中标
弘盛铜业智能工厂项目软件产品及所需配套硬件、技术服务采购项目邀请书
金额
-
项目地址
湖北省
发布时间
2024/01/05
公告摘要
公告正文
阳新弘盛铜业有限公司智能工厂项目软件产品及所需配 套硬件、技术服务
(编号:HS2023-FWDY0105)
单一来源采购文件
采购人:阳新弘盛铜业有限公司
2024 年 01 月
第一章邀请公告
阳新弘盛铜业有限公司智能工厂项目软件产品及所需配套硬件、技术服 务
采购条件
本采购项目弘盛铜业智能工厂项目软件产品及所需配套硬件、技术服务合同,招标人为阳新弘盛铜业有限公司,采购项目资金来自自筹,出资比例为 100%,该 项目已通过采购人单一来源审批决策程序,现对该服务采购进行单一来源采购。项目概况
在项目执行的过程中,通过对智能工厂研究的深入,进一步加深了对智能工厂 的认识,并提出了新的功能需求,但此部分功能并未涵盖在原合同范围内;为了项 目的完整性,需要在原合同中功能模块的基础上进行功能补充。
3. 采购范围
★3.1 服务内容
序号 | 项目名称 | 服务名称 | 服务期限 | 服务地点 | 备注 |
1 | 智能工厂项目软件产品及所需 配套硬件、技术服务合同 | 软件产品及所需 配套硬件、技术 服务合同 | 合同签订之日至2024 年12月31日止或服务 金额履行完毕止,要 求服务时间以需方通 知为准; | 阳新弘盛铜 业有限公司 |
3.2 服务要求
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
1 | 工艺调度 优化 | 阳极炉优化控 制 | 在阳极板转运、浇铸、电解的硬件配套基础上,增加对火 法精炼区域进行整合,含烟气分析仪等设备数据以及分析 阳极板质量、废板原因、圆盘浇铸机效率等指标。 |
电解出装槽计 划优化 | 增加: ①电解溶液平衡优化控制,②电解系统参数优化控制 ③能源管控优化控制,④生产成本优化控制 ⑤质量追踪优化控制,⑥能源预测优化控制 | ||
制酸优化控制 | 增加: ①净化加药模块:建立冶炼机理模型和杂质(氟、氯、砷、三氧化硫、尘)走向统计模型,实现预测净化工序的 杂质水平、指导硅酸钠添加、指导污酸开路的功能。②阻力监测模块:建立全流程系统设备阻力计算、监测模 型,通过趋势图数据、设备(或管道)阻力偏离,判断设 备阻力异常,预警所在点位,提供阻力异常产生的原因分 析。 ③冶炼-制酸联动模块:建立冶金机理模型,根据不同的 加料量、原料成分、工艺参数等条件预测出进入高温风机 的烟气量,输出高温风机的转速,根据炉内负压通过算法 自动调整高温、3K 风机转速以维持稳定负压。 通过冶金机理模型预测的进入制酸系统的烟气量和成分,按照不同的烟气量和成分等实时工况,进行自动匹配制酸 方案,输出预设操作策略。 ④转化优化模块:建立转化模型,根据进入转化工序烟气 量、SO2 浓度、O2 浓度、等烟气指标,通过模型计算出 转化率最优的各床层进出口温度数据;根据模型计算提供 的床层进出口温度数据,指导实际生产设定床层温度控制 范围,从而联锁调节转化付线阀门开度。 | ||
2 | 营销管理 | 增加采购管理 | 增加全厂的统一采购管理,包括原料、辅料、材料、备品 备件、能源、服务等。并形成各种单据与财务系统对接。 |
新增关务管理 | 增加手册管理、加工贸易手册匹配、手册核销资料生成、一次报关资料生成、改单报关资料生成、关税管理。 | ||
增加仓库管理 | 增加全厂的仓储管理,并形成各种单据与财务系统对接。 | ||
3 | 能源管理 | 能源计划管理 | 增加能源交易管理 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
能源实绩管理 | 增加标煤换算分析 | ||
能源管网监控 | 增加能源图 | ||
增加外部用能 管理 | 增加外部用能申请 | ||
增加外部用能计量 | |||
增加外部用能结算 | |||
增加能源质量 管理 | 增加质量管理台账 | ||
增加质量检测申请 | |||
增加能源在线仪表检测数据管理 | |||
4 | 安全管理 | 增加安全体系 管理 | 增加安全组织架构图(包括合作方、消防) |
安全责任制 | |||
“三同时”管理 | |||
