中标
浙江恒杰工程管理有限公司关于温州市温情共富项目（重）的中标(成交)结果公告
安全告警信息帮扶资源一张图人才引进技术指导基础系统集成去向表平台诊断服务安全服务数据清理服务对外支援人员行为系统概图统计报表规划要求系统运维信息技术咨询服务请销假管理对口援助人员管理就业补贴数据更新项目验收集成实施容灾备份温州资源展现业务指导预备支援系统安全事件的处理技术支持服务产品助销共富服务数据化产品介绍政策智能匹配电话回访本地优秀数据化产品宣传用人补贴驻地管理统计分析数据统计土地供应科技创新驾驶舱导航界面对口支援项目管理服务维护服务技术培训房屋出售电话支持解决方案售后服务地图工具系统录屏电话咨询服务系统配置远程技术支持CA锁交通补贴数据融合运行维护日常管理在线技术交流软件运营子女教育保障建立来温人员信息档案库对外帮扶数据库安全策略的制定缓存和无效数据安全等保信息展示模块来温就业关怀服务系统集中式现场补充培训帮扶项目一张表水电气价外出打卡功能网络设备维护保养对口支援人员行为管理节能产品招商引资项目总览管理网络安全IT服务线上接口对接方式建设演示移动端页面浙政钉演示pc工作台财税扶持贷款贴息信息系统预备项目管理招商投资主要人员年度计划管理系统的管理和维护降税减费系统日常巡检平台运营设备配件软件开发消费帮扶一指数其他运营后台数据填报系统项目演示人员档案管理数据仓精准帮扶时空地图平台对软件技术方面的指导系统管理演示pc端驾驶舱首页干部信息共富工作驾驶舱系统来温人员就医保障温商投资共富服务共富掌上通信息化系统共富互动信息服务对口帮扶工作一扇窗技术维护运维管理商户销售数据管理温情共富其他信息技术服务个性化改造节能环保产品对口专题资源展示设计系统培训管理机构配备共富工作驾驶舱安装调试招商资源汇聚设施运营
金额
-
项目地址
浙江省
发布时间
2022/07/07
公告摘要
项目编号zjhj-zfcg-2022-23
预算金额90.8万元
招标公司温州市发展和改革委员会
招标联系人蔡一爽0577-88960756
招标代理机构浙江恒杰工程管理有限公司
代理联系人林磊0577-88858722
中标公司浙江融威科技有限公司
中标联系人-
中标公司温州赛博网络科技有限公司
中标联系人-
中标公司中国电信股份有限公司温州分公司
中标联系人-
公告正文
浙江恒杰工程管理有限公司关于温州市温情共富项目（重）的中标(成交)结果公告
五、评标专家抽取
一、项目编号：ZJHJ-ZFCG-2022-23
二、项目名称：温州市温情共富项目（重）
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
| 序号 | 中标（成交）金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
|---|---|---|---|
| 1 | 报价:900000(元) | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 温州市市府路517号 |
2.废标结果:
| 序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
| / | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 温州市温情共富项目（重） | 温州市温情共富项目（重） | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 合同签订后3 个月内完成 | 详见采购文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
潘献忠,范劲松,隋吉岩,陈晓秋,徐谢
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
| 标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 温州赛博网络科技有限公司 | 30.0 | 41.0 | 32.0 | 38.0 | 39.6 | 36.12 | 9.94 | 46.06 |
| 1 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 84.0 | 85.0 | 82.0 | 84.0 | 85.1 | 84.02 | 10.0 | 94.02 |
| 1 | 浙江融威科技有限公司 | 36.0 | 44.0 | 35.0 | 39.0 | 42.6 | 39.32 | 9.91 | 49.23 |
标项1标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：本次采购代理服务费按人民币壹万元整（人民币：10000元）收取，由中标（成交）供应商在领取中标（成交）通知书之前支付给招标代理机构
2.代理服务收费金额（元）：10000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：温州市发展和改革委员会
地 址：温州市行政中心1号楼
项目联系人（询问）：蔡一爽
项目联系方式（询问）：0577-88960756
质疑联系人：蔡一爽
质疑联系方式：13566267733
2.采购代理机构信息
名 称：浙江恒杰工程管理有限公司
地 址：浙江省温州市鹿城区黎明西路温州国际贸易中心大楼二十九层南首
传 真：0577-88118617
项目联系人（询问）：林磊
项目联系方式（询问）：0577-88858722
质疑联系人：林开敏
质疑联系方式：18957717310
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：温州市财政局政府采购监管处
地 址：温州市鹿城区绣山路299号
联系人 ：项先生、蔡女士
监督投诉电话：0577-88532725、88521948
附件信息：
中标单位报价函.pdf中标单位报价函.pdf
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(最新稿)温州市温情共富项目（重）招标文件.docx(最新稿)温州市温情共富项目（重）招标文件.docx
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二〇二二年六月招标代理：浙江恒杰工程管理有限公司招标人：温州市发展和改革委员会采购文件温州市政府分散采购
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n招标编号：\n | \nZJHJ-ZFCG-2022-23\n |
| \n招标项目：\n | \n温州市温情共富项目（重）\n |
| \n招标方式：\n | \n公开招标\n |
三投标文件的编制…………………………………………………………7二采购文件…………………………………………………………6一说明…………………………………………………………6第一部分投标人须知…………………………………………………………6招标公告…………………………………………………………3目录
第四部分合同格式…………………………………………………………21第三部分合同主要条款…………………………………………………………18第二部分政府采购政策功能相关说明……………………………………………………14六授予合同…………………………………………………………12五开标和评标…………………………………………………………10四投标文件的递交…………………………………………………………9
根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，经政府采购管理部门批准，浙江恒杰工程管理有限公司受温州市发展和改革委员会委托，就温州市温情共富项目（重）以公开招标方式进行政府采购，欢迎国内合格的供应商前来投标。浙江恒杰工程管理有限公司关于温州市温情共富项目（重）的公开招标公告注：采购文件中部分加“▲”、加粗及加下划线的条款，为招标的实质性要求和条件，着重提醒各投标人注意，并认真查看采购文件中的每一个条款及要求，因误读采购文件而造成的后果，招标人概不负责。第七部分评标原则及方法…………………………………………………………45第六部分招标内容及要求…………………………………………………………32第五部分附件…………………………………………………………22
1、符合《中华人民共和国政府采购法》第22条规定的投标人资格条件；四、投标人资格要求：三、招标项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）：二、采购组织类型：分散采购委托代理一、招标项目编号:ZJHJ-ZFCG-2022-23
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n序号\n | \n项目名称\n | \n数量\n | \n单位\n | \n预算控制金额\n(万元)\n | \n简要技术要求、内容\n |
| \n1\n | \n温州市温情共富项目（重）\n | \n1\n | \n项\n | \n91\n | \n（详见招标文件相关部分）\n |
本公告附件的招标文件仅供阅览使用。供应商应当按照前两款规定时间期限、方式依法获取招标文件。依法获取招标文件方式、网址：在“浙江政府采购网”（网址：www.zjzfcg.gov.cn）注册或登录后的供应商即可获取招标文件（步骤详见采购公告附件《供应商获取采购文件流程》）。发售招标文件时间：2022年6月14日起至投标截止时间止（双休日及法定节假日除外，上午：8:30-11:30下午：14:00-17:30）；五、购领招标文件时间及方式：3、本项目不接受联合体投标。2、记录名单，信用信息以信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）公布为准。
九、其他事项：八、开标地点：浙江恒杰工程管理有限公司（温州市鹿城区黎明西路236号国际贸易中心29楼开标室）（在政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）上开启响应文件，同时邀请供应商在线参加开标）。七、开标时间：2022年7月4日9时30分整(北京时间)(以招标公告为准)。投标人应当在投标截止时间前完成电子投标文件的传输递交，投标截止时间前可以补充、修改或者撤回电子投标文件。补充或者修改电子投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。六、投标截止时间：2022年7月4日9时30分整(以招标公告为准)。递交投标文件截止时间：2022年7月4日9时30分整(以招标公告为准)。
5、政府采购监管部门：温州市财政局政府采购监管处联系电话：0577-88858722。4、书面质疑受理地点：黎明西路236号国贸中心29楼3、对符合财政扶持政策的中小企业（小型、微型）、监狱企业、残疾人福利性单位给予价格优惠扶持，执行节能产品政府强制采购和优先采购政策，执行环境标志产品政府优先采购政策；2、潜在供应商可在浙江政府采购网http：//www.zjzfcg.gov.cn进行免费注册（未注册的供应商请尽早注册，客服电话：400-881-7190），具体详见浙江政府采购网供应商注册要求1、招标文件发售截止时间之后潜在供应商仍然可以获取招标文件，但该供应商如对招标文件有疑问应按招标文件规定的询疑截止时间前提出，逾期提出的，采购组织机构可以不予受理、答复
3.投标人应在开标前完成CA数字证书办理。完成CA数字证书办理预计一周左右，建议各投标人抓紧时间办理。【（目前“政采云”平台仅支持浙江汇信或天谷CA锁，个体工商户投标仅支持浙江汇信CA锁）申领操作流程”】。因未注册入库、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由供应商自行承担。2.本项目实行电子投标，应按照本项目招标文件和政采云平台的要求编制、加密并递交投标文件。供应商在使用系统进行投标的过程中遇到涉及平台使用的任何问题，可致电政采云平台技术支持热线咨询，联系方式：400-881-7190。1.投标人必须先在政府采购云平台进行登记注册，相关事宜请参照（《供应商网上注册操作指南》“浙江政府采购网首页-办事指南-注册-供应商注册申请”），登录政府采购云平台后台依法进行网上自主下载。（温馨提示：投标人注册审核通过不代表已获取成功）。十、在线投标（电子投标）说明联系电话：0577-88506788、0577-88523909联系人：陈先生、马女士
7.投标人无需在开标当天到达开标现场对电子投标进行解密，可在公司办公场地在规定时间内对电子投标文件进行解密。重要提醒：解密用的CA为制作投标文件的CA。6.确保采购项目顺利实施，避免因政采云上电子投标文件解密失败导致投标人投标无效，投标人可在开标时间前将在政采云平台上最后生成的具备电子签章的备份加密投标文件（文件名后缀为备份文件四字的首字母）以电子邮件方式传送至浙江恒杰工程管理有限公司电子邮箱（2716504778@qq.com），传送的备份电子投标文件需打包压缩并加密，加密密码由投标人自行保管，如政采云上电子投标文件出现解密失败情况（在线解密电子投标文件时间为开标时间起1个小时内），投标人可按照自身意愿确认是否同意提供加密密码解密传送至浙江恒杰工程管理有限公司电子邮箱（2716504778@qq.com）的备份文件，并以备份文件作为替代电子投标文件，如投标人未按照规定时间（开标时间前）及要求提供有效备份文件，同时政采云上投标文件解密失败的，将导致投标无效。5.投标人应当在投标截止时间前完成电子投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回电子投标文件。补充或者修改电子投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，将被政采云平台拒收。4.投标人通过政采云平台电子投标工具制作投标文件，电子投标工具请供应商自行前往浙江省政府采购网下载并安装，（电子交易客户端下载地址：http://zfcg.czt.zj.gov.cn/bidClientTemplate/2019-09-24/12975.html），电子投标操作指南详见：“https://edu.zcygov.cn/luban/e-biding”。《CA管理操作指南》:https://service.zcygov.cn/#/knowledges/cm2eqWwBFdiHxlNd_otq/lwV6GXABiyELHE-oVMj3?keyword《CA驱动和申领流程》：http://zfcg.czt.zj.gov.cn/bidClientTemplate/2019-05-27/12945.html
采购代理机构名称：浙江恒杰工程管理有限公司联系人：蔡先生电话：0577-88960756地址：温州市行政中心主楼五楼招标人名称：温州市发展和改革委员会十一、联系方式8.本项目由采购代理机构做好“备份电子投标文件”的签收工作后，与投标资料一并归档。投标人授权代表不参加现场开标活动，由相关人员进行现场监督。采购代理机构将记录所有投标文件的开封过程的有关内容，并由相关人员签字确认。评标委员会要求供应商澄清、说明或者补正，须通过政采云平台要求澄清、说明或者补正。
