苏州市公共资源交易中心昆山分中心受昆山市教师发展中心的委托,就其所需的保安保洁服务项目进行了国内公开招标采购,现就本次采购的中标结果公布如下:
一、项目名称及项目编号:
项目名称:昆山市教师发展中心关于保安保洁服务项目
项目编号:KSZC2022-G-112
二、开标信息:
开标时间:2022年10月12日 09:30时(北京时间)
开标地点:苏州市公共资源交易中心昆山分中心(昆山市前进西路1801号政务服务中心(西区)A1栋B2层)
评标委员会名单:陈阿根、杨晓明、夏正灵、王契、吴小波
三、中标信息:
供应商名称:昆山市华康保安服务有限公司
供应商地址:昆山市陆家镇陆丰东路3号仕泰隆模具城47-51室
中标金额:人民币壹佰叁拾壹万捌仟伍佰壹拾贰元整(¥1318512.00)
代理服务费:0元
主要中标内容:
一、人员费用 |
||||
序号 |
岗位名称 |
人数 |
综合单价(元/人*月) |
合计(人数×综合单价×_24_个月) |
1 |
项目经理 |
1 |
5438.00 |
130512.00 |
2 |
保安员 |
6 |
4850.00 |
698400.00 |
3 |
保洁员 |
5 |
3250.00 |
390000.00 |
4 |
水电工 |
1 |
4150.00 |
99600.00 |
合计 |
人员费用合计:1318512.00 |
|||
二、其它费用 |
||||
序号 |
费用名称 |
合计 |
||
1 |
无 |
0.00 |
||
合计 |
其它费用合计:0.00 |
|||
总计 |
总报价(大写):壹佰叁拾壹万捌仟伍佰壹拾贰元整 |
四、本次采购联系事项:
(一)采购人:昆山市教师发展中心
联系人:金胜
联系电话:0512-57514820
联系地址:昆山市娄苑路171号
(二)集中采购机构:苏州市公共资源交易中心昆山分中心
联系人:赵珍
联系电话:0512-57337661
联系地址:昆山市前进西路1801号政务服务中心(西区)A2栋613办公室
五、公告期限:自本公告发布之日起一个工作日。
各投标人对本次评标结果如有异议,请于中标结果公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式向苏州市公共资源交易中心昆山分中心提出质疑,逾期将不再受理。
苏州市公共资源交易中心昆山分中心
2022年10月13日
- KSZC2022-G-112 教师发展中心 保安保洁项目公开招标文件.docxKSZC2022-G-112 教师发展中心 保安保洁项目公开招标文件.docx
标书名称 | 文档名称 | 标题名称 |
标书结构 | 资格证明文件 | 1.资格证明文件 |
开标一览表 | 2.开标一览表 | |
报价分析表 | 3.报价分析表 | |
偏离表(技术、商务) | 4.偏离表(技术、商务) | |
法定代表人授权委托书(如有) | 5.法定代表人授权委托书 | |
人员配置表 | 6.人员配置表 | |
类似业绩一览表 | 7.类似业绩一览表 |
1 | 法定代表人 | 公司成立日期 | |||||||
2 | 总部地址 | ||||||||
3 | 本地办事处地址 | ||||||||
4 | 电话 | 联系人 | |||||||
5 | 传真 | 电子邮箱 | |||||||
6 | 单位从业人员数量 | 人 | 单位2021年总营业收入 | 万元 | |||||
7 | 企业规模 | □大型 □中型 □小型 □微型 | |||||||
8 | 主营范围1._____________________________________2. ____________________________________3.____________________________________ | ||||||||
9 | 最近3年内在经营过程中受到何种奖励或处分 | ||||||||
10 | 最近3年内有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明 | ||||||||
11 | 其他需要说明的情况 |
项目名称 | 合同履行期限 | 总报价 |
一、人员费用 | ||||
序号 | 岗位名称 | 人数 | 综合单价(元/人*月) | 合计(人数×综合单价×__个月) |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
… | ||||
合计 | 人员费用合计: | |||
二、其它费用 | ||||
序号 | 费用名称 | 合计 | ||