增加安全投入 | 安全投入计划 | ||
安措费使用明细 | |||
安全教育培训 | 增加个人培训、考试档案管理,学习资料、考试题库管理 | ||
安全运行控制 | 增加多人评价、分级管控 | ||
增加风险标识管理 | |||
上传安全四色图改为动态四色图 | |||
增加安全生产 设备管理 | 年度设备检修计划、特种设备设施、消防设备设施检验、设备检修计划、活动、安装拆除信息(接口) | ||
隐患排查与治 理 | 增加自动生成排查轨迹图 | ||
应急管理 | 增加应急物资在地图上的展示、应急队伍管理 | ||
危化品管理 | 增加展示危化品在全厂各区分布、安全储存情况及危险等 级色图 | ||
增加流程化管理、增加危化品资质管理 | |||
增加绩效评定 | 绩效评定计划制定、绩效评定 | ||
增加综治管理 | 人员及车辆登记、信访接待管理、治安防盗检查管理、安 保人员信息、职工思想动态调查 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
增加三防设备设施管理 | |||
金属平衡的监管 | |||
重大危险源管 理 | 增加重大危险源常态化监控 | ||
安全目标管理 | 增加安全目标制定、目标责任状签订 | ||
职业健康管理 | 增加职业病危害告知、职业病年度计划 | ||
增加档案管理 | 员工档案、特殊工种证件证照管理、安全活动记录 | ||
劳保用品管理 | 从职业健康管理板块移至作业安全管理板块。 | ||
相关方管理 | 增加相关方人员、合同、考核监督管理,项目竣工验收结 算 | ||
增加地图与视 频 | 安全四色图、特殊作业地图与视频展示、重大危险源地图 与视频展示、隐患地图展示、危化品地图展示、应急物资 地图展示、消防设备地图展示 | ||
5 | 环保管理 | 增加环保体系 管理 | 环保目标管理(具备推送功能) |
组织架构、环保责任制、责任清单(具备推送功能) | |||
“三同时”管理(包括新、改、扩建项目的设计、施工、投入使用及所有须批复材料管理)过程中具体的工作联系 要与相关部门对接(如技术工程部,生产运营中心、财务 部等) | |||
增加法律法规 管理 | 法律法规、行业标准、规章制度管理内容可被环保教育培 训模块访问 | ||
增加环境风险 管控 | 风险点监控,记录,受控状态,各区域环境指标受控状态(具备推送功能) | ||
增加环保投入 管理 | 分别对环保设备设施维护、教育培训及评价、危固废合规 处置、绿化及硬化、监测及检测、隐患整改、物耗及能 耗、工资支出等投入进行数据采集统计(数据来自于财务 部) | ||
增加环保教育 培训 | 增加个人档案管理(证照、证件管理等),培训计划、培 训任务管理(具备推送功能),学习资料、考试题库管 理,宣传活动(具备推送功能),培训考核结果上传至人 力资源部 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
增加危废固废 管理 | 危废固废的生产、暂存、转运、处置全过程监管及统计(相关统计数据与计划对比出现超计划情况及时通知相关 部门人员,并将相关数据推送至生产运营中心) | ||
增加绩效考评 | 各片区(部室)月度、年度环保绩效考评管理,上传至人 力资源管理系统 | ||
增加环保设备 管理 | 增加环保设备管理的(年度、月度)检修计划,维修检 修,拆除报废(具备通知功能) | ||
增加环保应急 管理 | 增加应急预案管理(根据实际演练或使用后的完善),应 急演练计划(具备推送功能),应急物资统计,应急队伍 管理(具备紧急通知功能) | ||
增加环保事件 管理 | 增加事件上报,审核,调查处理流程 | ||
增加事件、事故统计分析(子项文件和统计报表) | |||
增加事故案例考评通报并将文件上传至环保教育模块 | |||
增加环保预算 管理 | 增加环保税表、环保税应缴税额、减税、实缴税额情况 | ||
6 | 合同管理 | 新增合同归档 管理 | 合同结束后触发电子归档,将文件上传至行政管理模块文 档管理系统 |
合同文本 | 新增根据合同表单内容及合同范本模板,生成合同文档(高级功能) | ||
合同审批 | 新增合同审批超时备注 | ||
