受江苏商贸职业学院的委托,南通市政府采购中心就江苏商贸职业学院智慧校园学工服务平台开发与应用采购项目(项目编号: Z320601220192(CS087))进行竞争性磋商采购,欢迎符合条件的供应商参加磋商。
项目概况
江苏商贸职业学院智慧校园学工服务平台开发与应用采购项目的潜在供应商应在南通市政府采购网获取采购文件,并于2022年7月22日10点00分(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况
项目编号:Z320601220192(CS087)
项目名称:江苏商贸职业学院智慧校园学工服务平台开发与应用采购项目
项目类型:服务
所属行业:软件和信息技术服务业
预算金额:145万元
最高限价:145万元
采购需求:详见磋商文件,请仔细研究。
合同履行期限:2022年9月30日前完成交付。
本项目是否接受联合体投标:否。
二、供应商的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无
3.本项目的特定资格要求:
(1)法定代表人参加投标的,必须提供法定代表人身份证明及法定代表人本人身份证两项复印件;非法定代表人参加投标的,必须提供法定代表人签名或盖章的授权委托书及法定代表人和委托代理人(以下称被授权人)两个人的身份证复印件。被授权人为投标供应商正式人员证明材料【提供①与投标供应商签订的有效劳动合同复印件;②社保机构出具并盖章的投标供应商为其缴纳2021年12月- 2022 年5月连续六个月的养老保险缴费清单复印件】。
(2)本项目投标供应商须为所投软件平台的生产厂商,不接受软件开发代理商。
4、本项目不接受联合体投标。
三、获取采购文件
时间:2022年7月6日至2022年7月21日
地点:南通市政府采购网
方式:凡有意参与磋商的供应商须登录南通市政府采购网首页→供应商模块通过CA锁进行响应确认,并自行免费下载磋商文件。
四、提交响应文件截止时间、磋商时间和地点
2022年7月22日10点00分(北京时间)
逾时,交易系统将拒绝接受上传响应文件电子文档。
地点:南通市工农南路150号政务中心裙楼4楼不见面开标室
五、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
六、其他补充事宜
1、投标保证金:免收
2、项目磋商活动模式:不见面远程磋商模式,供应商在各自地点通过鸿雁不见面交易系统参加磋商活动。
3、项目演示、样品、答辩等(如有请描述):本项目须提供演示,详见第三部分采购需求。
4、对项目需求部分(供应商资格要求、项目需求、商务技术评分标准)的询问、质疑请向采购人提出,由采购人负责答复;对项目磋商文件其它部分的询问请向磋商文件制作人或项目磋商经办人提出;对在“电子交易平台”操作阶段的询问请向交易系统软件维护人员提出。
5、供应商磋商操作路径,详情请查阅南通市政府采购网(南通市公共资源交易平台)-“交易指引—业务指引—政府采购”中《南通市公共资源交易平台政府采购项目投标指引》。
6、本项目采用不见面远程磋商方式,详情请查阅南通市政府采购网(南通市公共资源交易平台)-“交易指引—业务指引—政府采购”中《南通市公共资源交易平台政府采购不见面开标操作指引》。
7、供应商应依照规定提交各类声明函、承诺函,不再同时提供原件备查或提供有关部门出具的相关证明文件。但成交供应商,应做好提交声明函、承诺函相应原件的核查准备;核查后发现虚假或违背承诺的,依照相关法律法规规定处理。
七、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:江苏商贸职业学院
地址:江苏省南通市崇川区江通路48号
联系人:吴晓兵
联系方式:15190860133
2.南通市政府采购中心
地址:南通市工农南路150号
联系方式:见项目联系方式
3.项目联系方式
磋商文件制作人: 季先生(0513-59001955)
项目磋商经办人:陈女士 (0513-59001963)
交易系统软件维护人员:0513-59001839。
附件:1、磋商文件
2、采购人信用承诺
附件: 采购人信用承诺书.pdf 采购人信用承诺书.pdf 江苏商贸职业学院智慧校园学工服务平台开发与应用采购项目采购文件.doc 江苏商贸职业学院智慧校园学工服务平台开发与应用采购项目采购文件.doc序号 | 建设内容 | 功能目标概要 |
1 | 学生综合管理与服务平台 | 1.学生综合管理与服务平台:通过对学工业务场景和各角色办事流程的抽取分析,建设一系列可实现业务闭环的管理和服务类应用。从而打破原有学工系统的部门局限性,实现流程和数据的线上无缝流转,通过“大平台,小应用、微服务”的建设理念和落地成果,形成本期面向全校学生和管理人员的“学生综合管理与服务平台”。 |
