一、项目编号:11000022210200009906-XM001
二、项目名称:北京舞蹈学院2022年物业服务项目
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:1222.759321 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:辽宁龙源高校后勤管理有限公司
中标成交供应商地址:沈阳市苏家屯区金钱松东路36号
中标金额:274.892291万元
中标成交供应商名称:北京首华物业管理有限公司
中标成交供应商地址:北京市东城区绿景苑3号楼三层308室
中标金额:167.7538万元
中标成交供应商名称:北京首华物业管理有限公司
中标成交供应商地址:北京市东城区绿景苑3号楼三层308室
中标金额:780.11323万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
辽宁龙源高校后勤管理有限公司 | 沈阳市苏家屯区金钱松东路36号 | 91210111064739955F | 274.892291 万元 |
北京首华物业管理有限公司 | 北京市东城区绿景苑3号楼三层308室 | 911101018012346755 | 167.7538 万元 |
北京首华物业管理有限公司 | 北京市东城区绿景苑3号楼三层308室 | 911101018012346755 | 780.11323 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
辽宁龙源高校后勤管理有限公司 | 北京舞蹈学院学生公寓(含留学生公寓)社会化服务外包项目 | 无 | 1 | 274.892291万元 | 274.892291万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 北京舞蹈学院附中公寓管理服务 | 无 | 1 | 167.7538万元 | 167.7538万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 北京舞蹈学院物业服务 | 无 | 1 | 780.11323万元 | 780.11323万元 | 无 |
详见附件
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
关颖、陈力、王皓阳、李岩、毛广飙、徐华丽、韩有(根据《北京市财政局关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的补充通知》京财采购[2020]326号的规定采购人自行选定关颖、陈力、王皓阳、李岩、毛广飙为评审专家)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:0万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
详见附件
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京舞蹈学院
地址:北京市海淀区万寿寺路1号
联系方式:王老师,68937363
2.采购代理机构信息
名 称:北京市政府采购中心
地 址:北京市丰台区玉林里45号腾飞大厦
联系方式:韩玲玲,83916771
3.项目联系方式
项目联系人:韩玲玲
电 话: 83916771
中标公告附件3:第二包中标人投标分项报价表.pdf中标公告附件3:第二包中标人投标分项报价表.pdf
中标公告附件4:第三包投标人投标分项报价表.pdf中标公告附件4:第三包投标人投标分项报价表.pdf
[2022]056号.doc[2022]056号.doc
中标公告附件1:G22035电子招投标文件.docx中标公告附件1:G22035电子招投标文件.docx
中标公告附件2:第一包中标人投标分项报价表.pdf中标公告附件2:第一包中标人投标分项报价表.pdf
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 |
1 | 北京舞蹈学院物业服务 | 1 | 项 |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 |
1 | 北京舞蹈学院附中公寓管理服务 | 1 | 项 |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 |
1 | 北京舞蹈学院学生公寓(含留学生公寓)社会化服务外包项目 | 1 | 项 |
序号 | 服务或货物名称 | 服务项目描述或货物型号规格 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 |
1 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 员工薪酬 | 48 | 人 | 29,850.00 | 1,432,800.00 |
2 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 加班费 | 48 | 人 | 1,451.81 | 69,686.90 |
3 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 社会统筹保险 | 48 | 人 | 17,173.44 | 824,325.12 |
4 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 住房公积金 | 48 | 人 | 2,388.00 | 114,624.00 |
5 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 残保金 | 48 | 人 | 358.20 | 17,193.60 |
6 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 劳保用品 | 48 | 人 | 190.83 | 9,160.00 |
7 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 福利费 | 48 | 人 | 300.00 | 14,400.00 |
8 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 培训费 | 48 | 人 | 125.00 | 6,000.00 |
9 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 办公耗材 | 1 | 项 | 3,525.50 | 3,525.50 |
10 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 保洁工具及耗材 | 1 | 项 | 19,538.80 | 19,538.80 |
11 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 通讯费 | 1 | 项 | 5,160.00 | 5,160.00 |
12 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 工会经费 | 1 | 项 | 45,142.50 | 45,142.50 |
13 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 管理费 | 1 | 项 | 22,571.25 | 22,571.25 |
14 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | 税金 | 1 | 项 | 164,795.24 | 164,795.24 |
总价 | 2,748,922.91校 | 后勤管理员 | ||||
日 | 日 | 日 | 日 | 日 | 日 |
序 | 服 | 务项目描述或货物型号规格 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 |
首 | 人工费用taran501235 | 示文件配备要求满务团队27人,按法去规要求发放员工劳动报酬,缴纳社会保险。 | 12 | 月 | 125786.58 | 1509439.01 |
2 | 拟投入设备、工具 | 吸水机、吸尘器、保洁工具车、榨水车等工具费用。 | 12 | 月 | 426.67 | 5120.00 |
3 | 拟设入耗材 | 保洁日常使用尘推、墩布、毛巾、大小垃圾袋、清洁剂、消毒剂等日常耗材费用。 | 12 | 月 | 446.67 | 5360.00 |
4 | 办公费用 | 印刷纸张、办公文具、耗材、员工工服等费用。 | 12 | 月 | 1775.00 | 21300.00 |
5 | 不可预见费 | 非人为因素及不可抗力原因造成的不可预见性的支出费用,按500元/月估算。 | 12 | 月 | 500.00 | 6000.00 |
6 | 报价人管理费及利润 | 按1-6项之和的2%计提管理费用企业利润。 | 12 | 月 | 2578.70 | 30944.38 |
7 | 法定税费 | 1-7项之和,6.72%增值税计提 | 12 | 月 | 8281.22 | 99374.61 |
总价 | 1677538.00管理有 | 1677538.00管理有 | 1677538.00管理有 | 1677538.00管理有 | 1677538.00管理有 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 备注 |
采购编号 | BGPC-G22035 | ||
项目名称 | 北京舞蹈学院2022年物业服务项目 | ||
项目属性 | 服务 | ||
采购人名称 | 北京舞蹈学院 | ||
采购方式 | 公开招标 | ||