7 | 工程管理 | 增加维修计划 管理 | 月度计划、临时计划、停产计划、公辅设施业务联系函、固定资产大修计划、维修计划台账。 |
增加工程造价 管理 | 接口 | ||
增加发包管理 | 招标申请、招标结果相关信息、合同申办、合同评审 | ||
施工管理 | 增加隐蔽工程管理 |
3.3 投标人疑问解答
投标人对本次服务采购项目的服务范围和存在疑问的,投标人在采购文件发售截
止日期后,报价文件递交截止日期前,可前往阳新弘盛铜业有限公司现场进行全面了
解,并以此作出合理的投标报价。若未到阳新弘盛铜业有限公司现场进行全面了解的 则视为已了解全部情况,且同意所有条款。
★4. 投标人资格要求
4.1 资格要求:(投标人须具备及提供以下证明资料)
(1)有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如果三证合一只需要 提供营业执照)。投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境 内注册的法人;
5.采购文件的获取
凡有意参加投标者,请于 2024 年 01 月 05 日至 2024 年 01 月 06 日(北京时间,下同)登录中国有色集团采购采购电子商务平台(http://ecp.cnmc.com.cn/)(以 下简称平台)下载电子采购文件。
6.投标文件递交及截止时间
投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2024 年 01 月 06 日 16 时 00 分,投标人应在截止时间前通过平台递交电子投标文件。逾期送达的投标文 件,电子采购投标交易平台将予以拒收。
7.开标时间、地点
7.1 开标时间:2024 年 01 月 06 日 16 时 00 分
7.2 开标地点:平台线上开标
8.发布公告的媒介
本次采购公告同时在中国有色集团采购采购电子商务平台(http://ecp.cnmc.com.cn/)及中国招投标公共服务平台(
http://www.cebpubservice.com/)上发布。
9.联系方式
招标人:阳新弘盛铜业有限公司
地 址:湖北省黄石市阳新县新港物流工业区海洲大道 68 号 联系人:免费注册即可查看
电 话:免费注册即可查看
阳新弘盛铜业有限公司
2024 年 01 月 05 日
第二章 服务要求
一、项目概况及总体要求
在项目执行的过程中,通过对智能工厂研究的深入,进一步加深了对智能工厂 的认识,并提出了新的功能需求,但此部分功能并未涵盖在原合同范围内;为了项 目的完整性,需要在原合同中功能模块的基础上进行功能补充。
二、服务范围
2.1 服务内容
序号 | 项目名称 | 服务名称 | 服务期限 | 服务地点 | 备注 |
1 | 智能工厂项目软件产品及所需 配套硬件、技术服务合同 | 软件产品及所需 配套硬件、技术 服务合同 | 合同签订之日至2024 年12月31日止或服务 金额履行完毕止,要 求服务时间以需方通 知为准; | 阳新弘盛铜 业有限公司 |
2.2 服务要求
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
1 | 工艺调度 优化 | 阳极炉优化控 制 | 在阳极板转运、浇铸、电解的硬件配套基础上,增加对火 法精炼区域进行整合,含烟气分析仪等设备数据以及分析 阳极板质量、废板原因、圆盘浇铸机效率等指标。 |
电解出装槽计 划优化 | 增加: ①电解溶液平衡优化控制,②电解系统参数优化控制 ③能源管控优化控制,④生产成本优化控制 ⑤质量追踪优化控制,⑥能源预测优化控制 | ||
制酸优化控制 | 增加: ①净化加药模块:建立冶炼机理模型和杂质(氟、氯、砷、三氧化硫、尘)走向统计模型,实现预测净化工序的 杂质水平、指导硅酸钠添加、指导污酸开路的功能。②阻力监测模块:建立全流程系统设备阻力计算、监测模 型,通过趋势图数据、设备(或管道)阻力偏离,判断设 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
