珠海市职业训练指导服务中心物业管理服务定点竞价采购公告

招标

物业管理服务基地安全保卫清洁保洁绿化养护水电维修服务消防巡查吉大高训基地饭堂服务德光基地保安岗位大堂岗位监控岗位严格规范基地的出入管理规范管理基地内所有各类车辆公共场所噪音重点看护定时巡查严密监控突发安全事件应急预案应急演练安全生产培训安全生产检查安全宣传和查验人员出入管理车辆管理巡查管理应急管理安全培训管理安全设施管理安全记录管理保安人员管理清洁岗位清洁清扫排水系统维护保养排污管道化粪池清理卫生设施清洁人员管理绿化工绿植养护定期对草坪进行浇水施肥松土修枝培土刷漆加固厨工早餐中餐主副食调料餐具用品验收食堂食材饭菜安全操作食堂的日常管理食堂食品食堂卫生保洁相关维修消防设施和设备消防安全设施和设备供水用水故障维修管道疏通维修保养供电设备线路照明供电系统通风安保用电器门窗锁匙报修维保维修损坏器材供水系统消防安全宣传水电工水电检查维护保养消防设施设备物业管理保安服务技防器械保卫巡逻消防器械苗木日常养护维修养护消防栓应急灯指示灯消防龙带阀杆处加注润滑油灭火器消防通道配电房室外其他附属设施景观设施露天井盖灯具灯饰保安员培训保洁员水电维修工绿化员清洁材料清洁工具扫把尘推拖布桶垃圾铲毛巾百洁布玻璃刮地刮洁厕灵全能清洁剂洗洁精玻璃水草酸不锈钢油大小垃圾袋除草剂化肥门锁维修窗户水龙头阀门落水头灯管电器开关镇流器电线外墙清洗管理佣金卫生间空调清洁卫生生活水泵机电设备后勤管理仓库对讲机巡逻工具保洁用品用具物料绿化用品用具工程维修工具消防设备器材补充气体器具工具杀虫剂插座照明灯具给排水管件五金件耗材搬迁协调门卫安排宿舍管理水电维护资产管理基建维修物业管理费垃圾收运中心巡查

金额

134.46万元

项目地址

广东省

发布时间

2023/02/02

公告摘要

项目编号ddjj-2023-699769

预算金额134.46万元

招标公司珠海市职业训练指导服务中心

招标联系人徐先生

标书截止时间-

投标截止时间-

公告正文

珠海市职业训练指导服务中心物业管理服务定点竞价采购公告

珠海市职业训练指导服务中心采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。

一、项目基本信息

（一）项目名称：珠海市职业训练指导服务中心物业管理服务定点采购

（二）项目编号：DDJJ-2023-699769

（三）预算金额：1,344,657.08

（四）采购需求：

编号	服务描述	需求描述	数量	计量单位
1	需求详细说明:查看附件查看附件	基地安全保卫、清洁保洁、绿化养护、水电维修服务、消防巡查等共22人（具体需求见附件）	13	月

商务需求

编号	需求内容
1	整个项目配置主管１名；吉大高训基地：保安人员按9.5人配置，保洁人员按4人配置，厨工按2人配置，德光基地：保安人员按3.5人配置，保洁人员按1人配置，若投标人有优于上述人员分配的投标方案，可使用优化方案，但服务人数不能低于上述人数要求。项目总预算按1344657.08元，为自签订合同当天起13个月，即自2023年2月21日起至2024年3月20日终止。所有超出报价均视为无效投标。

（五）竞价公告时间：2023-02-02 16:43:30 ~ 2023-02-08 00:00:00

（六）供应商报价时间：2023-02-08 09:00～16:00

二、需求信息

服务时间：13 个月

合同份数：4

争议处理方式：向人民法院提交诉讼解决

三、供应商报价须知

（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有3家。

（二）供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。

（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。

（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。

四、定点竞价规则

（一）报价规则

（1）供应商的报价应是总价。

（2）供应商的报价应不高于最高限价。

（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。

（二）实质性响应审核

报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。

（三）成交规则、终止规则

（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3家以上，系统按照报价由低到高的顺序，默认最低报价供应商为成交供应商；当多家供应商报价一致且均为最低报价时，系统按照报价时间由早到晚的顺序，默认报价时间最早的供应商为成交供应商。