预算金额 | 人民币12,330,000.00元,其中:第1包:7,863,600.00元;第2包:1,680,000.00元;第3包:2,786,400.00元。 | ||
招标内容 | 包数:3 | ||
招标内容 | 具体采购需求:详见招标文件第四部分 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 | |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人须具备的特殊资质证书 | 无。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。 | ||
投标人应提交的技术文件 | 中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目第一包对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为 物业管理 。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。(4)不符合上述扶持政策或适用情形的投标人无须提供上述声明函或证明文件。如投标人不符合上述政策,无须提供上述文件,可自行上传说明填无。 | ||
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 业绩 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 体系认证 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 信息化管理-证书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 信息化管理-实施方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业管理项目团队人员配置方案-人数 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业管理项目团队人员配置方案-管理制度 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业服务团队资质与素质-项目经理 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业服务团队资质与素质-经理助理 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业服务团队资质与素质-维修主管 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业服务团队资质与素质-保洁主管 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 物业服务团队资质与素质-会服主管 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-接管和进驻方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-客户服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-环境保洁及绿化服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-设备设施运行维护方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-会议服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 整体服务方案-楼管及快递收发服务 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 重点难点分析与解决方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 应急预案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 针对本项目相关制度措施 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 针对本项目的日常管理制度考核及奖惩办法 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 人员培训及稳定性-人员培训计划 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 人员培训及稳定性-人员稳定性方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第一包 | 人员培训及稳定性-承诺书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | ||
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | |||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | ||
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | |||
是否允许转包 | 否 | |||
是否允许分包 | 否 | |||
是否允许联合体投标 | 否 | |||
是否专门面向中小企业采购 | 否 | |||
是否专门面向小微企业采购 | 否 | |||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 | |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理根据招标文件提供格式填写。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人须具备的特殊资质证书 | 无。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。 | ||
投标人应提交的技术文件 | 中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目第二包对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为 物业管理 。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。(4)不符合上述扶持政策或适用情形的投标人无须提供上述声明函或证明文件。如投标人不符合上述政策,无须提供上述文件,可自行上传说明填无。 | ||
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 业绩 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 体系认证 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 信息化管理-证书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 信息化管理-实施方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 物业管理项目团队人员配置方案-人数 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 物业管理项目团队人员配置方案-管理制度 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 物业服务团队素质-宿管总负责人 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 物业服务团队素质-总值班室带班主管 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 整体服务方案-方案包含内容 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 整体服务方案-物业接管与交接、进驻方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 整体服务方案-客户服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 整体服务方案-服务质量量化指标和自查措施情况 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 管理制度及档案管理方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 重点难点分析与解决方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 突发事件应急方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第二包 | 文化建设及便民服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | ||
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | |||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | ||
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | |||
是否允许转包 | 否 | |||
是否允许分包 | 否 | |||
是否允许联合体投标 | 否 | |||