一说明第一部分投标人须知传真：0577-88118617电话：0577-88858722/13868808710联系人：林磊地址：黎明西路236号国贸中心29楼
投标人应承担所有与准备和参加投标有关费用，不论投标的结果如何，招标人和采购人均无义务和责任承担这些费用。4.投标费用指全权代表投标人参加投标活动并签署投标文件的人。如果投标人代表不是法定代表人，须持有《法定代表人授权书》（见附件五）。3.投标人代表2.合格投标人要求以招标公告对投标人资格条件要求的表述为准。1.本次招标是根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第87号令）、《浙江省政府采购项目电子交易管理暂行办法》（浙财采监〔2019〕10号）及浙江省市等有关政府采购的规范性文件组织和实施。
3.1在投标截止期15天前，招标人无论是出于何种原因，均可对采购文件用补充文件的方式进行修改，并在财政部门政府采购信息发布媒体上发布更正公告。该澄清和修改的内容为采购文件的组成部分。招标人可以视采购具体情况在采购文件要求提交截止时间3天前，做出延长投标截止时间和开标时间的决定，并将变更时间书面通知所有采购文件收受人，并在财政部门指定的政府采购信息媒体上发布变更公告。3．采购文件的修改2.1供应商对采购文件如有疑点或未尽事宜要求澄清，或认为有必要进行说明或交流，供应商可以在知道或应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式（包括信函、传真、下同）向招标人提出质疑，但质疑不得迟于投标截止时间15日前使招标人收到，招标人将用书面形式予以答复。如有必要，可将不说明问题来源的答复发给各有关投标人或召开答疑会。如果采购文件答疑期内未收到有关疑问，视为供应商完全同意采购文件所有条款，且对于采购文件相关表述以及未尽事宜如有争议，以采购中心解释为准。2．采购文件的澄清1．采购文件由采购文件目录所列内容及相关资料组成。二采购文件
1.2备份电子投标文件，即电子投标文件按“政采云供应商项目采购-电子招投标操作指南”制作的备份文件。以电子邮件方式传送至浙江恒杰工程管理有限公司电子邮箱（2716504778@qq.com），传送的备份电子投标文件需打包压缩并加密，加密密码由投标人自行保管，如政采云上电子投标文件出现解密失败情况（在线解密电子投标文件时间为开标时间起1个小时内），投标人可按照自身意愿确认是否同意提供加密密码解密传送至浙江恒杰工程管理有限公司电子邮箱（2716504778@qq.com）的备份文件，并以备份文件作为替代电子投标文件，如投标人未按照规定时间（开标时间前）及要求提供有效备份文件，同时政采云上投标文件解密失败的，将导致投标无效。1.1电子投标文件，按“政采云供应商项目采购-电子招投标操作指南”及本招标文件要求制作、加密并递交。投标文件分为电子投标文件以及备份电子投标文件，备份文件为在政采云平台上最后生成的具备电子签章的备份加密投标文件（文件名后缀为备份文件四字的首字母）。1.投标文件的形式和效力三投标文件的编制3.2投标人收到澄清和修改的补充文件，应立即以书面形式回复确认已收到补充文件。
投标文件由资格审查、技术资信标、商务标三部分组成：投标文件的组成3.▲投标人应保证所提供文件资料的真实性，所有文件资料必须是针对本次投标的。如发现投标人提供了虚假文件资料，其投标将被拒绝，并自行承担相应的法律责任。2.投标人应认真阅读招标文件中所有事项格式、条款和技术规范等。▲投标人没有对招标文件各个方面做出实质性响应，导致投标被拒绝的风险由投标人自行承担。投标文件的启用，按先后顺位分别为电子投标文件、备份电子投标文件。在下一顺位的投标文件启用时，前一顺位的投标文件自动失效。1.3投标文件的效力
5.1.3商务（报价）标投标人可在采购文件中对招标项目的技术规格和要求选用替代标准，但这些替代标准必须相当于或优于采购文件中提出的相应要求，并使采购人满意。同时在技术偏离表中做出详细说明。5.1.2技术资信标资格审查
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n | \n资格审查证明文件（本部分为投标人资格审查内容，为实质性要求）： \n |
| \na)\n | \n关于符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的承诺函；\n |
| \nb)\n | \n企业法人有效营业执照副本和税务登记证（扫描件加盖公章）\n |
| \nc)\n | \n至本项目投标截止时间止未列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的证明材料：出具“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询结果的网页截图并加盖公章\n |
| \nd)\n | \n法定代表人授权书\n |
| \n序号\n | \n内容\n | \n备注\n |
| \n1)\n | \n投标函\n | \n附件一\n |
| \n2)\n | \n技术规格、商务条款偏离表 \n | \n附件四\n |
| \n3)\n | \n技术方案\n | \n |
| \n4)\n | \n实施管理方案\n | \n |
| \n5)\n | \n售后服务\n | \n |
| \n6)\n | \n技术培训\n | \n |
| \n 7）\n | \n供应商类似业绩\n | \n |
| \n a）\n | \n2019年1月1日以来同类项目业绩\n | \n附件六\n |
| \n8)\n | \n项目管理机构配备及主要人员名单一览表\n | \n附件七\n |
| \n 9）\n | \n拟派本项目负责人简历表及项目组织机构其他人员简历表\n | \n附件八\n |
| \n10)\n | \n投标人需要说明的其他文件和说明\n | \n |
6．投标报价投标人应根据招标文件中所提供的格式，内容按顺序填写，编写目录和页码，分别写入技术资信标和商务标中。5.1.2.1投标文件格式3）中小企业声明函（如有）、残疾人福利性单位声明函（如有）、监狱企业的证明文件（如有）2）投标分项报价表（附件三）1）开标一览表（附件二）
6.6招标人要求分类报价是为了方便评标，但在任何情况下不限制采购人以其认为最合适的条款、条件签订合同的权利。6.5招标人不接受任何选择报价，对此项服务只允许一个报价。为防止恶性竞争，开标一览表（附件二）中投标总价不得出现选择性报价。分项报价表（附件三）中各种设备价格不得低于成本价。6.4所有投标均以人民币报价，投标人如需外汇购入某些设备货物，须折合成人民币计入投标报价中。6.3投标人必须按第五部分附件的开标一览表（统一格式）、投标分项报价表（统一格式）的内容填写产品单价、合价及其他事项，并由法定代表人或授权代表签署。6.2中标人在施工过程中如与其他专业工程承包人发生施工界面交叉或需其配合而产生的费用由中标人与其他专业工程承包人自行协商解决，招标人不再另行支付。因上述原因而可能产生的费用，投标人应自行考虑风险并计入投标总价中。6.1投标报价是指卖方在正确地完全履行合同义务后买方应支付给卖方所有的货物价款，即货物的供货、税金、包装、运输、装卸、安装调试、系统集成、技术服务、售后服务、材料、运维管理、招标代理费等全部费用，实行固定费用总包干，投标供应商应根据上述因素自行考虑含入投标总价。
8．投标文件的签署和规定7.2特殊情况下，在原投标有效期截止前，招标人可与投标人协商延长投标有效期，这种要求和答复均以书面形式进行。投标人可拒绝接受延期要求。同意延长投标有效期的投标人不得修改投标文件。7.1自开标之日起90天内投标应保持有效。投标有效期短于这个规定期限的投标将视为非响应性投标而予以拒绝。7．投标有效期6.8最低报价不能作为中标的保证。6.7投标人所报的投标价在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。任何包含价格调整的要求，将被认为是非实质性响应投标而予以拒绝。
投标人在投标截止时间前，可以补充、修改或者撤回电子投标文件。补充或者修改电子投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标文件的修改和撤回投标文件必须在招标文件规定的投标文件截止时间前完成电子投标文件的传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，将被政采云平台拒收。1．投标文件的递交四投标文件的递交8.1投标人应根据招标文件的规定对投标文件进行电子盖章及签署
3.评标前准备2.1开标后直至向中标人授予合同时止，凡与评审有关的资料均不得向投标人及与评标无关人员透露。如果投标人在评标过程中试图向招标人和采购人施加影响，其投标将被拒绝。2．评标过程的保密性1.1招标人依法组建评标委员会。评标委员会的成员在评标过程中必须严格遵守《政府采购法》等有关法律、法规的规定。1．评标委员会五开标和评标
采购人或采购代理机构依据法律、法规和招标文件的规定，对各投标文件中的资格证明在线进行审查，以确定是否具备投标资格。▲只要有一项审查不合格，则该投标人的资格审查不合格，审查不合格的投标文件将不予评审。4.1资格性审查4.开标评标3.3投标文件解密结束。投标人在线解密投标文件完毕后，由采购代理机构结束解密投标文件。3.2投标文件解密：投标文件递交截止时间后，投标人登录政采云平台，用“项目采购-开标评标”功能对电子投标文件进行在线解密。在线解密电子投标文件时间为开标时间起半个小时内。投标文件未按时解密，投标人提供了备份投标文件的，以备份投标文件作为依据，否则视为投标文件撤回。投标文件已按时解密的，备份投标文件自动失效。3.1投标文件签收及解密：由采购代理机构开始签收并开始解密投标文件。
（1）投标文件未按采购文件要求加盖单位公章的；5▲在对各投标人的投标文件进行综合评审时，投标文件有下列情况之一的，经评标委员会认定后按无效标处理：评标委员会根据招标文件中规定的评标方法和标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务、技术和价格评估，综合比较与评价，并按照招标文件中制订的评标方法进行综合评定打分，并提交评审报告。4.3投标文件评审评标委员会依据法律、法规和招标文件的规定，对投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求。评标委员会决定投标的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。4.2符合性审查
（7）授权代表没有法定代表人合法、有效委托的；（6）投标文件附有采购人不能接受的条件；（5）在“技术资信”标中出现投标报价的；（4）投标文件内容不全或关键字迹模糊无法辨认的；（3）明显不符合采购文件中主要技术规格、技术标准的；（2）无法定代表人签字（盖章）或其授权代表签字（盖章）的；
（1）投标文件中开标一览表内容与分项报价表内容不一致的，以开标一览表为准；3.4投标文件商务报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：(11)在参加本项目政府采购活动前三年内有重大违法记录或在“信用中国”中有不良记录或“政府采购严重违法失信行为信息记录”中有不良记录的；（10）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。违反该款规定的，相关投标均无效。（9）评标委员会认定不符合法律、法规和采购文件中规定的其他实质性要求的。（8）仅提交备份投标文件的；
3.6实质上没有响应采购文件要求的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标。3.5在详细评标之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了采购文件的要求。实质上响应的投标应该是与采购文件要求的全部条款、条件和规格基本相符，没有重大偏离。评标委员会决定投标的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。▲同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。如果投标人不接受对其价格错误进行修正，其投标无效。（4）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；（2）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；
（3）服务质量保证措施的可行性；（2）与合同条款规定的付款方式和条件的偏差；（1）交货和安装、竣工时间的满足性；评标委员会除考虑投标人的投标报价的竞争有利性外，同时还应考虑以下几方面：3.8投标的评定3.7评标委员会对审查合格的投标文件按照采购文件中制订的评标方法进行综合评定打分。
（9）投标人提出的使采购人满意的优惠条款。（8）类似项目的销售业绩；（7）投标人的经营信誉、资信和实力；（6）投标人针对本项目安排的工程技术人员的业绩、素质、能力和信誉；（5）投标人在买方所在地为用户提供投标设备配件和售后服务的保障措施；（4）服务的质量水平、设备的先进性和配套的齐全性；
5.1本次招标由评标委员会确定中标候选人。5．确定中标候选人4.2经澄清后，若偏差仍存在，且不可接受，投标人则被认为是“没有实质性响应采购文件要求”，其投标不进入下一步评审。4.1在评标期间，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面形式并由授权代表签署，但澄清内容不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。拒不按要求对其投标文件进行澄清，说明或补正的投标人，评标委员会可以否决其投标。4．投标文件的澄清3.8评标过程中遇到特殊情况，由评标委员会遵循公开、公正原则，采取投票方式按照少数服从多数原则决定。
1．评标委员会确定的中标候选人在政府采购指定信息发布媒体上公示，各投标人对评标结果如有异议，可在规定时间内以书面形式向招标人进行署名投诉或提出质疑，但需对投诉或质疑内容的真实性承担法律责任。因恶意质疑、投诉导致授予合同的期限延期的，应按延期天数每日2000元的标准对招标人予以赔偿。六授予合同6．评标细则详见第六部分“评标原则及方法”。5.4招标人对决标结果不做任何解释，也不保证最低价中标。5.3排名第一的中标候选人放弃中标；因不可抗力提出不能履行合同；或者采购文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的；或未能在规定时间内与采购单位签订合同的；或者经质疑，招标人审查后，确因排名第一的候选人在本次采购活动中存在违法违规行为或其他原因使质疑成立的，招标人根据采购单位要求视具体情况确定是否由排名第二的中标候选人为中标人。5.2评标委员会依据法律、法规及采购文件有关规定在有效标中按投标人的最终得分（即技术资信分与商务分之和）高低进行排序，得分前二名的投标人确定为第一和第二中标候选人（得分相同投标报价低的排序第一；得分且投标报价相同的，技术指标优的排序第一）。