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
… | ||||
合计 | 其它费用合计: | |||
总计 | 总报价(大写): |
项目 | 招标要求 | 投标内容 | 偏离说明 |
序号 | 姓名 | 岗位名称 | 性别 | 年龄 | 学历 | 证书 |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
… |
序号 | 项目名称 | 合同金额 | 合同内容 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
… |
序号 | 信息 | 具体内容 |
1 | 项目编号 | |
2 | 中标人名称 | |
3 | 中标人地址 | |
4 | 中标金额 | 大写人民币: (小写¥ ) |
5 | 代理人姓名及联系方式 | |
6 | 合同履行期限 | |
7 | 履约保证金数额(若有) | (取整到百元,无需四舍五入) |
8 | 企业规模 | □大型 □中型 □小型 □微型 |
序号 | 岗位名称 | 人数 |
1 | 项目经理 | 1 |
2 | 保安员 | 6 |
3 | 保洁员 | 5 |
4 | 水电工 | 1 |
5 | 合计 | 13 |
序号 | 考核项目 | 考核内容 | 考核评分标准 | 分值 | 考核 得分 | 扣分说明 | ||
一 | 基础管理(40分) | 1.统一着装,佩戴明显标志,无着便装上班的行为。保安器械装备齐全有效。 | 未按要着装或未佩带标志或装备不齐扣0.5分。 | 5 | ||||
2.言行举止规范,态度亲和。无粗话、无与甲方客户争吵的行为。 | 每发现一次在工作中使用脏话或态度恶劣,无理争吵扣1分1次。 | 5 | ||||||
3.必须严格按招标要求人数和要求上岗。上班时间不做与工作无关的事,严禁睡岗,打盹,脱岗。私自调班、换班、离岗。 | 每人每周不少于两个班次,发现一次不满足扣15分。每发现一次睡岗、工作时间闲聊等扣0.5分,脱岗扣1.0分 | 20 | ||||||
4.服务人员利用甲方设施和资源谋取自身利益。 | 每次举报证实扣5分 | 10 | ||||||
二 | 保安服务(25分) | 1. 保安人员熟悉区域环境,立岗、巡逻和门卫值守规范,文明执勤 | 没有按时站岗,每次扣0.5分,脱岗一次扣0.5分。 | 10 | ||||
2. 各岗位卫生整洁,物品摆放整齐,无杂乱。 | 摆放杂乱每次扣1分 | 5 | ||||||
3. 对各种车辆管理有序,登记确认放行、车场指挥有序、有专人指挥、疏导率100%,无堵塞交通、无序停放现象,不影响行人、车辆通行。 | 每发现一次未对车辆进行指挥、疏通扣0.5分。 | 5 | ||||||
4.保安人员对监控和消防设施知识掌握熟悉,应急处理程序得当。按规定频次做好对消防设备的检查工作。 | 每发现一次不熟悉和检查不及时,处置不当,扣1分。 | 5 | ||||||
三 | 保洁服务(25分) | 大厅、公共走道地、墙面必须时刻保持清洁、保洁范围内无尘、无纸屑杂物、无水渍痰迹;设施表面干净光亮,无污迹。 | 每发现一处污渍,扣0.5分。 | 5 | ||||
电梯及电梯厅玻璃镜面保持光亮、无手印、污迹、脚印等。每天对轿厢内外用油布擦试,每周用不锈钢油对轿厢内外轻抹保养一次。 | 每发现一个现象,扣0.5分。 | 5 | ||||||
文明清扫,保洁过程中不得翻看文件资料、翻动物品。 | 每发生一次扣5分。 | 5 | ||||||
厕所内清洁用品齐全,用完及时补充。 | 每发生一次扣1分。 | 5 | ||||||
保洁中发现设施损坏及时报告并注意后续修复情况;垃圾及时清运。做好消杀工作,四害密度达到相关标准。 | 每发生一起扣1分。 | 5 | ||||||
四 | 设施设备维护服务(10分) | 建立日常的保养、保修制度,定期进行保养,配合维保单位对电梯、发电机、空调等设备维保工作,保证公用设备设施的正常运行。 | 每发生一次扣1分。 | 5 | ||||
负责场地、服务区相关设备、设施的日常管理和维护。 | 每发生一次扣1分。 | 3 | ||||||
做好安全生产、节能减排工作。 | 每发生一次扣1分。 | 2 | ||||||
五 | 额外扣分项 | 因管理造成的安全事故给予相应扣分。 | 出现一次事故,扣除10分。 | / | ||||
因人员离职补充的保安必须符合年龄及标书其他要求,持有保安员证书 | 第一次发现补充人员年龄未达标或未持有保安员证的,每人次扣1分,第二次发现每人次扣3分,第三次发现每人次扣5分 | |||||||
