招标人名称

贵州生态环境工程运营管理有限公司

代理机构名称

贵州泽睿工程管理有限公司

项目名称

七星关区团结乡硫磺矿区矿井涌水治理工程设计、勘察、施工总承包（EPC）

开标时间

2022/02/10 10:00:00

开标地点

第三开标室

评标时间

2022/02/10 11:00:00

评标地点

第四评标室

报名单位

1、贵州颢瀚建设工程有限公司 2、贵州兴鼎盛建设工程有限公司 3、中地寅岗建设集团有限公司 4、四川央鼎实业有限公司

投标单位

投标总报价（下浮率）

联系人

贵州颢瀚建设工程有限公司

4.16%

张吉

贵州兴鼎盛建设工程有限公司

4.11%

李勇

中地寅岗建设集团有限公司

4.25%

吴雪蓉

四川央鼎实业有限公司

4.18%

须民珍

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州兴鼎盛建设工程有限公司

2

贵州颢瀚建设工程有限公司

3

四川央鼎实业有限公司

4

中地寅岗建设集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

中地寅岗建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.勘察薄弱环节预防措施地质勘察总平面图勘察技术应用分析报告内容(0分-4分)

3

2.4

2.2

2.4

2

2.项目总体认识建设管理组织机构人员配备施工进度计划进度安排(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

1.2

1

3.施工合理化建议和降低成本措施(0分-1分)

0.5

0.6

0.6

0.4

0.5

4.工程进度计划及工期保证措施（网络图或横道图）(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1

5.项目调研及分析：(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.2

1

6.对本项目工程造价的初步估算的合理程度(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.2

1

7.图表资料、设计图纸齐全程度(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.1

1

8.质量、工期、安全生产、文明施工现场控制管理目标与保证措施(0分-2分)

0.4

1.2

1.2

1.2

1

9.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.2

1

10.施工平面布置和临时设施布置(0分-1分)

0.5

0.6

0.6

0.5

0.5

11.劳动力投入计划和材料、机械设备采购计划及其保证措施(0分-1分)

0.5

0.6

0.6

0.4

0.5

12.现场情况概述主要勘察方法具体指标勘察质量安全保障措施。(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.2

1

13.对本项目的理解程度：(0分-4分)

2.6

2.4

2.2

2.3

2

14.总体设计思路、设计方案的科学合理程度(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.1

1

商

务

1.项目负责人（项目经理）阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-6分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.设计项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.勘察项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

77.03

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

贵州兴鼎盛建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.勘察薄弱环节预防措施地质勘察总平面图勘察技术应用分析报告内容(0分-4分)

3.1

2.4

2.6

2.5

2

2.项目总体认识建设管理组织机构人员配备施工进度计划进度安排(0分-3分)

2.1

1.8

2.1

1.3

1

3.施工合理化建议和降低成本措施(0分-1分)

0.4

0.6

0.7

0.5

0.5

4.工程进度计划及工期保证措施（网络图或横道图）(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1.3

1

5.项目调研及分析：(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1.3

1

6.对本项目工程造价的初步估算的合理程度(0分-2分)

1.3

1.2

1.6

1.3

1

7.图表资料、设计图纸齐全程度(0分-2分)

1.5

1.2

1.6

1.2

1

8.质量、工期、安全生产、文明施工现场控制管理目标与保证措施(0分-2分)

0.5

1.2

1.6

1.3

1

9.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(0分-2分)

1.2

1.2

1.6

1.3

1

10.施工平面布置和临时设施布置(0分-1分)

0.5

0.6

0.7

0.6

0.5

11.劳动力投入计划和材料、机械设备采购计划及其保证措施(0分-1分)

0.6

0.6

0.7

0.5

0.5

12.现场情况概述主要勘察方法具体指标勘察质量安全保障措施。(0分-2分)

1.3

1.2

1.6

1.3

1

13.对本项目的理解程度：(0分-4分)

