公告摘要
项目编号tkxzfcg(gk)hyth2023-036
预算金额-
招标联系人-
招标代理机构新疆华域天恒工程管理有限公司
代理联系人马丽娜13899314
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:TKXZFCG(GK)HYTH2023-036
原公告的采购项目名称:托克逊县城市环卫园林一体化管理项目第一包
首次公告日期:2023年11月05日  
16365000       
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
       
序号更正项更正前内容更正后内容
1开标时间、投标截止时间、投标保证金截止时间2023年11月27日 16:00时2023年12月06日 16:00时
2第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
商务部分
投标人业绩(5分):对投标人提供近三年(投标截止日期前三年)至今的类似业绩,一个业绩得1分,最多得5分。
注:项目业绩证明以加盖投标人公章的合同复印件及中标/成交通知书作为依据。
投标人业绩(6分):对投标人提供近三年(投标截止日期前三年)至今的园林、环卫服务业绩,一个业绩得2分,最多得6分。
注:项目业绩证明以加盖投标人公章的合同复印件及中标/成交通知书作为依据。
3第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
商务部分
服务评价(6分):1、以投标人为主体获得国家级城市环卫服务标准化试点单位的得4分,省级城市环卫服务标准化试点单位的得2分,获得市级城市环卫服务标准化试点单位的得1分;
评审依据:提供红头文件或证书的复印件或扫描件并加盖投标人公章。本项不累计得分,最多得4分。
2、投标单位在其所承接的环卫项目服务期间,服务的城市成功创建或保留全国文明城市(含县城)或国家卫生城市(含县城)称号 ,且获得服务城市的县(区)级及以上人民政府或行政部门颁发的“创建或保留国家卫生城市或全国文明城市相关荣誉的,每有一个计1分,本项满分2 分。
评审依据 :投标单位提供中标通知书、项目业绩合同关键页、荣誉证书(或牌匾)和政府或行政部门批复的红头文件(或授牌或相关官方网站公示查询截图)扫描件并加盖供应商公章(以证书获奖或颁发时间为准),否则不得分。同一业绩不重复计分。
服务评价(3分):投标单位在其所承接的环卫或园林项目服务期间,服务的城市成功创建或保留文明城市(含县城)、卫生城市(含县城)或园林城市(含县城)相关荣誉的,获得国家级的每有1个得1分,获得省级、自治区级的每有1个得0.5分,最高得3分。
评审依据 :投标单位提供中标通知书、政府或行政部门批复的红头文件(或授牌或相关官方网站公示查询截图)扫描件并加盖供应商公章(以证书获奖或颁发时间为准),否则不得分。
4第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
商务部分
项目人员(14分):根据投标人拟投入本项目的项目负责人进行评分:
1、投标人拟派本项目的项目经理1人(4分):
①具有环境类专业本科学历的得1分,研究生及以上学历的得2分;
②具有人社部门颁发的环境类或环保类相关专业中级职称证书的得1分,高级及以上职称证书的得2分;本项最多得4分。
2、投标人拟派本项目的技术负责人1分(4分)
①具具有环境类专业本科学历的得1分;
②获得政府行政部门颁发的中级以上(含中级)职称证书的得1分;
③获得政府部门颁发的荣誉证书、县(区)级的得0.5分,市级以上(含市级)得1分;
④具有环卫项目管理经验3年的得0.5分,5年及以上的得1分。
3、投标人拟为本项目配备的安全主管1人(2分):
①具有本科及以上学历和具有有效的注册安全工程师资格证书且注册在投标人名下的得1分。
②具有政府部门颁发且在有效期内的安全员证书的计 1 分。
项目人员(7分):根据投标人拟投入本项目的项目负责人进行评分:
1、投标人拟派本项目的项目经理(2.5分):
①具有本科及以上学历的得0.5分;
②具有与环卫、园林相关专业中级职称证书的得0.5分,高级及以上职称证书的得1分;本项最多得1分。
③具有相关项目管理经验3年的得0.5分,5年及以上的得1分。
2、投标人拟派本项目的技术负责人(1.5分)
①具有本科及以上学历的得0.5分;
②获得与环卫、园林相关专业中级以上(含中级)职称证书的得1分;
3、投标人拟为本项目配备的安全管理人员(1分):
①具有大专及以上学历的得0.5分;
②具有在有效期内的安全员证书的计0.5分。
1、2、3条评审依据:投标文件中提供相关部门颁发的学历证书、人员证书、投标单位缴纳社保年限凭证(退休人员提供退休证书),以上证件均需扫描件加盖公章佐证;成立年限不足一个月的投标人,提供自成立起至投标截止时间前(不含投标截止时间的当月)投标人为其缴纳社保的证明材料或承诺文件,未提供的不得分。
