我院拟对移动管理决策支持系统项目进行市场调研，现将有关事项公告如下：
一、项目内容

项目名称	版本	报价 （万元）	免费维护期	免费维护期后维护费 （万元/年）
移动管理决策支持系统			2年

 
二、具体要求
（一）资格要求
1.具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
（一）具有独立承担民事责任的能力；
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（六）法律、行政法规规定的其他条件。
2.具有本次招标项目的生产或经营范围，有能力提供本次招标项目及所要求的服务。
3．本项目不接受联合体或代理方式投标，只允许投标人自己履行该项服务。投标人亦不得借用母公司、子公司或控股公司的资质参与本项目投标，投标人如有更名，需提供相关证明文件。
（二）技术要求
投标产品应具有较好的标准化、先进性、可操作性、可维护性、可靠性与安全性、整合性与扩展性、高性能等特点。
1.   标准化
    相关产品应遵循医院信息系统功能规范、数字化医院试点示范信息化建设要求，产品应遵循医院指定的行业标准并制定相应的技术接口，支持以集成平台进行应用集成的技术标准，实现较高的标准化要求，以达到统一管理，统一标准，互联互通的要求。采用开放的、可扩展的数据标准，支持数据标准的动态变化，支持HL7标准，以及向后兼容今后国家、行业、地方所出台的数据标准等。
2.   先进性
    系统应采用灵活的、稳定的信息技术架构，可以灵活配置用户使用功能及界面，能满足医院日益变化的个性化需求。
3.   可操作性
    在操作界面上提供多种人性化的提示符号。主要功能的按钮图片放大处理，让操作员操作更加清晰。
4.   可维护性
    系统应能能实现统一维护，统一权限管理，统一数据库链接池管理。具有自动更新升级管理和错误日志管理功能。
5.   可靠性与安全性
    系统应满足实现系统7×24h连续安全运行，性能可靠，易于维护。系统具有高可靠性和多种应急解决方案。设置有多种内部网络设置层级授权机制，设定系统内部终端和访问者的权限，设定操作者多层级电子签名机制，防止数据删改和电子确认的漏洞。系统在安全性上提供的设置和措施应包括：
² 严格的权限与登录管理
² 应急解决方案
² 日志监控管理
² 关键数据加密管理
² 屏幕锁定保护管理
² 关键记录修改记录管理
6.   整合性与扩展性
    系统应采用灵活的基于门户的可扩展性架构，系统可以融合各类不同体系架构产品。系统所有功能菜单可按用户角色的需求进行随时调整和组建。
    同时医院信息系统按照国际、国内有关标准开发设计。
    采用开放式的系统软件平台、模块化的应用软件结构，系统应能灵活地扩充其业务功能，并可与其它业务系统进行无缝互连。
7.   高性能
    系统应充分考虑医院程序大业务量环境中运行的效率，防止死锁和并发操作。系统应支持自动任务管理系统，可以把比较大的，时实性不强的业务放到晚上执行，整个过程无须人工干涉，以合理分配医院服务器的资源，提高医院服务器的利用率。
（三）   技术参数
包括但不限于以下主题：