3

2.4

2.6

2.4

2

14.总体设计思路、设计方案的科学合理程度(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1.2

1

商

务

1.项目负责人（项目经理）阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-6分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.设计项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.勘察项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

78.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

四川央鼎实业有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.勘察薄弱环节预防措施地质勘察总平面图勘察技术应用分析报告内容(0分-4分)

3.6

2.4

2.1

2.7

2

2.项目总体认识建设管理组织机构人员配备施工进度计划进度安排(0分-3分)

2.6

1.8

1.7

2

1

3.施工合理化建议和降低成本措施(0分-1分)

0.7

0.6

0.5

0.7

0.5

4.工程进度计划及工期保证措施（网络图或横道图）(0分-2分)

1.8

1.2

1.2

1.5

1

5.项目调研及分析：(0分-2分)

1.7

1.2

1.2

1.5

1

6.对本项目工程造价的初步估算的合理程度(0分-2分)

1.7

1.2

1.1

1.6

1

7.图表资料、设计图纸齐全程度(0分-2分)

1.8

1.2

1.1

1.6

1

8.质量、工期、安全生产、文明施工现场控制管理目标与保证措施(0分-2分)

0.7

1.2

1.1

1.5

1

9.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(0分-2分)

1.7

1.2

1.1

1.6

1

10.施工平面布置和临时设施布置(0分-1分)

0.7

0.6

0.5

0.7

0.5

11.劳动力投入计划和材料、机械设备采购计划及其保证措施(0分-1分)

0.8

0.6

0.5

0.7

0.5

12.现场情况概述主要勘察方法具体指标勘察质量安全保障措施。(0分-2分)

1.7

1.2

1.2

1.6

1

13.对本项目的理解程度：(0分-4分)

3.5

2.4

2.1

2.6

2

14.总体设计思路、设计方案的科学合理程度(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.6

1

商

务

1.项目负责人（项目经理）阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-6分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.设计项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.勘察项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

81.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

贵州颢瀚建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.勘察薄弱环节预防措施地质勘察总平面图勘察技术应用分析报告内容(0分-4分)

2.7

2.4

2.5

2.6

2

2.项目总体认识建设管理组织机构人员配备施工进度计划进度安排(0分-3分)

1.8

1.8

2

2

1

3.施工合理化建议和降低成本措施(0分-1分)

0.5

0.6

0.6

0.6

0.5

4.工程进度计划及工期保证措施（网络图或横道图）(0分-2分)

1.1

1.2

1.5

1.5

1

5.项目调研及分析：(0分-2分)

1.1

1.2

1.5

1.4

1

6.对本项目工程造价的初步估算的合理程度(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.5

1

7.图表资料、设计图纸齐全程度(0分-2分)

1.4

1.2

1.5

1.4

1

8.质量、工期、安全生产、文明施工现场控制管理目标与保证措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.5

1.5

1

9.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.5

1

10.施工平面布置和临时设施布置(0分-1分)

0.6

0.6

0.6

0.7

0.5

11.劳动力投入计划和材料、机械设备采购计划及其保证措施(0分-1分)

0.5

0.6

0.6

0.7

0.5

12.现场情况概述主要勘察方法具体指标勘察质量安全保障措施。(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.5

1

13.对本项目的理解程度：(0分-4分)

2.4

2.4

2.5

2.6

2

14.总体设计思路、设计方案的科学合理程度(0分-2分)

1.1

1.2

1.5

1.5

1

商

务

1.项目负责人（项目经理）阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-6分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.设计项目负责人资格与职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.勘察项目负责人资格与职称(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

最终得分

78.07

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（下浮率）

名次

四川央鼎实业有限公司

58.8

18.67

4

81.47

4.18%

1

贵州兴鼎盛建设工程有限公司

55.8

18.47

4

78.27

4.11%

2

贵州颢瀚建设工程有限公司

55.8

18.77

3.5

78.07

4.16%

3

中地寅岗建设集团有限公司

55.8

17.23

4

77.03

4.25%

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。