如东锦恒君澜酒店工程总承包招标公告
(资格后审)
1.招标条件本招标项目如东锦恒君澜酒店工程项目 已由相关部门 批准建设,项目业主为如东县民泰城乡建设工程有限公司 ,招标单位为如东锦恒项目管理有限公司,建设资金来自自筹 ,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目工程总承包(标段)进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况:
2.1.1建设地点:如东县掘港镇新光村三组
2.1.2建设规模:新建用地面积19亩,约126766平方米,设计内容包括宴会厅约7000平方米、辅楼约(功能待定)1600平方米及地下室约14000平方米;原用地北侧加建员工宿舍2000平方米(暂定);总建筑面积约24600平方米;老楼改造地上建筑面积约29174平方米(其中地下室1588平方米);室外景观及配套约35000平方米。总投资约41000万元。
2.1.3合同估算价:约41000万元
2.1.4工期要求:
设计周期要求:
根据招标人要求的节点,完成设计任务。其中:2022年1月20日提交满足评审要求的施工图设计文件,确保2022年2月12日前完成施工图审查。
施工总工期要求:340日历天。其中老楼改造及室外景观工程须在2022年9月20日前竣工,新建工程在2022年12月20日前竣工。
计划开工日期:2022年2月20日
计划竣工日期:2022年12月20日
备注:CA系统中工期统一按340日历天填写。
2.1.5质量要求:
设计要求的质量标准:设计质量必须达到国家有关标准规范,并须通过有关部门组织的专家审查和通过图审中心的审查。
物资采购的质量标准:工程所有物资(设备、材料等)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。
施工要求的质量标准:施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
装修档次及标准:装修标准符合国家相关标准,且不低于江浙沪同等档次君澜酒店(五星级)装修标准。
绿色建筑等级要求:应当采用一星级及一星级以上绿色建筑标准。
备注:CA系统中统一按“合格”填写。
2.1.6其他:
(1)根据《省住房城乡建设厅关于推进智慧工地建设的指导意见》(苏建质安〔2020〕78号)、《如东县建筑工程智慧工地建设实施意见》东建〔2021〕60号及其附件要求开展智慧工地建设的项目,围绕施工现场的人、机、环等要素,以设备自动采集、数据自动传输和后台集成分析等方式实施,各项实施内容满足文件及相关标准要求。
(2)根据通住建安〔2021〕68号和通住建市【2020】318号的规定,在施工过程中按文件要求实施承插型盘扣式钢管支架外墙脚手架板扣式防护网。
(3)根据安全生产法第五十一条,属于国家规定的高危行业、领域的生产经营单位,应当投保安全生产责任保险。
2.2招标范围:
(一)设计内容
本工程的设计内容包括但不限于:包括方案设计、投资估算、初步设计及设计概算、扩初、施工图设计、所包含内容的智能化、消防、给排水、电气、暖通、硬装、软装、标识标牌(包括标识设计规范、采用的图形和采用的字体、户外导视、室内通用标识、警示类说明标识、导向类标识、功能区标识、消防类标识、地下停车场标识等)、基坑支护设计等与本工程相关的所有设计、设计审图(包含消防审图)、施工全过程的施工指导、现场服务、设计变更及项目验收等相关设计配合服务。在施工过程中因招标人提出设计变更等因素而增加或减少工作量时,应无条件配合。 具体要求详见设计任务书。
(二)材料设备的采购:
本工程的材料设备采购包括但不限于如下:固定家具、艺术品、软装等所有装修材料设备的采购。
(三)工程总承包施工(含新建及改扩建,包括但不限于):建筑、钢结构、基坑支护、室内装饰、软装、幕墙、智能化、电气、暖通、给排水、消防、标识标牌(含人防标识)、亮化、景观、厨房区域(包含厨房设备)、电梯等满足交付使用的所有工程施工项目,包括结构加固施工。工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交(含档案移交)及竣工验收合格及缺陷责任期内的保修。
注:完成本项目内所有设计、供货、保管、施工、调试、预验收和竣工验收、结算、维护保修等工程及相关配套工程(包括开展智慧工地建设的费用)。
3.投标人资格要求3.1 各投标单位要求:
需同时满足以下两项条件:
(1)具有工程设计综合资质甲级或建筑行业设计甲级资质或建筑行业(建筑工程)设计甲级资质。
(2)具有建筑工程施工总承包壹级及以上资质。
3.2本项目接受联合体投标。若投标单位不同时具备以上两项资质,可以联合体的形式参与投标,联合体牵头单位必须为施工单位之一,联合体成员单位签订有效的联合体协议书。
(a)联合体成员总数不得超过3家(含3家),其中设计单位不得超过1家,施工单位不得超过2家;
(b)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
(c)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标;
(d)联合体各方应分别按照本招标文件的要求,填写投标文件中的相应表格,并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人;联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况;
(e)尽管委任了联合体牵头人,但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中,仍负有连带的和各自的法律责任。
3.3施工企业具备安全生产条件,并取得有效安全生产许可证。
3.4拟派的工程总承包项目经理的资格要求:
3.4.1拟派的工程总承包项目经理的资格要求:具有建筑工程专业一级注册建造师,同时具有安全生产考核合格证(B 证),不得为企业法定代表人或企业董事长或总经理,且必须满足下列条件:
(1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:a.未同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;b.未将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(2)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
①工程总承包项目经理是非变更后无在建工程,或工程总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续,或工程总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。
②以上在建工程是指在其他项目担任工程总承包项目经理或项目负责人职务。
③在建工程:处于中标结果公告(直接发包的项目以网上合同备案为准)到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。
