XCGC-F2019174许昌市润昌置业有限公司
“中建观湖悦府项目监理（不含人防）及3#、5#、6#、15#、16#、地下施工工程”
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点：本项目位于魏武大道西侧、永昌东路南侧；
2、建设规模：监理标：对中建观湖悦府项目整个项目的施工及保修阶段全过程监理工作[本项目总面积281101.09平方米，其中地上面积222797.27平方米，地下面积58303.85平方米（含人防面积10992.57平方米）,本次监理不含人防]；
施工标：本工程建筑面积96170.77平方米，其中3#建筑面积26003.95平方米，5#建筑面积25575.82平方米，6#楼建筑面积25575.82平方米，15#建筑面积17.23平方米，16#建筑面积183.07平方米、地下部分面积18814.88平方米。
3、标段划分：本工程设2个标段，1个监理标段（不含人防），1个施工标段
4、招标控制价：施工标投资134639080.62元，监理标（不含人防）9元/平方米
5、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
6、计划工期：900日历天
7、评标办法：综合计分法
8、资格审查方式：资格后审
9、投标人资格要求：
（1）监理标：
本次招标要求投标人须具备工程监理综合资质或房屋建筑工程监理甲级资质。总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格；
（2）施工标：
要求投标人为独立的法人企业，须具备建筑工程施工总承包贰级及以上资质，具有有效的安全生产许可证；拟派项目负责人必须具备建筑工程专业一级注册建造师资格和安全生产考核合格证，且未担任其他在施建设工程项目的项目负责人。
（3）未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人名单的、未被列入“国家企业信用公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）严重违法失信企业名单（黑名单）的投标人（招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询）；查询记录和证据留存具体方式：经评标专家委员会确认的查询结果网页截图作为查询记录和证据，与其他文件一并保存。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 2019 年 8月 5 日至 2019 年8 月 26 日在《《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有：监理标： 三 家，施工标：三 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 |
许昌市润昌置业有限公司 |
||
| 招标代理机构名称 |
河南省伟信招标管理咨询有限公司 |
||
| 工程名称 |
中建观湖悦府项目监理（不含人防）及3#、5#、6#、15#、16#、地下施工工程 |
||
| 开标时间 |
2019年8月26日8：30分 |
开标地点 |
许昌市公共资源交易中心开标四室 |
| 评标时间 |
2019年8月26日10：2 0分 |
评标地点 |
许昌市公共资源交易中心评标五室 |
| 投标人名单 （分标段填写） |
监理标： 河南省建科建设监理有限公司、方大国际工程咨询股份有限公司、武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工标： 中国建筑第七工程局有限公司、鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司、河南恒屹建设工程有限公司 |
||
二、开标记录
监理标：
| 投标单位 |
投标报价（元/平方米） |
工期 |
总监理工程师（含证书编号） |
质量要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
| 河南省建科建设监理有限公司 |
9 |
同施工工期及保修期 |
张豪（注册监理工程 师证41009838） |
合格 |
完好 |
无 |
| 方大国际工程咨询股份有限公司 |
9 |
同施工工期及保修期 |
刘云龙（注册监理工程 师证41010881） |
合格 |
完好 |
无 |
| 武汉宏宇建设工程咨询有限公司 |
9 |
同施工工期及保修期 |
张洋兵（注册监理工程 师证42006234） |
合格 |
完好 |
无 |
| 招标控制价 |
9元/平方米 |
抽取的权重系数K值 |
0.45 |
|||
| 目标工期 |
同施工工期及保修期 |
质量要求 |
合格 |
|||
| 投标报价修正情况 |
无 |
|||||
施工标：
| 投标单位 |
投标报价（元） |
工期（日历天） |
项目经理（含证书编号） |
技术 负责人 （姓名及职称）
|
质量要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
| 中国建筑第七工程局有限公司 |
123896155.59 |
900 |
史中宇 豫 141060802526 |
张慧淼 高级工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
| 鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司 |
128893765.85 |
900 |
王志扬 豫141060806196 |
韩素兵工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
| 河南恒屹建设工程有限公司 |
133416953.46 |
900 |
宋新宇 豫141181901723 |
王艳玲 工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
| 招标控制价 |
134639080.62元 |
抽取的权重系数K值 |
0.3 |
||||
| 目标工期 |
900日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
| 投标报价修正情况 |
无 |
||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见监理招标文件及施工招标文件
四、评审情况
监理标：
全部投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同，视为有效标，可以进行下步评审
（一）初步评审
| 通过初步评审的投标人 |
|
| 序号 |
投标人名称 |
| 1 |
河南省建科建设监理有限公司 |
| 2 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
| 3 |
武汉宏宇建设工程咨询有限公司 |
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
| 无 |
|
施工标：
全部投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同，视为有效标，可以进行下步评审
（一）清标
| 序号 |
通过清标的投标人名称 |
| 1 |
中国建筑第七工程局有限公司 |
| 2 |
鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司 |
| 序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 |