1 | 学生综合管理与服务平台 | 2.统一应用管理中心:要求将“消息、评价、流程、权限、配置、管理”等基础能力通过统一的运行支撑平台进行提供,实现“统一管理、统一配置、统一授权”。 |
2 | 业务应用建设 | 1.迎新:解决每年的新生报到入校问题,需围绕事前准备、事中控制、事后分析的思路,结合学校实际情况,解决学生从入校前信息采集、预订商品、军训服装、登记到站等迎新事宜进行设计和开发,实现预报到提前在网上完成。从而解决之前迎新现场学生排队办理手续拥挤的问题,达到提高迎新工作效率、节省人力物力的目的。 |
2 | 业务应用建设 | 2.学工:需涵盖对于学生的基本信息管理、综合测评管理、奖学金管理、荣誉称号管理、违纪处分管理、困难生管理、勤工助学管理、助学金管理、助学贷款管理、困难补助管理、政工队伍管理等功能,并且可以为学生提供相关业务的在线申请与信息提交的功能,管理人员只需要做简单的审核操作,从而达到提高工作效率、简化管理流程的效果。真正做到“服务提升、管理优化”。 |
2 | 业务应用建设 | 3.学籍:满足学工处对于学生学籍管理的需求,主要包含学籍异动、学籍注册、高基报表、江苏省高校智慧学工信息系统、学信网数据上报功能。 |
2 | 业务应用建设 | 4.团委:解决学校对于在校学生的学生党建、学生团籍信息情况、学生干部情况、社团情况、学生社团活动、创新创业、学生志愿服务信息及数据的管理工作。具体包括团情统计、学生组织管理、学生社团管理、学生活动、创新创业、志愿服务管理。 |
2 | 业务应用建设 | 5.宿舍:主要为学生住宿相关业务提供管理与服务,是一个学生与宿管部门互动协作的平台。在产品功能的设计上需要围绕学生从入住到退宿的整体业务周期,需包括宿舍房源管理、宿管人员管理、排宿、学生日常住宿管理、卫生检查、违章违纪检查、宿舍报修、学生选房等功能。 |
2 | 业务应用建设 | 6.离校:采用全新的模式,由原来所有学生都必须线下办理手续转变为自动获取学生在校期间各方面数据,对不符合离校规定的学生进行过滤,在应用中在线通知学生办理相应业务,使其顺利毕业离校。学生同样可以通过电子离校单,提前查询自己需要办理哪些手续,哪些手续是已经审批通过或者符合审批通过条件的,打破传统的排队式审批模式,让教师从繁琐重复的盖章工作中脱离出来。职能部门可以实时了解学生离校手续办理的情况,及时提醒和督促学生进行离校手续办理。离校学生服务设置,支持给学生和办理人员发送离校相关通知消息。 |
序号 | 对接服务 | 对接需求 |
1 | 数据对接 | 参照我校数据中心的数据标准作为平台的执行标准,平台产生的数据库表结构、表接口字段含义等免费推送至学校数据中心或其他业务系统。 |
2 | 认证对接 | 根据我校身份认证平台的接入要求作相应改造(学校提供接口文档与技术支持),实现系统在融合服务门户的单点登录。 |
3 | 门户融合对接 | 确保每个功能服务具有独立的URL,将服务页面URL整合在融合服务门户中。待办的集成要求成交供应商根据学校需求做相应改造,将待办、已办、申请、审核等不同事务办理状态推送给融合服务门户(学校提供接口)。 |
4 | 移动门户集成 | 平台支持H5架构,支持系统移动服务集成至移动门户(企业微信)。 |
5 | 消息对接 | 系统消息接入我校消息中心,使所有消息能够通过消息中心进行转发,包括消息提醒、发送、已读、未读等消息类型。 |
序号 | 平台名称 | 数量 | 单位 |
1 | 学工服务平台 | 1 | 套 |
序号 | 评分点名称 | 分值 | 评审标准 |
1 | 企业实力 | 4 | 企业实力,满分4分(须在有效期内)。投标人提交的相关证明材料均应为原件的复印件且清晰可见,否则,投标人自行承担因复印件模糊等问题导致评委无法辨识的一切后果。 |
1.1 | 信息安全管理体系认证证书 | 1 | 投标人具有ISO 27001信息安全管理体系认证证书的得1分 |
1.2 | 质量管理体系认证证书 | 1 | 投标人具有ISO 9001 质量管理体系认证证书的得1分 |
1.3 | 信息技术运行维护认证证书 | 1 | 投标人具有ITSS信息技术服务标准认证证书的得1分 |
1.4 | 软件著作权证书 | 1 | 投标人提供所投产品具有国家版权局出具的计算机软件著作权登记证书(证书名称可为:学工服务平台或类似名称),每提供1份著作权证书得1分,最多得1分。 |
2 | 企业业绩 | 5 | 企业业绩 |
