中标
广州市黄埔区融媒体中心信息技术服务（广州集采）定点采购定点议价成交公告
金额
29.8万元
项目地址
广东省
发布时间
2022/06/27
公告摘要
公告正文
广州市黄埔区融媒体中心信息技术服务（广州集采）定点采购定点议价成交公告
项目名称：广州市黄埔区融媒体中心信息技术服务（广州集采）定点采购
项目编号：DDYJ-2022-480501
本项目于2022-06-27 11:36:08启动。现将本次议价结果公布如下：
（一）成交供应商：浙江新华移动传媒股份有限公司
（二）成交价：298000.00（贰拾玖万捌仟元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价（元） | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务内容：设计和开发“到黄埔去”客户端的“靠埔融媒帮”平台，并完成平台上线。维护期三年 需求详细说明:查看附件查看附件 |
1 | 项 | 298,000.00 | 是 | |
采购单位：广州市黄埔区融媒体中心
2022年06月27日
“到黄埔去”客户端三期项目（第二阶段）
“靠埔融媒帮”平台建设
三方询价采购意向文件
融果
区
黄埔
苏州
区融媒体中心
询价单位：
X
中
2
日期：2022年6月
第一章采购公告
项目概况
“到黄埔去”客户端三期项目（第二阶段）—-“靠埔融媒帮”平台建设项目的
潜在响应人应在取得本文件后，于2022年6月25日16:30（北京时间）前递交响应
文件。
、项目基本情况
项目名称：““到黄埔去”客户端三期项目（第二阶段）“靠埔融媒帮”平台
建设项目
nnnnnnnnnn| 简要规格描述 | ||
| 1项 | 简要规格描述 | 详见第二章“采购需求” |
数量
序号项目名称简要规格描述备注
单位
“到黄埔去”客户
端三期项目（第二
阶段）--“靠埔1项无
1
融媒帮”平台建设
项目
采购需求：项目名称及数量：详见采购意向文件
合同履行期限：自合同签订生效后开始至双方合同义务完全履行后截止。
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.须是具有独立承担民事责任能力的法人或者非法人组织；
3.须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
4.须具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；
5.须有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
6.参加此采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（重大违法记录是
指响应人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数
额罚款等行政处罚。其中“较大数额罚款”按照《财政部关于<中华人民共和国政府
2
7.落实政府采购政策需满足的资格要求：
7.1未被“信用中国”，中国政府采购网列入失信被执行人、重大税收违法案件
当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
第二章采购需求
黄埔区融媒体中心于2019年8月28日正式挂牌，目前已建成包含报、刊、网、
端、微、屏等30多个媒体平台的融媒立体矩阵。截至目前，黄埔融媒旗下新媒体均
路身全省区县级头部。其中，“到黄埔去”APP下载量突破50万，“广州黄埔发布”
微信公众号粉丝量突破30万、身全省区县级政务新媒体前十，官方抖音号粉丝突
破96万、2021年全年传播量突破7亿人次，海外平台“yes！Huangpu”获得全国区
县级海外传播平台优秀奖，“广州高新区发布”公众号在国家级高新区政务新媒体考
核中名列全国第二。黄埔融媒日均播发原创稿件超过100条，覆盖用户超过500万。
黄埔融媒智能化媒体平台的建成，以及上述传播力、影响力、引导力、公信力“四力”
建设成果，为其参与基层社会治理奠定了坚实基础。川
2020年初，广州市黄埔区探索建立“融媒网格化”社会治理模式，从团队建设、
平台聚集、功能优化、数据支撑等方面推进相关工作。这项改革的目标是建立多元化、
协同化、智能化、长效化的社区网格化治理新范式。
“到黄埔去”客户端三期项目（第二阶段）丨丨“靠埔融媒帮”平台建设项目是