备阻力异常,预警所在点位,提供阻力异常产生的原因分 析。 ③冶炼-制酸联动模块:建立冶金机理模型,根据不同的 加料量、原料成分、工艺参数等条件预测出进入高温风机 的烟气量,输出高温风机的转速,根据炉内负压通过算法 自动调整高温、3K 风机转速以维持稳定负压。 通过冶金机理模型预测的进入制酸系统的烟气量和成分,按照不同的烟气量和成分等实时工况,进行自动匹配制酸 方案,输出预设操作策略。 ④转化优化模块:建立转化模型,根据进入转化工序烟气 量、SO2 浓度、O2 浓度、等烟气指标,通过模型计算出 转化率最优的各床层进出口温度数据;根据模型计算提供 的床层进出口温度数据,指导实际生产设定床层温度控制 范围,从而联锁调节转化付线阀门开度。 | |||
2 | 营销管理 | 增加采购管理 | 增加全厂的统一采购管理,包括原料、辅料、材料、备品 备件、能源、服务等。并形成各种单据与财务系统对接。 |
新增关务管理 | 增加手册管理、加工贸易手册匹配、手册核销资料生成、一次报关资料生成、改单报关资料生成、关税管理。 | ||
增加仓库管理 | 增加全厂的仓储管理,并形成各种单据与财务系统对接。 | ||
3 | 能源管理 | 能源计划管理 | 增加能源交易管理 |
能源实绩管理 | 增加标煤换算分析 | ||
能源管网监控 | 增加能源图 | ||
增加外部用能 管理 | 增加外部用能申请 | ||
增加外部用能计量 | |||
增加外部用能结算 | |||
增加能源质量 管理 | 增加质量管理台账 | ||
增加质量检测申请 | |||
增加能源在线仪表检测数据管理 | |||
4 | 安全管理 | 增加安全体系 管理 | 增加安全组织架构图(包括合作方、消防) |
安全责任制 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
“三同时”管理 | |||
增加安全投入 | 安全投入计划 | ||
安措费使用明细 | |||
安全教育培训 | 增加个人培训、考试档案管理,学习资料、考试题库管理 | ||
安全运行控制 | 增加多人评价、分级管控 | ||
增加风险标识管理 | |||
上传安全四色图改为动态四色图 | |||
增加安全生产 设备管理 | 年度设备检修计划、特种设备设施、消防设备设施检验、设备检修计划、活动、安装拆除信息(接口) | ||
隐患排查与治 理 | 增加自动生成排查轨迹图 | ||
应急管理 | 增加应急物资在地图上的展示、应急队伍管理 | ||
危化品管理 | 增加展示危化品在全厂各区分布、安全储存情况及危险等 级色图 | ||
增加流程化管理、增加危化品资质管理 | |||
增加绩效评定 | 绩效评定计划制定、绩效评定 | ||
增加综治管理 | 人员及车辆登记、信访接待管理、治安防盗检查管理、安 保人员信息、职工思想动态调查 | ||
增加三防设备设施管理 | |||
金属平衡的监管 | |||
重大危险源管 理 | 增加重大危险源常态化监控 | ||
安全目标管理 | 增加安全目标制定、目标责任状签订 | ||
职业健康管理 | 增加职业病危害告知、职业病年度计划 | ||
增加档案管理 | 员工档案、特殊工种证件证照管理、安全活动记录 | ||
劳保用品管理 | 从职业健康管理板块移至作业安全管理板块。 | ||
相关方管理 | 增加相关方人员、合同、考核监督管理,项目竣工验收结 算 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
增加地图与视 频 | 安全四色图、特殊作业地图与视频展示、重大危险源地图 与视频展示、隐患地图展示、危化品地图展示、应急物资 地图展示、消防设备地图展示 | ||
5 | 环保管理 | 增加环保体系 管理 | 环保目标管理(具备推送功能) |
组织架构、环保责任制、责任清单(具备推送功能) | |||
“三同时”管理(包括新、改、扩建项目的设计、施工、投入使用及所有须批复材料管理)过程中具体的工作联系 要与相关部门对接(如技术工程部,生产运营中心、财务 部等) | |||
增加法律法规 管理 | 法律法规、行业标准、规章制度管理内容可被环保教育培 训模块访问 | ||
增加环境风险 管控 | 风险点监控,记录,受控状态,各区域环境指标受控状态(具备推送功能) | ||
