2023海信集团中国区营销总部线上线下年度合作项目招标
第一部分：招标简介
一、招标背景介绍
海信集团中国区营销总部是海信全品类产品国内营销的管理主体，负责海信集团旗下电视、空调、冰冷洗、厨卫等产品在中国区的营销管理。
近年来海信中国区营销总部积极推动变革，从销售管理向营销管理转变，积极推动品销合一。以用户为中心从品牌营销事件打造、内容营销布局、流量赋能渠道、销售线索沉淀和转化、与全渠道的深度融合（线上渠道、大连锁渠道、区域连锁、代理运营商、专卖店等）、数字化等维度推进深入的变革。现根据2023年海信中国区营销总部线上线下年度合作服务需求，决定对此项目进行公开招标。
二、招标需求
2023海信集团中国区营销总部发起线上线下年度合作项目招标，目的是提升海信营销的声量、流量、销售转化和用户沉淀，并与渠道做深度结合。具体需求包含：
1. 年度营销策略制定
根据行业发展趋势和行业对标，梳理中国区线上线下的年度、季度、月度营销策略和营销主线。
2. 全年营销大事件打造
根据年度营销策略和营销主线制定年度营销大事件，并按时间轴进行拆解，在S级活动档期节点，需要深入思考年度营销主线如何支撑S级活动营销。
2023年度S级营销活动排期如下：

活动	时间
年货节	12月23日-1月20日
开门大吉	2月17日-3月15日
沸腾狂欢购	5月19日-6月19日
99嗨好物节	9月1日-9月10日
双十一	10月20日-11月12日

3. 竞品营销活动定期追踪报告
按照年度、季度、月度，分别提供行业、竞品、我情的传播端及线上线下营销活动等完整分析报告，并于每个季度进行一次市场信息搜集与调研，并给出市场部可行性建议，每个季度至少一次workshop分享。
三、投标内容
投标方需根据以下要求制作投标材料：
1. 公司简介、承担此次项目的服务团队人员详细介绍（≤5P）
2. 相关年度服务项目案例展示、执行力见证（≤5个）
3. 2023年度海信营销策略制定和规划、全年营销大事件打造
国家统计局相关数据显示，2021年我国居民平均百户拥有电视机118.7台，冰箱103.9台，空调131.2台，洗衣机98.7台。与此同时，随着消费者日益增长的美好生活需求的释放，新兴品类迎来快速发展，例如京东以旧换新订单量达2021年的7倍，超薄平嵌冰箱和游戏电视同比增长均超过100%。存量时代下，生活方式和品质的提升推动“焕新”升级类消费热情崛起。基于此，海信中国区营销总部2023年度营销主线初步界定为“焕新”。提案应立足全品类、全渠道“焕新”这一视角，在深刻理解家电行业趋势、用户洞察的基础上通盘规划此提案。具体需包含以下内容：
①中国区线上线下的年度、季度的市场分析、营销策略，KV，Roadmap
②全年营销大事件打造
根据年度策略规划，结合全年4场S级活动档期策划有影响力的营销事件，进行营销事件的联合包装和传播，形成行业深度整合案例。并与线上和线下渠道进行结合，促进活动曝光及销售引流，全面提升活动影响力。要求供应商匹配优质传播资源，尽可能展示资源服务的优势。可展示年度可使用的其他优质资源：如IP联合、影视综艺、异业合作、户外广告、媒介类、明星红人类等。
③基于用户视角，用户焕新的痛点是什么？提案中的营销事件打造应对痛点予以回应，并提出解决用户痛点的差异化策略。
4. 基于开门大吉档期的营销大事件demo
以开门大吉为例，细化开门大吉节点营销大事件打造方案，包含主题、策略、KV、大事件内容、与线上线下渠道销售结合点、资源推介、传播、线下活动执行标准、效果预估，为活动达成造势引流，支撑销售转化，达到品销合一的效果。
5. 费用报价明细
①年度营销策略方案费用、年度预算拆分规划（600万）、效果预估
②单场开门大吉营销大事件方案费用、开门大吉营销大事件费用拆分规划（≤150万）、效果预估
四、投标要求
1. 投标人资格要求：
①在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，并在人员、设备、资金等方面有相应的服务能力，业务经营范围必须涵盖上述我司需求，有海信/容声/科龙系品牌线上线下服务经验、大型活动传播策划执行项目经验者优先；
②招标公告发布之日前三年内无行贿犯罪等重大违法记录；
③通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）、信用山东(www.creditsd.gov.cn)查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录名单；
④单位负责人为同一个人的两个以及两个以上法人，母公司、全资子公司以及其控股公司或者存在管理关系的不同单位，都不得在同一包或者未划分包的同一招标项目同时招标；
⑤投标人注册资金在人民币100万元及以上；
⑥有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，能够开具增值税专用发票；
⑦具备资源媒介代理、公关传播等相关的经营范围；
⑧本项目不接受联合体投标。
2. 投标人应当提交的资格证明文件：
投标人需在海信非生产物资采购管理平台（https://np-srm.hisense.com/ebsIndexController.do?index）中进行注册并提交如下资料，前期如已提交，本次可不用重复提交：
1. 公司营业执照复印件
2. 供方综合信息统计表
3. 信息真实性保证函
4. 授权委托书及法定代表人身份证明
5. 法定代表人身份证复印件
6. 被授权人身份证复印件
第二部分：招标方式
一、应标时间为：12月8日18：00
二、相关投标事宜咨询：
杨柳 联系电话：17361043731
第三部分：招标流程

