一、征集编号:ZJRJ-2022-008
二、项目名称:龙璟台小区物业服务项目
三、项目实施地点:霍山县纬三路与经三路交汇处
四、项目实施主体(征集人):六安豪融置业有限公司
五、项目实施主体(征集人)地址:安徽省六安市霍山县经济开发区综合园区纬三路以北(华林食品公司旁)
六、项目类型: 服务类
七、征集方式:公开征集
八、项目概况及投资规模:本项目总建筑面积165140.81平米,其中地上建筑126061.61平米。地下建筑面积39079.20平米,其中住宅面积121396.65平米,商业面积1225.95平米,物业社区养老等用房建筑面积1657.33平米。地下车位:1017个,地上车位:338个,非机动车位:1168个。总户数1118个。服务内容主要包括房屋管理、出入管理、公用设施、设备维修养护、秩序维护、保洁服务、绿化养护管理等。
九、资金来源:自筹资金
十、计划工期: 两年(合同一年一签,年度考核合格方可续签下一年合同)
十一、投标人资质、资格要求:
1、参照《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定
2、投标人应具有独立法人资格,营业范围包括物业管理(服务)经营范围。
3. 投标企业需经霍山县物业主管部门备案,否则投标无效(注:需提供霍山县物业主管部门出据的备案书,开标截止日前备案均有效)。
4、供应商存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为中标候选供应商,不得确定为中标供应商(仅以下述渠道查询结果为准,其他网站无效)
(1)供应商被人民法院列入失信被执行人的,
信用中国官网(www.creditchina.gov.cn);
(2)供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的,
国家企业信用信息公示系统网站(www.gsxt.gov.cn);
(3)供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的,
信用中国官网(www.creditchina.gov.cn);
(4)供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的,
中国政府采购官网(www.ccgp.gov.cn)。
5、本项目不接受联合体投标
十二、征集范围:龙璟台小区物业服务
十三、标段数:1个
十四、公告发布时间:2022 年06月22日
十五、公告发布媒介:中建瑞景建设发展有限公司网站(www.ahzj114.cn)
十六、项目开标时间:2022年07月01日10时
十七、征集文件获取及费用支付方式:
网上免费下载(含工程量清单、图纸、答疑澄清文件等)
十八、资格审查方式:资格后审
十九、评标办法:综合评分法
二十、备注:
根据六安市新型冠状病毒疫情防控应急综合指挥部办公室《关于强化进出六安人员管控等工作的通知》、《关于开展健康码和新冠病毒疫苗接种记录双查验的通告》等文件要求,需对疫情防控事项部分内容进行调整,现将调整内容通知如下:
一、进场人数要求。每个投标人确定一名授权委托人进场参加,投标人授权的委托人员,不得属于新型冠状病毒肺炎确诊人员、疑似病例人员,不得属于最近14天(开标前14天)内在疫情中风险区、高风险区居住、或最近14天(开标前14天)内有中风险区、高风险区旅居史、或曾与确诊或与疑似病例有密切接触史按规定需隔离医学观察人员。
二、现场核查要求。根据强化进出六安人员管控要求,在重点场所实施健康码和新冠病毒疫苗接种记录双查验,进入现场投标有关人员,需要全程佩戴口罩,在入口登记处主动扫“安康码”“新冠病毒疫苗接种记录”及“防疫行程卡”,接受体温检测、出示防疫行程卡。
三、“安康码”和“防疫行程卡”为绿色人员,由登记人员测量体温。持黄色或红色“安康码”和“防疫行程卡”的人员,不符合疫情防控要求,禁止进场参加招投标活动。本项目禁止不符合疫情防控要求的人员进场参加招投标活动。
二十一、联系方式
征集人:六安豪融置业有限公司
征集人地址:安徽省六安市霍山县经济开发区综合园区纬三路以北
联系人:韦先生 联系电话:13965963228
代理机构:中建瑞景建设发展有限公司
代理机构地址:霍山县中兴南路15号四楼
联系人:范先生 联系电话:18326241524
六安豪融置业有限公司
中建瑞景建设发展有限公司
2022年6月22日
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类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
技术分 (21分) | 分析物业服务项目,提出整体设想、目标及策划 | 根据有关法规、政策、标准及公寓等特点,拟提出整体设想及策划。 1.物业管理总体设想,提供对本项目的认知与总体管理策划; 2.明确服务本项目的管理服务方式及工作计划,管理深度和广度的做法; 3.提供物业维修及养护计划,具备超前性、创造性、全方位贴心服务的意识; 4.创造优美舒适、安全文明、洁净环境的设想; 5.提供服务本项目的物业管理方案(应包括前期介入、中期入驻、后期管理子方案、人员配备等方案) 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评分(好:3-4分;中:2-2.9分;差:1-1.9分),未提供相关内容的不得分。 | 4分 |
技术分 (21分) | 管理方式、工作计划和物资装备情况 | 管理方式:内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等。 工作计划:工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排等。 物资装备计划:器械、通讯、安全防范装备及办公用品等。 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评分(好:3-4分;中:2-2.9分;差:1-1.9分),未提供相关内容的不得分。 | 4分 |