是否专门面向中小企业采购 | 否 | |||
是否专门面向小微企业采购 | 否 | |||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 | |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目第三包专门面向中小企业采购,仅允许符合中小企业政策的投标人投标,否则投标无效。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为 物业管理 。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。 | ||
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人须具备的特殊资质证书 | 无。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。 | ||
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 业绩 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 体系认证 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业管理项目团队人员配置方案-人数 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业管理项目团队人员配置方案-管理制度 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业服务团队素质-项目经理 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业服务团队素质-综合主管 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业服务团队素质-楼长 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业服务团队素质-值班员 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 物业服务团队素质-保洁员 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 整体服务方案-方案包含内容 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 整体服务方案-物业接管与交接、进驻方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 整体服务方案-客户服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 整体服务方案-服务质量量化指标和自查措施 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 重点难点分析与解决方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 应急预案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 针对本项目相关制度措施 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 针对本项目的日常管理制度考核及奖惩办法 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 人员培训及稳定性-人员培训计划 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 人员培训及稳定性-人员稳定性方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 人员培训及稳定性-承诺书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 第三包 | 节能降耗 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章(报价单位:元)。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | ||
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | |||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | ||
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | |||
是否允许转包 | 否 | |||
是否允许分包 | 否 | |||
是否允许联合体投标 | 否 | |||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
包号 | 分包名称 | 分包预算金额(万元) |
第一包 | 北京舞蹈学院物业服务 | 786.36 |
第二包 | 北京舞蹈学院附中公寓管理服务 | 168.00 |
第三包 | 北京舞蹈学院学生公寓(含留学生公寓)社会化服务外包项目 | 278.64 |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 | 备注 |
一 | 综合物业24小时客户服务 | / | / | 详见服务要求 |
二 | 环境保洁服务 | / | / | 详见服务要求 |
三 | 设备设施维修维护服务 | / | / | 详见服务要求 |
四 | 高压配电室值守服务 | / | / | 详见服务要求 |
五 | 会议服务 | / | / | 详见服务要求 |
六 | 楼管服务 | / | / | 详见服务要求 |
七 | 绿化养护服务 | / | / | 详见服务要求 |
八 | 后勤服务区保洁服务及南门收发室文件包裹、快递收发工作 | / | / | 详见服务要求 |
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频 率 | |||
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 循环 | 日 | 星期 | 月 |
专业教室文化课教室 | 地面 | 除尘、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | 地胶每半年清洗保养一次 | |
专业教室文化课教室 | 钢琴 | 除尘 | 无灰尘、无手印、琴键光亮 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | ||
专业教室文化课教室 | 门窗、窗台 | 除尘 | 无灰尘、无手印、光洁 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | ||
专业教室文化课教室 | 木墙围 | 除尘 | 无灰尘 | 保洁 | 保洁一次 | ||
专业教室文化课教室 | 把杆 | 除尘 | 无灰尘、无手印 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | ||
专业教室文化课教室 | 音响设备 | 除尘 | 无灰尘、无手印 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | ||
专业教室文化课教室 | 镜子 | 擦拭 | 无手印、无污迹 | 保洁 | 每节课后保洁一次 | 全面擦拭 | |
剧场及其他场厅 | 地面 | 除尘、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾 | 保洁 | 演出后保洁一次 | 空闲时除尘一次 | |
剧场及其他场厅 | 座椅 | 除尘、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾 | 保洁 | 演出后保洁一次 | 空闲时除尘一次 | |
剧场及其他场厅 | 舞台 | 除尘、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾 | 保洁 | 演出后保洁一次 | 空闲时除尘一次 | |
剧场及其他场厅 | 化妆间 | 清理杂物、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾、无污迹 | 保洁 | 演出后保洁一次 | 空闲时除尘一次 | |
剧场及其他场厅 | 浴室 | 清理杂物、清除垃圾 | 无灰尘、无垃圾、无污迹 | 保洁 | 使用后保洁一次 | 空闲时除尘一次 |