增加环保投入 管理 | 分别对环保设备设施维护、教育培训及评价、危固废合规 处置、绿化及硬化、监测及检测、隐患整改、物耗及能 耗、工资支出等投入进行数据采集统计(数据来自于财务 部) | ||
增加环保教育 培训 | 增加个人档案管理(证照、证件管理等),培训计划、培 训任务管理(具备推送功能),学习资料、考试题库管 理,宣传活动(具备推送功能),培训考核结果上传至人 力资源部 | ||
增加危废固废 管理 | 危废固废的生产、暂存、转运、处置全过程监管及统计(相关统计数据与计划对比出现超计划情况及时通知相关 部门人员,并将相关数据推送至生产运营中心) | ||
增加绩效考评 | 各片区(部室)月度、年度环保绩效考评管理,上传至人 力资源管理系统 | ||
增加环保设备 管理 | 增加环保设备管理的(年度、月度)检修计划,维修检 修,拆除报废(具备通知功能) | ||
增加环保应急 管理 | 增加应急预案管理(根据实际演练或使用后的完善),应 急演练计划(具备推送功能),应急物资统计,应急队伍 管理(具备紧急通知功能) | ||
增加环保事件 管理 | 增加事件上报,审核,调查处理流程 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 |
增加事件、事故统计分析(子项文件和统计报表) | |||
增加事故案例考评通报并将文件上传至环保教育模块 | |||
增加环保预算 管理 | 增加环保税表、环保税应缴税额、减税、实缴税额情况 | ||
6 | 合同管理 | 新增合同归档 管理 | 合同结束后触发电子归档,将文件上传至行政管理模块文 档管理系统 |
合同文本 | 新增根据合同表单内容及合同范本模板,生成合同文档(高级功能) | ||
合同审批 | 新增合同审批超时备注 | ||
7 | 工程管理 | 增加维修计划 管理 | 月度计划、临时计划、停产计划、公辅设施业务联系函、固定资产大修计划、维修计划台账。 |
增加工程造价 管理 | 接口 | ||
增加发包管理 | 招标申请、招标结果相关信息、合同申办、合同评审 | ||
施工管理 | 增加隐蔽工程管理 |
2.3 投标人疑问解答
投标人对本次服务采购项目的服务范围和存在疑问的,投标人在采购文件发售 截止日期后,报价文件递交截止日期前,可前往阳新弘盛铜业有限公司现场进行全 面了解,并以此作出合理的投标报价。若未到阳新弘盛铜业有限公司现场进行全面 了解的则视为已了解全部情况,且同意所有条款。
三、履约保证金:不收取。
四、付款方式:
款 项 | 付款比例 | 付款条件 |
【节点款 1】 | 合同总价×35%(小写) | 基本设计完成后(提交需求规格说 明书、提交基本设计文档),乙方 向甲方开具【节点款 1】金额发票 后,15 日历日内以电汇方式支付 |
【节点款 2】 | 合同总价×15%(小写) | 详细设计完成后(提交软件测试报 告),乙方向甲方开具【节点款 2】金额发票后,15 日历日内以电汇方 式支付 |
【节点款 3】 | 合同总价×25%(小写) | 系统模块上线后,乙方向甲方开具【节点款 3】金额发票后,15 日历 日内以电汇方式支付 |
【节点款 4】 | 合同总价×10%(小写) | 整体上线试运行并通过初验(完成 培训工作,提交操作说明书、维护 说明书、功能规格书、上线初验报 告),乙方向甲方开具【节点款 4】金额发票后,15 日历日内以电汇方 式支付 |
终验款 | 合同总价×10%(小写) | 最终考核验收完成(完成最终考核 验收报告),乙方向甲方开具终验 款加质保金合计金额发票后,15 日 历日内以电汇方式支付终验款 |
质保金 | 合同总价×5%(小写) | 在硬件和软件各自质保期结束,双 方分别签署硬件和软件的质保完成 确认报告后的 15 日内以电汇方式支 付 |
合计 | (小写) | - |
第三章合同
阳新弘盛铜业有限公司
400kt/a 高纯阴极铜清洁生产项目
--智能工厂系统项目
软件产品及所需配套硬件、
技术服务合同
(补充协议 1)
甲方合同编号:【 】
乙方合同编号:【 】
【 】
甲方:阳新弘盛铜业有限公司
乙方:中国恩菲工程技术有限公司
中冶赛迪工程技术股份有限公司
甲方:阳新弘盛铜业有限公司