（2）终止规则：在定点竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。

五、项目联系方式

联系方式：徐先生 0756-8730018

采购单位：珠海市职业训练指导服务中心

2023年02月02日

查看项目详情

2023年吉大基地及相关物业管理服务采购项目需求书

一.项目名称

2023年吉大基地及相关物业管理服务采购项目

项目范围

1.吉大高训基地，位于珠海市香洲区吉大白莲路42号，共两栋建筑楼，其中5#楼建筑面积约5500平方米，共6层；6#楼建筑面积约6600平方米，共5层，主要为实训教学场地。

2.德光基地，位于珠海市香洲区吉大景园路10号，总建筑面积约3200平方米，共2层，主要为实训教学场地。

项目实施时间

2023年2月21日至2024年3月20日，为期13个月。具体以中标及签订合同时间为准。

项目服务内容

1.吉大高训基地（含大楼外划定的公共区域范围）的安全保卫、清洁保洁、绿化养护、饭堂服务、消防巡查及相关维修服务等内容。

2.德光基地楼层内的安全保卫、清洁保洁、消防巡查等内容。

供应商对以上服务内容提供相应的服务，并配合做好基地运行等活动的管理服务工作。

（一）安全保卫

*1.吉大高训基地：设置5#楼保安岗位2个，包括大堂岗位1个、监控岗位1个。其中，监控岗位必须24小时值班，大堂岗位按职训（高训）中心实际需要值班，但正常上班时间必须有人值守，各按3人配置，共6人；设置6#楼保安岗位1个，实行24小时值班，按3.5人配置。

*德光基地：设置保安岗位1个，三楼大堂岗位必须24小时值班兼巡逻，按3.5人配置

2.确保服务范围内实训、教学、办公、道路、停车等场所的秩序井然，配合相关部门做好职训（高训）中心的安全保卫工作。

3.严格规范基地的出入管理，对一般外来访问、办事人员等进行询问登记，对必要的外来车辆进行出入检查和登记。

4.规范管理基地内所有各类车辆，确保车辆规范行驶、分类停放、整齐有序、安全可靠。

5.有效控制公共场所噪音，及时制止喧闹现象，严格禁止闲杂人员随意流动，正确指引基地内各类人员通行。

6.针对重点区域、场所和设施实施重点看护，定时巡查、严密监控、高效处置，确保重要财产安全。

7.实施突发安全事件应急预案管理，定期举办应急演练，组织开展安全生产培训，定期进行安全生产检查，及时排除安全隐患，避免安全事故发生，确保安全。

8.针对突发安全事故，确保及时、果断、科学、安全处置，减少事故损失，协助消防安全部门工作，防止事态恶化，保护事故现场。

9.配合职训（高训）中心或公安、消防、安监等部门做好安全宣传和查验工作，协助处理有关治安事件。

10.建立上述服务事项的有关管理制度（人员出入管理、车辆管理、巡查管理、应急管理、安全培训管理、安全设施管理、安全记录管理、保安人员管理等），经职训（高训）中心确认后执行，并形成标准化的工作机制。

11.接受职训（高训）中心监督指导，并完成职训（高训）中心提出的其它临时任务。

（二）清洁保洁

*1.吉大高训基地及德光基地：吉大高训基地设置5#楼清洁岗位1个，6#楼清洁岗位1个，德光基地设置清洁岗位1个，包括教学实训、办公、公共场所清洁保洁，吉大高训基地5#楼按2人配置，6#楼2人、德光基地1人，上班时间按正常时间，但需按职训（高训）中心进行实际的调整。

2.确保服务范围室内和室外场所干净整洁，为职训（高训）中心提供必须的清洁清扫服务，保障职训（高训）中心教学、实训、办公、会议和公共场所拥有干净整洁的环境卫生条件。

