一、项目编号
WHKD-ZFCG-20230108
二、采购计划备案号
J22124227-3804
三、项目名称
汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控制(含跟踪审计、结算审计)
四、中标(成交)信息
供应商名称:武汉新地工程造价咨询有限公司
供应商地址:武汉市江岸区凯信后湖生活广场1栋19层1-15号房
中标(成交)金额:73(万元)
服务类 |
名称:汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控制(含跟踪审计、结算审计) 服务范围:详见磋商文件 服务要求:详见磋商文件 服务时间:从合同签订之日起至整个项目竣工决算审核完成为止 服务标准:详见磋商文件 |
五、评审专家名单
王森波(包1组长)、刘辉(包1)、占君燕(包1)
六、评审信息
1、评审时间:2023-02-07
2、评审地点:武汉市江岸区塔子湖凯信后湖生活广场第3幢513室
七、代理服务收费标准及金额:
1、代理服务收费标准:参照中华人民共和国国家发展和改革委员会【2015】299号文和原国家计委计价格【2002】1980 号文的相关规定收取代理服务费
2、收费金额:1.095(万元)
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
信息发布媒体:湖北省政府采购网(http://www.ccgp-hubei.gov.cn/)
十、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1、采购人信息
名称:武汉市硚口区教育局基建维修管理站
地址:武汉市硚口区解放大道263号
联系方式:027-83881746
2、采购代理机构信息
名称:武汉坤达工程造价咨询有限责任公司
地址:湖北省-武汉市-江岸区 武汉市江岸区塔子湖凯信后湖生活广场第3幢1701-1708室
联系方式:15392877137
3、项目联系方式
项目联系人:刘梦珣、尹华杰、陈鸣、陆晓绚
电话:15392877137
- 发出-汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控制(含跟踪审计、结算审计)-磋商文件.pdf发出-汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控制(含跟踪审计、结算审计)-磋商文件.pdf
- 采购需求和实施计划.pdf采购需求和实施计划.pdf
- 中小企业声明函.doc中小企业声明函.doc
序号 | 项目名称 | 实施日期 | 委托方名称 | 联系人联系电话 | 项目主要内容 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
… |
姓名 | 性别 | 年龄 | ||||
职务 | 职称 | 学历 | ||||
参加工作时间 | 参加工作时间 | 担任项目负责人年限 | 担任项目负责人年限 | |||
资格证书编号 | 资格证书编号 | |||||
类似项目情况 | 类似项目情况 | 类似项目情况 | 类似项目情况 | 类似项目情况 | 类似项目情况 | 类似项目情况 |
采购单位 | 项目名称 | 项目名称 | 规模 | 完成情况 | 完成情况 | 项目质量 |
职务 | 姓名 | 职称 | 执业或职业资格证明 | 执业或职业资格证明 | 执业或职业资格证明 | 执业或职业资格证明 | 已承担类似项目情况 |
职务 | 姓名 | 职称 | 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | 主要项目名称 |
序号 | 采购需求 | 响应文件内容对应简述 | 偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
…… | |||
汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控 | 汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控 |
制(含跟踪审计、结算审计) | 制(含跟踪审计、结算审计) |
采购需求及实施计划 | 采购需求及实施计划 |
项目名称:汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控 | |
制(含跟踪审计、结算审计) | |
编制单位:武汉市硚口区卫生健康局 | 编制单位:武汉市硚口区卫生健康局 |
编制时间:2023年1月 | 编制时间:2023年1月 |
包号 | 标的序号 | 标的名称 | 品目分类编码 | 计量单位 | 数量 | 是否进口 | 是否创新产品 | 绿色发展 | 预留 |
1 | 1 | 汉江湾高中学校建设项目施工阶段全过程造价控制(含跟踪审计、结算审计) | C23030000 | 批 | 1 | 否 | 否 | 0 | 是 |
评标项目 | 评标分项 | 评议打分细则 | 分值 |