六 | 加分项目 | 1、配合完成较大的本职工作以外的事情且较好的。 | 每有一项突出的事迹,加5分。 | |||||
2、为保护生命和财产,表现英勇,或发现重大隐患,避免事故的。 | ||||||||
3、处理突发状况合理得当,减少影响。 | ||||||||
4、有其他优异表现的。 | ||||||||
合计 | ||||||||
考评人: | 乙方负责人: | 甲方负责人: |
序号 | 岗位名称 | 人数 |
1 | 项目经理 | 1 |
2 | 保安员 | 6 |
3 | 保洁员 | 5 |
4 | 水电工 | 1 |
5 | 合计 | 13 |
指标 | 描述 | 分值 |
资格性检查 | ||
符合性检查 |
评审类别 | 评审项 | 评审规则 | 分值 |
价格部分(10分) | 评审指标 | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格权值*100,小数点后保留两位。 | 10 |
技术部分(90分) | 项目理解 | 针对本项目,投标人需设置明确工作目标,提供符合需求的工作内容分析,制定符合招标项目要求的工作计划,制定符合需求的高质量的服务标准,每项内容详细完整的得4分,不符合采购人需求的不得分,最高得16分。 | 16 |
管理流程及制度 | 针对本项目,投标人需提供物业服务管理制度,人员管理制度,档案管理制度,安全管理制度,每项内容详细完整的得3分,不符合采购人需求的不得分,最高得12分。 | 12 | |
消杀方案 | 投标人提供疫情期间消杀方案,针对项目可能出现的各种病媒做好应对措施,切实保护师生的身体健康和生命财产安全。方案应包括消毒区域,消毒方式,消毒要点,消毒剂及浓度和注意事项,详细完整的每项得2分,最高得10分。 | 10 | |
交接方案 | 投标人提供进场交接方案,交接方案中应包括交接程序、交接工作安排,交接内容(工程、财务、档案、人事)、风险防范等内容,每项内容阐述清晰的得2分,最高得8分。 | 8 | |
应急预案 | 投标人针对本项目的实际情况,投标人对可能产生的各种突发事件制定全流程应急预案,包括组织机构、工作原则、预防措施、处置方法等,每项内容阐述清晰的得2分,最高得8分 | 8 | |
活动保障方案 | 针对本项目,投标人制定大型节庆、会议、接待等的保障措施,从人员安排,设施配置,组织方案方面进行阐述,每项内容叙述清晰的得3分,最高得9分。 | 9 | |
人员培训方案 | 针对本项目,投标人需为本项目提供人员培训方案,应包括培训内容,培训频次及时间,培训方式及对象,每项内容叙述清晰的得3分,最高得9分。 | 6 | |
▲人员配置情况 | 投标人提供本项目拟派人员配置表,拟派人员数量配置齐全的得2分。标书内须提供人员配置表及投标人为其缴纳社保证明,否则不得分。 | 2 | |
▲规范用工承诺 | 履行合同期内,依法规范用工(相关人员的招收、培训、劳动合同签订、工资待遇、参加社保等)的承诺的得2分。 | 2 | |
▲项目经理 | 投标人拟派本项目项目经理:1.具有四级或以上消防设施操作员证书(或建(构)筑物消防员证)的得1分;2.具有高级(三级)或以上保安员证书的得1分;3.具有公共安全管理师证书的得1分,本项最高得3分。标书内须提供相关证书扫描件及网上查询截图,投标人为其缴纳的社保证明扫描件,否则不得分。 | 3 | |
▲人员证书 | 投标人拟派水电工持有应急管理局颁发的高压电工证,得1分;持有高级供排水电气运行工证书,得1分;本项最高得2分。本项最高得2分,标书内须提供相关证书扫描件及网上查询截图,投标人为其缴纳的社保证明扫描件,否则不得分。 | 2 | |
▲体系认证 | 投标人具有保安服务体系认证证书,得1分;具有设备维护保养服务体系认证证书,得1分;具有培训管理体系认证证书,得1分。本项最高得3分,标书内须提供证书扫描件及国家认证认可监督管理委员会网上查询截图,否则不得分。 | 3 | |
▲荣誉 | 投标人获得政府行政部门颁发的荣誉的,每有一个得1分,最高得3分。标书内须提供证明文件扫描件,否则不得分。 | 3 | |
▲类似业绩 | 投标人提供2019年1月1日以来的类似公共物业业绩(以合同签订时间为准),每提供一项有效业绩得1分,最高得6分。本项最高得6分,标书内须提供合同和部分发票扫描件,合同内容须包含保安、保洁和水电维修内容,否则不得分。 | 6 |
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