3.规范各类场所的环境卫生标准，实施标准化管理，定人、定时、定点、定标开展清洁保洁工作。

4.针对基地所有洗手间实施重点管理，要求所有洗手间日常保持无异味、无污垢、干净、整洁的状态，每次间隔清理时间不低于4小时。

5.针对教职员工办公场所实施重点管理，要求每天上午8:00前完成清洁清扫，整理杂物，处理垃圾，确保环境每天整齐洁净。

6.针对各实训室（区）、会议室、报告厅等实施重点管理，要求每天均能保持干净整洁状态。

7.针对服务范围内室外场所实施重点管理，确保门窗、走廊、楼梯、天台、道路、停车场、服务窗口等场地的地面、设施、设备干净、整洁、无垃圾、杂物。

8.针对服务范围内所有排水、排污管道和化粪池实施重点管理，安排定期疏通、清理、清洁，保证管道畅通。

9.针对服务范围内所有卫生设施实施重点管理，严格按照有关部门的规范要求使用维护卫生设施，确保正常运行。

10.针对所有重点管理的事项实施动态管理，应随时保障环境的达到卫生标准要求。

11.执行卫生防疫有关规定，实施科学有效的卫生防疫措施，避免流行性、突发性疫情发生。

12.建立上述服务事项的有关管理制度（环境卫生标准、清洁人员管理、清洁保洁工作规范等），经职训（高训）中心确认后执行，并形成标准化的工作机制。

13.接受职训（高训）中心监督指导，配合有关部门做好卫生宣传、防疫和查验，并完成职训（高训）中心提出的其它临时任务。

（三）绿化养护

1.吉大高训基地：配置绿化工0.5名（兼职）。

2、对基地内绿植养护，并定期进行浇水、施肥、松土、修枝、培土、浇水、刷漆、加固等工作。

3、每天对绿化带白色垃圾、枯枝败叶、砖头瓦块进行清理，对树木上未掉落的干枝、枯枝清理。

4、定期对草坪进行浇水、打草、施肥、除杂草、病虫害防治工作。

饭堂服务

1.吉大高训基地：配置厨工２名。

2.周一到周五，每天制作30名工作人员的早餐和70名工作人员的中餐

3.负责食堂主副食、调料、餐具用品等的保管和验收工作,保证食品不变质、不霉烂、不损坏、不丢失，发现问题及时汇报。

4.充分利用食堂食材，做好饭菜安全操作,预防事故和食物中毒，搞好每日早、午餐的营养配餐。

5.主动平衡库存食物,及时向食堂管理员提供采购物品的需求信息,防止缺食材影响伙食质量。

6.厨房人员负责食堂的日常管理工作，食堂食品及餐具等物品不得外借，非工作人员不得要求随便进入,下班要加锁,做好防盗、防火、防潮、防鼠工作。

7.主厨与帮厨人员共同承担食堂卫生保洁工作,认真执行《食品卫生法》,做到食堂窗明几净,一尘不染,餐具清洁,按期消毒,生熟分开,放置整齐,厨具无油污,个人讲究卫生。

消防巡查及相关维修服务

1.服务范围内消防设施和设备的检查和维修，按有关部门规定管理消防安全设施和设备。

2.服务范围内所有供水、排水系统维护保养和故障维修，包括管道疏通、清洁、维修保养等；按有关部门要求定期抄报供水用水数据。

3.服务范围内所有供电设备、线路和照明、通风、安保用电器的检查和维修，按有关部门要求定期抄报用电数据信息。

4.服务范围内所有门窗、锁匙的检查和报修。

5.定人、定时、定点巡查上述服务项目，发现异常，及时排除，完备记录巡查、维保、维修情况。

6.设置专业水电维修岗位0.5个（兼职），提供24小时响应服务。常备单件价值小于500元（含500元）维修损坏器材，应在4小时内完成更换；单件价值大于500元的损坏器材，经职训（高训）中心确认后，2天内更换。保证服务范围内供电、供水系统等正常运行。

7.提前掌握停电停水信息，及时通报职训（高训）中心，做好应急预案和安全防护工作，针对服务范围内突发的断电、断水现象，应及时排除故障，快速恢复。

8.配合职训（高训）中心有关部门做好用水、用电、消防安全宣传、培训和查验工作。

9.建立上述服务事项的有关管理制度（水电工管理、水电检查维护保养和维修管理、消防设施设备管理、应急管理等），经职训（高训）中心确认后执行，并形成标准化的工作机制。

10.接受职训（高训）中心监督指导，配合有关部门做好用水、用电、电梯、消防等工作的查验，并完成职训（高训）中心提出的其它临时任务。

五.项目服务要求

（一）总体要求

供应商为吉大高训基地与德光基地安全、正常运行、实训学员满意、社会形象提升等四个方面，提供科学而及时、热情而细致、安全而可靠的服务，保障职训（高训）中心各项事业稳步发展。

