我院近期将对我院HRP系统进行升级，现将对该项目进行市场调研，请有相关产品且具有合格资质的公司到我院后勤保障部报名，报名资料封面需注明公司名称、项目名称、联系方式、联系邮箱。资质要求：营业执照、法人授权书（法人与业务人员双方签字，并附双方身份证复印件），等相关资质文件，上述所有材料需真实有效，不得出现遗漏、过期、信息错误 等情况，以上所有资料加盖鲜章。
主要功能需求如下：
总体要求：
一、保证望海全部系统的正常稳定运行，解决日常系统出现的问题，紧急问题24小时内解决。
二、服务器定时维护、排查工作。（每月至少一次）
三、每周安排熟悉系统的驻场人员驻场，工作时间至少保证2.5个工作日或者每月11个工作日，上班时间与院方的工作时间为基准，早八晚六。厂家要保证驻场人员的稳定性，一年内驻场人员不得频繁更换，更换次数最多不超过三次。驻场人员专业知识过硬，必须在同行业工作三年以上，有一定的开发能力和沟通能力以及项目管理能力。态度友好，不得有推脱和偷奸耍滑嫌疑，院方不满意有权要求更换驻场人员，超过三次，则扣减质保金5000元一次。
四、维护清单

序号	系统名称	备注
1	业务基础平台系统
2	医院物流管理系统
3	医院固定资产管理系统
4	医院会计核算及财务管理系统
5	医院预算管理系统
6	医院成本核算经济管理信息系统
7	医院合同管理系统
8	医疗项目成本核算系统
9	病种成本核算系统
10	科研基金管理系统
11	与系统相关的第三方系统接口维护	例如：久琪、OA、HIS、体检、银医等接口维护
12	供应宝软件

五、接口开发
1 OES系统按新出台的《公立医院成本核算规范》要求重新设置条件，形成科室成本报表，项目成本表，病种成本报表，DRG成本报表
2 配合集成平台完成相关指标展示
3 OA系统中科室申购模块与HERP系统关联
4 OA系统中科室资产报废模块与HERP系统关联
4 银医直连
财务部：
一、每周安排熟悉系统的驻场人员驻场，工作时间至少保证2.5个工作日或者每月11个工作日，上班时间与院方的工作时间为基准，早八晚六；
二、解决日常系统出现的问题，紧急问题24小时内解决；
三、OES系统按新出台的《公立医院成本核算规范》要求重新设置条件，形成科室成本报表，项目成本表，病种成本报表，DRG成本报表。
四、系统优化：
1.HRP系统内表单实现数据下钻；
2.增加查询条件，且各类查询可实现全部条件或单一条件选择；
3.对HRP系统内各种表单的数据检查，对错误数据进行修正；
4.完善预算模块功能；
5.各模块按财务要求制定并完善相关报表；
6.对系统使用进行指导（报表设置等）；
7.配合集成平台完成相关指标展示；
8.配合资产系统完成数据清理和对照。
9.账簿-辅助核算项账-项目账-项目余额表，建议增加按照预算会计查询的项目余额表
10.报表管理-自定义报表-项目明细账，建议增加按照项目类别导出项目账
11.财务会计月末收支结转凭证，部分科目供应商没有带出来，只能手动填写，需要自动带出来
12.年末结余分配、预算月末处理、预算年末处理模块不稳定，账套结转到新年度，模块自动消失。
13.病种成本系统中病案明细数据导入失败
14.部分报表数据不准确，需核对
后勤保障部：
一、报表
需要物流系统生成一个系统自定义报表，对耗材实行全生命周期查询。
二、付款模块
1、付款申请单需要按照医院事后报账制度分配金额及审批人；
2、付款金额、发票金额优惠需要体现；
3、付款管理付款程序一步到位；
4、增加供应商在供应宝中可自行录入付款申请；
5、增加供应商在供应宝里面录入送货单时，同时可录入对应送货单的发票信息并关联。
三、库存材料管理
1、模块需要优化可快速勾选产品入库。
截止日期：2021年10月18日下午18:00
四、需求计划：
1、采购计划模块需要显示计划时间；
2、科室申购的耗材需要体现出到货情况。
五、固定资产：
1、需要增加固定资产验收入库自有资金和财政资金涉及到小数时的金额分配准确。
2、需要增加固定资产报废库房
六、物资字典：
需要增加耗材物资模板信息根据模板导入功能。
七：OA系统中科室申购模块与HERP系统关联。
八、根据移库单整单出库
九、原值变动时新的零件部分作为资产入库时，采购发票找不到这个设备
十、需要增加耗材物资模板信息根据模板导入功能(医保类字段数据导入不进去)
信息化建设部：
1、医嘱核销接口优化，轮询导致占用服务器资源，出现卡死现象。每次重启服务器后手动启动服务功能调整为自动启动。
2、无形资产验收单打印模板调整
3、OES有占用资源过多的情况
4、凭证问题处理。

联系人：王老师
联系地址：四川大学华西第四医院 第七教学楼305
联系电话：85503277
注：由于疫情防控常态化管理报名资料放置门口保安处的调研资料投放箱里，并登记好即可。
四川大学华西第四医院
2021年10月12日

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