招标
金茂南京NO.2022G27地块项目A地块监理服务招标公告
金额
-
项目地址
江苏省
发布时间
2023/03/27
公告摘要
公告正文
编 写 说 明金茂南京(以下简称:招标人)就金茂南京NO.2022G27地块项目A地块监理服务进行公开招标,诚邀合格投标人进行投标。
一、本次招标的内容及范围如下:
招标范围及内容:1、本工程承包或其他服务的工作范围及内容:
对工程建设的目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护委托人委托的项目合法权益,为委托人提供技术、经济、法律等方面的意见,帮助委托人尽可能实现预定的合理建设目标。
监理阶段包括:施工准备阶段、施工阶段和保修阶段,各阶段的具体工作内容包括但不限于:
(一)施工准备阶段
开工前协助委托人落实现场水电、道路、围墙、办公设施以及办理开工手续等各项准备工作;协助委托人组织招投标工作;分项工程开工前,协助委托人审核承包人选择的分包人的情况,包括资格报审表和分包单位有关资质资料等;办理前后承包人的交接手续;审核工程施工图,在设计交底前熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议;参加由委托人组织的设计技术交底会;制定施工总体规划,审查承包人报送的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见;审查承包人提出的建筑材料、配件及设备的采购清单,并检查其规格及质量;审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查签认。
(二)施工阶段
包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制及合同管理、安全文明施工和各项协调工作。重点作好以下几项工作:
1、审核施工图,提出设计图纸中的错、漏、碰及不合理处;
2、确保定位放线准确;
3、确保建筑材料符合要求;
4、确保施工方案先进合理,各专业施工及工序衔接流畅;
5、确保隐蔽验收、现场签证、测量数据等资料真实有效;
6、对于重点、难点、复杂部位施工的质量和安全进行监督,督促承包人做专题施工方案,并按审核后的方案实施;
7、做好事前控制,增强防风险意识,制定相应对策,及时向委托人提出合理化建议;
8、制订进度阶段性目标和工期控制里程碑,确保工期总目标;
9、在安全文明方面以预防为主, 工作严格细致,督促施工单位文明施工,定期组织安全文明施工检查,落实各项施工安全措施,确保工程安全文明施工;
10、按施工合同要求,严格控制设计变更和现场签证,有效控制工程投资;
11、定时检查施工资料并及时签认;
12、做好竣工验收之前各分部分项及的质量、资料等的检查和预验收工作,确保验收工作顺利完成。组织分项工程和隐蔽工程的检查验收:
(1)收到承包人的检查、验收申请后,须先对各类待验的分项工程或隐藏工程进行预检,以确定是否具备检查验收条件,并书面通知承包人是否接纳其检查、验收的申请;
(2)同意接纳其验收申请后,组织有关各方共同进行检查核验;
(3)验收时须详尽记录检查缺陷(缺陷位置、程度、范围),并发出经有关各单位具名签认的缺陷清单;
(4)对存在的缺陷发出整改通知,督促承包人落实其整改工作,并落实复检时间;
(5)按上述(1)-(4)项程序组织复检工作;
(6)对工艺或工序搭接性的隐蔽工程(如砌筑、抹灰、油漆、铺贴瓷砖等),委托人认为须设置必要合理检查环节的,按上述(1)-(4)项程序进行检查验收;
(7)主动控制工序活动条件,及时检查工序质量,并根据质量控制的需要与承包人、委托人协调设置质量控制点,并组织验收和办理相应手续;
13、协助委托人确认承包人选择的分包人;
14、召开每周由总监理工程师主持的监理人、承包人、委托人参加的工地例会并编写会议纪要,发送各有关单位;
15、执行委托人为管理本项目而制定的各方面规章制度;
16、负责配合委托人向物业管理人办理移交手续;
17、委托人要求的其它相关工作;
18、其他未及事项按《建设工程监理规范》(GB50319 - 2019)及项目所在地的施工监理规程的要求办理。
(三)保修期阶段
1、制定保修阶段的监理细则;
2、协助签订保修责任证书并督促承包人履行工程保修义务;
3、对保修期内发现的工程缺陷和因工程成果的购买人或租用人装修造成的问题进行检查和记录,组织设计人、承包人等各方确定质量缺陷的事实和责任,审核确定缺陷的处理方案,并监督处理方案的尽快落实,对承包人修复的工程质量进行验收,合格后予以确认;
4、对工程质量缺陷的原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包人原因造成的工程质量缺陷,监理人应核实修复工程的费用,并报委托人审批;
5、保证一般问题在接到通知后2日内解决,重大问题接到通知后15日内解决;必要时监理人需派一名监理人员常驻现场。
招标规模:/
资金来源:自筹资金
报名截止时间:2023-03-28 09:00:00
二、合格投标人条件
入围标准:(1)房屋建筑监理甲级资质。
(2)在本监理企业的注册监理工程师不少于15人。
(3)符合本次招标条件,可供过程调整的注册监理工程师不少于8人。
(4)具有完善的组织结构和质量管理体系。
(5)具有齐全的工程试验检测设备。
(6)两年内未发生因本企业监理责任造成的质量事故。
(7)两年内没有因本企业监理责任发生的安全事故。
(8)近两年内有行业内知名房地产开发企业的同类型项目监理业绩。
(9)项目总监应有国家注册监理工程师证。
本项目不接受联合体投标。
三、招标文件获取及投标方式
1、请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/,获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。
2、投标方式:请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/,进行电子投标。
3、投标截止时间:以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。
4、开标时间:投标截止后由招标人进行在线电子开标。
招标人将不负责投标人准备投标文件和递交投标文件所发生的任何成本或费用。
四、招标联系方式