*（二）工作目标：

1．火灾发生率=0

2．设施失盗案件=0

3．重大安全事故=0

4．应急事件处理及时率=100%

5．治安突发事件有效制止率=100%

6.保密要求：对涉及职训（高训）中心的信息严格保密，未经职训（高训）中心许可，不得将信息泄露给第三方。

（三）分项服务要求

供应商为基地提供本项目的各项服务，应达到以下要求：

1.安全保卫服务要求

（1）参照国家及省、市对物业管理保安服务的质量指标的有关规定、具体标准，供应商必须达到安全管理总要求。

（2）组织一支思想素质高、业务能力强的保安队伍，执行严格的纪律和岗位责任制，以确保整个基地的安全、有序。

（3）保安员受过相关安全保卫知识与技能培训，持证上岗；对人以礼相待，身体健康，责任心强，工作认真负责，体态良好；每月定期参加安全保卫知识技能的岗位培训，掌握安全保卫基本技能，能正确使用多类消防、物防、技防器械和设备，熟悉、掌握多类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案，定期进行实战演练；上岗时佩戴统一标志，穿着统一制服。器械佩戴规范，仪容仪表规范整齐；当值时坐姿挺直，站岗时不倚不靠，文明执勤；会讲普通话；配备对讲装置和其他必备的防卫器械。

（4）吉大高训基地监控室24小时值班，并配有24小时流动巡逻班哨。对进入的人员、职训（高训）中心公用车辆进出做好登记。保安交接班要有记录。

（5）制定保卫巡逻方案，对重点部位增加巡逻频次，指定巡逻路线，巡逻定点记录，发现紧急问题时，立即报告求助，援助人员1小时内到达现场。要尽快疏散人员，保护现场，维持秩序。

（6）车辆停放划有专门位置，有序停放；有专门保安巡视和协助停车事宜。

（7）根据要求做好消防器械的巡查，协助公安机关维护好基地的正常治安秩序。

2.清洁保洁服务要求

（1）楼道、楼梯、走道、窗台栏杆扶手的地表面、接缝、角落、边线、园林绿化地等每周清洁一次，窗台玻璃每周清洁一次，玻璃保持洁净，目视无尘；地面保持干净，无垃圾、杂物堆放，无污迹、划痕现象，保持地面材质原貌。

（2）天花板、灯具、消防栓、指示牌、标识定期除尘和清洁，目视无尘无蜘蛛网。

（3）基地所有洗手间每天至少清洁2次及以上，定期投放消毒药物、空气清新净化剂，确保无异味。

（4）基地内保持路面目视干净，地面垃圾滞留时间不超过一小时；阴沟无杂物、无积水，全天候有人清扫地面。宣传栏、标识牌等每周擦拭一次。

（5）基地各实训室要求至少两天清洁一次，做到干净整洁，无杂物、无异味。

（6）基地内设置垃圾桶，每日清理一次，保持垃圾桶周围干净，桶内外无污迹、无异味、无蚊蝇。

（7）定期检查沙井，及时清淘疏通，防止堵塞。

（8）吉大高训基地的天台、屋面每周清扫一次，无垃圾堆积，防止积水。

（9）每个季度对基地范围内所有场所进行消毒，灭杀蚊、蝇、鼠、蟑，确保无滋生源，特殊情况及时多次消毒。

（10）人员统一着装、佩戴标志，仪表仪容整洁规范，文明值勤。

3.绿化养护服务要求

（1）由于乙方养护不当造成苗木死亡或损坏的，乙方负责购买及补种相应的苗木。

（2）因养护产生的绿化垃圾需集运到指定集纳地点，做到日日清。

（3）日常养护器械、工具和农药、肥料、垃圾袋等由乙方提供。

（4）其它：甲方临时指派的其他任务。

4.消防巡查服务及相关维修服务要求

（1）对建筑物进行日常管理和维修养护、巡查、维修、保养，记录完整准确。

（2）对建筑物门、窗、楼道定期进行安全检查，门、窗开启灵活，无异常声响，门窗玻璃无破碎。对屋面排水沟、室内排水管进行清扫、疏通，保障排水畅通；雨季前一个月要对建筑物天面进行检查，发现防水层有气臌、破碎，隔热层有断裂、缺损的，应及时报告职训（高训）中心做出专项维修计划，并与职训（高训）中心协商维修事宜。

（3）对设施、设备进行日常管理和维修养护使用完好率达到98%以上，急修及时率达100%。

（4）设施、设备运行、巡查、维修、保养等记录准确、完整，保证其性能符合国家相关标准。

（5）设施、设备标识齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。

（6）属单价在500元以内（含500元）属小额维修范围的设施、设备，应在4小时内完成修复；属单价在500元的大、中修范围或需更新改造的设施设备，及时编制维修、更新改造计划或专项维修资金使用计划，报职训（高训）中心审批执行。