5第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
商务部分
项目人员(14分):
4、投标人拟派本项目的园林绿化人员(4分):
4.1投标人拟派本项目的园林绿化主管1人(2分):
①具备园林类专业研究生及以上学历的得1分;
②具有人社部门颁发的园林相关专业高级及以上职称证书的得1分,
本项最多得 2分。
4.2投标人拟派本项目的绿化养护人员(2分):
具有人社部门颁发的高级绿化工的每提供1人得1分,本项最多得2分;
评审依据:投标文件中提供相关部门颁发的人员证书的复印件或扫描件并加盖投标人公章和投标单位开标前近半年内连续三个缴纳社保凭证扫描件加盖公章佐证;成立年限不足一个月的投标人,提供自成立起至投标截止时间前(不含投标截止时间的当月)投标人为其缴纳社保的证明材料或承诺文件,提供不齐全或未提供的不得分。
以上拟投入人员不得有重复。
项目人员(7分):
4.投标人拟派本项目的园林、环卫主管(2分):
①具有三年及以上相关工作经验的得1分;
②具有五年及以上相关工作经验的得2分。
评审依据:提供从业期间社保证明材料,未提供的不得分。
以上拟投入人员不得有重复,重复的不计分。
6第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
人员配置(8分):根据投标人拟投入本项目的服务人员构成是否合理、对本项目的熟悉程度等进行综合打分。
①项目拟投入人员充足;
②人员配置方案科学合理;
③人员分工明确;
④工作经验丰富。
以上内容齐全的,每项计2分,最高得8分。每有一项内容不详细或不能满足采购需求的每处扣1分,扣完为止。
人员配置(8分):根据投标人拟投入本项目的服务人员构成是否合理、对本项目的熟悉程度等进行综合打分。
①项目拟投入人员充足;
②人员配置方案科学合理;
③人员分工明确;
④工作经验丰富。
以上内容齐全的,每项计2分,最高得8分。每有一项内容不详细或不能满足采购需求的每处扣分,扣完为止。
7第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
规章制度 (8分):企业管理规章制度完善,程序规范、责任明确、具有可操作性,内容包括但不限于:
①养护或环卫管理台账制度;
②人员考核机制;
③安全操作规范;
④人员配置及岗位划分图。
以上方案内容完整清晰明确、科学合理且满足采购需求的,每项计2分,最高得8分。每有一处不具有合理性、不详细或不能满足采购需求的扣1分;扣完为止。
规章制度 (8分):企业管理规章制度完善,程序规范、责任明确、具有可操作性,内容包括但不限于:
①园林养护和环卫管理台账制度;
②人员考核机制;
③安全操作规范;
④人员配置及岗位划分图。
以上方案内容完整清晰明确、科学合理且满足采购需求的,每项计2分,最高得8分。每有一处不具有合理性、不详细或不能满足采购需求的扣分;扣完为止。
8第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
绿化养护服务实施方案(10分):投标人根据本项目需求提供详细的项目绿化养护实施方案,绿化养护方案结合当地环境及季节变化,考虑各类园林植物特性,养护计划周密,措施有效,且方案能结合实地现场,内容包括但不限于:
①养护方案及措施;
②虫害防治方案;
③苗木补植措施等内容;
④附属设施维护方案;
⑤绿化作业制度管理及各类安全方案。
以上方案内容完整清晰明确且科学合理、可行性高具有针对性并满足采购需求的,每项计2分,最高得10分。每有一项内容不完整或未能满足采购需求的或每有一处不具有针对性或逻辑性错误且不完整的扣2分;扣完为止。
绿化养护服务实施方案(18分):投标人根据本项目需求提供详细的项目绿化养护实施方案,绿化养护方案结合当地环境及季节变化,考虑各类园林植物特性,养护计划周密,措施有效,且方案能结合实地现场,内容包括但不限于:
①养护方案及措施(含浇水、施肥、病虫害防治、修剪、除草、林带清理、涂白等);6分
②苗木补植措施等内容;4分
③附属设施维护方案(根据采购需求配置相应方案);4分
④绿化作业管理制度。4分
以上方案内容完整清晰明确且科学合理、可行性高具有针对性并满足采购需求的。每有一项内容不完整或未能满足采购需求的或每有一处不具有针对性或逻辑性错误且不完整的扣分;扣完为止。
9第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
环卫保洁服务实施方案(16分):投标人根据本项目需求提供详细的环卫服务措施方案等内容,内容包含但不限于:
①清扫保洁方案;
②垃圾清运方案;
③洒水降尘方案;
④冬季清雪除冰、积雪拉运方案。