4．签订合同3.1招标人和采购人在授予合同时有权对招标设备的数量和服务在一定幅度范围内予以增加或减少,但不得对单价和其他的条款和条件作任何改变。3．授标时更改采购货物数量的权力2.2中标通知书是合同的一个组成部分,对采购人和中标人均具有同等法律效力。2.1中标人确定后，招标人将向中标人发出中标通知书。2．中标通知书
4.5中标供应商应在合同签订后五个工作日内提交一份合同文本原件报招标代理机构备案。中标人接到中标通知书后，在规定时间内借故否认已经承诺的条件而拒签合同的，以违约处理。4.4拒签合同的违约责任4.3采购文件、中标人的投标文件、投标修改文件、评标过程中有关澄清文件及经投标人和评委双方签字的询标纪要和中标通知书均作为合同附件。4.2在签订合同前，采购人有权在中标总价不变的前提下要求中标单位对商务报价中的不平衡报价和缺漏项进行调整，如果中标单位无合理理由拒绝调整，其中标资格将被取消，且将导致其它进一步的赔偿和处罚。4.1中标人应按中标通知书规定的时间、地点与采购人签订合同,同时提交投标总价2.5%的履约保证金;履约保证金自合同签定生效之日起至完成整个项目并通过最终验收之日止有效。有效期满后，采购人应及时将履约保证金无息退还给中标人。
1、文件依据一、小、微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）扶持政策说明第二部分政府采购政策功能相关说明5.2采购代理服务费可以是现金、支票或汇票。5.1本次采购代理服务费按人民币壹万元整（人民币：10000元）收取，由中标（成交）供应商在领取中标（成交）通知书之前支付给招标代理机构。5采购代理服务费
（6）《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）（5）财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）（4）《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）（3）浙江省省财政厅《关于开展政府采购供应商网上注册登记和诚信管理工作的通知》（浙财采监〔2010〕8号)（2）浙江省财政厅转发财政部工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的通知（浙财采监[2012]11号）（1）《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）
在货物采购项目中，供应商提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受规定的中小企业扶持政策。（3）在服务采购项目中，服务由中小企业承接，即提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员。（2）在工程采购项目中，工程由中小企业承建，即工程施工单位为中小企业；（1）在货物采购项目中，货物由中小企业制造，即货物由中小企业生产且使用该中小企业商号或者注册商标；2、在政府采购活动中，供应商提供的货物、工程或者服务符合下列情形的，享受中小企业扶持政策：（7）《浙江省财政厅浙江省经济和信息化委员会关于简化中小企业类别确认流程有关事项的通知》（浙财采监〔2018〕2号)
（1）残疾人福利性单位声明函（加盖投标供应商公章，格式见附件2）。在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除政策。5、投标供应商享受残疾人福利性单位价格折扣应提供以下证明材料（放在报价文件中，不提供的不享受价格折扣）：（1）监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级及以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件（加盖投标供应商公章）。在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除政策。4、投标供应商享受监狱企业价格折扣应提供以下证明材料（放在报价文件中，不提供的不享受价格折扣）：（1）《中小企业声明函》（加盖投标供应商公章，格式见附件1）；3、投标供应商享受小微企业价格折扣应提供以下证明材料（放在报价文件中）：
中小企业声明函（服务）附件1：（3）属于小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）的投标供应商提供其他制造商制造的货物参与投标的，还应提供所投产品制造商属于小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）的证明材料并加盖投标供应商公章，否则不享受价格折扣。（2）非单一产品采购，无法核实（按投标文件资料）全部货物均为小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）制造；或小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）提供其他制造商制造的货物且无法核实（按投标文件资料）制造商是否为小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位）的，不享受价格折扣。（1）中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立，依据国务院批准的中小企业划分标准确定的中型企业、小型企业和微型企业，但与大企业的负责人为同一人，或者与大企业存在直接控股、管理关系的除外。符合中小企业划分标准的个体工商户，在政府采购活动中视同中小企业。6、其他说明
1、具体行业类别及企业规模参照《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号），由投标供应商自行填写。从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。说明：投标供应商名称（盖章）：日期：本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司（联合体）参加（单位名称）的（项目名称）采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（标的名称），；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（行业）的（中型企业、小型企业、微型企业）；……
投标供应商名称（盖章）：日期：本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加______单位的______项目采购活动提供本单位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。残疾人福利性单位声明函附件2：2、如中标，将在采购结果公告中将此中小企业声明函予以公示，接受社会监督。
鉴于甲方于20年月日接受乙方对的投标，双方根据《中华人民共和国民典法》和本项目的招标文件、投标文件及其投标中的承诺，经双方协商，同意签订本合同，共同遵守：(合同最终协商确定)第三部分合同主要条款2、供应商提供的《残疾人福利性单位声明函》与事实不符的，依照《政府采购法》第七十七条第一款的规定追究法律责任。1、如中标，将在中标公告中将此残疾人福利性单位声明函予以公示，接受社会监督；备注说明：
四、费用支付。合同签订后要求在3个月内完成，达到上线运行效果。三、项目实施时间：本合同总价为人民币万元。“合同总价”是指根据本合同规定，乙方在正确地完全履行合同义务后甲方应支付给乙方的价款（工地价）。即数据更新、系统运行维护人工费、网络租赁、硬件采购、项目验收、技术培训费、售后服务等相关费用、利润、不可预见费、税金、劳动保险、招标代理费以及其它应包含的全部费用，实行固定费用总包干。二、合同价格一、合同内容：依据招标文件及招标人规定的服务内容。
1、项目实施过程中，中标供应商应自行与相关部门协商，调取调查需收集的相关数据，相关费用须供应商自行承担。乙方为甲方提供如下免费服务：五、相关服务提交全部合格成果，并经确认审核合格，达到上线运行效果后，甲方在15个工作日内向乙方支付合同总额50%；本项目合同签订生效后，甲方在15个工作日内向乙方支付合同总额的50%；合同签订后15个工作日内乙方向甲方提交合同总价2.5%的履约保证金，履约保证金在项目成果验收合格后15个工作日内无息退还。
7、▲中标方须提供电话热线7×24小时的技术咨询与服务，接到采购方维护电话后即时做出响应，维护服务人员必须在1小时内到达招标方现场，投标时作出承诺。如果中标方在接到通知后的2个小时内未到达招标方现场，则由于故障所造成的全部损失由中标方承担。6、项目通过验收后，中标方必须对招标方提供系统性的安装、使用、配置管理等培训，以及长期技术支持服务。5、能及时处理各系统平台运行时的各类故障，做到小故障1-2小时内解决，大故障1-2天内解决，对未能及时处理的故障，实行第一时间报告通知制度，并有相应的一套完整的解决及应对方案。4、保证更新数据及时上线，确保相关系统的正常运行，提供每天24小时保障服务。3、建立完善的服务管理机制，做到服务责任到人，能与招标方进行通畅交流。2、建立全面的涉密成果保密管理制度，做好相关涉密数据的保密监管，落实保密责任和保密措施，防止失泄密事件发生，确保涉密成果安全。
5、甲方可要求乙方调整不合格项目组成员及员工，并在要求的时间内及时调整到位。4、甲方需积极协助配合乙方开展相关工作，协助乙方解决问题、使之顺利开展工作。3、甲方应按时向乙方支付合同款项，如出现有合同款项扣罚或经济处罚的情况，将在扣罚相关金额后进行余额的支付。2、甲方有权对乙方的合同履约和实施情况、质量、效果进行全面的技术指导、检查、管理和监督，对发现的问题及时向乙方提出书面或口头改进意见，并限期予以整改。1、甲方有权要求乙方全面、高效、优质的履行合同规定的要求以及乙方承诺的义务（包括响应文件的承诺）。乙方未能如期达到本合同要求，甲方有权解除本合同，除扣除相应合同款外，乙方应赔偿甲方相应的损失。六、甲方权利与义务
5、本合同执行后所形成的成果、文档、数据均归甲方所有，乙方不得以任何方式复制、拷贝或向第三方提供及用于本合同以外的项目。4、乙方应当根据有关标准、工作方案及本合同的要求，在合同承包期限内完成项目，并通过甲方验收。由于乙方原因产生的质量问题或没达到验收标准，返工费用由乙方自理。3、乙方应接受甲方的质量监督管理、检查监督及指导，完成甲方交办的各类工作任务，并达到质量控制的各项要求。2、乙方应在委托代理范围内全面、高效、优质的履行合同规定的各项要求。1、乙方有权根据合同约定领取项目实施经费。七、乙方权利和义务
九、违约责任乙方对甲方因软件遗失、被盗、被误用或被擅自修改、计算机设备故障、操作失误等情况造成的损失不负责任。八、免责条款8、乙方负责项目实施过程中的事故（包括人员伤亡）处理和一切费用。7、乙方工作人员在项目履行过程中的安全作业及相关责任、赔偿等由乙方全权负责和承担，乙方应切实做好安全防范工作，避免在工作中出现人身与财产的意外损害。6、对该项目所有的资料、底图、各种数据成果依据有关规定应予以设密的，乙方严格按保密资料进行管理，项目完成后，应销毁有关保密资料，违者应追究法律责任。
十一、合同生效及其他凡由本合同引起的或与解释或执行本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商或调解解决。若协商或调解不成，双方约定：向甲方所在地的仲裁，仲裁应依据该委员会当时的仲裁规则进行；仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力；仲裁费用应由败诉方承担，除非仲裁裁决另有裁定。十、争议解决（2）甲方逾期支付货款的，自逾期之日起，每超期10天，向乙方偿付合同总价0.3%的违约金；需方无正当理由拒绝付货款的，应向乙偿付合同总价5%的违约金，违约金累计超过合同总价的5%，乙方有权终止执行合同，并有权向甲方追偿相关损失。（1）乙方未按时交货（包括个性化改造），或所提交的成果达不到合同规定的指标，乙方应当承担违约方式和违约金额如下：每超期10天，扣合同金额的0.3%；累计超期30天，甲方有权终止执行合同，并没收履约保证金。本合同签订生效即具有法律效力，双方必须严格遵守，如有一方违约，其必须承担违约责任并赔偿对方因此而遭受的全部损失。具体如下：
1．合同文件甲方采购的（项目名称、项目编号）在国内公开招标，经评标委员会推荐，招标人决标为中标人。买、卖双方同意按照下面条款和条件，签署本合同。第四部分合同格式3、如需修改或补充合同内容，经协商，双方应签署书面修改或补充协议，该协议将作为本合同的一个组成部分。2、本合同一式伍份，双方各执贰份，代理有限公司一份，具有同等法律效力。1、合同应在双方签字盖章并在甲方收到乙方提供的履约保证金后开始生效。
(5)招标内容及要求(4)技术规格、商务条款偏离表(3)投标分项报价表(2)中标通知书(1)合同主要条款下列文件构成本合同的组成部分：
3．货物和数量本合同范围和条件应与上述合同文件规定的内容相一致。2．合同范围和条件(8)承诺书（含询标记录和优惠条件）(7)履约保证金(6)合同补充条款或说明（如有的话）
6．交货时间及地点：时间在合同主要条款中已规定，采购人指定地点。本合同的付款方式在合同主要条款中已规定。5．付款方式本合同总价为人民币，（分项价格详见投标分项报价表）。4．合同总价本合同提供的服务及要求（详见招标内容及要求）。
邮政编码：邮政编码：地址：地址：全权代表:（签字）全权代表:（签字）甲方：（印章）乙方：（印章）本合同经双方授权代表签署，买卖双方加盖印章后生效。7．合同生效
附件一第五部分附件帐号：帐号：开户银行：开户银行：传真：传真：电话：电话：
（二）按“投标文件的编制”要求编制投标文件的技术资信标；（—）按“投标文件的编制”要求编制投标文件的资格证明文件；在线上提交的电子投标文件中，包括如下内容：根据贵方为项目（项目编号:）的投标邀请，我方（投标人名称）作为投标人正式授权（授权代表全名，职务）代表我方处理有关本投标的一切事宜。：投标函
（四）我方理解贵方不一定接受最低报价；（三）我方同意提供按照贵方可能要求的与投标有关的一切数据或资料；（二）我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修改书（如有）和所有已提供的参考资料以及有关附件，我方完全理解并同意放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力；（一）本投标文件的有效期自投标截止日起90天内有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止；我方己完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：（三）按“投标文件的编制”要求编制投标文件的“价格标”；
日期：供应商全称（盖章）：授权代表（签字或盖章）：邮编：电话：传真：地址：（六）所有与本投标有关的函件请发往下列地址：（五）我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如有）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务。
