项目概况 公共文明引导团队宣传标识(服装、装备)制作项目 招标项目的潜在投标人应在供应商持CA数字认证证书登录北京市政府采购电子交易平台(http://zbcg-bjzc.zhongcy.com/bjczj-portal-site/index.html#/home)获取电子版招标文件。获取招标文件,并于2022-06-08 09:30(北京时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:11000022210200011321-XM001
项目名称:公共文明引导团队宣传标识(服装、装备)制作项目
预算金额:144 万元(人民币)
采购需求:
具体分包情况如下:
包号 | 标的名称 | 采购包预算金额 (万元) | 数量 | 简要技术需求或服务要求 |
五 | 公共文明引导团队宣传标识(服装、装备)制作项目(第五包) | 144 | 一批 | 划线服务 |
4.采购需求:详见第五章采购需求。
包号 | 品目号 | 品种名称 | 单位 | 采购数量 |
五 | 5 | 划线服务 | 座 | 1800 |
5
合同履行期限:自合同签订生效后开始至双方合同义务完全履行后截止
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
■本项目不专门面向中小企业预留采购份额。
3.本项目的特定资格要求:
3.1本项目是否接受分支机构参与投标:□是 ■否;
3.2本项目是否属于政府购买服务:
■否
□是,公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织,不得作为承接主体;
3.3其他特定资格要求:具有有效的市政公用工程施工总承包叁级(含)以上资质证书。
三、获取招标文件
时间:2022-05-18 至 2022-05-24 ,每天上午09:00至12:00,下午13:00至17:00(北京时间,法定节假日除外)
地点:供应商持CA数字认证证书登录北京市政府采购电子交易平台(http://zbcg-bjzc.zhongcy.com/bjczj-portal-site/index.html#/home)获取电子版招标文件。
方式:
本项目采用电子化与线下流程结合招标方式,请供应商认真学习北京市政府采购电子交易平台发布的相关操作手册,办理CA认证证书、进行北京市政府采购电子交易平台注册绑定。
CA认证证书服务热线 010-58511086
技术支持服务热线010-86483801
2.1办理CA认证证书
供应商登录北京市政府采购电子交易平台查阅 “用户指南”—“操作指南”—“市场主体CA办理操作流程指引”,按照程序要求办理。
2.2注册
供应商登录北京市政府采购电子交易平台“用户指南”—“操作指南”—“市场主体注册入库操作流程指引”进行自助注册绑定。
2.3驱动、客户端下载
供应商登录北京市政府采购电子交易平台“用户指南”—“工具下载”—“招标采购系统文件驱动安装包”下载相关驱动。
2.4 获取电子招标文件
供应商持CA数字认证证书登录北京市政府采购电子交易平台获取电子招标文件。未在规定期限内通过北京市政府采购电子交易平台获取招标文件的投标无效。
2.5完成北京市政府采购电子交易平台报名后,请扫描并完整填报“二维码”。
注:投标人必须向采购代理机构报名登记备案(凡是参与报名的供应商需将以下资料文件发送到采购代理机构邮箱(HY20151028@126.com)购买招标文件并登记备案:邮件标题为XXXXXX项目购买文件,邮件内容需写明项目名称、单位名称、委托人及其联系电话、联系邮箱。),未向采购代理机构报名登记备案的无资格参加本次投标。
售价:¥0 元,本公告包含的招标文件售价总和
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
2022-06-08 09:30(北京时间)
地点:北京市丰台区大红门南路158号和义文化产业园B座一层会议室
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
本项目招标公告在中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn/)、北京市政府采购网(http://www.ccgp-beijing.gov.cn/)、北京市政府采购电子交易平台(http://zbcg-bjzc.zhongcy.cn/bjczj-portal-site/index.html#/home)同时发布
七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:首都精神文明促进中心
地址:北京市通州区运河东大街56号院4号楼
联系方式:高乔,55565981
2.采购代理机构信息
名 称:北京环宇祥吉工程咨询有限公司
地 址:北京市通州区中关村科技园区通州园国际种业科技园区聚和七街1号-693
联系方式:李新平,13601205191
3.项目联系方式
项目联系人:李新平
电 话: 13601205191
招标公告第五包.docx