河南恒屹建设工程有限公司（分部分项工程费及单价措施费清单单价多项综合单价偏差大于招标控制价相应项目单价的±12％） |
（二）初步评审
| 序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
| 1 |
中国建筑第七工程局有限公司 |
|
|
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 |
鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司（投标函及附录未按招标文件要求签字，不符合初步评审第1条） |
（三）、详细评审
监理标：详细评审
| 企业得分 |
1、武汉宏宇建设工程咨询有限公司 |
|||||||
| 监理大纲 20分 |
商务标得分 |
得分 合计 |
||||||
| 监理取费 15分 |
监理企业业绩 20分 |
监理企业荣誉10分 |
总监理工程师业绩 20分 |
项目监理机构人员配备10分 |
服务承诺 5分 |
|||
| 评委1 |
17.5 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4 |
96.5 |
| 评委2 |
17.6 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4 |
96.6 |
| 评委3 |
16.6 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4.5 |
96.1 |
| 评委4 |
16.1 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4 |
95.1 |
| 评委5 |
16.8 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4 |
95.8 |
| 评委6 |
16.2 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4 |
95.2 |
| 评委7 |
17.6 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4.8 |
97.4 |
| 评委8 |
17.7 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4.5 |
97.2 |
| 评委9 |
15.7 |
15 |
20 |
10 |
20 |
10 |
4.5 |
95.2 |
| 最终得分 |
96.13 |
|||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。） |
||||||||
| 企业得分 |
2、河南省建科建设监理有限公司 |
|||||||
| 监理大纲 20分 |
商务标得分 |
得分 合计 |
||||||
| 监理取费 15分 |
监理企业业绩 20分 |
监理企业荣誉10分 |
总监理工程师业绩 20分 |
项目监理机构人员配备10分 |
服务承诺 5分 |
|||
| 评委1 |
17.1 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4 |
81.1 |
| 评委2 |
16.1 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
3.5 |
79.6 |
| 评委3 |
15.6 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4.5 |
80.1 |
| 评委4 |
15.9 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4 |
79.9 |
| 评委5 |
13.9 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
2.5 |
76.4 |
| 评委6 |
16.1 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4 |
80.1 |
| 评委7 |
15.3 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4.5 |
79.8 |
| 评委8 |
15.7 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4 |
79.7 |
| 评委9 |
14.8 |
15 |
15 |
0 |
20 |
10 |
4 |
78.8 |
| 最终得分 |
79.64 |
|||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。） |
||||||||
| 企业得分 |
3、方大国际工程咨询股份有限公司 |
|||||||
| 监理大纲 20分 |
商务标得分 |
得分 合计 |
||||||
| 监理取费 15分 |
监理企业业绩 20分 |
监理企业荣誉10分 |
总监理工程师业绩 20分 |
项目监理机构人员配备10分 |
服务承诺 5分 |
|||
| 评委1 |
17.2 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
57.2 |
| 评委2 |
16.5 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
3.5 |
56.0 |
| 评委3 |
15.2 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
55.2 |
| 评委4 |
15.6 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
55.6 |
| 评委5 |
13.7 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
3 |
52.7 |
| 评委6 |
15.9 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
55.9 |
| 评委7 |
16.5 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
56.5 |
| 评委8 |
15.3 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
55.3 |
| 评委9 |
14.8 |
15 |
15 |
0 |
0 |
6 |
4 |
54.8 |
| 最终得分 |
55.61 |
|||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。） |
||||||||
施工标：
| 企业 得分
评 委 |
1.中国建筑第七工程局有限公司 |
|||||
| 技术标 得分 （20分） |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 （20分） |
||||
| 报价 得分 30分 |
分部分项综合单价得分 （15分） |
主材单价得分（10分） |
措施项目得分 （5分） |
|||
| 评委1 |
19.8 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
20 |
| 评委2 |
17 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 评委3 |
