关于上海奉贤发展（集团）有限公司
优化调整机构设置的批复
 
上海奉贤发展（集团）有限公司：
《中共上海奉贤发展（集团）有限公司委员会优化调整机构设置的请示》（沪奉发集委发〔2024〕27号）收悉。经区国资委党委研究，同意上海奉贤发展（集团）有限公司机构设置优化调整如下：
一、优化调整集团本部内设机构设置
为加快集团适应市场化运营的需要，紧紧围绕“一核五平台”发展格局，建立起“投融建管运”为中心的机构设置模式和人员配置方式，实现长期可持续发展。内设机构优化调整为：
1.原风险控制部（投融资部）更名为投融资管理部。撤销风险控制部，将风险控制职能划转并入财务监督管理部。
2.原财务管理中心更名为财务监督管理部。新增风险控制部风险控制职能。
3.原经营部更名为商务营销部。新增商务管理、成本管控等职能。
4.撤销合并技术中心。将技术中心职能合并划转工程管理部。
5.原工程管理部（增挂技术中心）。新增负责测量、测绘、装饰装修、土地复垦、乡村振兴、渣土协管、生活垃圾清运、环保、双碳等管理职能。
6.新设规建运营部。主要负责新城开发、老城更新项目的规划、建设与运营管理以及奉发经济园区管理、资产运营管理、房（地）产开发、房（地）产租售管理等职能。
7.党政办公室。将原人力资源部退管会职能划转并入党政办公室。
二、优化调整集团本部内设机构员工编制
1.党政办公室增加员工编制4名，员工编制由6名调整到10名；
2.人力资源部增加员工编制2名，员工编制由5名调整到7名；
3.财务监督管理部减少员工编制22名，员工编制由41名调整为19名；
4.投融资管理部增加员工编制1名，员工编制由3名调整为4名；
5.规建运营部员工编制5名；
6.商务营销部增加员工编制6名，员工编制由4名调整至10名。
7.原技术中心4名员工编制划入工程管理部（技术中心）。
8.工程管理部（技术中心）增加员工编制1名，员工编制由8名调整至9名。
9.安全管理部增加员工编制3名，员工编制由3名调整至6名。
优化调整后，上海奉贤发展（集团）有限公司本部员工总编制84名保持不变，其中企业领导职数为8名，中层领导职数20名（含三总师）不变。
特此批复。
 
附件：1.上海奉贤发展（集团）有限公司功能定位内设机构和员工编制方案
2.上海奉贤发展（集团）有限公司内设机构及所属企业调整前后对比表
 
 
 
 2024年9月6日
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
抄送：区委编办
上海市奉贤区国有资产监督管理委员会    2024年9月6日印发