三门县江景花苑物业管理项目(二次招标)
招标公告
根据会议纪要及相关规定,浙江恒义工程咨询有限公司受招标人 三门县江景花苑小区业主委员会委托,就三门县江景花苑物业管理项目(二次招标)进行公开招标,欢迎符合条件的潜在投标人参加本项目投标。
一、招标编号:浙恒招采【2022】090号
二、招标项目内容:三门县江景花苑物业管理项目,江景花苑小区共有2235户,总建筑面积约31万平方米,其中高层面积约16万平方米,多层约6万平方米,商铺约1.1万平方米,地下室约5.6万平方米,排房约1万平方米,电梯62台,地下停车位1229个,出入口3个(南门和北门为主要出入口,西门要求设置夜间值班岗亭,晚间7点至次日早晨6点须保安在职)。
服务期:3年;
三、地点: 三门县江景花苑小区
四、合格供应商需符合以下条件:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
(7)营业执照具有“物业管理”等相关经营范围,投标人被列入失信被执行人名单,拒绝其参与本次采购活动(投标人信用信息以投标截止日信用中国网站( www.creditchina.gov.cn)公布为准)。
(8)本项目不接受联合体投标。
五、招标文件的获取:
1、本项目实行资格后审,凡有意参加投标者,于公告发布之日起,可通过台州鼎跃电子交易平台(网址:http://www.smxeztb.com,下同)自行下载招标文件等相关资料。
2、投标人须向平台系统支付技术服务费 300 元/标段。
六、投标文件的递交:
1、本次招标将于:2022年11月30日上午09时00分,地点为三门县海游街道环湖南路39—17(具体开标室见LED屏幕)。请在此时间前将投标文件送达开标地点,逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。
七踏勘现场和投标预备会
投标人可自行踏勘现场。招标人不组织投标预备会。
八、投标保证金:
人民币伍万元(¥50000元),投标保证金在2022年11月30日09:00前汇入采购人账户(投标人已经汇出但未汇到账户的或着超时汇到的均作无效);户名:三门县江景花苑小区业主委员会,开户行:中国农业银行三门支行,账号:19950101040040459。中标单位的投标保证金作为履约保证金,未中标人的投标保证金在公示结束后7日无息退回。
九、履约保证金:人民币10万元,在签合同前汇入招标人的指定账户,满三年后无违约情况且办理交接清楚后30天内退还10万元(无息)。若达不到服务要求,则由业主委员会依据《台州市物业项目服务退出管理办法》(2015年版)的规定进行清退并没收剩余履约保证金。
十、项目咨询:
采购方联系人:陈主任 联系电话:15957633111
代理方联系人:管洪一 联系电话:15355275332
三门县江景花苑小区业主委员会
浙江恒义工程咨询有限公司
2022年11月18日
三门县江景花苑物业管理采购项目二次.docx三门县江景花苑物业管理采购项目二次.docx
三门县江景花苑物业管理采购项目二次.docx三门县江景花苑物业管理采购项目二次.docx
项 目 | 内 容 与 标 准 |
(一)基本要求 | 1、物业服务企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,配置办公档案资料柜、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。2、管理处负责人具有2年以上相应任职经历,专职保安人员中50周岁以下的人员占总数的50%以上。3特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书,且经消防知识培训,保安人员定期接受专业培训,并有记录,保安人员应在到岗后三个月内取得相应的岗位证书。4、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务,并按照有关规定和合同约定在小区显著位置公布物业服务项目、内容、收费标准及项目负责人的基本情况。5、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全,交接资料完备。6、规范服务质量管理体系,完善物业服务方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。7、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,建立一户一档的住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰,分类成册,管理完善,查阅方便。8、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。9、设有服务接待中心,实行统一受理制度,公示24小时服务电话。对业主或使用人投诉在24小时内答复或报有关部门处理。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,不能及时修复的,约时修复,有完整的报修、维修和回访记录。10、服务实行公告公示制,根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。11、每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率80%以上。12、每年要组织丰富的社区活动。 |
(二)房屋管理 | 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。2、根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。3、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。4、按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,签订装修服务协议,告知装修须知。每月至少两次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。5、对违法搭建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。6、如小区主入口设置有平面示意图及各组团、栋及单元(门)、户设置有标志的,应保持整洁完好。 |