黄埔区“融媒网格化”社会治理模式的重要组成部分和前期探索基础上的业务延
伸。黄埔区的融媒网格员记者入驻平台，受理和反馈黄埔老百姓提出的各类问题，与
群众形成互动，同时黄埔融媒中心在平台可以策划各类型的话题征集活动，本地群众
可以积极参与话题互动，平台包括“靠埔融媒帮”平台前端和管理后台，需求具体如
下：
“靠埔融媒帮”平台前端
为了更好的推广和使用的便利性，本阶段开发建设面向本地群众的“靠埔融媒帮”
平台。提供群众与融媒网格员之间的联系和互动能力。
3
1.1我要提问
1、本地群众可以通过平台进入我要提问，提交自己所要询问的问题、地址、联
系方式等信息，提交问题时支持视频、图片、文字等多类型内容的上传。
2、状态查询
群众可以在平台上查询自己提交问题的审核情况、处理情况和反馈。
3、我要评价
群众对于自己提交问题的结果反馈可以进行评价和提交。
1.2话题广场
1、话题查看：群众在平台上可以查看融媒中心或融媒网格员发起的各类话题，
查看别人提交的问题、处理和回复情况，了解话题和提问信息和其他用户参与互动的
信息。
2、话题参与：群众可以选择某个话题进行跟帖、发帖、点赞、评论等互动操作。
1.3公告信息
群众可以在平台上看到发布的各类公告信息、通知等，选择查看具体信息时可以
看详情，可以是文字公告、海报、图片公告、视频公告等。
1.4轮播图
群众可在平台上看到融媒中心精选出来的轮播图，并查看轮播图的详情，可以是
公告、话题征集等具体信息。
1.5我的
每个个人用户都可以在我的里维护和查看个人基本信息，提供查看自己参与的提
问、话题、评论的信息入口等。
二、协同管理后台
2.1提问受理
2.2.1提问审核
1、提问驳回
融媒中心对所有用户提交的问题进行内容审核，后台审核驳回的提问不会在平
台公开展示，C端用户可以在我的提问中查看驳回说明。
2、审核通过
后台审核通过的提问将流转到对应记者或部门，并且平台将公开展示。
3、修改指派单位
后台可修改C端用户提交提问的受理人或单位，根据实际情况进行重新指派。
4、一键审核
融媒体中心有权限将当前所有待审核的提问批量处理为审核通过。
2.2.2提问处理
1、受理
受理人接收到提问指派后，若无异议则进行受理确认，并根据实际情况选择提问
评级（参见配置中心设置）
5
2、退回
受理人接收到提问指派后，可根据实际情况退回给融媒体中心重新指派，并添加
退回说明。
3、移交
受理人接收到提问指派后，可根据实际情况移交给其他人员或单位，并填写移交
说明。
4、撤回
提问审核处理过程中，融媒体中心有权限将提问撤回，即将提问恢复至待审核状
态。
5、回复
受理人受理提问后，进行回复，回复内容在平台是公开可见的。
6、删除
融媒体中心有权限在列表删除提问。
2.2.3用户评价管理
1、查询
融媒体中心有权限查看所有提问的用户评价汇聚页面。
2、一键审核
融媒体中心有权限将当前所有待审核的用户评价批量处理为审核通过。
3、审核通过
通过后将在平台公开展示。
6
4、审核不通过
不通过（或者待审核）的将在平台对C端用户统一展示用户评价审核中状态，不
支持C端用户修改评价内容。
2.2排行榜管理
1、回复排行
查看回复数高到低的受理人排行。
2、满意度排行
查看满意度高到低的受理人排行。
3、超时受理排行
查看超时受理数高到低的受理人排行。
4、超时回复排行
查看超时回复数高到低的受理人排行。
2.3受理人管理
1、创建机构
分为乡镇街道和委办局两种类型，创建时需要同时创建机构对接人账号信息（对
接人默认接收待受理提问的短信提醒，对接人可更换）
2、编辑机构信息
对机构进行展示排序（对应平台中机构的展示顺序及C端用户选择受理人下拉框
的展示顺序）。编辑机构名称、机构类型、缩略图（平台展示）
3、删除机构
删除机构，删除后机构内用户账号同步删除
4、维护用户
添加用户、编辑用户、册除用户
5、重置账号密码
融媒中心管理员可以重置用户账号密码。
6、待受理短信提醒
设置机构接受短信用户。每个机构只能设置一个用户接收短信，可更换。
2.4征集管理
1、新建征集
融媒中心可以新建话题征集
2、编辑征集
融媒中心编辑征集信息，更改开启状态，关闭后C端用户进入征集页面后只能查
看，不能发帖。
3、帖子审核
对帖子进行审核，审核通过后可在平台公开展示。
4、帖子修改
融媒体中心有权限修改C端用户发布的帖子内容和重新划分帖子话题归属。
5、评论管理
8
包括一键审核、审核通过、审核不通过、修改评论、删除评论。