1.此栏投标报价应与附件三“分项报价表”中的总计价相一致。说明：（分项报价要注明）招标编号：（价格单位：人民币元）开标一览表附件二
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n投标项目\n | \n完成期限\n | \n备注\n |
| \n | \n | \n |
| \n投标总报价（小写）\n | \n | |
| \n投标总报价（大写）\n | \n | |
附件三日期法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：3．投标报价包括招标代理服务费。2．全部报价均为税后工地价。
投标分项报价表内总计价应与附件二中“开标一览表”投标总报价相一致。说明：单位：元项目名称：项目编号：投标分项报价表
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n序号\n | \n项目内容\n | \n报价\n |
| \n1\n | \n | \n |
| \n2\n | \n | \n |
| \n3\n | \n | \n |
| \n4\n | \n | \n |
| \n总 计 价\n | \n | |
附件四日期：年月日法定代表人或授权代表（签字）：投标人全称（盖章）：投标人可根据此表格式适当修改/扩充/减少报价项目名称。不提供此表的报价，视为没有实质性响应采购文件要求。
3.商务偏离和技术规格偏离必须分别填写。2.如出现偏离，投标人务必如实填写此表，“投标文件对应规范”及“说明”栏不得复制粘贴，所投产品必须对照采购文件要求详细填写说明，否则存在的风险由投标人自行承担。注：1.没有填写此表视为完全响应采购文件要求。投标人名称：招标编号：技术规格（或商务）条款偏离表
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \n | \n序号\n | \n采购文件\n条目号\n | \n采购文件\n规范要求\n | \n投标文件\n对应规范\n | \n说明\n |
| \n技\n术\n规\n格\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n技\n术\n规\n格\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n技\n术\n规\n格\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n技\n术\n规\n格\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n技\n术\n规\n格\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n商\n务\n条\n款\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n商\n务\n条\n款\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n商\n务\n条\n款\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n商\n务\n条\n款\n | \n | \n | \n | \n | \n |
（1）法定代表人授权书资格证明文件附件五日期：年月日法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（盖章）：
附：日期：年月日投标供应商全称（公章）：法定代表人(签字或盖章)：（投标供应商全称）法定代表人授权（全权代表姓名）为全权代表，参加贵方组织的（招标项目名称、编号）的招标活动，全权代表我方处理招标活动中的一切事宜。温州市发展和改革委员会：
邮政编码:传真：电话：详细通讯地址：职务：授权代表（签字或盖章）：
我公司参与（项目名称）（项目编号：）投标，温州市发展和改革委员会：（2）关于符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的承诺函以上证书若为复印件，须加盖投标人公章。（三）国家测绘与地理信息管理部门颁发的地理信息系统工程乙级及以上资质；（二）企业法人营业执照正副本复印件（投标人为企业法人的），或事业法人代码证书或组织机构代码证书（投标人为事业法人或社会团体、组织的）；
5.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（包括行贿犯罪记录）；4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；1.具有独立承担民事责任的能力；郑重承诺具备以下条件：
特此承诺！我单位已知晓前述法律规定，对此无任何异议。本公司对上述承诺的真实性负责。上述承诺如有虚假，将按“提供虚假材料谋取中标、成交”情形，由采购人取消我公司任何资格（投标/中标/签订合同），且由采购单位/采购代理机构报告至政府采购监管部门。一经监管部门查证属实，将按照《中华人民共和国政府采购法》第七十七条“处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的，依法追究刑事责任”规定予以处理。8.不存在招标文件及相关法律法规规定的限制投标情形。7.未被建设行政主管部门限制参加投标或有不良行为记录公示但已满期限的；6.未被信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法件当事人名单，未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单：以采购代理机构在开标当日查询记录为准。
2019年1月1日以来同类项目业绩附件六日期：投标供应商全称（盖章）：（2）本承诺函必须提供。注：（1）参加政府采购活动的时间是指供应商参加本项目的政府采购活动时间为准（具体以投标截止时间为准）。
投标人全称（盖章）：3.投标人不按此要求填写此项内容或未提供相应的证明材料将视为无业绩，不计入资信部分评分范围。2、本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。注：1、每项业绩须提供证明文件，业绩证明文件以合同为准（提供扫描件，并加盖公章）项目名称：项目编号：
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项目名称：项目编号：项目管理机构配备及主要人员名单一览表附件七日期：年月日法定代表人或授权代表（签字）：
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拟派本项目负责人简历表附件八日期：年月日法定代表人或授权代表（签字）：投标人全称（盖章）：注：此表仅提供了表格形式，投标人可按此表格复制。
日期：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：注：本表后须附执业资格证书、职称证书等材料复印件，加盖投标人公章。项目名称：项目编号：
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| \n资格证书号\n | \n | \n岗位证书号\n | \n |
| \n工作简历：\n | |||
本公司对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应法律责任。2.本公司参加______单位的______项目采购活动提供的环保或节能产品，产品金额占采购项目总金额50%（含）以上。1.此次采购项目中本公司所列节能或环保产品均已录入最新一期财政部、环境保护部公布的“环境标志产品政府采购清单”或最新一期财政部、发展改革委公布的“节能产品政府采购清单”。本公司郑重声明，根据《节能产品政府采购实施意见》（财库〔2004〕185号，不含该期清单）、《关于环境标志产品政府采购实施的意见》（财库〔2006〕90号，不含该期清单）的规定，本公司同时满足以下条件：a节能环保产品声明函附件九
为了完善帮扶对口工作业务流程机制，要求借助对口帮扶数字化平台，充分利用对口帮扶城市资源宣传推介，形成东西部协作新动能，助推东西部扶贫协调快速发展，以进一步提高工作的精准性，优化完善协作机制，巩固脱贫攻坚成果，走出一条共同富裕之路。项目概述第六部分招标内容及要求b节能（环保）产品清单日期：投标人名称（公章）：
建立后台数据填报系统，根据各部门手动导入的数据格式，建立部门、商户、地区等用户数据更新手动录入方式，部门用户可灵活录入数据信息。1.1系统填报更新方式建设按照各数源单位共享共建的原则，解决信息不能及时共享和同步等问题，化解孤岛效应。接入包括市监局、人投资促进局、资源与自然规划局、发改委等部门业务数据。包括后台填报端的建立，提供各县市区上报数据功能，实现接口、手动数据更新同步进行。1、共富工作数据仓的建设本次项目主要包括共富工作数据仓、共富工作驾驶舱系统、来温就业关怀服务系统、产品助销共富服务、温商投资共富服务、对口支援项目管理服务、共富互动信息服务、对口支援人员行为管理、共富掌上通等内容来建设。项目建设需求
基于温州市发展和改革委员会对口工作领导小组实际业务需求，个性化开发共富工作驾驶舱，让数据和业务在技术架构上横向纵向双向伸展，保证对口工作的高效性和业务可行性。系统借助地图空间数据为载体，大屏端展示帮扶企业、帮扶商户、帮扶个体、服务对象、项目情况等信息的可视化展示。并提供统计分析、地图工具等服务，通过对口帮扶驾驶舱的建设，实现对口工作数字化管理，促进工作小组监管精准化、智能化，大大提升业务部门管理效率。2、共富工作驾驶舱系统建设建立与大数据局已经建设的大数据共享交换平台、编目平台等数据同步更新机制，将帮扶信息数据实现同步更新到大数据共享交换平台，实现数据的共建共享。1.3数据共享方式建设通过调研公共数据共享应用平台、人社局、市监局、人投资促进局、发改局等各部门已经建设的应用系统等对接，并根据对口当地系统建设和官网系统等中已经有的数据接口对接，从而实现数据的动态更新。1.2线上接口对接方式建设
以对口帮扶信息数据库建立成果为基础，根据对口工作相关重点对象，建立主题资源展示目录，包括帮扶企业、帮扶商户、帮扶个体、服务对象、项目情况等信息，实现各类专题图层叠加展示，后续应用场景建设调用。2.3对口专题资源展示设计对口帮扶驾驶舱系统以基础地图为基础，实现各类帮扶信息要素信息可视化定位、查询与统计。2.2精准帮扶时空地图平台以满足对口帮扶精准、简单、实时、高效的设计需求，展示系统登陆驾驶舱门户界面，实现快速定位进入各子系统，提升政府部门数字化帮扶工作开展。2.1驾驶舱导航界面
建立来温人员信息档案库，根据人员户籍地、年龄、性别、工作区县等类别建立档案目录，提供档案查询、修改、删除、标记等功能，便于用户调用和扩展应用，对人员档案信息实现数字化管理。3.1人员档案管理鼓励结对帮扶地区人员来温就业，可对接人社等外部单位，建立来温就业人员档案库，同时通过线上解决就医、子女就学等生活保障问题，让来温就业人员提供全方面帮扶服务，从而促进结对地区脱贫人员在温稳定就业安居。3、来温就业关怀服务对确定好样式风格的专题图层，进行适配性设计，包括部门内各种指定尺寸的屏幕尺寸。2.4大屏适配性设计
建立来温就业服务窗口，开发浙里办、微信平台等对外服务窗口，对来温人员可办理的政策服务，包括就业补贴、交通补贴、职业技能培训生活费补贴、就医报销、子女就学申请等，依据不同政策服务提供在线咨询、在线办理、导航跳转等功能。同时提供诉求上报平台，精准获取每位来温就业者问题，实现精准帮扶到人、到事。3.4对外服务窗口在浙里办等手机端建立来温人员就医保障的服务窗口，展示来温人员就医保障的相关政策、便民办事等入口。来温人员可在线发起大病就医补助申请，通过与卫健委数据对接实现相关就医保障。3.3来温人员就医保障在浙里办等手机端建立来温人员子女教育保障的服务窗口，展示来温人员子女就学的相关政策、相关学校的招生信息、申请入学的相关手续等信息。来温人员可在线发起入学申请，通过对接教育局实现来温人员子女教育保障。3.2来温人员子女教育保障
4.2商户信息管理要求电商平台可开放独立的共富帮扶板块，温州各县市区帮扶销售的企业可在电商平台入驻，销售帮扶区域的商品；电商平台可在后台生成相应的销售数据与结算报表，管理部门可凭该报表对商户进行结算。同时平台针对对口地区的旅游自行宣传，针对温州人可以推送旅游信息和优惠信息，以带动对口地区的旅游经济发展，达到经济共富的目的。借助成熟的运营性电商平台，帮助对口地区进行特色产品的在线销售。平台可整合对口地区的特色旅游、食品、特产等资源，在电商平台进行资源投放。4.1电商平台运营4、产品助销共富服务
该模块功能主要由相关补助单位对商户上报的数据进行审核。管理员根据上报的数据及相关附件进行判断，如审核通过，管理员需回填每笔申请的补助金额，完成审核，数据进入已审核未结算状态。（1）待审核4.4销售补贴审核同步电商平台的商户销售数据，以月为单位生成数据记录；管理员可按月份或商户查询销售情况。4.3商户销售数据管理建立温州市域内所有消费帮扶商户信息，包括名称、地点、法人、再销产品、采购合同、销售记录等信息，提供后台增加、删除、修改等基础功能。
（2）历史结算数据该模块展示已经过审核的补贴申请，列出商户名称、商品名称、申请时间、销售金额、补助金额、审核时间等相关字段。管理员可多选数据记录，进行批量结算，可导出结算报表。（1）待结算管理4.5补贴结算管理列出历史审核记录；可根据时间段、商户名称进行快速查询。（2）已审核
5.1招商资源汇聚通过发布帮扶城市招商引资资源，宏观掌握东西部帮扶城市招商资源情况，存量资源情况等信息，包括招工信息、投资项目等，以线上管理需求信息、招商资源的方式，有计划地实施招商引资工作，进一步服务各类温商企业在帮扶地区稳固发展，实现东西部扶贫产业精准推介、精准配对，以及对在外温商的精准服务。5、温商投资共富服务通过销售商户的销售情况，通过各类柱状图、折线图、环比图等专题图的方式展现各商户的销售排行、产品热销排行，直观展示当前消费帮扶现状情况，为后续工作决策提供有力支撑。4.6商户销售指标展示列出已结算数据清单；可根据时间段、商户名称进行快速查询。
结合大数据分析技术，匹配招商投资相关招商引资、科技创新、降税减费、人才引进等方面的优惠政策，归纳梳理招商政策并为不同政策映射分析标签，辅助对口城市项目的政策匹配，实现政策数据化，更加灵活、智能辅助温商投资引导。实现编辑和管理各地区政策信息发布和附件的添加，并根据政策内容为招商投资政策贴上对应惠企，优惠类型的标签，用于自动关联招商引资项目，如土地供应、规划要求、房屋出售、财税扶持、贷款贴息、用人补贴、水电气价等。5.3政策智能匹配提供招商资源项目的快速检索匹配功能，通过输入资源所在地、资源类别、招商要求等信息，进行招商资源匹配筛选，快速展示目标资源信息，并后台记录高频搜索关键信息，有效辅助温商投资选择复杂，资源匹配困难，企业招工滞后等问题。5.2资源智能匹配通过现有的平台数据接口，和良好的上报机制，实现汇聚对口东西部城市招商资源、投资项目，通过系统智能推荐和政府部门协助招商、政策实施，形成存量资源一览表，一表式展示所有资源信息。