以上方案内容完整清晰明确且科学合理、可行性高具有针对性并满足采购需求的,每项计4分,最高得16分。每缺少一项内容扣3分;每有一项内容不完整或未能满足采购需求的或每有一处不具有针对性或逻辑性错误且不完整的扣2分;扣完为止。
环卫保洁服务实施方案(15分):投标人根据本项目需求提供详细的环卫服务措施方案等内容,内容包含但不限于:
①清扫保洁(含公厕)方案;4分
②垃圾清运方案;4分
③垃圾处置方案;4分
④洒水降尘方案;2分
⑤冬季清雪除冰、积雪拉运方案。1分
以上方案内容完整清晰明确且科学合理、可行性高具有针对性并满足采购需求的。每有一项内容不完整或未能满足采购需求的或每有一处不具有针对性或逻辑性错误且不完整的扣分;扣完为止。
10第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
投入本项目机械、材料、器具设备配置(5分):针对本项目配备的养护机械、材料、器具设备和交通工具进行评审。拟配置的机具设备、作业工具等的选用档次及是否齐备、合理(包括但不限于落叶收集器、道路清扫设备、绿化喷洒车、登高车、高压喷药机、草坪机、落叶吹风机、高枝油锯、割灌机等施工、养护设备)
每提供一项设备加0.5分,最多加5分;提供设备配置清单。
投入本项目机械、材料、器具设备配置(5分):针对本项目配备的车辆、机械设备等进行评审。拟配置的机具设备、作业工具等的选用档次及是否齐备、合理(包括但不限于垃圾清运车、道路清扫设备、绿化喷洒车、登高车、洒水车、高压喷药机、垃圾处置设备)
每提供一项设备加0.5分,最多加5分;提供设备配置清单及租赁合同或车辆登记证。
11第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
安全生产作业措施方案(6分):投标人根据本项目需求提供详细的安全生产作业措施方案,内容包括但不限于:
①安全防护措施;
②设备使用安全操作规程。
以上方案内容完整清晰明确、科学合理、提高作业能力且满足采购需求的,每项计3分,最高得6分。每缺少一项内容扣3分,每有一处不具有合理性、不详细或不能满足采购需求的扣1分;扣完为止。
安全生产作业措施方案(6分):投标人根据本项目需求提供详细的安全生产作业措施方案,内容包括但不限于:
①安全防护措施;
②设备使用安全操作规程。
以上方案内容完整清晰明确、科学合理、提高作业能力且满足采购需求的,每项计3分,最高得6分。每缺少一项内容扣3分,每有一处不具有合理性、不详细或不能满足采购需求的扣分;扣完为止。
12第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
应急预案 (6分):投标人根据本项目需求提供详细的应急预案等内容,内容包含但不限于:
①重大节点、迎检应急预案;
②防火突发应急方案;
以上方案内容完整清晰明确、科学合理的,每项计3分,最高得6分。每有一项内容不完整或每有一处不具有针对性或逻辑性错误的扣1分,扣完为止。
应急预案 (6分):投标人根据本项目需求提供详细的应急预案等内容,内容包含但不限于:
①重大节点、迎检应急预案;
②防风、防火、防溺水突发应急方案;
以上方案内容完整清晰明确、科学合理的,每项计3分,最高得6分。每有一项内容不完整或每有一处不具有针对性或逻辑性错误的扣分,扣完为止。
13第六章评标方法及评标标准
一、评标办法
技术部分
服务达标承诺及不达标改善措施(6分):投标人根据本项目服务要求提供相应的承诺,内容包含但不限于:
①服务达标承诺;
②服务未达标改善措施。
以上内容详细具体完善、条理清晰、承诺指标高的,每项得3分,最高得6分。每有一项内容不完整或每有一处不具有针对性或逻辑性错误的扣1分,扣完为止。
服务达标承诺及不达标改善措施(8分):投标人根据本项目服务要求提供相应的承诺,内容包含但不限于:
①服务达标承诺;2分
②服务未达标改善措施;2分
③服务优惠承诺;每有一项得1分,最高得4分。
以上内容每有一项内容不完整或每有一处不具有针对性或逻辑性错误的扣分,扣完为止。

更正日期:2023年11月20日
三、其他补充事宜
  
四、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:托克逊县住房和城乡建设局
地 址:托克逊县九龙路
联系方式:0995-8822833
2.采购代理机构信息
名 称:新疆华域天恒工程管理有限公司
地 址:吐鲁番市高昌区示范区和平街11幢2层201号
联系方式:13899314280
3.项目联系方式
项目联系人:马丽娜
电 话:13899314280
          
附件信息:
托克逊县环卫一体化招标文件(更正后).docx
293.0K
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