（7）消防栓至少每月巡查1次，保持消防栓箱内各种配件完好；应急灯、指示灯等一般消防器材每周巡查1次，保证能正常使用；每季检查一次消防龙带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查；每月检查1次灭火器，临近失效应书面通知职训（高训）中心进行更新或充压；消防通道畅通。

（8）配电房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。

（9）每周一次巡查室外其他附属设施，保证其正常运行。节假日特别是重大节日前，应对景观设施、照明进行安全、功能检查，保证节假日期间各项设施正常运行。

（10）基地大院内露天井盖、灯具灯饰等要不定期检查，有缺漏和损坏的，及时补足和维修。

（11）建筑物内、外的灯具完好率不低于98%，损坏应在24小时内修复。

六.岗位设置及人员素质要求

序号	服务项目	值班要求	岗位	要求人数	基本素质要求
1	安全保卫、消防巡查	*吉大高训基地：5#楼2个固定保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制；6#楼1个保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制	主管	1	*持有物业管理上岗证书，年龄40岁—60岁，具有三年以上物业管理工作经验，管理能力强、熟悉物业管理业务知识，无犯罪记录，有较丰富的保安工作经验和突发事件的处理、指挥、协调能力，能吃苦耐劳、责任心强、安全意识较高。
1	安全保卫、消防巡查	*吉大高训基地：5#楼2个固定保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制；6#楼1个保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制	5#楼保安员	6	持有公安部门核发的保安员资格证，无犯罪记录，体检健康（6个月内医院体检证明），无不良习惯，身高1.7米以上，年龄20岁-45岁，初中以上文化程度。其中至少1人持有《初级或以上建（构）筑物消防员资格证》。
1	安全保卫、消防巡查	*吉大高训基地：5#楼2个固定保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制；6#楼1个保安岗亭，每周工作七天，每天二十四小时工作制	6#楼保安员	3.5	持有公安部门核发的保安员资格证，无犯罪记录，体检健康（6个月内医院体检证明），无不良习惯，身高1.7米以上，年龄20岁-45岁，初中以上文化程度。
1	安全保卫、消防巡查	*德光基地：设置保安岗位1个，每周工作七天，每天二十四小时工作制。	保安员	3.5	持有公安部门核发的保安员资格证，无犯罪记录，体检健康（6个月内医院体检证明），无不良习惯，身高1.7米以上，年龄20岁-45岁，初中以上文化程度。
2	清洁保洁	*每周工作五天，每天一班八小时工作制，按实际情况可进行调整上班时间	保洁员（吉大高训基地5#楼）	2	初中以上文化程度，年龄女性50岁以下，男性55岁以下，无犯罪记录，身体健康，能吃苦耐劳，熟练使用各种清洁器械。
2	清洁保洁	*每周工作五天，每天一班八小时工作制，按实际情况可进行调整上班时间	保洁员（吉大高训基地6#楼）	2	初中以上文化程度，年龄女性50岁以下，男性55岁以下，无犯罪记录，身体健康，能吃苦耐劳，熟练使用各种清洁器械。
2	清洁保洁	*每周工作五天，每天一班八小时工作制，按实际情况可进行调整上班时间	保洁员（德光基地）	1	初中以上文化程度，年龄女性50岁以下，男性55岁以下，无犯罪记录，身体健康，能吃苦耐劳，熟练使用各种清洁器械。
3	绿化养护	*每周1次	绿化员（兼职）	0.5	服从工作安排，认真工作，严守劳动纪律与公司规章管理制度；身体健康，无高血压、高血脂和心脏病等，年龄大于18岁且不超过55岁，持有初级绿化工以上职称证明；有相关工作经验、会操作机械的优先。
4	饭堂服务	每周工作五天，每天一班八小时工作制	厨工	2	身体健康，年龄大于18岁且不超过55周岁，持从业人员健康合格证明上岗；制定食谱制度，每周不重样，控制成本；有相关工作经验，懂得营养搭配。
5	维修服务	*二十四小时候命，随叫随到。	水电维修工（兼职）	0.5	*有电工上岗证证，至少有3年以上电工工作经验，无犯罪记录，熟悉水电及土建、建筑知识，责任心和安全意识强。
备注：整个项目配置主管１名；吉大高训基地：保安人员按9.5人配置，保洁人员按4人配置，德光基地：保安人员按3.5人配置，保洁人员按1人配置，若投标人有优于上述人员分配的投标方案，可使用优化方案，但服务人数不能低于上述人数要求。打*号为必须履行项。

