服务类

名称：皖南国际医院战略发展规划项目建议书及可行性研究报告编制项目

服务范围：为皖南国际医院建设项目编制《皖南国际医院可行性研究报告》、《皖南国际医院项目建议书》、《皖南国际医院发展战略规划报告》

服务要求：1.收集、统计医疗服务行业资料和数据，分析行业发展趋势，并总结出分析结论。

2.收集区域内医疗服务相关政策，并分析出政策对医院发展存在的机会和挑战。

3.内部调研，资料收集、上级主管领导、医院筹建领导及相关企事业单位访谈及研讨，分析新院建设及发展面临形势和发展要求，并进行评价。

4.采购人提交咨询成果一式叁份 （纸质版三份，word电子版1份）并达到采购方相关要求。

5.调研访谈人员

（1）新建设筹备相关领导班子；

（2）上级主管部门；

（3）国内国际医院；

（4）区域内相关医疗单位。

6.借鉴省内标杆或国内准杆国际医院（2家或以上）分析，标杆医院成功经验，提出医院发展模式及战略路径。

7.分析医疗服务行业业务发展方向，盘点优势资源，利用三维分析方法，指出医院业务发展方向。

8.利用市场细分基本原理对医院现有患者进行科学细分，基于细分患者群体基本特征，提出相应产品服务组合策略。

9.盘点医院核心资源和核心能力，以此为基础结合战略目标，制定医院核心竞争力构建方案。

10.在对医院内外部环境综合分析的基础上，提出医院发展短期、中期发展目标，并对目标进行分解。

11.针对战略核心目标，确定战略主题实施单位，并制定相应的战略措施。

12.成果文件《皖南国际医院可行性研究报告》、《皖南国际医院项目建议书》、《皖南国际医院战略发展规划报告》需达到行业标准以及采购人深度要求。

服务时间：自合同签订后3个月内。

服务标准：1.符合政策规范性原则：所制定的所有策略和方案应当满足国家、省、市对医院建设的发展导向及其他相关医疗制度。

2.先进性原则：规划及建议中所有模型、模式、方案、措施等应采用专业领域内领先的通行方法论指导。

3.本地适应化原则：在国内及行业先进经验和理论应用的基础上，应针对当前医院不同建设和发展阶段，业务特点和实际需要对咨询成果法进行本地化研究，适合医院需要。