管理员可添加实际支援项目详情，包括项目名称、项目类型、所在地、计划总投资、计划时间等；具备视频监控管理功能，可对接接入实地监控设备，实现远程监控查看；具备地图展示功能，可在地图上浏览项目定位和详情；可根据时间轴查看项目计划执行情况。6.2项目总览管理管理员可添加管理对口支援地区的预备支援项目，包括项目名称、项目类型、所在地、所在经纬度、计划总投资、计划时间等等；可具备预备项目转正式功能。6.1预备项目管理该模块主要用于对温州对外支援项目的计划管理及在援项目的进度跟踪管理。包含了预备项目管理、年度计划管理、项目总览管理等功能。6、对口支援项目管理服务
7.2本地优秀数据化产品宣传通过人工智能、大数据等信息化技术，智能抓取互联网发布的温州对口帮扶支援信息、工作进展。7.1温州对口帮扶工作一扇窗7、共富互动信息服务可针对每个项目管理年度计划，包括投资计划、援助资金计划、到位资金情况、实际使用资金情况等。6.3年度计划管理
管理员可对每个地区人员驻点进行管理，要求记录每个驻地所在省份、地市（州）、区县、具体地址、所在GIS定位、是否需要每日回驻点打卡等信息。8.1驻地管理8、对口支援人员行为管理展现温州本地的优势资源，如教育、医疗、旅游、产业等相关信息，按类别展示相关的资料。7.3温州资源展现呈现各领域、各方向的本地优秀数据化产品介绍、系统概图、系统录屏等方式来宣传和介绍数字化产品，从而达到数字化赋能和互动。
人员外出办事时，需到达每个目的后，进入浙政钉进行打卡报到，系统将记录打卡时间、GPS定位、打卡人等相关信息。8.4外出打卡功能管理员可设置每个驻点的回程打卡时间，即当相关人员有外出记录时，需在设定的打卡时间前进行回程打卡，具备预警功能。8.3打卡规则设置管理对每个对口地援助人员进行花名册管理；系统记录外派省份、地市（州）、区县、驻地、姓名、联系方式、人员类型（公务员、教师）、派驻开始时间、派驻结束时间、职务（指挥长、副指挥长）等相关信息。管理员可新增、编辑人员信息。8.2对口援助人员管理
8.7延期功能可展现本区域每个人的外出去向情况。8.6去向表如当天人员有外出打卡记录，而在系统设定时间内没有回程打卡记录，则系统自动进行浙政钉提醒，提醒该人员进行回程打卡。8.5提醒功能回程打卡：人员办事完毕回驻地后，需进行回程打卡。
8.9考勤打卡明细如副指挥长请假，需指挥长审批后生效。如普通用户请假时，需经所在地副指挥长审批，再经指挥长审批后方可生效。当驻地人员需回温时，需提交请假申请。根据用户的职务进行相应的审批环节。8.8请销假管理如人员外出未在规定时间内返回驻地，可在线申请延期回程打卡。延期申请需上级主管审批。
该模块功能主要提供给发改委对口管理部门、市级领导以及对口地区的相关领导使用，开发浙政钉应用，主要功能包括“帮扶资源一张图”、“帮扶项目一张表”、“帮扶工作一扇窗”、“消费帮扶一指数”四个专题，可一键查询温州对口帮扶攻坚成果。通过发布帮扶城市招商引资资源，宏观掌握东西部帮扶城市招商资源情况，存量资源情况等信息，包括招工信息、投资项目等，以线上管理需求信息、招商资源的方式，有计划地实施招商引资工作，进一步服务各类温商企业在帮扶地区稳固发展，实现东西部扶贫产业精准推介、精准配对，以及对在外温商的精准服务。9、共富掌上通可根据驻地、时间段等维度形成统计报表。8.10统计报表系统记录每位人员的打卡信息，管理员可查看每笔打卡记录；可根据驻地、时间段、人员等相关信息进行查询。
展示对外帮扶的年度对比情况、、图表形式展示不同项目类型的组成占比、各个所在地的投资情况。（1）温州管理人员登录9.2帮扶项目一张表（2）对口地区用户登录，则显示对应区域的帮扶资源情况。（1）温州地区相关人员登录；则显示全量的数据，以地图方式展示帮扶资源情况，内容可参考大屏首页地图内容。9.1帮扶资源一张图
9.4消费帮扶一指数展示帮扶支援信息、工作进展等相关资讯信息；以及优秀的数字化应用产品档案库，以图文形式展示产品内容。9.3帮扶工作一扇窗显示对应区域的项目类型组成情况、项目帮扶金额多年度对比情况；同时以表格显示当地帮扶项目情况，包括项目名称、类型、所在地、起止时间、项目总投资、到位资金情况等数据。（2）对口地区用户登录以表格形式展示帮扶项目情况；显示项目名称、类型、所在地、起止时间、项目总投资、到位资金情况等数据。
对本系统进行软件的二级等保测评，并根据测评结果对相应功能进行优化。10、二级等保测评及平台优化展示本区域的当年帮扶数据总数；历年消费帮扶数据变化情况。（2）对口地区用户登录：按年度展示消费帮扶的各个年度数据；展示温州各个区县的年度消费帮扶数据；展示各个对口地区的消费帮扶数据；（1）温州管理人员登录：
合同签订后要求在3个月内完成，达到上线运行效果。四、建设工期要求3、主要单项查询结果返回在3秒以内；2、复杂分析响应时间＜180秒；1、简单录入、查询、修改、删除操作响应时间＜3秒；三、主要性能指标参数
二、项目建成正式交付使用三年内由温州市发展与改革委员会负责系统的管理和维护，相关开发商承担免费提供相关技术支持和维护服务。一、试运行期间最好由项目开发单位负责项目的运行、管理和维护，并负责完成项目使用维护人员的技术和业务培训。具体要求如下：要求运行维护机构制定运维服务标准规范，设置统一对外服务台，提供统一运维响应，保障系统稳定运行，提供解决方案、系统管理、数据融合、容灾备份等专业化的技术服务，负责网络安全、技术支持、系统培训、系统运维、数据统计等日常工作，能满足特定时期7×24小时保障需求。要求运行维护机构完善运维保障机制。合理调整运维保障策略，深化安全服务响应机制，构建规范化、流程化、知识化、智能化、协同化的运维保障机制。运行维护机构为本项目的中标单位，主要负责信息化系统的日常管理、技术维护和业务指导。五、售后服务
进行数据库安全策略的制定与实施；监视系统运行和安全告警信息；提供系统的整体运行维护和技术指导；项目运维单位主要服务内容如下：运维要求三、免费服务期满后，由温州市发展与改革委员会委托有资质的机构单位负责系统的管理和维护。开发商根据用户要求及时提供有偿的技术支持和维护服务，保证系统的正常、高效运行。
当产品出现无法使用或崩溃异常时，乙方将在1小时内响应，并在4个小时内给出解决方案，解决时间不得超过2天。提供电话支持，提供对软件技术方面的指导和电话咨询。提供每周一次的系统日常巡检服务；提供各项指标变更和用户变更时候的系统配置服务；当使用用户对象变更时，提供集中式现场补充培训；提供系统安全事件的处理;
根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》和《关于进一步规范政府采购活动的若干意见》等相关法规特制定以下评标办法。第七部分评标原则及方法每年提供一次数据清理服务，清理一些不必要的缓存和无效数据，确保软件的高效率工作运行。保证提供7*24小时的电话咨询服务和远程技术支持。进行每季度一次的平台诊断服务，确保平台的稳定运行；每季度电话回访，了解用户系统运行状况、及时改进和调整服务策略。提供QQ、微信、邮箱等在线技术交流；技术人员需和其他相关技术人员共同解决技术故障。
1.采购代理机构签收、开始解密投标文件；三、电子招投标开标及评审程序评标工作由招标人组建的评标委员会负责，评标全过程由有关部门指导监督。二、评标组织评标工作遵循公平、公正、科学、择优原则和诚实、信誉、效率的服务原则。本着科学、严谨的态度，认真进行评标。择优选用，推进技术进步，确保质量、交货期，节约投资，最大限度的保护当事人权益，严格按照招标文件的商务、技术要求，对投标文件进行综合评定，提出优选方案，编写评标报告。对落标单位，评委会不作任何落标解释。投标人不得以任何方式干扰招投标工作的进行，一经发现其投标文件将被拒绝。一、总则
7.在政采云系统上公开报价情况；6.在政采云系统上公开资格和商务技术评审结果；5.评标委员会对投标文件进行评审；4.采购代理机构或采购人在线资格性审查；3.采购代理机构结束解密投标文件；2.投标人解密投标文件；
五、评分细则本次采购采用百分制综合评分法，即投标人最大限度地满足招标文件实质性要求的基础上，按照招标文件的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人和次高的投标人作为第一和第二排序的中标候选人的评标方法。根据采购要求，总分设定为100分：技术标90分（权值90%），商务标（报价）10分（权值10%）。四、评标办法特别说明：政采云公司如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。9.在系统上公布评审结果。8.评标委员会对报价情况进行评审；
1）有效投标人的投标报价等于评标基准价时其报价分为满分10分；满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其余投标人投标报价与该基准价对比，计算出商务报价评分值（保留小数2位）：2、商务评分（10分）（权值10%）：各评委成员按下列评分项目进行评判，每人一张评分计算票，并记名。投标文件各项评分内容由评标委员会成员各自评分，如某张票的一个因素项目超过规定的范围，则该张票无效。各评标委员会成员对各投标人的各项评分内容评分的算术平均值为各投标人技术分得分（小数点后按四舍五入保留2位）。1、技术分的评定：技术标90分（权值90%）
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| \n投标人综合情况\n | \n5分\n | \n投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1分，最高得3分；\n投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以上测评，提供证书得2分，不提供不得分。\n |
| \n业绩\n | \n1分\n | \n供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。）\n |
| \n技术服务能力\n | \n20分\n | \n项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分，满分4分；\n安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分；\n技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分；\n技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得3分。\n服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3分；\n所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在投标单位的参保证明为准】。\n |
| \n技术方案\n | \n28分\n | \n1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分；\n2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-5分；\n3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-3分；\n4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-3分；\n5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-3分；\n6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-2分；\n7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-2分；\n8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-2分；\n9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-2分；\n10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高的可行性。0-2分；\n |
| \n项目演示\n | \n20分\n | \n1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。\n2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务（0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。\n2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表（0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模块。\n注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。\n |
| \n实施管理方案\n | \n6分\n | \n根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。\n有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分；\n |
| \n售后服务\n | \n6分\n | \n为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准，人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ，由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。\n |
| \n技术培训\n | \n4分\n | \n根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2-4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。\n |
投标文件中必须提供《中小企业声明函》、《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）。①投标人及投标产品生产企业按照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）的所属行业规定为小型、微型企业。▲同时符合以下所有要求的投标人被认定为小型、微型企业：根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号），对小型或微型企业参加投标且投标产品为小型或微型企业生产的，价格给予10%的扣除，用扣除后的价格参与价格评分。投标报价得分=（评分基准价/投标人投标报价）×价格权值×100（保留小数2位）2）其他投标人的价格分按以下公式计算：