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频 率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 项目 | 工作内容 | 循环 | 日 | 星期 | 月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 废物箱 | 除尘、清洗 | 无灰尘、污渍;光亮 | 保洁 | 垃圾袋更换 | 清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 消防门 | 除尘 | 无污渍、无水迹 | 保洁 | 清抹一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 墙身 | 除尘 | 无灰尘、无污渍 | 清抹一次 | 三个月打蜡一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 电梯门、沟槽 | 除尘、除杂物 | 无灰尘、无污迹 | 保洁 | 清抹一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 电梯控制面板 | 擦拭 | 无手印 | 擦拭 | 擦拭两次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面电梯厅 | 花岗岩地面 | 清推、抛光 | 无尘、无污渍 | 推尘 | 抛光一次 | 季结晶一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 墙面 | 除尘 | 无灰尘、蜘蛛网 | 保洁 | 清抹一次 | 三个月除尘一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 各类消防设备 | 除尘 | 无灰尘 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 墙脚线 | 除尘 | 无积灰 | 抛光一次 | 清除一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 新风口 | 除尘 | 无积灰 | 清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 废物箱 | 清除垃圾外表抹净 | 无垃圾满溢、无拖挂 | 倾倒二次 | 清洗一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 标识牌(各类) | 除尘 | 无灰尘 | 清抹2米以下 | 清抹2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 门和门框(外侧) | 除尘 | 无灰尘、盒内无垃圾 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 花盆套 | 除尘 | 无积灰 | 清抹外表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 天花板 | 除尘 | 无灰尘无蛛网 | 三个月清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 开关、插座 | 除尘 | 无污渍、无垃圾、光亮 | 清抹一次2米以下 | 清抹一次2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 地面 | 除尘、去污、抛光 | 无垃圾、无死角、无积灰 | 推尘 | 抛光一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 木地板 | 除尘、去污 | 无垃圾无尘土 | 推尘 | 循环推尘 | 三个月打蜡抛光一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 楼内窗帘 | 清洗 | 无尘土 | 每学期清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
层面公共通道及办公会议室 | 地毯 | 清理垃圾杂物 | 无杂物 | 吸尘 | 吸尘 | 每学期清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 梯级和天台 | 清扫垃圾、清洗 | 无垃圾、死角无积灰 | 清扫一次 | 每三个月清洗一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 墙面 | 除尘 | 无灰尘、无蛛网 | 清抹一次 | 每三个月除尘一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 灯具外表 | 外表除尘 | 无积灰 | 清理一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 防火门 | 除尘 | 无灰尘、无水迹 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 扶手、栏杆 | 除尘、抹净、上光 | 无灰尘、无水迹 | 清抹二次 | 上光一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 外露管道 | 除尘 | 无积灰 | 除尘一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
消防楼梯 | 新风口 | 除尘 | 无积灰 | 三个月清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频 率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 项目 | 项目 | 循环 | 日 | 星期 | 月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 厕所门 | 除尘、除污迹 | 无灰尘、无污迹 | 保洁 | 保洁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 地面 | 清洁、保持 | 无污迹、无水印 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | 清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 墙面 | 除尘 | 无灰尘、无手印、光洁 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | 清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 天花板 | 除尘 | 无灰尘、无蛛网 | 保洁一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 电灯开关 | 除尘、除污迹 | 无灰尘、无手印 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | 电灯每月两次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 座便器小便池 | 清刷、消毒 | 无污迹干净明亮 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 纸篓 | 垃圾倾倒、冲刷 | 垃圾超过三分之二即倾倒 | 保洁 | 随时 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 隔断板 | 除污迹 | 无灰尘、无污渍 | 保洁 | 一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 水池 | 清刷 | 无堵塞、无异味、无异物 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 镜面 | 擦洗 | 无水印、无污渍、干净明亮 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 台面 | 擦拭 | 无积水、无污渍 | 保洁 | 每节上课时保洁一次 | 结晶一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 地漏 | 清扫 | 无积水、无杂物、保持畅通无异味 | 保洁 | 清理一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
卫生间浴室盥洗间 | 天花灯板 | 清洁 | 无灰尘、无杂物 | 保洁 | 每三个月清理一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频 率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 项目 | 项目 | 循环 | 日 | 星期 | 月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 踏垫 | 除尘 | 无垃圾、无泥巴 | 保洁 | 冲洗一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 石材地面 | 除尘、抛光 | 无脚印、无灰尘、光亮 | 推尘 | 抛光一次 | 结晶一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 墙身 | 除尘 | 无积灰、无手印 | 清洁一次2米以下 | 清洁一次2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 标识牌(各类) | 除尘 | 无灰尘 | 清抹2米以下 | 清洁一次2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 金属框架 | 外表除尘 | 无积灰、光泽均匀 | 除尘 | 清洁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 墙脚线 | 除尘 | 无积灰 | 清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 新风口 | 除尘 | 无积灰 | 除尘 | 三个月清洗一次2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 废物箱 | 清除垃圾外表抹净 | 无垃圾满溢、无拖鞋 | 保洁 | 倾倒二次 | 清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 玻璃 | 清擦 | 无积灰、无刮刀印、无手印、明亮 | 除尘 | 清擦一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 花盆套 | 除尘 | 无积灰、盆内无垃圾 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 灯具外表 | 除尘 | 无积灰 | 三个月清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 各类消防设施 | 除尘 | 无灰尘 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 实木服务台 | 除尘 | 无灰尘 | 清抹一次 | 上油保养一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门厅大厅 | 水池 | 清理漂浮物 | 无漂浮物无污垢 | 清理一次水面 | 三个月清理池底池壁一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