3.4.2 工程总承包项目经理不得为退休人员。如投标申请人为联合体,工程总承包项目经理必须是联合体牵头单位的人员。
3.4.3工程总承包项目经理不得兼任设计负责人或施工负责人。
3.5 项目管理机构
3.5.1拟派施工负责人:具有建筑工程专业一级注册建造师,同时具有安全生产考核合格证(B 证),不得为企业法定代表人或企业董事长或总经理且必须满足下列条件:
施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:a.未同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;b.未将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
注:若为联合体投标,拟派施工负责人必须是联合体牵头单位的人员。
3.5.2拟派设计负责人:具有国家注册一级建筑师执业资格。
注:拟派施工负责人、设计负责人不得为退休人员。
3.6投标人及工程总承包项目经理应具备其他要求:
□投标人 ?工程总承包项目经理承担过业绩要求,满足其一即可:
(1)拟派工程总承包项目经理自2018年12月1日以来,在投标企业任职期间承担过单项合同造价22000万元及以上公共建筑(不含住宅、厂房)工程总承包业绩或设计业绩或施工业绩,且担任工程总承包项目经理或施工项目经理。
(2)拟派工程总承包项目经理自2018年12月1日以来,在投标企业任职期间承担过单项合同造价10000万元及以上的公共建筑(不含住宅、厂房)装饰装修专业工程总承包业绩或设计业绩或施工业绩,且担任工程总承包项目经理或施工项目经理。
业绩证明材料:须同时提供中标通知书【经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)备案或经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)出具的相关证明材料)】、工程总承包合同或施工合同、竣工验收证明书(竣工验收证明书由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同盖章认可),三者缺一不可。金额以工程总承包合同或施工合同为准,时间以竣工验收时间为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,若不能反映的,还应提供其他证明材料予以佐证,否则不予认可。
公共建筑指:公共建筑包含办公建筑(包括写字楼、政府部门办公室等),商业建筑(如商场、金融建筑等),旅游建筑(如旅游饭店、娱乐场所等),科教文卫建筑(包括文化、教育、科研、医疗、卫生、体育建筑等),通信建筑(如邮电、通讯、广播用房)以及交通运输类建筑(如机场、车站建筑、桥梁等),不包含住宅和厂房。
注:如提供的业绩是联合体业绩,投标人须为该业绩的联合体牵头单位。
3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.8其他要求:根据《省住房城乡建设厅关于建筑企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》(苏建函建管【2019】233号)文件要求,投标人某项被核查为不达标的资质,不得参加该资质的招投标、合同备案等经营活动。
3.9未尽之处详见招标文件第八章资格审查标准。
4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间为:2021年12月10日至2022年1月7日9时00分;
4.2招标文件获取方式:投标人使用“江苏CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取;
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:南通市公共资源电子交易平台;
4.3招标文件每套售价250元,售后不退。
5.投标截止时间5.1 投标截止时间为:2022年1月7日9时00分。
5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。
6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
7.评标方法本次招标采用?综合评估法 □经评审的最低投标价法 □合理低价法 ,评标标准和方法详见招标文件第三章。
本工程采用两阶段评标,开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开方案设计文件及资格审查资料部分,对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审得分21分以上及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第二阶段开标、评标;如后续单位与第5名得分相同的,也进入第二阶段开标、评标。设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标;第一阶段评审合格的投标人少于3名的,重新招标。
第二阶段:对进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对项目管理组织方案、工程总承包报价等进行评审。方案设计文件得分带入第二阶段。
8.发布公告的媒介本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、南通市公共资源交易中心网上发布。
9.特别提醒开标说明:
1、本项目开标当日,参加远程开标会的人员不必抵达开标现场(递交纸质版文件的人员除外,具体详见招标文件相关要求),仅需在任意地点通过鸿雁不见面交易V3.0系统(登录南通市公共资源交易http://zfcg.nantong.gov.cn/ 找到“网上开标”模块)参加开标会议,并根据需要使用鸿雁不见面交易V3.0系统与现场招标人进行互动交流、澄清、提疑以及文件传送等活动。具体操作流程可参见本项目招标文件后附件“南通市公共资源交易电子交易平台鸿雁不见面交易系统投标人操作手册”。
2、未按招标文件要求提交投标保证金的,其投标文件不予接受。
10.联系方式招 标 人:如东锦恒项目管理有限公司
地 址:如东县掘港镇珠江路118号
邮 编:226400
联 系 人:蒋先生
电 话:0513-81995015、18862799191
招标代理机构:江苏广和工程咨询有限公司
地址:南通开发区中央路25号新星商厦12楼
联系人:朱仲英
联系电话:0513-85920810-803、13485117652
电子邮箱:[emailprotected]
2021年12月10日
附件:评标办法
综合评估法
评标入围 | ||||||||
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||||