类似业绩 | 供应商2020年1月1日至今承担的类似项目业绩,每项得1.5分,最多得9分。注:提供类似项目全过程跟踪审计合同证明文件(以合同显示签订的时间为准),项目负责人业绩不重复计算此项得分。 | 9 | |
商务部分(31分) | 企业认证 | 具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的,提供一项得1分,满分3分;注:提供上述证书均在有效期内,并提供在中国认证认可委员会“认证认可业务信息统一查询平台”的认证体系统查询结果截图,未按要求提供证明材料按无效证书处理。 | 3 |
商务部分(31分) | 拟派的项目负责人2020年1月1日至今承担过类似项目业绩,每项得2分,最多得6分。注:提供全过程跟踪审计合同(或委托书)及证明项目负责人承担该项目的成果或有关证明复印件加盖公章。 | 6 | |
商务部分(31分) | 项目组成员 | 项目组成员(项目负责人除外)具有一级注册造价师的每个得1分,二级注册造价师的每个得0.5分,满分7分。(提供身份证、注册证、劳动合同及发布公告前三个月(2022年6月-12月任意三月)社保缴纳证明) | 7 |
商务部分(31分) | 项目组成员 | 项目组成员(项目负责人除外)具有相关专业高级职称的每个得1分,中级职称的每个得0.5分,满分6分。(提供身份证、职称证、劳动合同及发布公告前三个月(2022年6月-12月任意三月)社保缴纳证明)注:注册证等同于中级职称时按分值高的计算,以上人员不重复计算此项得分。 | 6 |
技术部分(59分) | 实施方案 | 根据本项目的特点、要求,制定详细的实施方案,对项目实施方案及计划的科学、合理性和针对性、可操作性进行评审,方案符合该项目特点,科学合理,切实可行,考虑得当,得10分;方案基本符合该项目特点,具有一定的 | 10 |
评标项目 | 评标分项 | 评议打分细则 | 分值 |
重难点分析 | 对项目实施过程中的关键点、难点进行分析,分析透彻、解决方案有针对性得10分;对项目关键点、难点分析可行,解决方案有一定针对性得7分;对项目关键点、难点分析有欠缺,解决方案缺乏针对性得4分;对项目关键点、难点分析不到位,解决方案空泛得1分,未提供不得分。 | 10 | |
进度安排 | 提供进度安排计划,描述全面合理,有保证交付期的工作计划和组织措施,并根据自身优势提供合理的组织计划及安排的;描述清晰详尽、合理可行、针对性强得10分;描述完整、有一定针对性得7分;描述基本可行、缺乏针对性得4分;描述内容空泛得1分,未描述不得分。 | 10 | |
合理性和可行性得8分;方案在完整性、可行性、合理性和针对性等方面存在缺陷得6分;方案简单粗略得4分,不能满足采购需求得1分,未提供不得分。 | |||
公司管理制度 | 从建立健全的执业规定、内部三级复核制度健全、运作规范及其它相应的管理制度对以下内容进行响应情况进行评分:业务职责;业务风险防范;内部运转风险防控。对以上三项内容进行完全响应,完整且符合本项目的服务需求,各项得3分。所提供响应方案存在缺陷,部分符合本项目的服务需求,各项得1分。未提供不得分。 | 9 | |
服务承诺及相应处罚措施 | 对质量承诺、保密承诺、廉政承诺、时限承诺及相应违约处罚措施进行承诺,每提供一项承诺得1分,满分5分。根据各项承诺是否满足实际项目需求进行加分,每项根据承诺的情况加1分,最多加5分。 | 10 | |
突发预案 | 投标人编制的突发事件预案及处理方案完整全面、科学可行得10分;投标人编制的突发事件预案及处理方案基本准确,有一定可行性得7分;投标人编制的突发事件预案及处理方案存在缺陷得4分;投标人编制的突发事件预案及处理方案空泛简单,没有针对性得1分;未提供不得分。 | 10 | |
价格部分(10分) | 采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价(有修正的,以修正后的价格计算)为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 | 采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价(有修正的,以修正后的价格计算)为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 | 10 |
总分 | 总分 | 总分 | 100 |
(1)成立验收小组及成员情况 |
采购单位成立验收小组。 |
(2)验收时间及验收地点 |
验收时间:服务期满提交成果。 |
验收地点:现场验收。 |
(3)验收内容及方式 |
执行项目采购文件、响应文件和合同约定的具体要求及标准。验收内容包含每一项 |
采购需求及商务要求的履约情况。 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

给力助理小程序

给力讯息APP

给力商讯公众号
版权所有©上海优司服信息科技有限公司 沪ICP备2022009382号 沪ICP备2022009382号-1