2.1 | 类似项目业绩 | 5 | 投标人提供2019年1月以来所投产品与本项目类似的成功案例。每提供1份业绩得 1分,本项最高得5分。(以上业绩案例需提供完整的合同、合同清单、验收报告作为佐证材料。佐证材料不提供或提供不全不得分)。投标人上传系统的相关证明材料均应为原件的扫描件且清晰可见,否则,投标人自行承担因扫描件模糊等问题导致评委无法辨识的一切后果。 |
3 | 项目经理 | 4 | 项目经理(必须提供:项目经理与投标人签订的有效劳动合同书及社保机构出具并盖章的投标人为其交纳的 2021年12月至 2022年5月的连续6个月的养老保险缴费记录。) |
3.1 | 项目经理资质 | 1 | 投标人拟派项目经理具有信息系统项目管理师证书的得1分 |
3.2 | 项目经理业绩 | 3 | 投标人提供拟派项目经理自2019年1月以来完成类似本项目实施经验的业绩合同。每提供1份得1分,最高得3分。 (以上业绩案例需提供完整的合同、验收报告作为佐证材料,业绩合同里的项目经理需与拟派项目经理名称一致,如提供的业绩合同不能体现项目经理名称,须提供业主单位出具的证明材料及联系电话。佐证材料不提供或提供不全不得分)。 |
4 | 项目团队 | 5 | 项目团队(投标人为本项目组建不少于5人的技术团队,提供人员信息表,本项目项目经理除外;一人多证只能取其中一个证书进行得分;以上技术团队成员需为投标人单位正式人员,必须提供:与投标人签订的有效劳动合同书及社保机构出具并盖章的投标企业为其交纳的 2021年12月至2022年5月的连续6个月的养老保险缴费记录)。 |
4.1 | 实施人员 | 1 | 技术团队中具有信息系统项目管理师证书或人力资源和社会保障厅颁发的高级工程师证书(电子信息工程专业)的,每提供1份证书得1分,最高得1分。 |
4.2 | 开发人员 | 3 | 技术团队中具有系统分析师证书、系统架构设计师证书、系统规划与管理师证书的,每提供1份证书得1分,最高得3分。 |
4.3 | 数据库维护人员 | 1 | 技术团队中具有数据库系统工程师证书或Oracle Certified Professional证书的,每提供1份证书得1分,最高得1分。 |
5 | 技术方案 | 31 | 技术方案 |
5.1 | 性能优化方案 | 10 | 投标人提供的性能优化方案应能准确把握本项目的需求,需提供总体建设思路、软件产品方案、系统架构以及持续集成、交付部署能力,根据方案的完整性、科学性和可持续发展能力等其他优劣情况评委横向对比打分,优得8-10分,良得4-7分,一般得0-3分,未提供完整材料不得分。 |
5.2 | 技术参数响应 | 21 | 投标人所投产品功能模块或功能指标全部满足招标文件功能需求的得21分,有实质性负偏离或减少功能模块、功能指标以及不按招标文件要求提供系统截图的每有一项减3分,扣完21分为止。 |
6 | 实施方案 | 6 | 实施方案 |
6.1 | 实施方案 | 6 | 投标人须提供针对本项目的详细进度计划,包含涉及的功能模块、各阶段任务(需详细罗列:需求调研、方案设计、模块部署实施、系统对接、数据集成等)、时间节点,为保证按进度计划的顺利实施,提供保障能力方案。对项目进度计划从项目实施及可行性等多维度,评委对各投标人实施方案横向对比,优得5-6分,良得2-4分,一般得0-1分。 |
7 | 功能演示 | 20 | 投标人对所投产品进行功能响应演示,演示方式为视频录制,视频时间控制在20分钟内(超过20分钟的,仅根据视频前20分钟所演示功能评分),视频大小控制在1GB内(视频直接上传至系统)。演示视频未提供或者无法打开的视为未实质性响应,作废标处理。演示内容不包含企业介绍。 |
7.1 | 学工服务平台功能演示 | 20 | 学工服务平台功能模块演示(10项)共20分,每有一项不满足,扣5分,扣完为止。(1)演示不同角色登录学工工作平台后展示不同桌面,至少包含学生、辅导员、院校、领导4种桌面。其中,演示辅导员桌面需包含工作月历,所管辖范围内学生整体情况统计及各班级的具体人数情况、需完成的工作日志内容及完成情况、通知公告、待办和消息提醒等。工作月历内容支持自定义、支持按月以时间序列的方式呈现。(2)演示校领导桌面,需包含学生的安全情况、发展情况、资助情况、政工队伍建设情况等信息,所展示的信息内容需通过柱状图、曲线图、环形比例图等不同形式在桌面首页进行直观量化展现。老师进入具体业务可以根据业务开展前中后展示其关注的内容。(3)演示业务管理老师进入具体业务可以根据业务开展前中后展示其关注的内容,管理用户工作桌面展示内容及各内容模块呈现顺序的配置管理,管理模块可针对不同的管理人员负责内容,展示不同管理面板。(4)演示综合测评管理老师可依据院系、年级、专业、班级、学生类别以及指定具体测评学生的方式来构建具有校本特色的灵活的学生综合测评评价方案。 (5)综合测评统计分析。