技术分 (21分) | 各类人员的岗位、培训、管理 | 1.管理服务人员岗位职责明确、科学、合理。根据服务内容对各岗位人员应制订出相应的岗位职责。 2.培训与管理 (1)培训:对各类人员的培训有计划、方式、目标和实施办法等。 (2)管理:录用与考核、淘汰机制、奖罚等。 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评分(好:3-4分;中:2-2.9分;差:1-1.9分),未提供相关内容的不得分。 | 4分 |
技术分 (21分) | 各项服务指标的承诺指标采取的措施 | 服务内容及标准细化、全面、周详、可行。服务内容及标准包括建设期间将提供的服务内容、竣工验收期间的服务内容、住户入住及装修期间的服务内容、实质运行期间的服务内容。重点是实质运行的服务内容,大体分为房屋管理、秩序维护、清洁、各项维修养护、绿化、社区文化活动等服务。 房屋完好率;房屋零修、急修及时率; 维修工程质量合格率; 绿化完好率; 清洁、保洁率; 物业服务满意率; 道路、化粪池、雨水井、污水井完好率; 排水管、明暗沟完好率; 路灯、停车场完好率; 区域内治安案件发生率; 消防设施设备完好率;火灾发生率; 业主有效投诉率与处理率; 管理人员专业培训合格率; 维修服务回访率; 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评分(好:2--3分;中:1.5-1.9分;差:1-1.4分),未提供相关内容的不得分。 | 3分 |
技术分 (21分) | 日常物业管理方案 | (1)物业管理区域内公共秩序维护方案。 (2)物业管理区域内共用设施设备的运行、维修养护方案:内容涵盖房屋和给排水、供电系统、中央空调和暖通系统、消防系统。 (3)物业管理区域内环境清洁服务方案。 (4)绿化养护方案。 (5)业主互动活动服务方案。 (6)智能化系统的日常运行及维护方案。 (7)满意度回访及投诉处置方案。 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评分(好:2--3分;中:1.5-1.9分;差:1-1.4分),未提供相关内容的不得分。 | 3分 |
应急预案 | 根据本项目物业特点制定有针对性的应急预案。包括建筑物及其附属设施设备发生危险或其他不可预见的事件,影响他人安全时的应急预案(供水、供电、消防等)。 1.项目范围内突然断水、断电、无天然气的应急措施; 2.项目范围内雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施; 3.电梯故障的应急措施; 4.消防应急措施; 5.治安刑事案件的确应急措施; 6.公共卫生事件; 7.自然灾害应急措施。 根据投标人提供的上述内容,进行综合评分,酌情评(好:2--3分;中:1.5-1.9分;差:1-1.4分),未提供相关内容的不得分。 | 3分 | |
资信分 (49分) | 人员素质 | 1.项目负责人(满分20分): 为本项目配备的项目负责人在35周岁以下专科及以上学历,每具有1个以下证书得3分,满分15分: ①全国城建培训中心颁发的《园林绿化工程师》、《物业管理企业经理》、中国物业管理协会颁发的《物业承接查验与设施设备管理证书》、应急管理厅颁发的高压电工证及低压电工证、特种设备安全管理员证书。 ②为本项目配备的项目经理曾获得行业主管单位颁发的“最美物业人”称号的得5分。 2、项目安保负责人(满分12分) 1、拟派驻项目安保负责人在35周岁以下,每具有1个以下证书得3分,满分12分: 保安员证书、特种设备安全员管理证书、《物业承接查验与设施设备管理证书》、应急管理厅颁发的低压电工证及高压电工证 项目工程负责人(满分12分) 1、拟派驻项目工程负责人在35周岁以下,每具有1个以下证书得3分,满分12分: 特种设备安全员管理证书、《物业承接查验与设施设备管理证书》、全国城建培训中心颁发的《园林绿化工程师》、构建筑物消防管理员证书 注:证书原件扫描件,学信网查询学历截图等相关证明材料。 | 34分 |
企业业绩 | 1、近三年(2019年1月1日(以物业服务合同签订时间为准)以来,投标人每提供一个建筑面积5万平方米及以上的住宅物业业绩的得5分,本条最高得5分。 2、近三年(2019年1月1日(以物业服务合同签订时间为准)以来,投标人每提供一个建筑面积10万平方米及以上的住宅物业业绩的得8分,本条最高得8分。 3、近三年(2019年1月1日(以物业服务合同签订时间为准)以来,投标人每提供一个红色物业创建项目的得1分,本条最高得分1分。 4、近三年(2019年1月1日(以物业服务合同签订时间为准)以来,投标人每提供一个示范小区或示范项目的得1分,本条最高得分1分。 注:本项累计加分,满分15分,同一项目不累计计算,投标文件中须提供业绩合同或相关证明材料。 | 15分 |
投标人 | |||
投标报价 | 元/㎡·月(大写: ) | ||
各分项报价 | 分项内容1: 元/㎡·月(大写: ) 分项内容2: 元/㎡·月(大写: ) 分项内容3: 元/㎡·月(大写: ) … | ||
投标优惠条件: | |||
备注 | 1、“投标报价”为各投标人根据项目实施内容进行分项报价后,依据各分项内容建筑面积计算出的算术平均值。 2、评委评标时直接以投标报价为准计算商务得分,当投标报价与各分项报价的算术平均值不一致时,征集人可否定其投标或以利于征集人的方式进行解释。 3、上述“各分项报价”栏中“分项内容1”、“分项内容2”、“分项内容3”等由各投标人自行分类,并列明具体名称。 |
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