七.预算金额

费用项目		预算项目							单月合计（元）
费用项目		预算项目							预算项目
人工费用		部门			人数	人均		月工资	55200.00
人工费用		部门			人数	工资		人数	人均
人工费用	人员工资	管理岗		主管	1	5000		5000	人数
人工费用	人员工资	保安部		保安员	13	2150		27950	5000
人工费用	人员工资	保洁部		保洁员	5	2050		10250	27950
人工费用	人员工资	绿化部		绿化员	0.5	2000		2000	10250
人工费用	人员工资	饭堂		厨工	2	4000		8000	2000
人工费用	人员工资	维修部		电工	0.5	2000		2000	8000
人工费用	人员工资	合计			22			55200	2000
人工费用	人员工资	测算式：人员工资=各部门员工工资之和							22
人工费用	周末加班费用	保安员每周工作6天，每月平均加班时间为4天，每天加班费按平均日工资双倍计算。			加班	加班		平均日	9100
人工费用	周末加班费用	保安员每周工作6天，每月平均加班时间为4天，每天加班费按平均日工资双倍计算。			人数	天数		工资	加班
人工费用	周末加班费用	保安员每周工作6天，每月平均加班时间为4天，每天加班费按平均日工资双倍计算。			13	52		175	天数
人工费用	周末加班费用	测算式：加班费=员工平均日工资（1900元/21.75）×加班天数×2倍×加班人数/12个月							13
人工费用	法定假日加班	每年法定假日11天，保安13人加班。每天的加班费按平均日工资三倍计算。			加班	加班		平均日	3122.17
人工费用	法定假日加班	每年法定假日11天，保安13人加班。每天的加班费按平均日工资三倍计算。			人数	天数		工资	加班
人工费用	法定假日加班	每年法定假日11天，保安13人加班。每天的加班费按平均日工资三倍计算。			13	11		262	天数
人工费用	法定假日加班	测算式：加班费=员工平均日工资（1900元/21.75）×加班天数×3倍×加班人数/12个月							13
人工费用	社会保险费	公司应缴保险费工资最低基数的20.56%（3376元医疗5.5%+3958元养老14%+1900元失业0.48%+3376元生育0.5%+1900*工伤0.08%）计算，参保按25人计算。				参保最低标准	缴纳人数		16830
人工费用	社会保险费	公司应缴保险费工资最低基数的20.56%（3376元医疗5.5%+3958元养老14%+1900元失业0.48%+3376元生育0.5%+1900*工伤0.08%）计算，参保按25人计算。				参保最低标准	参保最低标准		参保最低标准
人工费用	社会保险费	公司应缴保险费工资最低基数的20.56%（3376元医疗5.5%+3958元养老14%+1900元失业0.48%+3376元生育0.5%+1900*工伤0.08%）计算，参保按25人计算。				765	22		参保最低标准
人工费用	社会保险费	测算式：社保费=最低工资基数×缴纳比例×投保人数							765
清洁费用	清洁材料、工具费用	购买清洁工具（扫把、尘推、拖布、垃圾铲、拖布桶、毛巾、百洁布、玻璃刮、地刮、洁厕灵、全能清洁剂、洗洁精、玻璃水、草酸、不锈钢油等）产生的费用。						200	600.00
清洁费用	清洁材料、工具费用	购买大小垃圾袋产生的费用						200	200
清洁费用	清洁材料、工具费用	购买清洁材料（洁厕灵、全能清洁剂、洗洁精、玻璃水、草酸、不锈钢油、除草剂、化肥等）产生的费用						200	200
清洁费用	清洁材料、工具费用	测算式：根据相关作业的日常统计测算值获得。							200
维修费用	维修材料	更换和修理门锁、窗户、水龙头、阀门、落水头等所产生的费用。（包含500元以内的低值易损件）						1500	3000
维修费用	维修材料	更换和修理照明供电系统（如：灯管、开关、镇流器、电线等）所产生的费用。（包含500元以内的低值易损件）						1500	1500
维修费用	维修材料	测算式：根据相关作业的日常统计测算值获得。							1500
外墙清洗		每年清洗一次，总费用30000元						2500	2500.00
管理佣金	本公司在实施项目管理过程中为公司持续发展提取的管理佣金与风险金，按月总支出的8%收取。					利润		以上各项费用合计	7228.17
管理佣金	本公司在实施项目管理过程中为公司持续发展提取的管理佣金与风险金，按月总支出的8%收取。					比例		利润	利润
管理佣金	本公司在实施项目管理过程中为公司持续发展提取的管理佣金与风险金，按月总支出的8%收取。					8%		90352.17	比例
管理佣金	测算式：管理佣金费用=上述各项费用的总和×利润比例								97580.34
应纳税金	按企业经营管理要求应向税务机构缴纳的费用。按甲方支付管理费的6%缴纳。					税金		管理费	103435.16
应纳税金	按企业经营管理要求应向税务机构缴纳的费用。按甲方支付管理费的6%缴纳。					比例		税金	税金
应纳税金	按企业经营管理要求应向税务机构缴纳的费用。按甲方支付管理费的6%缴纳。					6.00%		5854.82	比例
应纳税金	测算式：税金=总费用×税金比例								6.00%
每月费用合计（元）			103435.16
当年费用合计（元）			1344657.08