2.1.1 | 评标入围条件 | 投标文件存在所列情况之一的,不再进行后续评标 √至投标截止时间止,未足额递交投标保证金; √投标函中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限; √投标函中载明的投标质量标准未响应招标文件的实质性要求和条件; | ||||||
2.1.2 | 评标入围方法和数量 | 1、评标入围方法: ?直接确定: ?方法一;□方法二;□方法三; □开标时从以下方法中随机抽取确定: □方法一;□方法二;□方法三; 2、评标入围方法具体细则见附件A。其中: 方法二中R取值为: /; 方法三中R取值为: /,平均值以上 /家、平均值以下/家; | ||||||
初步评审 | ||||||||
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||||
2.2.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与资格审查一致 | |||||
投标函签字盖章 | 有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章 | |||||||
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | |||||||
…… | …… | |||||||
2.2.2 | 资格评审标准 | 详见第 章相关要求 | ||||||
2.2.3 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | |||||
工期 | 投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | |||||||
工程质量 | 投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | |||||||
投标有效期 | 投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | |||||||
投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定; | |||||||
其他要求: | 无评标办法第3.3.6条所列情形 | |||||||
2.3详细评审 | ||||||||
3.3.1 | 方案设计文件合格性评审 | 合格分:21 分 | ||||||
3.3.2 | 择优进入第二阶段评审的投标人数量 | 方案设计文件评审合格且资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第二阶段开标、评标;如后续单位与第5名得分相同的,也进入第二阶段开标、评标。设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。 | ||||||
3.3.3 | 方案设计文件得分是否带入第二阶段 | 带入 | ||||||
分值构成 (总分100分) | 1、技术标: (1)方案设计文件(暗标):35分 (2)项目管理组织方案(暗标):9分 2、经济标:工程总承包报价:51分 3、综合标: (1)项目管理机构:3分 (2)工程业绩:2分 | |||||||
序号 | 评分项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 | |||||
1 | 设计方案(暗标,35分) | 设计说明、设计理念 (4分) | 1、设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖、独特。设计理念是否满足地区文化特色,满足招标文件要求及酒店特色,设计理念具有艺术性、先进性。 2、项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 3、技术指标满足任务书要求,符合规划要求。 4、各专业设计说明。 5、投资估算与经济评价。 由评标委员会酌情打分,优秀[3分-4分],良好[2分-3分),一般[1分-2分),未提供的不得分。 | |||||
总平面布局(8分) | 1、功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。 2、是否合理利用土地;与周边环境协调。 3、是否满足交通流线及开口要求。 4、停车位布局合理可行。 5、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。 6、总平面布局、竖向设计符合规划要求。功能布局合理,对已有建筑设计的平面功能、空间布局进行评估并提出建议及要求。主要公共空间及功能性空间设计是否新颖。充分重视科学性,充分重视艺术性,在重视物质技术手段的同时,高度重视建筑美学原理,重视创造具有表现力和感染力的室内空间和形象,创造具有视觉愉悦感和文化内涵的室内环境。 7、景观设计。 由评标委员会酌情打分,优秀[6分-8分],良好[4分-6分),一般[1分-4分),未提供的不得分。 | |||||||
建筑功能(9分) | 1、项目功能要求是否满足设计任务书要求。 2、工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。 3、对项目的设计思路把握准确、设计合理。 由评标委员会酌情打分,优秀[7分-9分],良好[4分-7分),一般[1分-4分),未提供的不得分。 | |||||||
建筑造型(4分) | 1、建筑创意、空间处理、风格定位是否合理,是否满足招标文件要求。 2、立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。 3、功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。 4、对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。 由评标委员会酌情打分,优秀[3分-4分],良好[2分-3分),一般[1分-2分),未提供的不得分。 | |||||||
结构方案(3分) | 1、结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2、结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 由评标委员会酌情打分,优秀[2分-3分],良好[1.5分-2分),一般[0.5分-1.5分),未提供的不得分。 | |||||||
设备方案(2分) | 1、设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2、设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 3、包含但不限于智能化设计、建筑机电设计、消防设计。 由评标委员会酌情打分,优秀[1.5分-2分],良好[1分-1.5分),一般[0.5分-1分),未提供的不得分。 | |||||||