隔油室 | 清洁 | 地面及设备外观 | 无油渍 | 保洁 | 每日一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频 率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 项目 | 项目 | 循环 | 日 | 星期 | 月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 轿厢地面 | 除尘、清洗 | 无灰尘、无垃圾 | 保洁 | 清拖二次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 轿厢墙面 | 抹尘、封钢油 | 无灰尘、无手印、光亮 | 保洁 | 保养一次 | 护理二次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 门(内)外 | 抹净上保护剂 | 无灰尘、无手印、光洁 | 保洁 | 擦拭一次 | 护理二次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 门槽 | 清除垃圾、杂物 | 无灰尘、无垃圾、光亮 | 清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 指示牌和按钮 | 除尘 | 无灰尘、无手印 | 保洁 | 二次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 风口 | 除尘 | 无灰尘 | 清除一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
升降电梯 | 门外按钮 | 除尘 | 无灰尘、无手印 | 保洁 | 随时保洁 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 工作内容 | 标准 | 频率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
区域 | 项目 | 工作内容 | 工作内容 | 循环 | 日 | 星期 | 月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 道路、地面 | 清扫、收集垃圾 | 无明显垃圾、烟头、杂物、 无明显泥沙 | 清扫 | 巡视清扫三次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 明沟 | 清扫、收集垃圾、刷洗 | 无垃圾、杂物、无苔藓、无堵塞 | 清扫二次 | 冲洗一次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 废物箱 | 抹净表面、倾倒垃圾、内部清洗 | 无积灰、污渍 | 保洁二次 | 清洗二次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 消防设施 | 除尘 | 无积灰 | 清抹一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 花坛、草坪 | 拣拾 | 无垃圾、枯枝败叶 | 拣拾 | 二次 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 标志牌、名牌 | 除尘 | 无积灰 | 清抹一次2米以下 | 清抹一次2米以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 户外休闲区 | 除尘、清垃圾 | 无灰尘、无垃圾 | 清洁 | 清洁两次 | 清洗二次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 广场装饰 | 除尘 | 无积灰、污渍 | 两周一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 雨棚 | 除尘 | 无污渍 | 六个月清洁一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 照明灯具 | 除尘 | 无积灰、污渍 | 两周一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 踏垫 | 除尘、冲洗 | 无积灰、污渍 | 清洁 | 除尘 | 冲洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 台阶 | 清扫、水力冲洗 | 无垃圾、无烟头、泥沙 | 清扫 | 清扫 | 冲洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 车道 | 清扫、水力冲洗 | 无垃圾、无杂物、泥沙 | 清扫 | 巡视清扫三次 | 冲洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 玻璃幕墙 | 清洗 | 无泥沙、污渍 | 1年清洗一次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外围 | 楼顶排水口 | 清扫 | 无垃圾、杂物 | 清扫 | 冲洗一次 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
2人 | 项目经理 | 1人 | 项目整体运营管理工作 | 工作日8小时工作,24小时备勤每周休息2日 |
2人 | 项目经理助理 | 1人 | 辅助项目经理完成项目整体运营管理工作 | 工作日8小时工作,24小时备勤每周休息2日 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
12人 | 维修主管 | 1人 | 物业工程维修整体管理工作。水、暖、电、供热、日常维修,应急抢修。服务区域:舞蹈剧场楼(综合楼)、主楼校区学生公寓、校区公共区域文化课教室及留学生公寓、后勤服务区、配电室24小时协助 | 工作日8小时工作24小时备勤每周倒班休息2日 |
12人 | 配电室值班、电工 | 8人 | 高压配电中控室,涉电类日常维修,应急抢修。服务区域:舞蹈剧场楼(综合楼)、主楼校区学生公寓、校区公共区域文化课教室及留学生公寓、后勤服务区 | 配电室双人双岗,24小时备勤 |
12人 | 综合维修 | 3人 | 水、暖、电、供热、日常维修,应急抢修。服务区域:舞蹈剧场楼(综合楼)、主楼校区学生公寓、校区公共区域文化课教室及留学生公寓、后勤服务区、配电室24小时协助 | 工作日8小时工作24小时备勤每周倒班休息2日 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
1人 | 保洁主管 | 1人 | 保洁整体管理工作。服务区域:舞蹈剧场楼(综合楼)、主楼、校区公共区域、文化课教室、后勤服务区 | 工作日8小时24小时备勤每周倒班休息2日 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
84人 | 保洁员 | 3人 | 行政办公室 | 每周一至周日早班06:00至14:00晚班14:00至22:30每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 4人 | 后勤服务区 | 每周一至周日上午10:30至晚23:00寒暑假及法定假日晚18:30至23:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 5人 | 教学办公区楼内 | 每周一至周日早班07:30至11:30晚班14:00至18:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 8人 | 校区(室外公区)保洁 | 每周一至周日早班07:30至11:30晚班14:00至18:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 3人 | 附中楼 | 每周一至周日早06:30至晚22:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 22人 | 舞蹈楼(主楼) | 每周一至周五早班06:30至14:30晚班14:30至22:30每周六中午11:30至晚20:00每周日早08:00至晚21:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 1人 | 琴房楼 | 每周一至周日早07:30至晚21:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 1人 | 玻璃房 | 每周一至周日早06:30至晚22:30每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 32人 | 综合楼 | 每周一至周五早班06:00至14:00晚班14:00至22:00每周六中午11:30至晚20:00每周日早08:00至晚21:00每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 1人 | 文化课楼教室 | 每周一至周日早班07:30至晚14:30晚班14:30至晚22:30每周倒班休息2日 |