3、有效投标人的综合得分为技术分和商务（报价）分的总和。3)财政预算为人民币玖拾壹万元整（¥910000.00元）,如投标人报价超过财政预算按无效标处理。监狱企业视同小微企业，其产品参加本项目投标的，享受小微企业同等的价格扣除。②投标人已通过浙江政府采购网申请注册并成为正式入库供应商并提供注册为小型、微型企业证明材料。非单一产品采购项目以核心产品为准，应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品。必须提供投标人、投标产品生产企业为小型、微型企业与《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）规定所属行业为小型、微型企业标准要求对应的相关充分证明材料；
2、确定中标人1.2评标委员会依据法律、法规及招标文件有关规定按评审后得分（即技术分与商务分之和）由高到低顺序排序，得分前二名的投标人确定为该项目的第一和第二中标候选人（得分相同投标报价低的排序第一；得分且投标报价相同的，技术指标优的排序第一）向招标人推荐。1.1由评标委员会确定中标候选人。1、确定中标候选人六、定标办法4、评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
投标人应随时接受评标委员会的询标，解答包括有关的商务、技术问题等。评标结束，所有评标资料存招标机构备查。七、投标人义务3、中标人确定后，招标人将在政府指定媒体公告中标结果，招标人向中标人发出中标通知书。2.2如中标人放弃中标；或未能在规定时间内与采购单位签订合同的；或者经质疑，招标人审查后，确因排名第一的候选人在本次采购活动中存在违法违规行为或其他原因使质疑成立的，招标人可以视情况直接确定排名第二的候选人为中标人。如第二中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，本次招标失败，重新组织招标。2.1招标人按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标人；也可以事先授权评标委员会按照推荐的中标候选供应商顺序直接确定中标人。
专家抽取规则
项目编号:ZJHJ-ZFCG-2022-23
项目名称:温州市温情共富项目（重）
| 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
| 抽取方式: 自行抽取 | 抽取方式: 自行抽取 | 评审人数: 5 | |
| 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
| 专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
| 温州市本级 | 软件开发服务,信息系统 集成实施服务,软件运营 服务,平台运营服务,基础 设施运营服务,其他运营 服务,信息技术咨询服务, 其他信息技术服务,信息 安全服务, | 4 | 年龄：- 职称： 级别： 意愿评标区划： 常驻地址： 所属单位性质： |
| 温州市本级 | 网络设备维护保养, | 1 | 年龄：- 职称： 级别： 意愿评标区划： 常驻地址： 所属单位性质： |
| 回避单位 | 回避原因 |
| 回避专家 | 回避原因 |
1/2
2/2
报价文件开标记录表报价文件开标记录表
| 项目编号 项目编号 | ZJHJ-ZFCG-2022-23 | ZJHJ-ZFCG-2022-23 | 项目名称 项目名称 | 温州市温情共富项目（重） | |
| 采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-07-04 09:30:00 | |
| 开标地点 开标地点 | |||||
| 序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
| 1 | 1 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 900000 |
| 2 | 2 | 温州赛博网络科技有限公司 | 温州赛博网络科技有限公司 | 温州赛博网络科技有限公司 | 905000 |
| 3 | 3 | 浙江融威科技有限公司 | 浙江融威科技有限公司 | 浙江融威科技有限公司 | 908000 |
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| 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
| 项目编号 项目编号 | ZJHJ-ZFCG-2022-23 | 项目名称 项目名称 | 温州市温情共富项目（重） |
| 采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-07-04 09:30:00 |
| 开标地点 开标地点 | |||
| 序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
| 1 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 符合 | |
| 2 | 温州赛博网络科技有限公司 | 符合 | |
| 3 | 浙江融威科技有限公司 | 符合 |
1/1
| 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
| 项目编号 项目编号 | ZJHJ-ZFCG-2022-23 | 项目名称 项目名称 | 温州市温情共富项目（重） |
| 采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-07-04 09:30:00 |
| 符合性审查人员 符合性审查人员 | 开标地点 开标地点 | ||
| 序号序号 | 供应商 供应商 | 符合性情况 符合性情况 | 情况说明 情况说明 |
| 1 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 符合 | |
| 2 | 温州赛博网络科技有限公司 | 符合 | |
| 3 | 浙江融威科技有限公司 | 符合 |
签名：
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技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家1））
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 中国电信 股份有限 公司温州 分公司 | 温州赛博 网络科技 有限公司 | 浙江融威 科技有限 公司 |
| 1.1 | 技术 | 投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体 系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1 分，最高得3分； 投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以 上测评，提供证书得2分，不提供不得分。 | 0-5 | 5 | 1 | 3 |
| 2.1 | 技术 | 供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1 分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。） | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
| 3.1 | 技术 | （1）项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用 工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分， 满分4分； （2）安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认 证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分； （3）技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、 OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分； （4）技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得 3分。 （5）服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3 分； 所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供 上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在 投标单位的参保证明为准】。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
| 4.1 | 技术 | 1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投 资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招 标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明 确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分； 2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干 部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-5分； 3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深 入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案， 具有较高的可行性。0-3分； 6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-2分； 8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入 理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具 有较高的可行性。0-2分； 10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-2分； | 0-28 | 25 | 18 | 20 |
1/10
| 5.1 | 技术 | 1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题 资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。 2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共 富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务 （0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。 2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表 （0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模 块。 注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分 钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提 供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。 | 0-20 | 18 | 0 | 0 |
| 6.1 | 技术 | 根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。 有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6 分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分； | 0-6 | 5 | 4 | 4 |
| 7.1 | 技术 | 为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以 及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准， 人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ， 由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的 得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。 | 0-6 | 6 | 4 | 5 |
| 8.1 | 技术 | 根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理 性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2- 4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。 | 0-4 | 4 | 3 | 3 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 84 | 30 | 36 |
专家（签名）：
2/10
技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家2））
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 中国电信 股份有限 公司温州 分公司 | 温州赛博 网络科技 有限公司 | 浙江融威 科技有限 公司 |
| 1.1 | 技术 | 投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体 系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1 分，最高得3分； 投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以 上测评，提供证书得2分，不提供不得分。 | 0-5 | 5 | 1 | 3 |
| 2.1 | 技术 | 供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1 分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。） | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