法定代表人:【万黎明】
地址:【阳新县新港物流工业区海洲大道 68 号】邮编:【435200】
传真:【无】
乙方:
甲、乙双方于 2020 年 8 月签订了《阳新弘盛铜业有限公司 400kt/a 高纯阴 极铜清洁生产项目--智能工厂系统项目软件产品及所需配套硬件、技术服务合同》(以下简称为“原合同”),在原合同执行过程中,根据项目实际需求,甲乙双方 在平等、自愿、协商一致的基础上,对原合同执行内容进行了补充,特签订本补充 协议书(以下简称为“本补充协议书”),以兹共同遵守。主要内容如下:
1. 项目工作范围变化内容:
在项目执行的过程中,通过对智能工厂研究的深入,进一步加深了对智能工厂 的认识,并提出了新的功能需求,但此部分功能并未涵盖在原合同范围内;为了项 目的完整性,需要在原合同中功能模块的基础上进行功能补充,主要补充的内容如 下:
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 | 协议金额(万元) |
1 | 工艺调度 优化 | 阳极炉优化控 制 | 在阳极板转运、浇铸、电解的硬件配套基础上,增加对火 法精炼区域进行整合,含烟气分析仪等设备数据以及分析 阳极板质量、废板原因、圆盘浇铸机效率等指标。 | |
电解出装槽计 划优化 | 增加: ①电解溶液平衡优化控制,②电解系统参数优化控制 ③能源管控优化控制,④生产成本优化控制 ⑤质量追踪优化控制,⑥能源预测优化控制 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 | 协议金额(万元) |
制酸优化控制 | 增加: ①净化加药模块:建立冶炼机理模型和杂质(氟、氯、砷、三氧化硫、尘)走向统计模型,实现预测净化工序的 杂质水平、指导硅酸钠添加、指导污酸开路的功能。②阻力监测模块:建立全流程系统设备阻力计算、监测模 型,通过趋势图数据、设备(或管道)阻力偏离,判断设 备阻力异常,预警所在点位,提供阻力异常产生的原因分 析。 ③冶炼-制酸联动模块:建立冶金机理模型,根据不同的 加料量、原料成分、工艺参数等条件预测出进入高温风机 的烟气量,输出高温风机的转速,根据炉内负压通过算法 自动调整高温、3K 风机转速以维持稳定负压。 通过冶金机理模型预测的进入制酸系统的烟气量和成分,按照不同的烟气量和成分等实时工况,进行自动匹配制酸 方案,输出预设操作策略。 ④转化优化模块:建立转化模型,根据进入转化工序烟气 量、SO2 浓度、O2 浓度、等烟气指标,通过模型计算出 转化率最优的各床层进出口温度数据;根据模型计算提供 的床层进出口温度数据,指导实际生产设定床层温度控制 范围,从而联锁调节转化付线阀门开度。 | |||
2 | 营销管理 | 增加采购管理 | 增加全厂的统一采购管理,包括原料、辅料、材料、备品 备件、能源、服务等。并形成各种单据与财务系统对接。 | |
新增关务管理 | 增加手册管理、加工贸易手册匹配、手册核销资料生成、一次报关资料生成、改单报关资料生成、关税管理。 | |||
增加仓库管理 | 增加全厂的仓储管理,并形成各种单据与财务系统对接。 | |||
3 | 能源管理 | 能源计划管理 | 增加能源交易管理 | |
能源实绩管理 | 增加标煤换算分析 | |||
能源管网监控 | 增加能源图 | |||
增加外部用能 管理 | 增加外部用能申请 | |||
增加外部用能计量 | ||||
增加外部用能结算 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 | 协议金额(万元) |
增加能源质量 管理 | 增加质量管理台账 | |||
增加质量检测申请 | ||||
增加能源在线仪表检测数据管理 | ||||
4 | 安全管理 | 增加安全体系 管理 | 增加安全组织架构图(包括合作方、消防) | |
安全责任制 | ||||
“三同时”管理 | ||||
增加安全投入 | 安全投入计划 | |||
安措费使用明细 | ||||
安全教育培训 | 增加个人培训、考试档案管理,学习资料、考试题库管理 | |||
安全运行控制 | 增加多人评价、分级管控 | |||
增加风险标识管理 | ||||
上传安全四色图改为动态四色图 | ||||