84人 | 保洁员 | 1人 | 室外篮球操场保洁 | 每周一至周日上午7:00至晚18:00寒暑假及法定假日每周倒班休息2次 |
84人 | 保洁员 | 3人 | 专职校区防疫消杀人员 | 每周一至周日上午5:00,中午13:00晚20:00寒暑假及法定假日每2天一次每周倒班休息2日 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
9人 | 会服主管 | 1人 | 综合楼前台,会议室行政楼会议室 | 工作日24小时备勤每周倒班休息1~2日 |
9人 | 会议服务员 | 6人 | 综合楼前台,会议室行政楼会议室 | 综合楼前台周一至周日早06:00至晚22:30会议服务周一至周日早8:00至晚22:00每周倒班休息2日 |
9人 | 收发室 | 2人 | 学校东南门校内部门投递信件、包裹等 | 周一至周五工作日早8:00至18:00每周倒班休息2日 |
人数 | 岗位设置 | 配置人数 | 服务区域分布 | 服务时间 |
4人 | 绿化主管 | 1人 | 组织绿化人员按要求完成校区楼内外绿植养护维护 | 工作日24小时备勤每周倒班休息2日 |
4人 | 绿化工 | 3人 | 校区楼内外绿植养护维护 | 周一至周日早班07:00至11:00晚班13:00至17:00每周倒班休息2日 |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 | 备注 |
一 | 女生公寓宿舍管理 | / | / | 详见服务要求 |
二 | 男生公寓宿舍管理 | / | / | 详见服务要求 |
三 | 一层总值班室 | / | / | 详见服务要求 |
四 | 公区环境保洁 | / | / | 详见服务要求 |
五 | 疫情常态化管理日常消毒消杀 | / | / | 详见服务要求 |
六 | 公寓标准化建设及文化建设 | / | / | 详见服务要求 |
七 | 带看病 | / | / | 详见服务要求 |
序号 | 岗位 | 配置人数 | 管理范围 |
1 | 附中宿管总负责人 | 1人 | 全面主持附中宿舍管理工作 |
2 | 总值班室带班主管 | 6人 | 附中1-6层124间宿舍 |
3 | 楼层管理 | 18人 | 男女生宿舍各配置9人 |
4 | 洗衣房管理 | 1人 | 附中公寓地下洗衣房及地下公区与男生储藏室 |
5 | 带看病管理 | 1人 | 附中需看病学生及地下公区与女生储藏室 |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 | 备注 |
一 | 女生公寓1号2号3号楼宿舍管理 | / | / | 详见服务要求 |
二 | 男生公寓宿舍管理 | / | / | 详见服务要求 |
三 | 留学生公寓前台值班 | / | / | 详见服务要求 |
四 | 公区环境保洁 | / | / | 详见服务要求 |
五 | 疫情常态化管理日常消毒消杀 | / | / | 详见服务要求 |
六 | 公寓标准化建设及文化建设 | / | / | 详见服务要求 |
七 | 留学生公寓宿舍、客房、教室等服务与管理 | / | / | 详见服务要求 |
楼栋 | 1号楼 | 2号楼 | 3号楼(含F段) | 男生公寓 | 留学生公寓 | 合计 |
建筑面积 | 11787.1 | 3979.3 | 11334.9 | 5672 | 4413.74 | 37187.04 |
保洁面积 | 5165.5 | 1340.5 | 1389.31 | 7895.31 | ||
楼 层 | 12 | 3 | 6 | 6 | 6 | 33 |
房间数 | 144 | 63 | 62 | 134 | 42 | 445 |
学生数量 | 535 | 230 | 215 | 517 | 1497 | |
电梯 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 6 |
公共浴室 | 11 | 3 | 8 | 1 | 33 | |
公共洗漱间卫生间 | 11 | 5 | 8 | 20 | 5 | 45 |
教室 | 4间(地上部分)及新增的地下空间 | 4间(地上部分)及新增的地下空间 |
项目经理 | 综合主管 | 楼长 | 值班员 | 保洁员 | 合计 |
1人 | 1人 | 3人 | 24人 | 19人 | 48人 |
类别 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
价格部分10分 | 价格 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足采购文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他供应商的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100。备注:对符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)的小型企业和微型企业价格分评审给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审打分。 |
商务部分20分 | 业绩 | 10 | 供应商2019年1月1日至今完成或正在开展的类似项目案例,每提供一个案例,得2分,最高10分。(备注:需提供合同首页、服务面积页、签字盖章页扫描件;一个单位分年度多次签订的案例仅计入1个案例;同一个项目,分两期或以上建设完成的,计入1个案例;未提供材料的得0分。) |
商务部分20分 | 体系认证 | 3 | 提供有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件(复印件)。每有1项得1分,总分3分。 |
商务部分20分 | 信息化管理 | 4 | 为便于日常管理工作、提高工作效率,请投标人根据本项目特点和实际需求,提供精准的物业管理系统类软件(如服务监督管理系统、在线报修管理系统、公寓管理系统等)获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书,每获得1项得2分,本项满分4分。需提供计算机软件著作权登记证书复印件,若计算机软件著作权登记证书中软件名称的系统包含以上多类的,可提供以上功能截图,按该系统包含的功能截图类别得分;若计算机软件著作权登记证书中软件名称的系统包含的类别仅有1项,按获得证书得分。 |
商务部分20分 | 信息化管理 | 3 | 提供信息化实施方案,具有智能化设施设备管理、信息传递等,方案全面完善得3分;基本完善得1分;不完善或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 8 | 拟投入本项目团队人员的数量完全满足项目需求配备,人数≥112人,得8分;人数<112人的得0分。 |
技术部分70分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 7 | 项目团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工明确,服务人员配置方案和管理、培训方案详细、合理并完全满足要求得7分;服务团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理方案较详细、合理并满足要求得5分;服务团队管理制度较完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理方案较详细并基本满足要求得3分;服务团队管理制度不完善,人员架构和岗位职责分工较明确,仅提供部分服务人员配置方案和管理方案,满足部分要求得1分;未提供方案或不满足要求得0分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队资质与素质 | 8 | 拟派项目经理:拟派人员具有大学本科(含)以上学历得2分;具有高级以上专业技术职称得3分;3.具有五年(含)以上物业项目经理相关工作经验得3分,不足五年得0分。注:需提供学历、职称证书复印件及经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队资质与素质 | 6 | 拟派经理助理:拟派人员大学本科(含)以上学历得1分;具有技术类中级以上职称得2分;3.具有三年(含)以上同类业绩的项目经理、项目副经理或项目经理助理经验得3分,不足三年不得分。注:需提供学历、职称证书复印件及经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队资质与素质 | 5 | 拟派维修主管:拟派人员具有大学本科(含)以上学历得1分;具有电气专业中级及以上职称,得2分;3.在同类型项目服务三年(含)以上工作经验得2分,不足三年不得分。注:需提供学历、职称证书复印件及经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队资质与素质 | 4 | 拟派保洁主管:1.拟派人员具有大学本科(含)以上学历,得2分;2.在同类型项目服务工作经历三年(含)以上得2分,不足三年不得分。注:需提供学历、经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队资质与素质 | 4 | 拟派会服主管:1.拟派人员具有高中(含)以上学历得2分;2.具有三年(含)以上相关经验得2分,不足三年不得分。