为加强政府采购预算单位内部控制制度建设，强化政府采购活动中的权力运行监督,有效防范舞弊和预防腐败,提升政府采购活动的组织管理水平和财政资金使用效益。根据省市关于加强财会监督和深化政府采购制度改革政策工作要求，民乐县财政局内控建设工作以“分事行权、分岗设权、分级授权”为核心，督促预算单位严格落实采购人主体责任，明确重点任务，健全完善内控机制。
夯实制度根基，推动内控建设。印发了《民乐县行政事业单位内部控制建设工作方案》，制定了《内部控制工作手册》《内部控制流程手册》《制度汇编》等。通过制定制度、健全机制、明确职责、完善措施、优化流程、加强监督等方式,全面控制，重点预防。
优化内控流程，构建长效机制。指导采购单位完善自身制度，以单位全面执行内控规范为抓手，以规范单位经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施，逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全业务活动和内部权力运行全过程，构建权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系。
强化监督制约，防范采购风险。将政府采购内部控制管理贯彻于政府采购执行与监管的全流程、各环节。充分发挥单位内部机构之间，相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用，合理安排分工，优化流程衔接，提高采购绩效。做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位。严防廉政风险、控制法律风险。落实政策功能，提升履职效能。实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约，从源头防范采购风险。目前，全县132个预算单位已结合实际健全完善了内控管理机制，为优化政府采购营商环境提供了强有力的制度保障。