增加安全生产 设备管理 | 年度设备检修计划、特种设备设施、消防设备设施检验、设备检修计划、活动、安装拆除信息(接口) | |||
隐患排查与治 理 | 增加自动生成排查轨迹图 | |||
应急管理 | 增加应急物资在地图上的展示、应急队伍管理 | |||
危化品管理 | 增加展示危化品在全厂各区分布、安全储存情况及危险等 级色图 | |||
增加流程化管理、增加危化品资质管理 | ||||
增加绩效评定 | 绩效评定计划制定、绩效评定 | |||
增加综治管理 | 人员及车辆登记、信访接待管理、治安防盗检查管理、安 保人员信息、职工思想动态调查 | |||
增加三防设备设施管理 | ||||
金属平衡的监管 | ||||
重大危险源管 理 | 增加重大危险源常态化监控 | |||
安全目标管理 | 增加安全目标制定、目标责任状签订 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 | 协议金额(万元) |
职业健康管理 | 增加职业病危害告知、职业病年度计划 | |||
增加档案管理 | 员工档案、特殊工种证件证照管理、安全活动记录 | |||
劳保用品管理 | 从职业健康管理板块移至作业安全管理板块。 | |||
相关方管理 | 增加相关方人员、合同、考核监督管理,项目竣工验收结 算 | |||
增加地图与视 频 | 安全四色图、特殊作业地图与视频展示、重大危险源地图 与视频展示、隐患地图展示、危化品地图展示、应急物资 地图展示、消防设备地图展示 | |||
5 | 环保管理 | 增加环保体系 管理 | 环保目标管理(具备推送功能) | |
组织架构、环保责任制、责任清单(具备推送功能) | ||||
“三同时”管理(包括新、改、扩建项目的设计、施工、投入使用及所有须批复材料管理)过程中具体的工作联系 要与相关部门对接(如技术工程部,生产运营中心、财务 部等) | ||||
增加法律法规 管理 | 法律法规、行业标准、规章制度管理内容可被环保教育培 训模块访问 | |||
增加环境风险 管控 | 风险点监控,记录,受控状态,各区域环境指标受控状态(具备推送功能) | |||
增加环保投入 管理 | 分别对环保设备设施维护、教育培训及评价、危固废合规 处置、绿化及硬化、监测及检测、隐患整改、物耗及能 耗、工资支出等投入进行数据采集统计(数据来自于财务 部) | |||
增加环保教育 培训 | 增加个人档案管理(证照、证件管理等),培训计划、培 训任务管理(具备推送功能),学习资料、考试题库管 理,宣传活动(具备推送功能),培训考核结果上传至人 力资源部 | |||
增加危废固废 管理 | 危废固废的生产、暂存、转运、处置全过程监管及统计(相关统计数据与计划对比出现超计划情况及时通知相关 部门人员,并将相关数据推送至生产运营中心) | |||
增加绩效考评 | 各片区(部室)月度、年度环保绩效考评管理,上传至人 力资源管理系统 |
序号 | 业务模块 | 子模块 | 功能需求 | 协议金额(万元) |
增加环保设备 管理 | 增加环保设备管理的(年度、月度)检修计划,维修检 修,拆除报废(具备通知功能) | |||
增加环保应急 管理 | 增加应急预案管理(根据实际演练或使用后的完善),应 急演练计划(具备推送功能),应急物资统计,应急队伍 管理(具备紧急通知功能) | |||
增加环保事件 管理 | 增加事件上报,审核,调查处理流程 | |||
增加事件、事故统计分析(子项文件和统计报表) | ||||
增加事故案例考评通报并将文件上传至环保教育模块 | ||||
增加环保预算 管理 | 增加环保税表、环保税应缴税额、减税、实缴税额情况 | |||
6 | 合同管理 | 新增合同归档 管理 | 合同结束后触发电子归档,将文件上传至行政管理模块文 档管理系统 | |
合同文本 | 新增根据合同表单内容及合同范本模板,生成合同文档(高级功能) | |||
合同审批 | 新增合同审批超时备注 | |||
7 | 工程管理 | 增加维修计划 管理 | 月度计划、临时计划、停产计划、公辅设施业务联系函、固定资产大修计划、维修计划台账。 | |
增加工程造价 管理 | 接口 | |||