注:需提供学历、经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 接管和进驻方案全面完善、针对性强得2分;接管和进驻方案具有部分针对性得1分;接管和进驻方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 客户服务方案全面完善、针对性强得2分;客户服务方案方案具有部分针对性得1分;客户服务方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 环境保洁及绿化服务方案全面完善、针对性强得2分;环境保洁及绿化服务方案具有部分针对性得1分;环境保洁及绿化服务方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 设备设施运行维护方案全面完善、针对性强得2分;设备设施运行维护方案具有部分针对性得1分;设备设施运行维护方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 会议服务方案全面完善、针对性强得2分;会议服务及留学生公寓前台服务方案具有部分针对性得1分;会议服务及留学生公寓前台服务方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 12 | 楼管及快递收发服务全面完善、针对性强得2分;楼管及快递收发服务方案具有部分针对性得1分;楼管及快递收发服务较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 重点难点分析与解决方案 | 5 | 针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施(以采购文件服务需求为标准判定)(5分):服务特点、难点定位准确,分析合理,措施得力得5分;服务特点、难点分析基本合理,措施基本可行得2分;服务特点、难点分析较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 应急预案 | 3 | 根据本项目需求及服务标准,投标人提出的各项服务应急预案,措施清晰完整具有针对性、响应速度快,人员安排合理得3分;措施合理、响应及时,人员安排合理并基本满足要求得1分;可行性差不得分。 |
技术部分70分 | 针对本项目相关制度措施 | 3 | 针对本项目的日常管理制度编制符合学院特点,措施完整全面有效得3分;措施编制基本完整得1分,措施编制较差或未提供0分。 |
技术部分70分 | 针对本项目的日常管理制度考核及奖惩办法 | 2 | 针对本项目的考核及奖惩办法完整、全面、合理、有效得2分;考核奖惩办法基本合理得1分;考核奖惩办法一般0.5分;考核奖惩办法较差或未提供0分。 |
技术部分70分 | 人员培训及稳定性 | 3 | 根据本项目需求,投标人结合服务团队人员情况,针对本项目制定的人员培训计划,全面完善合理可行1分,其他不得分。 |
技术部分70分 | 人员培训及稳定性 | 3 | 投标文件中需提供人员稳定性方案,完善得1分,不完善得0分。 |
技术部分70分 | 人员培训及稳定性 | 3 | 中标后,合同期内,未经采购人许可不得更换项目经理(提供承诺书并加盖投标人公章)得1分,未提供0分。 |
评分因素 | 分数 | 评分标准 | |
价格部分10分 | 价格 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足采购文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他供应商的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100。备注:对符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)的小型企业和微型企业价格分评审给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审打分。 |
商务部分20分 | 业绩 | 10 | 供应商2019年1月1日至今完成或正在开展的类似项目案例,每提供一个案例,得2分,最高10分。(备注:需提供合同首页、服务面积页、签字盖章页扫描件;一个单位分年度多次签订的案例仅计入1个案例;同一个项目,分两期或以上建设完成的,计入1个案例;未提供材料的得0分。) |
商务部分20分 | 体系认证 | 3 | 提供有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件(复印件)。每有1项得1分,总分3分。 |
商务部分20分 | 信息化管理 | 4 | 为便于日常管理工作、提高工作效率,请供应商根据本项目特点和实际需求,提供精准的物业管理系统类软件(如服务监督管理系统、在线报修管理系统、公寓管理系统等)获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书,每获得1项得2分,本项满分4分。需提供计算机软件著作权登记证书复印件,若计算机软件著作权登记证书中软件名称的系统包含以上多类的,可提供以上功能截图,按该系统包含的功能截图类别得分;若计算机软件著作权登记证书中软件名称的系统包含的类别仅有1项,按获得证书得分。 |
商务部分20分 | 信息化管理 | 3 | 提供信息化实施方案,具有智能化设施设备管理、信息传递等,方案全面完善得3分;基本合理得1分;不合理或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 8 | 拟投入本项目团队人员的数量完全满足项目需求配备,人数≥27人,得8分;人数<27人的得0分。 |
技术部分70分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 7 | 项目团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工明确,服务人员配置方案和管理方案详细、合理并完全满足要求得7分;服务团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理、培训方案较详细、合理并满足要求得5分;服务团队管理制度较完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理方案较详细并基本满足要求得3分;服务团队管理制度不完善,人员架构和岗位职责分工较明确,仅提供部分服务人员配置方案和管理方案,满足部分要求得1分;未提供方案或不满足要求得0分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队素质 | 6 | 拟派附中宿管总负责人:1.拟派人员具有3年或以上同类项目管理经验得3分,否则不得分;2.年龄45(含)~50(含)岁之间得3分,否则不得分。注:需提供身份证、经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 物业服务团队素质 | 5 | 拟派总值班室带班主管:1.拟派人员具有2年或以上同类项目管理经验得3分,否则不得分;2.年龄45(含)~55(含)岁之间得2分,否则不得分。注:需提供身份证、经验证明文件。未提供,相应项不得分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 18 | 对供应商针对本项目所提供的服务方案进行评审,服务方案内容包含但不限于以下内容:学生公寓管理、环境保洁、卧具清洗、看病管理、信息化管理、重大活动保障。1.各管理服务工作有详细完善的作业流程,质量保证措施详实,完全满足以上要求并且详细、切实可行的得12分;2.每缺少一项内容或内容简要不具备可行性或内容非专门针对本项目或内容不能满足本项目实际需要的扣2分,最低得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 18 | 物业接管与交接、进驻方案全面完善、针对性强得2分;方案具有部分针对性得1分;方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 18 | 客户服务方案全面完善、针对性强得2分;客户服务方案具有部分针对性得1分;客户服务方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 整体服务方案 | 18 | 服务质量量化指标和自查措施情况,指标量化明细、自查措施得当,得2分;指标量化明细情况较差、自查措施不够详实得1分;指标量化明细情况差、自查措施不详实或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 管理制度及档案管理方案 | 8 | 根据投标人提供的物业管理制度全面性及实际操作性和档案建立、分类与管理进行评审。制定的管理制度及档案管理方案全面、详细合理,可行性及实用性强,得8分;制定的管理制度及档案管理方案详细合理,但可行性及实用性一般,得5分;制定的管理制度及档案管理方案不够详细,可行性及实用性差,得2分;未提供的得0分。 |
技术部分70分 | 重点难点分析与解决方案 | 6 | 针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施(以采购文件服务需求为标准判定):服务特点、难点定位准确,分析合理,措施得力得6分;服务特点、难点分析基本合理,措施基本可行得3分;服务特点、难点分析较差或未提供得0分。 |
技术部分70分 | 突发事件应急方案 | 6 | 根据投标人提供的突发事件应急方案全面性及实际操作性进行评审。方案思路清晰合理,措施清晰完整具有针对性、管理措施齐全,人员安排合理得6分;方案制定相对完整、操作性和管理措施基本齐全,但基本满足采购文件要求得4分;方案制定一般、非专门针对本项目、操作性一般,管理措施不齐全,但基本满足采购文件要求得2分;未提供的得0分。 |
