一、项目编号：SCDZ-2024-169177，项目包号：
1
二、项目名称：质标所-会计服务
三、成交信息：
成交供应商：山东融信建设咨询有限公司
供应商地址：山东省-济南市-历下区-山东省济南市高新区龙奥北路909号海信龙奥九号1号楼1单元309号
成交金额：160000.00， 大写(人民币)：壹拾陆万元整
四、主要标的信息：
详见附件
五、报价信息：

服务分项名称	技术指标	数量	计量单位	供应商报价(元)	是否中标
会计服务	承接主体要提交绩效评价报告。要按照省深化预算绩效管理改革有关精神要求和省级财政支出 绩效评价管理办法等规定，按时提交绩效评价报告，并对真实性、合法性、完整性负责。绩效评价报告应当依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。报告主要内容包括基本概况，评价的组织实施情况，评价指标体系、评价标准和评价方法，绩效目标的实现程度，存在问题及原因分析，评价结论及建议等。通过绩效评价报告，采购人可以系统了解各项目建设进展和资金使用情况以及本资金的经济性、效率性和效益性。最终评价结果相关版权及知识产权、使用权等归采购人所有。供应商要求： 1.供应商为依法设立并自愿参加预算绩效评价服务及项目财务审计工作的法人或其他组织，主要包括高等院校、科研院所、会计师事务所、评估机构、咨询机构、工程造价咨询等以及其他可独立开展绩效评价业务的机构。具有一定规模、数量且能承担绩效评价及财务审计工作的专业技术人员。供应商近三年内无重大违法记录、无行贿犯罪记录，最近3年或自机构成立之日起的经营活动中，执业行为未收到过行政处罚。 2.供应商应成立绩效评价小组。绩效评价小组是绩效评价的设计、实施和报告编写的团队。绩效评价小组应具备以下技能: (1)绩效评价知识和技能。包括绩效评价理论知识、方法和其他技能，如经济分析、统计分析、社会调查等。 (2)沟通能力。沟通能力十分重要，有利于促进利益相关者参与绩效评价并提供必要协助，并向不同用户有效地报告绩效评价结果。 (3)组织协调能力。组织协调能力是保证绩效评价顺利实施的要件，包括组织和调动各种资源、协调评价中不同任务的进展、控制评价任务在规定的时间内完成。 (4)行业知识。评价小组要熟悉评价项目资金使用行业的背景、发展状况、相关政策、专业知识等；主要评价人员应具有相关行业领域的绩效评价或绩效跟踪评价工作经验。 (5)了解本地情况。评价小组需了解评价资金在本地的发展政策、优先重点以及面临的主要问题。 3.健全绩效评价指标体系。承接主体要与采购人及项目相关单位充分沟通，与采购人共同确定评价指标体系，科学设置绩效评价指标、标准和权重，充分体现和客观反映项目绩效状况和绩效目标实现程度。 4.明确绩效评价指标得分。针对扣分情况，要形成绩效评价问题汇总表，详细列出扣分原因，责任单位，并附佐证材料。 5.采取现场和非现场相结合评价方式。承接主体在非现场评价时，要对被评价项目单位提供的项目相关资料和各种公开数据资料进行分类、汇总、分析、评价，非现场评价应覆盖所有项目。现场评价时，承接主体需到项目现场采取勘察、询查、复核等方式，对有关情况进行核实，对所掌握的资料进行分析评价。 6.建立工作日志和及时沟通制度。承接主体要严格按照确定的评价实施方案，建立工作日志制度。在现场评价时，要对听取情况介绍、资料核查、实地勘察、社会调查、分析评价情况做好记录，形成评价工作底稿。对评价中发现问题，要形成问题清单，做好现场笔录。评价过程中，承接主体就工作开展情况、发现问题和工作进度等要每周向采购人报告。 7.评价小组必须指定一名评价组长，担任项目负责人。项目负责人应具备以下条件: （1）具有与评价业务相关的副高级及以上职称； （2）必须为投标单位固定人员，且不得在其他项目中担任项目负责人； （3）具有较好的绩效评价知识和技能； （4）熟悉被评价资金所在领域的相关政策、技术、管理等知识； （5）具备丰富的财政支出绩效评价经验； （6）具有良好的信誉。 8.服务期内，项目组应积极配合采购人解决委托过程中遇到的各种问题，完成各项工作。 9.成交供应商派出的服务人员不能胜任采购人工作的，采购人有权要求调换。成交供应商派出的服务人员违反有关法律、法规或采购人制定的工作纪律、或被有效投诉的，采购人除相应扣减要支付给成交供应商的费用外，可视情节解除与成交供应商的服务协议。 10.评价专家及评价小组要求：配备10人以上。评价专家熟悉基建管理、项目管理、基金管理、农业创新等，评价小组有熟悉基建管理、项目管理、基金管理、农业创新的人员，并具备财务审计审核的专业知识，项目实施阶段人员具体分配视情况而定。	1	项	160000.00	是

六、项目联系方式
采购单位：山东省农业科学院
联系方式：陈璐 66658275
2024年11月05日