增加发包管理 | 招标申请、招标结果相关信息、合同申办、合同评审 | |||
施工管理 | 增加隐蔽工程管理 |
2. 本补充协议书金额及付款方式
(一)本补充协议变化的工作范围,共计增加技术服务费(含 6%增值税):人民币______万元,大写人民币______;技术服务费(不含税):人民币______万 元,大写人民币______,增值税额:______万元,大写人民币______。
该部分增加的工作量属于联合体牵头方中国工程技术有限公司的实施范围,此 部分协议费用计入联合体牵头方中国恩菲工程技术有限公司合同总额中,由甲方根
据约定的支付方式,直接支付给中国恩菲工程技术有限公司。
(二)支付方式:
本补充协议书金额按照如下方式进行支付:
款 项 | 付款比例 | 付款条件 |
【节点款 1】 | 合同总价×35%(小写) | 基本设计完成后(提交需求规格说 明书、提交基本设计文档),乙方 向甲方开具【节点款 1】金额发票 后,15 日历日内以电汇方式支付 |
【节点款 2】 | 合同总价×15%(小写) | 详细设计完成后(提交软件测试报 告),乙方向甲方开具【节点款 2】金额发票后,15 日历日内以电汇方 式支付 |
【节点款 3】 | 合同总价×25%(小写) | 系统模块上线后,乙方向甲方开具【节点款 3】金额发票后,15 日历 日内以电汇方式支付 |
【节点款 4】 | 合同总价×10%(小写) | 整体上线试运行并通过初验(完成 培训工作,提交操作说明书、维护 说明书、功能规格书、上线初验报 告),乙方向甲方开具【节点款 4】金额发票后,15 日历日内以电汇方 式支付 |
终验款 | 合同总价×10%(小写) | 最终考核验收完成(完成最终考核 验收报告),乙方向甲方开具终验 款加质保金合计金额发票后,15 日 历日内以电汇方式支付终验款 |
质保金 | 合同总价×5%(小写) | 在硬件和软件各自质保期结束,双 方分别签署硬件和软件的质保完成 确认报告后的 15 日内以电汇方式支 付 |
合计 | (小写) | - |
3. 其他
本补充协议书,经双方授权代表人签字并加盖公章或合同专用章后生效。本补充协议生效后即成为原合同不可分割的组成部分,与原合同具有同等的法
律效力。本补充协议未尽事宜,按原合同执行。 本补充协议书与原合同有相互冲突 时,以本补充协议书为准。
本补充协议书一式【壹拾贰】份,甲方持【肆】份,乙方持【捌】份,具有同 等法律效力。
以下无正文,为合同签署页
甲方:阳新弘盛铜业有限公司(盖章) 法人代表或授权代表(签字): 日 期: | |
地址:【阳新县新港物流工业区海洲 大道 68 号】 电话:【 】 传真:【 】 邮编:【 】 | 以下为开具增值税专用发票所需信息: 公司名称:【阳新弘盛铜业有限公司】 公司地址:【阳新县新港物流工业区海洲大道 68 号】 公司电话:【】 开户银行:【建行黄石铜都支行】 开户名称:【阳新弘盛铜业有限公司】 开户银行账号:【42050160660800000343】纳税人识别号:【91420222MA49ALUJ0R】 |
第四章投标文件格式
智能工厂项目软件产品及所需配套硬件、技术服务合同
采购文件
★投标人:(盖单位章)
法定代表人(单位负责人)或其委托代理人:______(签字)
2024 年01 月日
报价文件
1. 报价文件说明
①投标人一旦报价,视同对所报价的服务及服务要求、质量要求等进行充分的了 解;视同已经仔细阅读招标文件的所有章节以及审查了所有资料等,对招标文件格式 及内容无异议;
②投标人总价报价中所报价格均已含 6%增值税税费,且为本招标文件的招标范 围内所需的一切费用之总计(包含了在服务期内所需的全部费用);
③如果按含税单价计算的结果与含税总价金额不一致,以含税单价为准修正含税 总价金额。
④报价文件必须加盖投标人公司公章,否则视为无效报价。
2.报价文件
总分项报价(单位:人民币元)(税率为 6%增值税):
序号 | 项目 | 需求量 | 单价 (万元) | 总价 (万元) | 备注 |
1 | 智能工厂项目软件产品及所需配套硬件、技术服务合同 | 1 |
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