项目编号： XZP2024121900281
项目名称： 南京市交通集团财务共享中心详细设计咨询项目
建设单位：南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司
招标条件
南京市交通集团财务共享中心详细设计咨询项目(招标项目编号:JT20241219),已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为：招标人为;南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司,本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标
项目概况和招标范围

规模

南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司现已明确“1+212”战略，并在此基础上提出集团数字创新发展规划。集团自动发起数字创新发展规划重点打造智慧运营场景、综合能源管理场景、资产建养场景、智慧枢纽场景、多式联运物流场景、路衍经济场景，旨在用交通集团资源“一张网”，下好交通集团转型升级“一盘棋”，着力推进集团可持续、高质量发展。 财务数字化是交通集团数字化的重要组成部分，集团财务数字化以服务集团数字化场景为导向，同时也为集团数字化转型场景应用打好基础。财务数字化转型可以加强集团财务管控、夯实财务数据基础、提升财务管理工作效率和质量，推动财务管理转型。 面对日趋复杂多变的经营环境，集团着眼于管理模式的创新，主动转型求变，从战略高度及经营视角提供管理决策支持，提升企业竞争力。财务共享服务为财务转型提供了先决条件，通过流程再造与技术创新，在成本节约、合规内控、风险管理，以及变革推动等多方面有效发挥作用。

范围

南京市交通集团财务共享中心详细设计咨询项目;

开标时间及地点

开标时间	2025-01-10 14:30
开标地点	南京市玄武区红山南路小红山客运站司乘大厦10楼会议室

其他
1、项目概况南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司现已明确“1+212”战略，并在此基础上提出集团数字创新发展规划。集团自动发起数字创新发展规划重点打造智慧运营场景、综合能源管理场景、资产建养场景、智慧枢纽场景、多式联运物流场景、路衍经济场景，旨在用交通集团资源“一张网”，下好交通集团转型升级“一盘棋”，着力推进集团可持续、高质量发展。财务数字化是交通集团数字化的重要组成部分，集团财务数字化以服务集团数字化场景为导向，同时也为集团数字化转型场景应用打好基础。财务数字化转型可以加强集团财务管控、夯实财务数据基础、提升财务管理工作效率和质量，推动财务管理转型。面对日趋复杂多变的经营环境，集团着眼于管理模式的创新，主动转型求变，从战略高度及经营视角提供管理决策支持，提升企业竞争力。财务共享服务为财务转型提供了先决条件，通过流程再造与技术创新，在成本节约、合规内控、风险管理，以及变革推动等多方面有效发挥作用。2、招标范围本次招标拟划分为一个标。招标范围包括但不限于：现状调研、财务共享中心组织人力方案、业务流程方案、运营管理制度、运营管理系统方案、财务共享中心主数据管理方案、财务共享中心建设成效规划方案、共享中心场地管理及风险管理方案、司库管理方案、财务共享中心实施落地指导等。3、计划服务期计划服务期：自合同签订之日起，至项目验收完成止。（其中合同签订后5个月内提供设计方案并完成评审）
联系方式
招标人：
南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司
地址：
南京市汇杰广场
联系人：
李主任
电话：
/
电子邮件：
/
招标代理：
南京捷通建设工程咨询有限公司
地址：
雄州街道北大街83号北楼201室
联系人：
王工
电话：
025-58581757
电子邮件：
876069337@qq.com