非招项目名称：数字化运营平台（二期）制程赋能中心优化升级及集成实施服务项目
公示开始时间：2024-11-08
公示结束时间：2024-11-12 00:00:00
采购项目单位联系人：李岳洋
采购项目单位联系人方式：13501229264
异议受理人(监督人) ：李岳洋
异议受理人(监督人)联系方式：13501229264
项目单位：北京智网数科技术有限公司
单一来源原因：(5)需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的;
拟选商名称：北京杰成合力科技有限公司
项目概况：为实现制程闭环管理，构建制程管理体系的有力支撑。通过制程赋能中心（一期）项目建设，目前涵盖了集团公司制程相关的主要信息，集中纳管了各层级的制程资产，并能够通过查询、搜索等方式进行多方位的查找和复用，能够有效地完成制程文件的计划、编制、审核等工作。平台承载了制程建设、推广适配、制程运营评估等线上化运营能力，特别是在组织适配流程方面，通过个人定制化权责看板，员工可快速了解并参与我相关流程、角色、活动和决策事项等，有效支撑日常生产运营活动，并确保改革过程中能迅速找准对齐新角色，促进业务稳定固化。 为了进一步强化管理规则的一贯到底，深度挖掘制程管理的潜在价值，并深化用户的交互体验，同时确保符合管网员工的日常操作习惯，制程赋能中心（二期）计划对现有功能模块进行全面优化升级，以全面增强制程管理的执行力。一是基于一期成熟产品功能，升级改造“精益社区”，持续优化建设“合理化建议”闭环管理能力，加强统计及可视化能力分析，支持多场景下的统计分析及下载功能。二是不断优化迭代制程文件质量，满足流程拉通校验、场景化流程拉通、制程联动修订；优化完善制程对照功能模块，并支持角色适配的批量导入和动态提醒功能。三是优化增强系统本身的体验感，支持高级搜索与多维组合筛选、筛选下载和一键导出等，满足制程文件批量提交、批量审批等操作，并与管网大模型的制程慧答和制程辅助撰写进行嵌入集成。综上所述，制程赋能中心（二期）的全面升级将带来管理效率与用户体验的双重提升，为用户提供更加高效、便捷的制程管理服务。
主要技术要求或技术方案：详见附件

标段编号	标段名称	标段描述	备注
1	标段1	根据《国家石油天然气管网集团有限公司数字化运营平台（二期）项目可行性研究》报告，以及集团公司各所属企业的用户实际需求，本次采购包含制程赋能中心一期功能优化升级（定制化开发）及集成实施服务，项目总体目标是进一步强化管理规则的一贯到底，深度挖掘制程管理的潜在价值，并深化用户的交互体验，全面增强制程过程的管理和执行。采购范围包括： （1）功能优化升级：①实现流程拉通校验，确保各业务域流程顺畅衔接，并提供输入输出的及时校验和提醒；②基于业务场景实现流程活动级拉通，增强基层用户流程感知；③制程文件制修订联动触发，提升制程管理的效率与精准性；④优化制程对照及角色匹配对照功能，加强角色适配的动态性，以流程变动为触发，通过消息待办提醒，提升角色适配的数量与质量；⑤升级改造精益社区功能，促进集团全员用户的交流与沟通，共同推动制程管理的持续改进；⑥推出制程文件批量提交及审批功能及提升查询统计能力，简化用户操作，提高工作效率。上述整体功能应用均旨在满足国家管网集团超过3万名用户的需求，并支持日均活跃用户数超过5800人次的高效服务。 （2）系统集成与实施服务：根据项目整体情况，完成本产品与数字化运营平台（DOP系统）及管网大模型制程慧答和制程辅助撰写等相关系统的集成实施和嵌入工作，包括但不限于联调测试、功能验证、定制开发、新增数据入湖等工作；完成国产化适配及数据迁移。

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