16.2 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 评委4 |
16.1 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 评委5 |
14.5 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19 |
| 评委6 |
15.5 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19 |
| 评委7 |
13.9 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 评委8 |
17.3 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 评委9 |
17 |
25.04 |
15 |
10 |
3 |
19.5 |
| 最终得分 |
88.7 |
|||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
||||||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的顺序如下：
监理标：
| 序号 |
投标人 |
得分 |
排序 |
| 1 |
武汉宏宇建设工程咨询有限公司 |
96.13 |
1 |
| 2 |
河南省建科建设监理有限公司 |
79.64 |
2 |
| 3 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
55.61 |
3 |
施工标：
| 序号 |
投标人 |
得分 |
排序 |
| 1 |
中国建筑第七工程局有限公司 |
88.70 |
1 |
六、推荐中标候选人得分情况
监理标：
| 第一中标候选人 |
武汉宏宇建设工程咨询有限公司 |
||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
||||
| 技术标 |
1.质量控制5分 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.3 |
|||
| 2.进度控制2分 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.9 |
1.6 |
||||
| 3.造价控制3分 |
2.8 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.7 |
2.8 |
2.1 |
||||
| 4.安全措施3分 |
2.6 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
2.8 |
2.4 |
||||
| 5.旁站监理措施 2分 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
||||
| 6.档案及合同管理2分 |
1.8 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
||||
| 7.工作制度1分 |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
1 |
0.8 |
||||
| 8.组织协调合理化建议2分 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
1.5 |
||||
| 小计 |
17.5 |
17.6 |
16.6 |
16.1 |
16.8 |
16.2 |
17.6 |
17.7 |
15.7 |
||||
| 技术标平均得分 |
16.91 |
||||||||||||
| 商务标 |
监理取费15分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
| 监理企业业绩20分 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||||
| 监理企业荣誉10分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
| 总监理工程师业绩20分 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||||
| 项目监理机构人员配备10分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
| 服务承诺5分 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
4.8 |
4.5 |
4.5 |
||||
| 小计 |
79 |
79 |
79.5 |
79 |
79 |
79 |
79.8 |
79.5 |
79.5 |
||||
| 商务标平均得分 |
79.21 |
||||||||||||
| 最终得分 |
96.13 |
||||||||||||
| 备注： |
|||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||||||
| 第二中标候选人 |
河南省建科建设监理有限公司 |
||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
||||
| 技术标 |
1.质量控制5分 |
4.4 |
4 |
4 |
4 |
3.5 |
4 |
3.5 |
3.5 |
4 |
|||
| 2.进度控制2分 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
1.4 |
||||
| 3.造价控制3分 |
2.6 |
2.4 |
2.5 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.2 |
||||
| 4.安全措施3分 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.1 |
||||
| 5.旁站监理措施2分 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
||||
| 6.档案及合同管理2分 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
||||
| 7.工作制度1分 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
||||
| 8.组织协调合理化建议2分 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
||||
| 小计 |
17.1 |
16.1 |
15.6 |
15.9 |
13.9 |
16.1 |
15.3 |
15.7 |
14.8 |
||||
| 技术标平均得分 |
15.64 |
||||||||||||
| 商务标 |
监理取费15分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
| 监理企业业绩20分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
| 监理企业荣誉10分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| 总监理工程师业绩20分 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||||
| 项目监理机构人员配备10分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