序号	功能分类	功能参数需求
1	移动端主题汇总	▲提供移动端专题分析，包含门诊、住院、手术、年度关键指标等。（需提供系统截图）
2	驾驶舱	院长驾驶舱：将院长最关心的指标列出来，方便院长查看。展示门诊人次、医疗收入、入院人次、出院人次等指标。
3		门诊办主任驾驶舱：将门办最关心的指标另列出来，方便门办主任查看。
4		住院部主任驾驶舱：将住院部最关心的指标另列出来，方便住院部主任查看。
5		科主任驾驶舱：将临床科主任最关心的指标另列出来，方便科主任查看。
6	全院	负荷：展示全院的门诊人次、急诊人次、住院人次、出院人次、手术人次、医技检查人次。
7		收入：展示全院的总的医疗收入、门诊收入、住院收入、医技收入、药品收入、药占比等。
8		效率：展示全院的门诊人次、急诊人次、体检人次、入院人次、出院人次、住院手术例数。
9		排名：展示全院临床科室的收入排名、门诊量排名等。
10	门诊	负荷：展示门诊人次。
11		收入：展示门诊收入、药品收入、耗材收入、药占比。
12		效率：门诊就诊排队等候时间、门诊检查平均等候时间、门诊发药平均等候时间、门诊采血平均等候时间。
13		排名：展示门诊科室收入排名、门诊量排名。
14	住院	负荷：展示入院人次、在院人次、出院人次。
15		收入：展示住院收入、药品收入、耗材收入、药占比。
16		效率：展示住院业务办理平均等候时间（入院登记、预交款），出院患者平均住院日、床位使用率、床位周转次数。
17		排名：展示门诊科室收入排名、出院人次、手术人次排名。
18	医技	负荷：统计当提的医技检查人次、门诊医技检查人次、住院医技检查人次、检验人次、门诊医技检验人次、住院医技检验人次。
19		收入：统计医技检查收入、门诊检查收入、住院检查收入、检验收入、门诊检验收入、住院检验收入。
20		效率：统计门诊采血平均等候时间、检查平均等候时间。
21		排名：统计医技科室的检查人次排名、医技科室的收入排名。
22	手术	负荷：统计当日门诊手术例数、住院手术例数。
23		收入：统计当日门诊手术收入、住院手术收入。
24		质量：按月份、年份统计重点手术例数、重点手术占比、手术死亡例数、手术死亡发生率、手术重返例数、手术重返发生率。
25		排名：统计各个科室的手术例数排名、手术收入排名。按手术级别统计各个级别的手术例数分部。
26	药品	负荷：统计当日门诊开方数量、处方平均费用。
27		监管：统计门诊使用抗菌药物百分率、门诊抗菌药费费用率、住院使用抗菌药物百分率、住院抗菌药费费用率。
28		排名：按临床科室统计各个科室的药品收入排名，按医生统计各个医生的处方平均费用排名，按处方类型统计各个类型的处方数量分布。
29	患者	患者负担：查询患者门诊均次费用、住院均次费用、药占比。
30		患者构成：查询患者来源分布、患者年龄分布。
31	实时监控	支持实时数据决策支持，部分关键指标能够实时查看，和院内业务相对应。 ▲监控门诊、手术等实时统计，包括但不限于出诊医生数、门诊挂号人次、等候就诊人次、平均就诊时间、门诊均次费用、均次药费、门诊手术量、住院手术量、均次手术费等。（需提供系统截图）
32	移动端首页配置	▲支持移动端首页配置，根据不同的角色权限配置不同的主题查看权限。（需提供系统截图）
33	消息推送	▲支持移动端消息推送：消息标签栏显示其他渠道发送过来的消息，含医院质量月报、预警消息、医院对外的公众报告等预警类和通知类消息。（需提供系统截图）

 
其他要求如下：
（1）建设周期：自合同签订之日起1个月内完成安装、调试并交付使用；
（2）投标方需提供项目详尽的实施方案和实施进度表。
（3）投标人应在系统实施方案中描述具体的实施团队的组成、工作的内容、投入人员、项目进程表及采购人的配合等内容。在所有工作开展之前，公司的实施人员应制定一套完整科学可行的实施方案，作为工程实施的总体计划和步骤。实施方案内容大致包括：
①组织保障安排：成立领导小组，领导小组中的责任分工等。
②制定具体的实施流程、实施内容。
（4）中标方必须向招标方提供免费培训，培训方式应包括理论培训和现场培训。中标方须针对不同的培训对象，在投标文件中提出全面、详细的培训计划，包括但不限于培训内容、培训时间、地点、授课老师等。中标方应按招标方约定合理地安排培训时间。
（5）中标方应具备与本项目匹配的服务能力，以响应招标人的技术服务要求。
（6）所有产品的质保期自验收合格书签订之日起开始计算，提供不少于二年的免费维护。
工程建设期间及质保期均属于免费服务期，该期限内的所有售后服务，包括软件维护所产生的费用均由中标方承担。
（7）响应时间：中标方在投标文件中必须明确承诺售后服务响应时间，并不得低于以下标准：提供7×24电话或电子邮件服务，接到招标方报修通知2小时内做出明确响应和安排，8小时内做出故障诊断报告。如需现场服务的，具有解决故障能力的工程师应在接到报修通知次日到达现场。
（8）中标方在质保期满后向招标方提供如质保期内的售后服务，并经双方协商后收取相应费用。
二、参加本次市场调研会的注意事项：
1、本次项目不接受联合体报名。
2、有意向参加本次市场调研会的企业于公示时间内到龙岩市第一医院信息科（新门诊综合大楼8层）报名或邮寄材料报名（寄顺丰快递）。
3、报名时需携带或邮寄：
（1）企业法人营业执照副本、税务登记证副本、软件著作权登记证、软件产品登记证、法人身份证复印件或法人授权委托书、被授权人身份证（注明联系电话和邮箱）、等级资质等相关材料复印件，加盖公章并注明与原件一致。
（2）所投项目具体参数、项目规格、型号、性能、项目优势及应用价值、售后服务承诺（含维修响应时间等）、用户清单等。以上所有材料均加盖公章装订成册，并于封面注明项目名称、投标方、联系人、联系方式（固定电话及手机号码）。
4、我院将择期召开市场调研会，时间另行通知。届时，需携带所投项目报价表（表1）和项目具体内容各15份，加盖公章并用信封密封，现场拆封。
5、投递截止时间：2020年12月28日下午17:30时。
联系方式:龙岩市第一医院信息科    
联系人：张先生             联系电话：0597-3082948
公示日期：2020年12月22日至2020年12月 28日
 
                                                              
 
                                                              龙岩市第一医院
                                                              2020年12月22日