2.5公告信息管理
融媒中心可以新建、编辑、删除公告信息。
2.6轮播图管理
可以设置平台主页轮播图，包括新建、编辑、删除、查询。可设置轮播图跳转目
的链接，跳转类型包括稿件、征集、外链。
2.7配置中心
1、提问评级配置
可以设置事件评级，如一般事项、复杂事项、特殊事项。
2、提问受理时限配置
可以按事件平级分别设置受理时限，受理人接收到问题后，若在设置时间内未进
行受理、移交或退回操作，则该问题变为“超时受理”状态。时间设置为0，则为不
开启此功能；如遇非工作日时间，自动顺延。如重新指派受理人，受理倒计时重新计
算。
9
第三章响应文件格式
响应文件
项目名称：“到黄埔去”客户端三期项目（第二阶段）
“靠埔融媒帮”平台建设
响应单位名称（盖章）：
响应单位联系方式：
响应单位联系人：
地址：
期：
日
10
目录
1.资格条件证明材料
1.1营业执照（或事业法人登记证书）（页码）
1.2财务状况报告·（页码）
（页码）
1.3依法缴纳税收材料
（页码）
1.4依法缴纳社会保障资金材料·
1.5依法缴纳社会保障资金材料·（页码）
1.6在经营活动中没有重大违法记录的声明·（页码）
（页码）
1.7响应人认为需要提供的其他材料
2.报价表?（页码）
3.采购需求响应表·（页码）
11
附件1：在经营活动中没有重大违法记录的声明
近3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明
我单位郑重声明：
我单位近三年内在经营活动中没有重大违法记录，即不存在因违法经营受到刑事
处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚，特此声明。
若招标人在本项目采购过程中发现我单位近三年内在经营活动中有重大违法记
录，我单位将无条件地退出本项目的响应，并承担因此引起的一切后果。
响应人名称（公章）：
12
附件2：报价表格式
报价表
响应人名称：单位：元
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn| 序号服务项目 | 序号服务项目 | 单价 | 数量 | 金额 | 备注 |
| “靠埔融媒帮"平台前1端 | “靠埔融媒帮"平台前1端 | ||||
| “靠埔融媒帮”管理后2台 | “靠埔融媒帮”管理后2台 | ||||
| 报价 | 大写： | ||||
| 小写： |
注：1.报价一经涂改，应在涂改处加盖单位公章或者由法定代表人或其授权代表签字
或盖章，否则其响应作无效响应处理。
2.采购人不接受2个（含）以上的报价或方案，若响应人在此表中有2个（含）以
Ft
上的报价或方案，其响应作无效响应处理。
3.有关本项目的采购过程及项目实施所涉及的一切费用均计入报价。
响应人名称（盖章）
日期：
13
附件3:采购需求响应表格式
序建设内响应情
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn| 响应情况 |
模块功能
号容况
1我要提问
状态查询
2我要提问
3我要评价
“靠埔融
4话题查看
媒帮“平话题广场
话题参与
5
台前端
6公告信息支持文字公告、海报、图片公告、视频公告等查看
支持查看轮播图及详情
7轮播图
8我的个人中心
提问审核
9
10提问受理提问处理
11用户评价管理
12回复排行
13满意度排行
“靠埔融排行榜管理
14超时受理排行
媒帮”管
15超时回复排行
理后台
16创建机构
17编辑机构信息
18受理人管理删除机构
19维护用户
20重置账号密码
14
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn| 待受理短信提醒 |
| 新建征集 |
| 编辑征集 |
| 帖子审核 |
| 帖子修改 |
| 评论管理 |
| 新建、编辑、删除公告信息 |
| 新建、编辑、删除、查询轮播图 |
| 提问评级配置 |
| 提问受理时限配置 |
21待受理短信提醒
22新建征集
23编辑征集
24征集管理帖子审核
25帖子修改
26评论管理
27公告信息管理新建、编辑、删除公告信息
28轮播图管理新建、编辑、删除、查询轮播图
29提问评级配置
配置中心
30
响应人名称（盖章）：
日期：
15
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