对于学生:需提供除了能展现学生各项测评指标得分及排名的结果之外,还需提供能量化对比展现学生在不同学年的各项测评指标得分的变化趋势,以及与同专业平均水平和最高水平在同类指标上的强弱倾向情况等,需提供图形化的展示方式方便查看;对于学校老师:可查看校级测评各指标得分总览,排名前五和后五各学院指标得分的情况对比,以及以院系、班级为维度的测评指标横向对比等。需提供图形化的展示方式方便查看。。(6)演示服务运行状况监控功能,可监控后台浏览量、访客数、应用使用情况、性别与角色分布等情况;可在后台查看每个应用的评分,并可按照评价星级查看详情。(7)演示各种综合信息筛选查询,按成绩条件、违纪处分条件、困难生条件、奖助条件作为查询条件查询,从而实现多维度、跨业务域的综合条件筛选查询;使用图形化界面集中展示学生的成绩、奖惩、日常、团学、消费、图书借阅、上网时长等情况。(8)演示管理员设定困难生评定时间、流程、评分问卷(单选、多选),以及三种评定模式(审核认定、人均年收入认定、问卷填写模式)进行审核。(9)演示管理员自定义奖学金种类,可进行审核流程配置、等级设置、评选条件配置、申请表格配置,奖种的兼得设置以及按照金额或名额进行分配。学生可以在移动端申请奖学金,学生可以查看进度。辅导员可以在移动端审批,可对评定结果进行明细查询、表格统计、图形统计。(10)演示用户设置个人工作代理给其他用户并可指定工作代理的业务范围及起止时间,在代理时间到期后,系统可自动取消其代理权限。系统将自动记录被代理人和代理人代理记录。 |
8 | 售后服务 | 5 | 售后服务 |
8.1 | 售后服务方案 | 5 | 投标人提供完善的售后服务管理体系、售后服务承诺和售后服务措施,评委根据售后服务能力、服务项目齐全、服务响应时间、完成维修时间、无偿服务内容及有偿服务内容等其他优劣情况横向对比打分,优得4-5分,良得2-3分,一般得0-1分。 |
单位名称 | |||||||||||
单位优势及特长 | |||||||||||
单位 概况 | 职工总数 | 人 | 上一年主要经济指标 | 营业额 | 实现利润 | ||||||
单位 概况 | 流动资金 | 万元 | 人 | 主要 产品 | 1. | ||||||
单位 概况 | 固定资产 (万元) | 原值: 净值: | 万元 | 人 | 2. | ||||||
单位 概况 | 占地面积 | M2 | 原值: 净值: | 万元 | 3. | ||||||
本次 投标 产品 情况 | 本次投标产品名称 | 型 号 | 上年产销量 | 产品技术 先进水平 | 曾获何级 何种奖励 | 主要用户名称 | |||||
本次 投标 产品 情况 | |||||||||||
本次 投标 产品 情况 | |||||||||||
本次 投标 产品 情况 | |||||||||||
本次 投标 产品 情况 | |||||||||||
其它 | 近3年完成及正在执行的合同中发生的由于供应商违约或部分违约而引起诉讼和受到索赔的案件具体情况及结果(须如实填写,若对此进行隐瞒,尔后又被采购人或采购代理机构发现,或被它人举证成立,其磋商资格将被取消)。 | 如有名称变更(非因该单位出现了与资格预审(如果经此程序)时的营业性质的根本改变以至不再满足本次招标的要求),说明原名称因何种原因变更为现名称,并提供由工商管理部门出具的变更证明文件。 | |||||||||
其它 |
序号 | 货物或服务名称 | 磋商文件要求的商务条款 | 响应文件响应情况 | 偏离说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 |
序号 | 货物或服务名称 | 磋商文件要求的技术要求 | 响应文件响应情况 | 偏离说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 |
磋商货物、服务名称 | 磋商总报价 |
大写:小写:元(人民币) | |
主要货物、服务制造商及产地 | |
序号 | 名称 | 规格型号 | 品牌 | 单位 | 数量 | 单价 | 金额 | 备注 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
合计 |
序号 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额 | 备注 |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
合计 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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