| 3.1 | 技术 | （1）项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用 工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分， 满分4分； （2）安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认 证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分； （3）技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、 OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分； （4）技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得 3分。 （5）服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3 分； 所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供 上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在 投标单位的参保证明为准】。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
3/10
| 4.1 | 技术 | 1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投 资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招 标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明 确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分； 2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干 部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-5分； 3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深 入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案， 具有较高的可行性。0-3分； 6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-2分； 8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入 理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具 有较高的可行性。0-2分； 10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-2分； | 0-28 | 28 | 27 | 26 |
| 5.1 | 技术 | 1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题 资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。 2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共 富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务 （0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。 2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表 （0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模 块。 注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分 钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提 供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。 | 0-20 | 16 | 0 | 0 |
| 6.1 | 技术 | 根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。 有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6 分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分； | 0-6 | 6 | 5 | 5 |
| 7.1 | 技术 | 为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以 及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准， 人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ， 由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的 得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。 | 0-6 | 6 | 6 | 6 |
| 8.1 | 技术 | 根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理 性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2- 4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。 | 0-4 | 3 | 2 | 3 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 85 | 41 | 44 |
专家（签名）：
4/10
技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家3））
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 中国电信 股份有限 公司温州 分公司 | 温州赛博 网络科技 有限公司 | 浙江融威 科技有限 公司 |
| 1.1 | 技术 | 投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体 系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1 分，最高得3分； 投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以 上测评，提供证书得2分，不提供不得分。 | 0-5 | 5 | 1 | 3 |
| 2.1 | 技术 | 供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1 分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。） | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
| 3.1 | 技术 | （1）项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用 工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分， 满分4分； （2）安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认 证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分； （3）技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、 OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分； （4）技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得 3分。 （5）服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3 分； 所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供 上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在 投标单位的参保证明为准】。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
5/10
| 4.1 | 技术 | 1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投 资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招 标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明 确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分； 2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干 部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-5分； 3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深 入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案， 具有较高的可行性。0-3分； 6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-2分； 8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入 理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具 有较高的可行性。0-2分； 10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-2分； | 0-28 | 24 | 20 | 20 |
| 5.1 | 技术 | 1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题 资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。 2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共 富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务 （0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。 2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表 （0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模 块。 注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分 钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提 供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。 | 0-20 | 18 | 0 | 0 |
| 6.1 | 技术 | 根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。 有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6 分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分； | 0-6 | 5 | 4 | 4 |
| 7.1 | 技术 | 为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以 及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准， 人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ， 由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的 得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 4 |
| 8.1 | 技术 | 根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理 性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2- 4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。 | 0-4 | 4 | 3 | 3 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 82 | 32 | 35 |
专家（签名）：
6/10
技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家4））
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 中国电信 股份有限 公司温州 分公司 | 温州赛博 网络科技 有限公司 | 浙江融威 科技有限 公司 |
| 1.1 | 技术 | 投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体 系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1 分，最高得3分； 投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以 上测评，提供证书得2分，不提供不得分。 | 0-5 | 5 | 1 | 3 |
