目录2022年7月询价人：包头市万佳信息工程有限公司询价编号：******询价文件云桌面管理软件采购

2.2.合格报价人32.1.前附表32.报价须知31.2.询价信息：21.1.询价概况：21.询价公告2

3.2.采购内容73.1.项目说明73.采购内容与技术要求72.5.询价结果通知62.4.评标原则42.3.报价文件3

4.商务要求103.5验收方式及培训93.4质量保证………………………………………………………………………………….9二、项目目标及技术要求7一、合格的报价人资格要求73.3.技术要求7

2、项目名称：云桌面管理软件采购1、询价编号：******询价概况：本项目为包头市万佳信息工程有限公司在全国范围内采购产品。项目已具备询价条件，现公告如下：询价公告4.1付款方式10

3、在最近三年内没有骗取中标或严重违约或重大质量问题；2、企业具有良好的技术力量和完善的售后服务能力；1、具有中华人民共和国独立法人资格；资格要求：4、采购内容：云桌面管理软件采购3、采购人：包头市万佳信息工程有限公司

评标时间:2022年7月21日9:00:00报价截止时间:2022年7月20日17:30:00报价开始时间:2022年7月17日17:30:00询价信息：以上所要求的条件必须同时满足，有意参加报价的厂家均可报名。4、本次询价不接受联合体报价。

前附表报价须知电话:18547296840现场技术负责:史旭开标地点:包头市万佳信息工程有限公司

2.3.3、报价方式为网上兵器平台网上报价。报价须上传报价文件电子版，并在本次报价结束后2日内将报价文件签字盖章后送达到我公司（包头市万佳信息工程有限公司），逾期未收到纸质报价不予评标！2.3.2、报价应为人民币不含税价，税率及税额按国家现行标准开具。报价应列出详细的明细、数量，报价必须充分考虑人员成本、合理利润，不得采取统一报价、联合提价等不正当竞争手段。2.3.1、报价文件按询价文件中规定的内容和格式要求编写。报价文件具有法人资格、进度保证能力及良好的售后服务承诺的生产/销售单位，均有资格参加报价。合格报价人

评标原则4）参加报价活动的人员为同一标段其他报价人在职人员的。3）不同报价人提交电子报价文件的IP地址相同的；2）不同报价人使用同一电脑或者同一个加密工具编制报价文件的；1）不同报价人编制的报价文件存在两处以上错误一致的；2.3.4有下列情形之一的，视为报价人相互串通报价，不予评标：

5）评分标准4）评审专家最终将最大限度的满足询价采购文件的要求且综合评估得分最高的报价人作为该询价采购项目的供货单位推荐给采购方。3）实质上没有响应询价文件要求的报价将被否决。2）评审专家要审查每份报价文件是否实质上响应了询价文件的要求。实质上响应的报价应该是与询价文件要求的关键条款、条件和规格相符，没有重大偏离。1）评审专家将审查报价文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。

3.1.2、供货工期：合同签订生效后15日3.1.1、项目名称:云桌面管理软件采购项目说明采购内容与技术要求最终的询价采购结果经采购人确定后由采购人向报价人发出电话通知。询价结果通知

1．报价方须仔细阅读询价文件的全部条款，并做出明确响应。一、合格的报价人资格要求技术要求云桌面管理软件采购，开具增值税专用发票。采购内容

*4.1报价方需具有法人资格或法人代表授权。4．报价方资质要求（报价方必须逐项满足）3.2报价为货物到达需方指定地点并完成安装调试后的价格（应含运保费）。3.1进行总体报价，填写《报价货物数量、价格表》。3．报价：2．报价文件中带“*”号的条款及要求，报价方必须满足，若有一项不满足将导致废标。

3.功能要求：*2.产品报价规格需与询价规格一致；*1.产品质量必须符合国家行业现行标准、规范及设计文件要求。二、项目目标及技术要求*5.本项目不接受联合体报价。4.2报价方需遵守国家有关法律、法规、规章，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，近三年内在经营活动中没有重大违法记录；

（5）支持桌面工具的统一管理，支持软件批量下发，通过云桌面管理平台向各桌面批量部署或更新软件，执行软件批量升级时不影响用户自行安装的软件及个性化数据。云桌面应能兼容当前主流设计、仿真软件和自研工具软件。（4）云桌面需要支持GPU桌面加速技术，满足高清视频播放、3D设计渲染等虚拟桌面场景。（3）支持云桌面的管理，可以完成云桌面的增加、修改与删除等功能；支持以桌面池的形式进行统一管理，统一部署；支持静态桌面池、动态桌面池和手工桌面池三种使用场景；在云桌面批量部署场景下，支持通过桌面池对本地用户、域用户、用户组进行批量授权。（2）需要支持桌面镜像管理、可以完成桌面镜像的增加、修改与删除等功能；支持系统镜像的驱动程序安装及更新。（1）支持集成统一界面管理，可以对物理主机、虚拟机的统一管理和监控。3.1云桌面管理

（3）支持通过图形化界面完成管理界面的所有功能，也支持通过控制台将命令或文件下发到指定终端或桌面，实现远程运维。（2）提供数据备份功能，支持数据恢复。（1）支持统一的虚拟桌面生命周期管理，包括云桌面的创建、修改、启动、暂停、恢复、休眠、重启、关闭、下电、克隆、迁移、快照等。支持自动化扩容，硬件上电自动发现等功能。3.2运维管理（7）支持通过浏览器或系统的页签访问并登录云桌面。（6）支持用户的统一管理，支持本地用户及域用户进行分组维护，包括增加、修改、删除、查询等操作；可以查看用户及用户分组所授权的虚拟桌面信息。