| 服务承诺5分 |
4 |
3.5 |
4.5 |
4 |
2.5 |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
||||
| 小计 |
64 |
63.5 |
64.5 |
64 |
62.5 |
64 |
64.5 |
64 |
64 |
||||
| 商务标平均得分 |
64 |
||||||||||||
| 最终得分 |
79.64 |
||||||||||||
| 备注： |
|||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||||||
| 第三中标候选人 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
||||
| 技术标 |
1.质量控制5分 |
4.4 |
4.2 |
3.5 |
4 |
3.5 |
4 |
4 |
3.5 |
4.2 |
|||
| 2.进度控制2分 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
||||
| 3.造价控制3分 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.8 |
2.5 |
2 |
||||
| 4.安全措施3分 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2.4 |
2 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2 |
||||
| 5.旁站监理措施2分 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
||||
| 6.档案及合同管理2分 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
||||
| 7.工作制度1分 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
||||
| 8.组织协调合理化建议2分 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.4 |
||||
| 小计 |
17.2 |
16.5 |
15.2 |
15.6 |
13.7 |
15.9 |
16.5 |
15.3 |
14.8 |
||||
| 技术标平均得分 |
15.69 |
||||||||||||
| 商务标 |
监理取费15分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
| 监理企业业绩20分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
| 监理企业荣誉10分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| 总监理工程师业绩20分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| 项目监理机构人员配备10分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
| 服务承诺5分 |
4 |
3.5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
| 小计 |
40 |
39.5 |
40 |
40 |
39 |
40 |
40 |
40 |
40 |
||||
| 商务标平均得分 |
39.93 |
||||||||||||
| 最终得分 |
55.61 |
||||||||||||
| 备注： |
|||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||||||
施工标：
| 第一中标候选人 |
中国建筑第七工程局有限公司 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
|||||||||||||||
| 技术标 |
1 |
内容完整性和编制水平 0-1分 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
1 |
0.8 |
|
|||||||||||||
| 2. |
施工方案和技术措施 1-2分 |
2 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.8 |
1.5 |
|
||||||||||||||
| 3. |
质量管理体系与措施 1-2分 |
2 |
1.8 |
1.7 |
1.8 |
1.4 |
1.6 |
1 |
1.7 |
1.8 |
|
||||||||||||||
| 4. |
安全管理体系与措施 1-2分 |
2 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
|
||||||||||||||
| 5. |
环境保护管理体系与措施 1-2分 |
2 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
1.8 |
|
||||||||||||||
| 6. |
工程进度计划与措施 0-1分 |
1 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
1 |
0.8 |
|
||||||||||||||
| 7. |
拟投入资源配备计划 1-2分 |
2 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.8 |
|
||||||||||||||
| 8. |
施工进度表或施工网络图 0-1分 |
1 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
|
||||||||||||||
| 9. |
施工总平面布置图 0-1分 |
1 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
|
||||||||||||||
| 10. |
在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分 |
2 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.7 |
1.6 |
|
||||||||||||||
| 11. |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分 |
2 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
|
||||||||||||||
| 12. |
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 |
2 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
|
||||||||||||||
| 小计 |
19.8 |
17.0 |
16.2 |
16.1 |
14.5 |
15.5 |
13.9 |
17.3 |
17.0 |
|
|||||||||||||||
| 技术标平均得分 |
16.23 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
25.04 |
||||||||||||||
| 2. |