| 2.1 | 技术 | 供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1 分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。） | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
| 3.1 | 技术 | （1）项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用 工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分， 满分4分； （2）安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认 证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分； （3）技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、 OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分； （4）技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得 3分。 （5）服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3 分； 所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供 上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在 投标单位的参保证明为准】。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
7/10
| 4.1 | 技术 | 1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投 资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招 标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明 确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分； 2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干 部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-5分； 3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深 入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案， 具有较高的可行性。0-3分； 6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-2分； 8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入 理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具 有较高的可行性。0-2分； 10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-2分； | 0-28 | 25 | 24 | 23 |
| 5.1 | 技术 | 1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题 资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。 2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共 富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务 （0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。 2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表 （0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模 块。 注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分 钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提 供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
| 6.1 | 技术 | 根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。 有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6 分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分； | 0-6 | 4 | 4 | 3 |
| 7.1 | 技术 | 为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以 及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准， 人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ， 由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的 得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。 | 0-6 | 6 | 6 | 6 |
| 8.1 | 技术 | 根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理 性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2- 4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。 | 0-4 | 3 | 3 | 3 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 84 | 38 | 39 |
专家（签名）：
8/10
技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家5））
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 中国电信 股份有限 公司温州 分公司 | 温州赛博 网络科技 有限公司 | 浙江融威 科技有限 公司 |
| 1.1 | 技术 | 投标人拥有ISO9001《质量管理体系认证》、ISO14001《环境管理体 系认证》、ISO45001《职业健康安全管理体系认证》，每个证书得1 分，最高得3分； 投标人有数据中心云平台机房且已通过国家信息安全等级保护3级及以 上测评，提供证书得2分，不提供不得分。 | 0-5 | 5 | 1 | 3 |
| 2.1 | 技术 | 供应商提供2019年1月1日以来同类项目业绩，1个得1分，本项最高1 分。（提供合同扫描件，业绩认定时间以合同签订时间为准。） | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
| 3.1 | 技术 | （1）项目负责人（一名）具有信息系统项目管理师、CEAC(网络应用 工程师)、PMP及ITSS（IT服务项目经理）证书的，每提供一个得1分， 满分4分； （2）安全总监（一名）具有系统分析师、CISM(注册信息安全经理认 证)、CDPSE、CISP、CISA得5分，每提供一个得1分，满分5分； （3）技术总监（一名）具有信息系统项目管理师、PMP、RHCE、 OCP、网络工程师证书每提供一个得1分，满分5分； （4）技术团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，每个证书得1分，最高得 3分。 （5）服务团队中（除项目负责人、技术总监、安全总监外）有成员持 有ITIL、数据库系统工程师、高级程序员，每提供一个得1分，满分3 分； 所有持证人员须提供相关证书和社保证明，复印件并加盖公章，未提供 上述资料的不得分。【服务人员社保证明以社保部门出具的近6个月在 投标单位的参保证明为准】。 | 0-20 | 20 | 0 | 0 |
9/10
| 4.1 | 技术 | 1、数据仓建设方案全面完整，包含来温就业关怀、产品助销、温商投 资、对口援助项目、对外支援人员行为等数据库，方案能够充分满足招 标文件要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明 确的技术方案，具有较高的可行性。0-4分； 2、驾驶舱系统方案设计全面完整，驾驶舱包含对口专题资源展示、干 部信息等信息展示模块，方案能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-5分； 3、来温就业关怀服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 4、产品助销共富服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-3分； 5、温商投资共富服务设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深 入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案， 具有较高的可行性。0-3分； 6、对口支援项目管理服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 7、共富互动信息服务方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要 求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术 方案，具有较高的可行性。0-2分； 8、对口支援人员行为管理方案设计全面完整，能够充分满足招标文件 要求，深入理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技 术方案，具有较高的可行性。0-2分； 9、共富掌上通方案设计全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入 理解功能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具 有较高的可行性。0-2分； 10、安全等保方案全面完整，能够充分满足招标文件要求，深入理解功 能设计，完全符合招标文件的要求，并提出明确的技术方案，具有较高 的可行性。0-2分； | 0-28 | 26 | 25.2 | 25 |
| 5.1 | 技术 | 1、演示pc端驾驶舱首页，包含精准帮扶时空地图（0-2分）、对口专题 资源（0-2分）、干部信息（0-2分）等模块。 2、演示pc工作台，包含对口支援项目管理服务（0-2分）、产品助销共 富服务（0-2分）、温商投资共富服务（0-2分）、共富互动信息服务 （0-2分）、对口支援人员行为管理（0-2分）等模块。 2、演示移动端页面，包含帮扶资源一张图（0-1分）、帮扶项目一张表 （0-1分）、帮扶工作一扇窗（0-1分）、消费帮扶一指数（0-1分）等模 块。 注：要求现场进行相关招标产品的完整演示，演示时间不得超过15分 钟，PPT演示不得分。进场演示人员不得超过2人可自带电脑设备，提 供48小时内的合算检测报告（阴性），行程码及健康码均为绿码。 | 0-20 | 18 | 0 | 0 |
| 6.1 | 技术 | 根据供应商提供的实施管理方案，由评审专家进行综合打分，0-6分。 有系统的实施管理方案，项目组织、实施流程清晰符合要求，得4-6 分；能提供实施管理方案，项目组织、实施流程较为清晰，得2-4分； 基本能提供项目实施管理方案，项目组织、流程基本清晰，得1-2分； | 0-6 | 5.5 | 4.8 | 4.7 |
| 7.1 | 技术 | 为本顶目设置合理售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以 及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，服务标准， 人员配备，故障响应修复时间方式及保障措施、服务网点的远近等) ， 由评委综合打分。方案全面、合理、有实质性的得4-6分；方案一般的 得2-4分；方案不太合理、片面的得0-2分。 | 0-6 | 5.8 | 5.2 | 5.3 |
| 8.1 | 技术 | 根据投标人提供的技术培训的响应程度、培训方案和培训计划的合理 性、完整性，由评委综合打分。培训计划全面、合理、有实质性的得2- 4分；培训计划一般的得1-2分；培训计划不太合理、片面的得0-1分。 | 0-4 | 3.8 | 3.4 | 3.6 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 85.1 | 39.6 | 42.6 |
专家（签名）：
10/10
得分汇总表得分汇总表
项目名称:温州市温情共富项目（重）（ZJHJ-ZFCG-2022-23）
| 序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
| 1 | 中国电信股份有限公司温州分公司 | 900000元 | 84.02 | 10.0 | 94.02 | 1 | √ |
| 2 | 浙江融威科技有限公司 | 908000元 | 39.32 | 9.91 | 49.23 | 2 | |
| 3 | 温州赛博网络科技有限公司 | 905000元 | 36.12 | 9.94 | 46.06 | 3 |
评审专家（签名）:，2022年7月7日
1/1
开标一览表
招标编号：ZJHJ-ZFCG-2022-23（价格单位：人民币元）
投标项目完成期限备注
温州市温情共富项目（重）合同签订后3个月内完成无
投标总报价（小写）900000.00
投标总报价（大写）玖拾万圆整
说明：（分项报价要注明）
1.此栏投标报价应与附件三“分项报价表”中的总计价相一致。
2．全部报价均为税后工地价。
3．投标报价包括招标代理服务费。
投标人全称（公章）：中国电信股份有限公司温州分公司
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期：2022年7月4日
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