中标
深圳市深汕特别合作区深燃天然气有限公司2024-2026年度中低压燃气管道建设项目(一次发包工程造价100万以下项目)施工承包资格结果公示
金额
-
项目地址
广东省
发布时间
2024/09/10
公告摘要
项目编号241ia1056447
预算金额-
中标联系人-
公告正文


项目信息
项目名称:深圳市深汕特别合作区深燃天然气有限公司2024-2026年度中低压燃气管道建设项目(一次发包工程造价100万以下项目)施工承包资格项目编号:241IA1056447

招标段/包
标段/包名称:深圳市深汕特别合作区深燃天然气有限公司2024-2026年度中低压燃气管道建设项目(一次发包工程造价100万以下项目)施工承包资格标段/包编号:241IA1056447/01



中标内容
公示时间:2024-09-10 07:00
中标内容:本项目为一次发包工程造价100万元以下中低压燃气管道新建及改造项目,项目类型包括市政类、工商用户类及运维项目类等,其中市政类包括新建、代建(政府或第三方投资)及改建的中低压市政燃气管道项目,工商用户类包括新建、代建(政府或第三方投资)及改建的工商用户中低压燃气管道及附属设施项目,运维项目包含居民户内改管、居民户外改管、高空紧急维修、居民客户到期流量表更换、安检、点火、更换表箱、阀门箱、室外管道碰头、膜式表更换、阀门维修、打洞(孔)、户内紧急抢修、钢管护栏、角钢护栏警示牌、横管角钢护栏、宣传警示牌、钢制管道防腐、管道氮气置换等,详见运维项目清单。本项目资格预选有效期为二年,本次招标结果仅代表中标人具备本项目施工承包资格,招标人不承诺工程量。 1、本次招标结果仅代表中标人具备深圳市深汕特别合作区深燃天然气有限公司2024-2026年度中低压燃气管道建设项目(一次发包工程造价100万以下项目)施工承包资格,具体项目由招标人进行分配,招标人不承诺工程量,项目发包分配原则:招标人按照相对平衡原则进行顺序派工,招标人有权根据履约考核情况择优派工或暂停派工。 派单规则: 1)非居类项目、市政项目分开派单,以顺序派单为主,遵循金额相对平衡原则。 非居项目,由瓶改管工作部拓展员非重大项目立项完成,以立项完成时间作为项目管理部顺序派单依据,遵循金额相对平衡原则。 市政项目,由项目管理部或瓶改管工作部非重大项目立项完成,以顺序派单为主,遵循金额相对平衡原则作为项目管理部派单依据。 2)运维项目以小区为单位整体派单,遵循金额相对平衡原则。 运维项目,以小区为单位整体派单,在深汕公司2024-2026年度中低压燃气管道建设项目(一次发包工程造价100万以下项目)中标承包商中,综合评分排名第一的负责振业一期、振业二期、振业三期、纯水岸一、二期、纯水岸三、四期项目、深乐花园居民改管业务;综合评分排名第二的负责明威住宅、辉煌一号、东部大厦公寓项目、半山润府一期、观山云邸、智苑、创业村居民改管业务。 2、中低压市政燃气管道项目由承包人负责办理占道开挖行政许可、路由协调等工作,协调费由发包人按照单项委托施工任务单合同暂定价(扣除暂列金额)的2%单独支付。 3、由于深汕特别合作区工业用户量较少,如被委派的承包单位不具备工业压力管道施工资质的,工业用户项目需由本项目其他具备相应资质的承包单位实施。如2家中标单位均不具备工业压力管道施工资质的,则依照备选单位排名顺序依次启用备选单位实施。如所有中标单位和备选单位均不具备工业压力管道施工资质的,招标人有权另行招标确定承包人。 4、本项目存在施工地址相对分散、与生产生活交叉、施工连续性较差、物料堆放受限、合同价中专供材占比较高等特点。 5、招标人不承诺工程量,在实施项目过程中,由招标人根据各中标人履约情况进行定期考核,建立淘汰机制。如承包人无法按照招标人管理要求及时限完成片区内委托施工任务,招标人有权启用备选单位。 6、备选单位启用说明: (1)在实施项目过程中,由招标人根据各中标人履约情况进行定期考核,建立淘汰机制。中标人服务不符合招标人相关管理办法的,将按规定处以暂停承包资格、取消承包资格或终止合同,其中取消承包资格或终止合同的即为淘汰。履约考核及淘汰的具体实施办法详见合同附件《深圳市燃气集团股份有限公司工程建设承包商考核评价实施办法》。 (2)符合以下情况之一即依照备选单位排名顺序依次启用备选单位: ①中标单位自主弃标或自身原因超期未完成合同签署工作。 ②中标单位发生重大安全责任事故。 ③中标单位履约考核中被暂停承包资格1个月(含)以上,同时其他中标单位承接工程量饱和,无力再承接分配任务。 ④中标单位履约考核中被取消承包资格或终止合同的。 ⑤因中标单位原因导致项目无法正常实施的。
特殊事项说明:上海煤气第一管线工程有限公司为本项目的备选单位
附件:


中标结果信息
中标人名称:深圳市广安工程有限公司
中标人名称:深圳市港华建设有限公司
中标人名称:上海煤气第一管线工程有限公司

返回顶部