技术部分70分 | 文化建设及便民服务方案 | 6 | 根据投标人提供的本项目特点提供文化建设及便民服务方案。符合本项目要求、可行且方案措施完善得6分;基本符合本项目要求、方案措施不够完善,得3分;不符合本项目要求、方案措施不完善,得0分。 |
项目 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
项目 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
价格部分10分 | 价格 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足采购文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他供应商的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100 |
商务部分13分 | 业绩 | 10 | 供应商2019年1月1日至今完成或正在开展的类似项目案例,每提供一个案例,得2分,最高10分。(备注:需提供合同首页、服务面积页、签字盖章页扫描件;一个单位分年度多次签订的案例仅计入1个案例;同一个项目,分两期或以上建设完成的,计入1个案例;未提供材料的得0分。) |
商务部分13分 | 体系认证 | 3 | 提供有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件(复印件)。每有1项得1分,总分3分。 |
技术部分77分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 8 | 拟投入本项目团队人员的数量完全满足项目需求配备,人数≥48人,得8分;人数<48人的得0分。 |
技术部分77分 | 物业管理项目团队人员配置方案 | 7 | 项目团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工明确,服务人员配置方案和管理方案详细、合理并完全满足要求得7分;服务团队管理制度完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理、培训方案较详细、合理并满足要求得5分;服务团队管理制度较完善,人员架构和岗位职责分工较明确,服务人员配置方案和管理方案较详细并基本满足要求得3分;服务团队管理制度不完善,人员架构和岗位职责分工较明确,仅提供部分服务人员配置方案和管理方案,满足部分要求得1分;未提供方案或不满足要求得0分。 |
技术部分77分 | 物业服务团队素质 | 4 | 拟派项目经理:拟派人员具有专科(含)以上学历得1分;具有3年(含)以上独立负责学生公寓项目管理经验以及标准化公寓建设相关工作经验得2分,否则不得分;3.年龄55周岁(含)以内得1分,否则不得分。注:需提供学历、相关工作经验证明。未提供,相应项不得分。 |
技术部分77分 | 物业服务团队素质 | 4 | 拟派综合主管:拟派人员专科(含)以上学历得1分;具有三年(含)以上同类业绩的项目经理、项目副经理或综合主管物业管理经验得2分,否则不得分;3.年龄55周岁(含)以内得1分,否则不得分。注:需提供学历、相关工作经验证明。未提供,相应项不得分。 |
技术部分77分 | 物业服务团队素质 | 4 | 拟派楼长:拟派人员高中(含)以上学历得1分;在同类型项目服务3年(含)以上工作经验得2分,否则不得分;3.年龄55周岁(含)以内得1分,否则不得分。注:需提供学历、相关工作经验证明。未提供,相应项不得分。 |
技术部分77分 | 物业服务团队素质 | 3 | 拟派值班员:1.拟派人员高中以上学历(若为初中学历,必须同时具有三年(含)以上本岗位工作经验),得2分;2.年龄55周岁(含)以内得1分,否则不得分。注:需提供身份证、毕业证等证明材料。未提供,相应项不得分。 |
技术部分77分 | 物业服务团队素质 | 2 | 拟派保洁员:拟派人员初中以上学历得1分;2.年龄女55周岁(含)、男60周岁(含)以内得1分;注:提供身份证、毕业证等证明材料。未提供,相应项不得分。 |
技术部分77分 | 整体服务方案 | 21 | 对投标人针对本项目所提供的服务方案进行评审,服务方案内容包含但不限于以下内容:学生公寓管理(含文化建设)、环境保洁、能源管理、信息化管理、重大活动保障。1.各管理服务工作有详细完善的作业流程,质量保证措施详实,完全满足以上要求并且详细、切实可行的得12分;2.每缺少一项内容或内容简要不具备可行性或内容非专门针对本项目或内容不能满足本项目实际需要的扣2分,最低得0分。 |
技术部分77分 | 整体服务方案 | 21 | 物业接管与交接、进驻方案全面完善、针对性强得3分;方案具有部分针对性得1分;方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 整体服务方案 | 21 | 客户服务方案全面完善、针对性强得3分;客户服务方案具有部分针对性得1分;客户服务方案针对性较差或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 整体服务方案 | 21 | 服务质量量化指标和自查措施情况,指标量化明细、自查措施得当,得3分;指标量化明细情况较差、自查措施不够详实得1分;指标量化明细情况差、自查措施不详实或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 重点难点分析与解决方案 | 5 | 针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施(以采购文件服务需求为标准判定):服务特点、难点定位准确,分析合理,措施得力得5分;服务特点、难点分析基本合理,措施基本可行得2分;服务特点、难点分析较差或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 应急预案 | 5 | 根据突发事件应急预案及救援体系制定情况,符合本项目要求、可行且保证措施完善得5分;基本符合本项目要求、保证措施不够完善,得3分;不符合本项目要求、保证措施不完善,不得分。 |
技术部分77分 | 针对本项目相关制度措施 | 3 | 针对本项目的日常管理制度编制符合学院特点,措施完整全面有效得3分;措施编制基本合理得1分,措施编制较差或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 针对本项目的日常管理制度考核及奖惩办法 | 3 | 针对本项目的考核及奖惩办法完整、全面、合理、有效得3分;考核奖惩办法基本合理得1分;考核奖惩办法一般得0.5分;考核奖惩办法较差或未提供得0分。 |
技术部分77分 | 人员培训及稳定性 | 5 | 根据本项目需求,服务商结合服务团队人员情况,针对本项目制定的人员培训计划,全面完善合理可行得2分,其他不得分。 |
技术部分77分 | 人员培训及稳定性 | 5 | 制定人员稳定性方案,合理得2分,不合理得0分。 |
技术部分77分 | 人员培训及稳定性 | 5 | 中标后,合同期内,未经采购人许可不得随意更换楼长(含)以上管理人员(提供承诺书)得1分,未提供0分。 |
技术部分77分 | 节能降耗 | 3 | 结合学校实际制定详细的节能降耗方案。方案合理、可行得3分;方案具有部分针对性、基本可行得1分;方案不具有针对性,可行性差不得分。 |
投标人地址 | |
授权代表姓名 | |
授权代表手机号 | |
授权代表邮箱 |
序号 | 服务或货物名称 | 服务项目描述或货物型号规格 | 数 量 | 单位 | 单 价 | 总 价 |
总价 |
多 | 物名称 | 的服务项目描述或货物型号规格 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 |
首 | 新金101a30122福利费用 | 品标文件配备要求满足服务人112人,按法律法规要求放员工劳动报酬,缴纳社会保险。 | 12 | 月 | 562115.43 | 6745385.14 |
2 | 拟投入设备、工具 | 自动洗地机、吸水机、吸尘器、保洁工具车、榨水车、垃圾清运车等工具费用。 | 12 | 月 | 3237.49 | 38849.93 |
3 | 拟设入耗材 | 保洁日常使用尘推、墩布、毛巾、大小垃圾袋、清洁剂、消毒剂等日常耗材费用。 | 12 | 月 | 3964.17 | 47570.00 |
物业办公费用 | 印刷纸张、办公文具、耗材、员工工服、员工宿舍承租等费用。 | 12 | 月 | 20300.00 | 243600.00 | |
5 | 其它费用 | 外墙清洗、大理石养护、木地板养护、地毯清洗等专项保洁清洁服务费用。 | 12 | 月 | 5597.50 | 67170.00 |
不可预见费 | 非人为因素及不可抗力原因造成的不可预见性的支出费用,按2000元/月估算。 | 12 | 月 | 2000.00 | 24000.00 | |
7 | 管理费及利润 | 按1-6项之和的2%计提管理费用企业利润。 | 12 | 月 | 11944.29 | 143331.50 |
8 | 法定税费 | 1-7项之和,6.72%增值税计提 | 12 | 月 | 40935.48 | 491225.72 |
总价 | 7801132.30华物业业工管理有 | 7801132.30华物业业工管理有 | 7801132.30华物业业工管理有 | 7801132.30华物业业工管理有 | 7801132.30华物业业工管理有 | 7801132.30华物业业工管理有 |
首投标人公章(电子签章):五限公司 | 首投标人公章(电子签章):五限公司 | 首投标人公章(电子签章):五限公司 | 首投标人公章(电子签章):五限公司 | 首投标人公章(电子签章):五限公司 | 首投标人公章(电子签章):五限公司 |
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