原公告的投标文件提交截止时间：2023-10-08 09:30:00，更正为：2023-10-16 09:30:00。

原公告的开标时间：2023-10-08 09:30:00，更正为：2023-10-16 09:30:00。

本项目招标文件——第四章评标——三、评审程序——3.详细评审——人员安排及日常管理“投标人提供运营的人员安排计划、日常运营管理制度及措施。 优：运营方案整体很合理、人员安排很科学合理、满足项目要求、日常运营管理制度及措施清晰、可行性高、运营团队人员不少于7人（其中电气工程师及以上职称人员不少于1人、自控工程师及以上职称人员不少于1人、环保工程师及以上职称人员不少于1人、维修人员不少于1人）。得3分。 良：运营方案整体较合理、人员安排较科学合理、满足项目要求、日常运营管理制度及措施较清晰、可行性较高，运营团队人员不少于5人（其中电气工程师及以上职称人员不少于1人、自控工程师及以上职称人员不少于1人、环保工程师及以上职称人员不少于1人、维修人员不少于1人）。得2分。 一般：运营方案整体一般、人员安排基本满足项目要求、日常运营管理规定及措施一般、可行性低。得1分。 差：投标人没有提供方案或提供的方案与本项目不相符，得0分。 注：以上电气工程师、自控工程师及环保工程师需提供职称证书和近三个月的社保证明复印件，运营团队其他人员需提供近三个月的社保证明复印件。”修改为“投标人提供运营的人员安排计划、日常运营管理制度及措施。优：运营方案整体很合理、人员安排很科学合理、满足项目要求、日常运营管理制度及措施清晰、可行性高、运营团队配比齐全（包括但不限于有电气专业类、自动化专业类、环保专业类及维修专业人员）。得3分。良：运营方案整体较合理、人员安排较科学合理、满足项目要求、日常运营管理制度及措施较清晰、可行性较高，运营团队配比较齐全（包括但不限于有电气专业类、环保专业类及维修专业人员）。得2分。一般：运营方案整体一般、人员安排较少、日常运营管理规定及措施一般、可行性低。得1分。差：投标人没有提供方案或提供的方案与本项目不相符，得0分。”