说明：

1．公共水电费用由职训（高训）中心承担（包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水；消防、水泵、照明、各类机电设备等各类的用电）。

2.涉及到需年检的设施设备，由职训（高训）中心负责年检费用。

3.职训（高训）中心不提供后勤管理办公用房，只提供后勤管理仓库，在委托期限内交由物业公司免费使用。

4.供应商配置相关人员的装备（包括对讲机、巡逻工具等）及其保洁用品用具、设备、物料等、绿化用品用具、工程维修工具，费用由供应商自行负责；消防设备器材的年审、补充气体由供应商提出方案，经职训（高训）中心审核同意后进行实施，费用由职训（高训）中心负责。

5.清洁卫生工作中设备、器具工具、杀虫剂、消耗的物料等费用由供应商自行承担。

6.供应商对日常的水电维修中更换的耗材（各类电器开关、插座、照明灯具、给排水管件、水龙头、门锁、五金件等），属小额维修的（单件价值为小于等于人民币500元）维修材料由供应商负责，单件价值大于人民币500元的由职训（高训）中心负责，对属职训（高训）中心负责的耗材，供应商须根据使用情况，详细列明所需耗材数量，做出情况报表，报职训（高训）中心购买。领取更换后，经使用人签字认可的单据到职训（高训）中心处核销。

8.基地施工期间供应商须及时配合职训（高训）中心工作（如：搬迁协调、门卫安排、清洁卫生、宿舍管理、绿化养护、水电维护等）。

9.供应商应当配合其他管理方进行资产管理、基建维修等日常工作。

10.供应商应做好相关档案管理工作。

11.供应商员工发生工伤事故，全部责任由供应商承担。

八.监督、评价和退出机制

*1.职训（高训）中心对供应商的日常服务进行考核监督，如出现安全管理总要求问题时，职训（高训）中心有权立即终止合同，且不承担合同终止造成的相关责任。

2.供应商在物业合同期内，按季度计算，根据《物业管理服务考核表》，若达不到合同规定的物业管理质量要求，职训（高训）中心有权要求供应商在合理期限内改进，供应商未能改进的，职训（高训）中心可无条件与供应商解除合同关系。

3.职训（高训）中心有权提出更换服务态度差、仪表差的工作人员。

4.按照《物业管理服务考核表》，每个季度的次月上旬由职训（高训）中心选派人员组织一次验收评分，作为验收付款的依据。若综合满意率低于80%，职训（高训）中心有权令供应商限期整改及扣除物业管理费（以合同为准）；若连续两个季度综合满意率低于60%，招标人有权提前一个书面通知供应商后正式终止合同。