分部分项分（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||||||||||||||
| 3. |
主要材料分（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||||||||||||||
| 4. |
措施项目分（5分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||||||||||||||
| 小计 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
53.04 |
||||||||||||||||
| 商务标得分 |
53.04 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 综合(信用)标 |
1. |
项目班子配备(0-3分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||||||||||||||
| 2. |
企业综合信用(0-12分) |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|||||||||||||||
| 3. |
项目经理业绩及信用（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||||||||
| 4. |
服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-4分） |
4 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
|||||||||||||||
| 小计 |
20 |
19.5 |
19.5 |
19.5 |
19 |
19 |
19.5 |
19.5 |
19.5 |
||||||||||||||||
| 综合(信用)标平均得分 |
19.43 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 最终得分 |
88.70 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 备注： |
|
||||||||||||||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|
||||||||||||||||||||||||
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单如下：
一标段：监理标
1、第一中标候选人：武汉宏宇建设工程咨询有限公司
资质等级： 工程监理综合资质
投标报价： 9 元/平方米
大写： 玖元/平方米
工期：同施工工期及保修期
质量标准：合格
拟派总监理工程师： 张洋兵（总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： 42006234 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
1、项目名称：联发•九都国际7#写字楼及8#配套商业楼工程
项目所在地：武汉市
开竣工日期：2013.10---2016.10
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：武汉保利城二期工程（铁机村“城中村”综合改造开发项目）
项目所在地：武汉市
开竣工日期：2015.12—2018.5
2、项目名称： 奥山世纪城K-2-2项目建设工程监理
项目所在地：武汉市
开竣工日期： 2015.10—2017.9.11
3、项目名称：智苑小区还建社区工程监理
项目所在地：武汉市
开竣工日期： 2015.9.18---- 2018.11.29
2、第二中标候选人：河南省建科建设监理有限公司
资质等级：房屋建筑工程监理甲级资质
投标报价： 9元/平方米
大写：玖元/平方米
工期：同施工工期及保修期
质量标准：合格
拟派总监理工程师：张豪 （总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： 41009838 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
项目名称：周口阳关澜岸工程
项目所在地：周口市
开竣工日期：2016.6.19-2017.6.20
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：亚星望江居（三期）【1#-4#、开闭所、地下车库】
项目所在地：郑州市
开竣工日期：2016.1.16---2018.1.5
2、项目名称：锦绣山河玉琪园工程监理
项目所在地：郑州市
开竣工日期：2016.8.1---2018.8.1
3、项目名称：周口阳关澜岸工程
项目所在地：周口市
开竣工日期：2016.6.19-2017.6.20
3、第三中标候选人：方大国际工程咨询股份有限公司
资质等级：工程监理综合资质
投标报价： 9 元/平方米
大写：玖元/平方米
工期：同施工工期及保修期
质量标准：合格
拟派总监理工程师：刘云龙（总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： 00461675 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：名门紫园项目90#、92#
项目所在地：郑州市
开竣工日期：2015.3-2017.9
2、项目名称：郑州高新区西连河安置房建设项目监理
项目所在地：郑州市
开竣工日期：2016.12-2018.10
3、项目名称：濮阳县中医医院整体搬迁工程
项目所在地：濮阳县
开竣工日期：2016.11-2018.11
二标段：施工标
第一中标候选人：中国建筑第七工程局有限公司
单位资质等级：建筑工程施工总承包特级资质
建造师资质等级： 一级建造师
投标报价：123896155.59元
大写：壹亿贰仟叁佰捌拾玖万陆仟壹佰伍拾伍元伍角玖分
工期：900日历天
拟派建造师：史中宇
证书名称、编号： 建造师 豫141060802526
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1.项目名称：建业花园里项目安置区N8 地块主体工程
开工时间：2016年3月20日
合同价：2.4亿元
2.项目名称：郑州市金水区沙口城中村改造、司家庄城中村改造、城北路打通及棚户区改造项目
开工时间： 2017 年1 月17 日
合同价：14.8 亿元
3.项目名称：焦作市城乡一体化示范区城中村改造（沁苑社区、金沙社区）工程
开工时间：2018年1月
合同价：10亿元
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：
2019年8月27日— 2019年8月30日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招标人：许昌市润昌置业有限公司
地 址：许昌市龙兴路创业服务中心A楼16楼
联系人：宁先生
电 话：15515760808
招标代理机构：河南省伟信招标管理咨询有限公司
地址：许昌市东城区永丰新城国际20号楼1单元4楼
联系人：王乐乐
电 话：18503746015
十、联系方式：
招标人：许昌市润昌置业有限公司
联系人：宁先生
电 话：15515760808
招标代理机构：河南省伟信招标管理咨询有限公司
联系人：王乐乐
联系电话：18503746015
2019年8月27日
解决方案
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