绿色建筑(含建筑节能)建筑设计及节能环保(3分) | 1、采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。 2、提出切实可行的生态建筑理念与措施。 3、是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(本项目要求一星级及一星级以上绿色建筑标准) 4、装饰用材及灯光布点能体现低碳节能环保意识、满足招标文件要求,整体方案符合节能规范及标准要求。 由评标委员会酌情打分,优秀[2分-3分],良好[1.5分-2分),一般[0.5分-1.5分),未提供的不得分。 | |||||||
设计深度 (2分) | 1、是否符合设计任务书要求。 2、是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 3、是否涉及工艺措施、软装、标识标牌等。 由评标委员会视设计深度符合程度在0-2分之间酌情打分 | |||||||
注:方案方案设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 | ||||||||
2 | 工程总承包报价(51分) | 报价评审(施工总承包费部分) (51分) | 1、确定评标基准价:以有效投标文件的评标价算术平均值×(1-K)为评标基准价。 K值在开标时由招标人代表随机抽取确定,K值取值范围为3%、3.5%、4%、4.5%。 2、计算得分:投标报价等于评标基准价的得51分;其他报价与评标基准价相比,每高于评标基准价1%扣0.6分,每低于评标基准价1%扣0.1分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 说明: 1、上述报价指施工总承包部分报价,设计部分报价不参与评审。 2、评标委员会在评标报告上签字后,评标入围结果不因招投标当事人质疑、投诉、复议等情形而改变。 3、评标委员会在评标报告上签字后,上述方法的评标基准价除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议等情形而改变。 4、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 5、上述评标基准价以“元”为单位,计算均保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 | |||||
3 | 项目管理组织方案(暗标,远程评审,9分) | 总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 | |||||
设计管理方案(1分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 | |||||||
施工管理方案(2分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 | |||||||
采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | |||||||
建筑信息模型(BIM)技术(1分) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 | |||||||
合理化建议(2分) | 对本项目过程实施的合理化建议。 | |||||||
注: 1、项目管理组织方案总篇幅不超过100页,每超过1页扣0.1分。 2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | ||||||||
4 | 项目管理机构 (3分) | 拟派项目管理机构组成人员中,具有一级注册建筑师,正高级工程师、注册安全工程师的,得3分,缺一项的不得分。 本项最高3分。 | ||||||
5 | 工程业绩(2分) | 投标人类似工程业绩 (1分) | 投标人自2018年12月1日以来承担过单项合同造价18000万元及以上酒店类装修工程总承包业绩的,得1分。 须同时提供中标通知书【经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)备案或经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)出具的相关证明材料)】、工程总承包合同、竣工验收证明书(竣工验收证明书由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同盖章认可),三者缺一不可。金额以工程总承包合同为准,时间以竣工验收时间为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,若不能反映的,还应提供其他证明材料予以佐证,否则不予认可。 备注:投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 | |||||
工程总承包项目经理类似工程业绩(1分) | 拟派工程总承包项目经理自2018年12月1日以来,在投标企业任职期间承担过单项合同造价18000万元及以上酒店类装修工程总承包业绩的,且担任工程总承包项目经理,得1分。 须同时提供中标通知书【经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)备案或经工程所在地交易中心(或原招标办、政府采购中心)出具的相关证明材料)】、工程总承包合同、竣工验收证明书(竣工验收证明书由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同盖章认可),三者缺一不可。金额以工程总承包合同为准,时间以竣工验收时间为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,若不能反映的,还应提供其他证明材料予以佐证,否则不予认可。 | |||||||
对上述工程业绩作如下说明: 1、工程总承包业绩不等同于施工总承包业绩,业绩需至少包含设计与施工。 2、仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。 3、本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。 4、该项评审同一业绩不重复得分,以高分项计入。 | ||||||||
注:本工程采用两阶段评标,开标、评标活动分两个阶段进行: 第一阶段:先开资格审查资料及方案设计文件(实行资格后审的)部分,对资格审资料及方案设计文件(实行资格后审的)进行评审。在资格审查合格及方案设计文件评审(得分 60%以上,即 21 分)的投标人中,只有方案设计文件得分汇总排在前5的,才能进入第二阶段开标、评标;如后续单位与第5名得分相同的,也进入第二阶段开标、评标。方案设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。 第二阶段:对进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对项目管理组织方案、工程总承包报价等进行评审。方案设计文件得分带入第二阶段。 |