具体的考核方案双方另行制定，以补充协议为准。

特别说明：本项目要求中打“*”号条款为关键技术条款，投标人如有任何一条不作出实质性响应或有负偏离都将被视为无效投标。

附表：

年季度物业管理服务考核表项目名称：2023年市职训中心（市高训中心）吉大基地及相关物业管理服务采购项目运维单位：服务日期：年月日—— 年月日
检查项目	考核项目及质量	每项分值	扣分标准	得分	备注
保洁部（25）	每天是否及时对公共区域的进行清洁以及垃圾收运，保证其整洁、干净，无垃圾残存，无隔夜垃圾出现。	3	公共区域经常残留垃圾，每一项扣1分。
保洁部（25）	每天是否对卫生间进行清洁，保证其干净、无异味、无便渍。	3	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	是否定期对会议室进行清洁维护，每次会议后是否落实清洁工作，确保会议室干净、整洁，无垃圾残存、无灰尘。	3	每发现1次扣1分。
保洁部（25）	是否定期对公共区域设施设备进行清洁，确保各类设施、窗户玻璃，开关、灭火器、消防栓等干净。	2	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	是否定期对甲方指定的功能室、空教室进行清洁，保证干净整洁。	2	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	有否按要求对每栋楼的天面、通道、楼梯间进行保洁工作。	2	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	是否按照要求对相关办公室领导进行日常清洁。	3	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	生活垃圾是否按照要求进行收集、清运、暂存。	3	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	是否按照要求配合客户做好消毒工作。	2	每发现1次扣0.5分。
保洁部（25）	是否配合中心做好绿化养护等工作。	2	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	有否对各类电器开关、插座、照明灯具、给排水管件、水龙头、门锁维修，并对损坏的及时更换。	3	每发现1次扣1分。
维修部（22）	是否每天对设施设备进行巡检管理。	3	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	上岗培训、工作态度、职业操守、服务态度。	3	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	巡查管理及维修台账制度落实情况。	3	每发现1次扣1分。
维修部（22）	定期巡查供电、用电设备，保证供电系统正常运行。	3	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	维修登记及投诉处理（报修登记、维修安排、维修回访、投诉处理）。	3	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	是否持证上岗。	2	每发现1次扣0.5分。
维修部（22）	维修记录是否完善	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	是否按要求持证上岗	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	是否有言谈举止不文明的现象	3	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	是否按每2小时进行一次中心巡查	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	是否按要求做到关键时间节点立岗值勤	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	保安员培训每月必须保证2次（含2次）以上	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	监控中心必须24小时值班，值班人员要保守秘密，禁止无关人员进入监控中心。	2	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	须认真记录设施设备运行情况，懂得排除一般故障。	3	每发现1次扣0.5分。
秩序维护部（22）	严格执行“四防”制度（防火、防盗、防破坏、防灾害事故）发现不安全因素应及时排除，不能马上排除的应及时向安全办报告并提出整改方案。	3	每发现1次扣1分。
秩序维护部（22）	是否做好相关值班记录、来访记录、防疫记录、巡查记录等。	3	每发现1次扣1分。
绿化部（10）	是否根据植物特性定期浇水。	3	每发现1次扣0.5分。
绿化部（10）	是否定期对绿化区域进行养护。	2	每发现1次扣0.5分。
绿化部（10）	是否定期对绿化区域进行修剪、枯枝清理。	3	每发现1次扣1分。
绿化部（10）	是否根据植物特性定期施肥。	2	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	是否及时传达甲方的各类指令和遵守防疫规定、工作要求等	3	每发现1次扣1分。
服务中心（21）	是否对员工开展每周培训，并做好相关记录	2	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	是否对服务现场以及各岗位进行日常检查，并做好相关记录	3	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	是否配合甲方做好相关活动与检查接待保障工作。	3	每发现1次扣1分。
服务中心（21）	是否建立各岗位管理制度。	2	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	上岗是否礼貌到位，热情大方。	3	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	是否对相关突发事件进行及时妥善协调处理。	3	每发现1次扣0.5分。
服务中心（21）	项目经理是否按照要求在岗，特殊情况是否请假报备。	2	每发现1次扣0.5分。
综合得分		100
综合平均满意度		满意基本满意不合格
意见及建议
甲方：珠海市职业训练指导服务中心现场负责人（签字）：日期：		乙方：现场负责人（签字）：日期：

备注：1.综合平均满意度分数80-100为满意；79-60为基本满意；60以下为不合格。

2.三季度7月15日前由高训中心选派人员组织一、二季度验收评分，作为本季度的服务验收依据。季度考核实行100分制，60分及以上为合格，60分以下为不合格。一、二季度考核结果合格，甲方可全额支付乙方三季度物业管理费；第三季度考核结果合格，甲方可全额支付乙方四季度物业管理费。若综合平均满意度分数低于80，高训中心有权令乙方限期整改。第一季度考核不合格，甲方按乙方当季物业管理费的95%支付；第二次季度考核不合格，甲方按乙方当季物业管理费的90%支付；连续两个季度考核不合格，甲方有权直接与乙方解除合同关系且不承担任何责任。

3.此表一式两份，双方各存一份。