招标
宁波银行股份有限公司APP2025设计素材审核项目供应商召集公告
金额
-
项目地址
浙江省
发布时间
2024/09/29
公告摘要
项目编号-
预算金额-
招标联系人张学辉
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对 APP2025设计素材审核 项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备设计领域项目经验,在银行对公领域拥有同业运营设计类项目实施案例及作品,有为银行类、互联网类、企业服务类等企业提供图片设计的经验并提交作品集;

2、供应商需具备较强的制定运营素材视觉设计规范的能力,可定期输出更新运营设计规范并制作设计模板,并对各业务部门设计团队进行培训;

3、供应商需具备较强的审核运营素材视觉设计的能力,能根据行内组织架构和业务需求,提供完备完全的多团队素材设计审核流程及管理的解决方案,满足我行多团队并行设计管理的未来发展和规划

4、供应商产品或方案必须符合我行设计供应商准入要求,具备体系化的运营设计管理方案,能适配我行的平台设计标准,能通过审核管理促使相关业务部门设计团队满足行内对设计一致性和品质感等要求;

5、供应商需具备一定设计技术和设计管理沉淀,对常用的设计管理与协同软件有较好的运用能力;

6、供应商提供参与项目人员需要有多个银行类运营素材视觉设计项目的设计审核和管理经营,必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入

7、供应商对APP版面的整体素材审核后质量负责,不满足要求的素材给与专业权威的审核优化建议并退回业务部门设计团队重新调整优化,如业务部门设计团队无法达到要求时可提供辅助设计服务,确保APP版面运营素材质量

8、供应商定期发布审核月报及审核问题红黑榜,并提供专业培训,帮助各业务部门设计团队符合实际规范提升设计质量;

9、供应商中标后应有足够人力立即投入规范制定和素材审核的项目实施,保障APP设计管理的有效性和及时性;

10、供应商同意本次项目所形成的相关成果,包括设计规范、设计模板、审核工作流、辅助设计内容等归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

 

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024  10  18 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-83050673 (采购部)

         孙律明 0574-81850800 (业务部)

  


 APP2025设计素材审核 项目主要需求概述

宁波银行APP 2025 是宁波银行网络经营的主阵地,融合多个版本不同业务千人千面的版面运营,运营主体横跨多个业务部门不同设计团队主体,为确保整体版面视觉的一致性和品质感,拟引入专业的设计公司团队,协助制定专业的设计规范、易用的设计模板、高效的协同设计审核工作流及权威的审核策略,帮助行内设计团队统一设计品质,提高APP2025的整体视觉呈现。


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

 

成立日期

 

法人代表

 

公司类型

 

注册资本&币种

 

统一社会信用代码

 

公司地址

 

联系人

 

联系人电话

 

公司主营业务

 

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

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