序号

评审因素

权值

1

投标报价

以经评委会一致认定满足招标文件要求,且经评审后的最大折扣率为评标基准价，其价格得分计20分（保留2位小数，第3位四舍五入）。其他投标人的价格得分统一按公式计算：

报价得分＝评标基准价÷投标折扣率×投标报价权重。

举例：如果投标人报价为95%和97%，95%为最大折扣率。

备注：（1）因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

（2）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会可将其作为无效投标处理。

20

序号

评审因素

权值

1

服务方案

投标人提供的服务方案：包括但不仅限于：①需求分析、②管理定位、③服务措施、④整体服务目标等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计12分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

12

2

送货方案

投标人提供的送货方案，包括但不限于：①文印及宣传物料业务承接、②稿件校对③送货安排及工作流程方案、④质量问题返工方案等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计12分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

12

3

管理制度

投标人提供的管理制度方案，包括但不限于：①日常管理制度、②保密管理制度、③设备使用和维护保养制度、④安全管理制度、⑤值班值守制度、⑥财务管理制度、⑦承印登记，保管，交付，销毁制度等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计14分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣2分，扣完为止，没有提供的不计分。

14

4

重大或突发事件应急预案

投标人提供的重大或突发事件应急预案，包括但不限于：①应急服务保障措施、②应急服务响应时间、③应急设备保障、④重大或突发事件的人员配合、⑤节假日等进行综合评审，内容完整、优于项目需求的计12分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

12

序号

评审因素

权值

1

类似业绩

投标人自2020年1月至投标截止时间以来，提供类似合同业绩，每提供一个计2分，计满10分为止。

注：（提供合同复印件或者中标（成交）通知书复印件并加盖公章，时间以合同的签订时间为准，否则不计分）。

10

2

团队人员

每提供一名项目人员，计2分，本项最多计10分。

注：提供以上拟投入人员身份证复印件，近一个月的社会保险证明复印件或者劳动/劳务合同复印件或者近一个月的工资流水证明复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

10

3

服务响应时间

为保证项目工作的即时性、准确性，投标人服务响应时间在30分钟（含）内的计10分；响应时间在30分钟（不含）-40分钟（含）的计8分；响应时间在40分钟（不含）-50分钟（含）的计6分；响应时间在50分钟（不含）-60分钟（含）的计4分；响应时间在60分钟（不含）-70分钟（含）的计2分；响应时间在70分钟（不含）-80分钟（含）的计1分,其余情况不计分。

注：提供投标人到达采购人办公地址所需时间的定位地图截图并加盖投标人公章，否则不计分。

10

序号

评审因素

权值

1

投标报价

以经评委会一致认定满足招标文件要求,且经评审后的最大折扣率为评标基准价，其价格得分计20分（保留2位小数，第3位四舍五入）。其他投标人的价格得分统一按公式计算：

报价得分＝评标基准价÷投标折扣率×投标报价权重。

举例：如果投标人报价为95%和97%，95%为最大折扣率。

备注：（1）因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

（2）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会可将其作为无效投标处理。

20

序号

评审因素

权值

1

服务方案

投标人提供的服务方案：包括但不仅限于：①需求分析、②管理定位、③服务措施、④整体服务目标等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计12分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

12

2

送货方案

投标人提供的送货方案，包括但不限于：①文印及宣传物料业务承接、②稿件校对③送货安排及工作流程方案、④质量问题返工方案等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计12分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

12

3

管理制度

投标人提供的管理制度方案，包括但不限于：①日常管理制度、②保密管理制度、③设备使用和维护保养制度、④安全管理制度、⑤值班值守制度、⑥财务管理制度、⑦承印登记，保管制度、⑧交付、销毁制度等进行综合评审，内容完整、满足项目需求或优于项目需求的计16分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣2分，扣完为止，没有提供的不计分。

16

4

重大或突发事件应急预案

投标人提供的重大或突发事件应急预案，包括但不限于：①应急服务保障措施、②应急服务响应时间、③应急设备保障、④重大或突发事件的人员配合、⑤节假日等进行综合评审，内容完整、优于项目需求的计15分，有缺陷、漏项、具体内容不详尽、不清晰、不符合要求的，每处扣3分，扣完为止，没有提供的不计分。

15

序号

评审因素

权值

1

类似业绩

投标人自2020年1月至投标截止时间以来，提供类似合同业绩，每提供一个计3分，计满15分为止。

注：（提供合同复印件或者中标（成交）通知书复印件并加盖公章，时间以合同的签订时间为准，否则不计分）。

15

2

团队人员

每提供一名项目人员，计2分，本项最多计10分。

注：提供以上拟投入人员身份证复印件，近一个月的社会保险证明复印件或者劳动/劳务合同复印件或者近一个月的工资流水证明复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

10