招标联系人:吴宗逸
招标联系方式:请先进行注册,审核合格后可查阅
招标人:金茂南京
一、本次招标的内容及范围如下:
招标范围及内容:1、本工程承包或其他服务的工作范围及内容:
对工程建设的目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护委托人委托的项目合法权益,为委托人提供技术、经济、法律等方面的意见,帮助委托人尽可能实现预定的合理建设目标。
监理阶段包括:施工准备阶段、施工阶段和保修阶段,各阶段的具体工作内容包括但不限于:
(一)施工准备阶段
开工前协助委托人落实现场水电、道路、围墙、办公设施以及办理开工手续等各项准备工作;协助委托人组织招投标工作;分项工程开工前,协助委托人审核承包人选择的分包人的情况,包括资格报审表和分包单位有关资质资料等;办理前后承包人的交接手续;审核工程施工图,在设计交底前熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议;参加由委托人组织的设计技术交底会;制定施工总体规划,审查承包人报送的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见;审查承包人提出的建筑材料、配件及设备的采购清单,并检查其规格及质量;审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查签认。
(二)施工阶段
包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制及合同管理、安全文明施工和各项协调工作。重点作好以下几项工作:
1、审核施工图,提出设计图纸中的错、漏、碰及不合理处;
2、确保定位放线准确;
3、确保建筑材料符合要求;
4、确保施工方案先进合理,各专业施工及工序衔接流畅;
5、确保隐蔽验收、现场签证、测量数据等资料真实有效;
6、对于重点、难点、复杂部位施工的质量和安全进行监督,督促承包人做专题施工方案,并按审核后的方案实施;
7、做好事前控制,增强防风险意识,制定相应对策,及时向委托人提出合理化建议;
8、制订进度阶段性目标和工期控制里程碑,确保工期总目标;
9、在安全文明方面以预防为主, 工作严格细致,督促施工单位文明施工,定期组织安全文明施工检查,落实各项施工安全措施,确保工程安全文明施工;
10、按施工合同要求,严格控制设计变更和现场签证,有效控制工程投资;
11、定时检查施工资料并及时签认;
12、做好竣工验收之前各分部分项及的质量、资料等的检查和预验收工作,确保验收工作顺利完成。组织分项工程和隐蔽工程的检查验收:
(1)收到承包人的检查、验收申请后,须先对各类待验的分项工程或隐藏工程进行预检,以确定是否具备检查验收条件,并书面通知承包人是否接纳其检查、验收的申请;
(2)同意接纳其验收申请后,组织有关各方共同进行检查核验;
(3)验收时须详尽记录检查缺陷(缺陷位置、程度、范围),并发出经有关各单位具名签认的缺陷清单;
(4)对存在的缺陷发出整改通知,督促承包人落实其整改工作,并落实复检时间;
(5)按上述(1)-(4)项程序组织复检工作;
(6)对工艺或工序搭接性的隐蔽工程(如砌筑、抹灰、油漆、铺贴瓷砖等),委托人认为须设置必要合理检查环节的,按上述(1)-(4)项程序进行检查验收;
(7)主动控制工序活动条件,及时检查工序质量,并根据质量控制的需要与承包人、委托人协调设置质量控制点,并组织验收和办理相应手续;
13、协助委托人确认承包人选择的分包人;
14、召开每周由总监理工程师主持的监理人、承包人、委托人参加的工地例会并编写会议纪要,发送各有关单位;
15、执行委托人为管理本项目而制定的各方面规章制度;
16、负责配合委托人向物业管理人办理移交手续;
17、委托人要求的其它相关工作;
18、其他未及事项按《建设工程监理规范》(GB50319 - 2019)及项目所在地的施工监理规程的要求办理。
(三)保修期阶段
1、制定保修阶段的监理细则;
2、协助签订保修责任证书并督促承包人履行工程保修义务;
3、对保修期内发现的工程缺陷和因工程成果的购买人或租用人装修造成的问题进行检查和记录,组织设计人、承包人等各方确定质量缺陷的事实和责任,审核确定缺陷的处理方案,并监督处理方案的尽快落实,对承包人修复的工程质量进行验收,合格后予以确认;
4、对工程质量缺陷的原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包人原因造成的工程质量缺陷,监理人应核实修复工程的费用,并报委托人审批;
5、保证一般问题在接到通知后2日内解决,重大问题接到通知后15日内解决;必要时监理人需派一名监理人员常驻现场。
招标规模:/
资金来源:自筹资金
报名截止时间:2023-03-28 09:00:00
二、合格投标人条件
入围标准:(1)房屋建筑监理甲级资质。
(2)在本监理企业的注册监理工程师不少于15人。
(3)符合本次招标条件,可供过程调整的注册监理工程师不少于8人。
(4)具有完善的组织结构和质量管理体系。
(5)具有齐全的工程试验检测设备。
(6)两年内未发生因本企业监理责任造成的质量事故。
(7)两年内没有因本企业监理责任发生的安全事故。
(8)近两年内有行业内知名房地产开发企业的同类型项目监理业绩。
(9)项目总监应有国家注册监理工程师证。
本项目不接受联合体投标。
三、招标文件获取及投标方式
1、请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/,获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。
2、投标方式:请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/,进行电子投标。
3、投标截止时间:以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。
4、开标时间:投标截止后由招标人进行在线电子开标。
招标人将不负责投标人准备投标文件和递交投标文件所发生的任何成本或费用。
四、招标联系方式
招标联系人:吴宗逸
招标联系方式:请先进行注册,审核合格后可查阅
招标人:金茂南京
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