时间	工作内容
12月8日	参标公司应标时间
12月9日-12月10日	澄清答疑时间
12月11日	缴纳及系统上传保证金凭证
12月20日	方案框架（电子版）审核
12月28日	方案初稿（电子版）审核
12月29日	讲标

第四部分：提案现场须知
一、提案时间：
2022年12月29日9：00-18：00（具体时间按照后续通知为准）
二、提案要求：
1. 提案人员须为服务本项目的专职人员，来至现场讲标。
2. 参与本次投标公司提案时间为30分钟/家。
3. 陈述期间不允许携带录音设备，如违反要求，一经发现取消投标资格。
4. 招标方参会人员现场对所有竞标公司进行评分，每轮招标结果将在1个工作日内由甲方告知乙方。
第五部分：招标须知
一、本次招标本着公开、公平、公正的原则，由海信集团中国区营销总部招标比价小组共同拆标，依据“统一规格、同等质量、价格最低、服务最优”的原由进行选标；
二、投标单位所报价格应是实事求是，如有恶意竞争者立即清除且今后我司不再与其发生业务往来；
三、本招标文件的最终解释权归招标人，当对一个问题有多种解释时以招标人的书面解释为准。招标文件未做须知明示，而又有相关法律、法规规定的，以相关的法律、法规规定为依据。
第六部分：投标纪律
一、为规范我公司的招标投标活动，保护招标人和投标人的合法权益，杜绝我公司招投标活动中的违法违纪行为，充分体现“公开、公平、公正”的市场竞争原则，我公司建立了黑名单制度，投标人在投标过程中有以下情形之一的将被列入我公司的黑名单,并扣除保证金：
1. 投标人采用非法手段与项目相关人员串通投标，损害招标方利益和其他投标人的合法权益的；
2. 投标人之间以串通信息的方式投标报价的；
3. 投标人以向评委和与招标有关人员行贿等手段谋取中标的；
4. 投标人以他人名义投标或者以其它弄虚作假的方式骗取中标的；
5. 投标人以非法手段限制其他投标人投标的；
6. 中标后利用以次充好、低于中标要求的配置提供产品或其他不法手段谋取利益的；
7. 投标人在投标有效期内撤回投标文件的；
8. 投标人在投标过程中弄虚作假，提供虚假材料的；
9. 中标人无正当理由不履行投标内容 ；
10. 其他严重扰乱招投标秩序的；
11. 疑似有上述行为，经我公司相关人员讨论后认为嫌疑比较大的。
经认定进入我公司供应商黑名单的厂家，取消该投标人的投标资格，将不再允许参加我公司范围内所有招标采购项目。对于认定事实清楚的我公司将扣掉该投标人的投标保证金，并根据给我公司造成损失的情况进行罚款处理，情节严重的将提交有关部门处理。
第七部分：投标保证金
一、缴纳方式
本次投标保证金为¥30000（大写：叁万元整），需汇至公司账号
账户名：海信营销管理有限公司
账号：3803020129200377311
开户行：中国工商银行股份有限公司青岛山东路支行
二、保证金退还
①若中标：招标人完成招标结果审批，且签订采购合同后一周内退还。如双方均书面同意转为履约保证金或质量保证金，招标人可直接扣除相应金额后退还余额；
②若未中标：通知评标结果之日起7个工作日内退还。
第八部分：投标解释权
一、本招标文件的最终解释权归招标人，当对一个问题有多种解释时以招标人的书面解释为准。招标文件未做须知明示，而又有相关法律、法规规定的，以相关的法律、法规规定为依据。
二、投标人资格要求：海信集团体系供应商和潜在供应商。
三、投标资质获取方式：
不在海信供方名录中的供方，需要投标人登录海信控股公司非生产物料采购平台NPSRM网站完成注册、填写资料并获得投标资格，进行应标、投标和开标活动，请务必在报名截止前完成注册。海信审核完毕后供方资质后系统会推送应标任务，请务必在应标截止前完成应标操作，应标操作完成后可以进行第一轮投标。中标情况将在本网站公示。
NPSRM网址：https://np-srm.hisense.com/ebsIndexController.do?index
四、网上投标方法：具体步骤请参照本网站首页“使用帮助”。