（2）能够提供1套永久授权的license，满足300个人同时使用（投标人需提供书面承诺并加盖公章）。（1）软件：云桌面系统一套；3.3成果形式：（6）支持手工或周期性地进行域用户的同步，并对在线用户信息进行监控。支持多种身份验证方式，包含LDAP认证、OpenLDAP、AD认证等多种认证方式。（5）支持统一的告警、日志查询，便于管理员及时发现问题。（4）具备自动化运维管理工具，可以一键式自动收集与分析服务器环境信息（CPU、内存、磁盘等）、一键式日志收集工具等，降低维护难度，提升运维效率。同时支持管理人员对虚拟机或终端进行远程故障排查，并支持同步发送用户信息至管理员，比如账户等信息，便于管理员联系解决问题。

3.5验收方式及培训*（二）售后维护：在3年维保期间内，提供原厂7*24小时技术支持响应，问题发生后，48小时内到现场。长期提供软件技术升级，论坛技术支持，及售后服务热线支持。*（一）质保期：自验收合格之日起3年原厂维保服务。3.4质量保证（4）报告：《云桌面架构报告》，描述云桌面是满足云架构要求的，分别从云平台和安全保障两个维度分别阐述。（3）文档：提供系统使用手册。

2.软件验收合格后且甲方收到最终用户足额支付的相关款项后15个工作日内，甲方支付乙方合同总额的40%；1.合同签订生效后且甲方收到最终用户足额支付的相关款项后15个工作日内，甲方支付乙方合同总额的60%；*付款方式：6:44.1付款方式商务要求报价方应提供完备的技术资料、系统清单等。验收合格条件如下：（1）软件的各项功能与采购合同一致，满足功能要求。（2）软件技术资料，用户说明文档等资料齐全。（3）系统试运行期间所出现的问题得到解决，并运行正常。（4）需在规定时间内完成交货。（5）按最终用户要求进行验收。验收完毕，双方认可后共同签署验收报告，作为验收完成的依据。技术培训：报价方须提供不少于3天的技术培训。培训内容为系统安装部署和系统使用。在用户所在地对用户进行现场的操作/维护培训，直至掌握。培训内容包括设备的技术原理、设备操作、数据处理、设备基本维护等。设备交货后一周内，应用工程师到达现场培训。

询价单位名称：项目名称：询价编号：*报价文件报价文件格式：3.乙方根据甲方要求的时间节点、比例依据国家现行税务规定向甲方开具增值税专用发票。

云桌面管理软件采购，开具增值税专用发票。报价单位名称：询价编号：*报价一览表报价日期：报价单位名称：

询价编号：*分项报价表公章：日期：__________________报价单位代表签字：_________________总金额（大写）：

公章：日期：__________________报价单位代表签字：_________________报价单位名称：

公章：报价单位代表签字：日期：__________________单位名称：询价编号：*供货周期、技术及质量偏离表

公章：报价单位代表签字：日期：__________________单位名称：询价编号：*商务偏离表

公章：被授权人签字：法定代表人签字：本授权书于年月日签字生效，特此声明。本授权书声明：注册于（国家或地区的名称）的（公司名称）的在下面签字的（法定代表人姓名、职务）代表本公司授权（公司名称）的在下面签字的（被授权人的姓名、职务）为本公司的合法代理人，就（项目名称）、（项目编号）的询价报价，以本公司名义处理一切与之有关的事务。*法定代表人授权书

4.转入、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽项目的；3.挂靠借用其他单位资质证书，或者以其他弄虚作假方式承揽项目的；2.在项目发包活动中采取指使、操纵、贿赂评标委员会成员等违规手段谋取中标的；1.在项目发包活动中组织或者参与围标串标的；我公司参与本项目报价不存在以下情形：承诺书

10.相关服务类单位出现玩忽职守、与企业相串通、弄虚作假等行为，对建设单位造成不良影响或经济损失的;9.未按项目质量管理要求进行检验检测，或者在检验检测中弄虚作假，指使或直接伪造鉴定结论，出具虚假检测数据、报告或者证明材料的；8.向建设单位相关人员行贿，或者向利益相关方行贿索贿的；7.在建设项目发包活动和招报价活动中诬告乱告、恶意申诉，扰乱项目正常发包秩序的；6.将承包的项目进行违法分包的；5.将承包的项目转包，或者分解后以分包名义分别转包的；

16.因参建企业违规违法、导致发生劳资纠纷、商务纠纷等法律诉讼或者群体性事件等，对建设单位造成不良影响或经济损失的；15.擅自更换项目主要管理人员，或者主要管理人员未经批准擅离职守、情节严重的；14.由于参建企业自身原因、导致项目严重超期、拖期，对建设单位造成不良影响或经济损失的；13.发生较大以上（含）质量事故、一般及以上突发环境事件的；12.擅自降低设备指标、材料标准的或使用假冒伪劣产品、设备材料、在实施中偷工减料、以次充好的；11.擅自或与建设单位串通，采取弄虚作假的方式，降低项目质量或者提高项目成本，对建设单位造成不良影响或经济损失的；

附件三：相关业绩和案例（近三年）附件二：企业营业执照附件一：企业介绍日期：授权代表（签章）：17.违反保密规定，对建设单位造成不良影响或者失泄密问题的。

附件四：其他相关资质材料