(三)共用设施设备维修养护 | 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。5、载人电梯、供水供电设备24小时正常运行。6、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。9、每周对路灯、楼道灯、景观灯及相关设施进行检查,发现损坏及时修复,完好率不低于80%。10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查不少于1次,并做好记录,发现损缺应及时补齐,保障标志清晰完整;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 |
(四)协助维护公共秩序 | 1、小区24小时值勤并有详细的交接班记录和外来车辆人员登记记录。2、对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。3、车辆停放有序。4、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,接到住户紧急求助或遇到异常情况时,及时到现场,采取相应措施并及时报告业主委员会和有关部门。 |
(五)保洁服务 | 1、小区内按单元设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次,保持垃圾桶清洁,无异味。2、小区公共场所每日清扫1次目视基本无垃圾;电梯厅、楼道每日清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。3、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。4、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。 |
(六)绿化养护管理 | 1、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。2、定期清除绿地杂草、杂物。3、预防花草、树木病虫害。 |
序号 | 岗位 | 人数 | 任职要求 |
1 | 项目负责人 | 1 | 1、男女不限,年龄≤50周岁2、具有全国物业管理企业经理岗位证书或劳动部颁布的物业管理师证书,并从事相关物业管理2年以上经验,提供在本单位的社保证明材料。 |
2 | 客 服 | 3 | 1、女员工,具备相关1年以上物业管理工作经验 |
3 | 保安(含消监控) | 14 | 1、其中保安队长1名,男,年龄≤60周岁;2、男,平均年龄≤60周岁;(其中年纪最大的不得超过65周岁,且50周岁以下的人员占总人数的百分之五十以上);3、身体健康; 4、具备相关上岗证。 |
4 | 绿化人员 | 2 | 1、男,年龄≤60周岁;2、身体健康; |
5 | 保洁人员 | 18 | 1、男女不限,平均年龄≤55周岁(其中年纪最大的不得超过60周岁,且55周岁以下的人员占总人数的百分之五十以上);2、身体健康;3、具备相关工作经验。 |
6 | 工程维修人员 | 2 | 1、男,年龄≤60周岁;2、身体健康;3、具备相关上岗证或培训证书。 |
合计 | 40 |
序号 | 类 型 | 数 量 | 基准单价 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 119129平方米 | 1.3元/平方米·月 |
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 36035平方米 | 1.1元/平方米·月 |
3 | 多层 | 62107平方米 | 0.6元/平方米·月 |
4 | 排 房 | 10000平方米 | 1.4元/平方米·月 |
5 | 商业用房 | 11000平方米 | 1.8元/平方米·月 |
6 | 地下车库(位) | 1229个 | 30元/个·月 |
序号 | 项 目 | 内 容 |
1 | 项目名称 | 三门县江景花苑物业管理项目(二次招标) |
2 | 招标内容 | 详见本招标文件“第二部分采购需求”内容 |
3 | 招标方式 | 公开招标 |
4 | ▲项目服务期 | 3年 |
5 | 评标方法 | 综合评分法 |
6 | ▲投标文件有效期 | 自投标文件提交截止之日起90天内有效。 |
7 | ▲投标保证金 | 人民币伍万元(¥50000元),投标保证金在2022年11月30日09:00前汇入采购人账户(投标人已经汇出但未汇到账户的或着超时汇到的均作无效);户名:三门县江景花苑小区业主委员会,开户行:中国农业银行三门支行,账号:19950101040040459。中标单位的投标保证金作为履约保证金,未中标人的投标保证金在公示结束后7日无息退回。 |
8 | ▲投标文件份数 | 资格证明文件共 5份(1正本4副本,封装成一袋),商务与技术文件共 5 份(1正本4副本,封装成一袋),报价文件共 5 份(1正本4副本,封装成一袋) |
9 | 投标文件密封及装订 | 投标文件正、副本分别装订成册,密封装成一袋。原件无需密封但需带至开标现场备查。装订要求:投标文件要求采用封胶装订,不得采用活页装订(活页装订是指用卡条、抽杆夹、订书机等形式装订,使标书可以拆卸或者在翻动过程中易脱落的一种装订方式。采用活页装订的投标文件按无效标处理。 |
10 | 投标文件提交截止及开标时间及地点 | 时间: 2022 年11月30日 09 时 00 分(北京时间)地点:三门县海游街道环湖南路39—17(台州鼎跃电子交易平台)开标 ;逾期送达的投标文件恕不接受。 |
11 | 答疑与澄清 | 投标人认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自收到采购文件之日(发售截止日之后收到采购文件的,以发售截止日为准)起5个工作日内,以书面形式向招标人和代理机构提出质疑。 |
12 | 实质性条款 | 带▲是实质性条款,投标文件须作出实质性响应,否则作无效标处理。 |
13 | 履约保证金 | 履约保证金人民币10万元。 |
14 | 解释权 | 本招标文件解释权属于招标采购单位(招标人和代理机构) |
15 | 现场踏勘 | 各投标人自行踏勘小区 |
16 | 其他要求 | 中标单位进场后必须安装电梯门禁,费用由中标单位承担,门禁卡每户免费提供四个,物业服务到期后,电梯门禁不得拆除,归业主所有。 |
项目 | 评分内容 | 分值(分) | 评分标准说明 | |
1 | 企业资信分(7分) | 投标人实力 | 0-3 | 根据各投标单位的业绩、荣誉、获奖、财务情况等,综合对比评分:一类得3.0分,二类得2.0分,三类得1.0分。 |
1 | 企业资信分(7分) | 荣誉 | 0-2 | 2018年以来投标人所管理的物业管理项目获得过物业行政主管部门或物业协会颁发的市级及以上物业管理示范小区荣誉的得2分,提供相关证书材料。 |
1 | 企业资信分(7分) | 业 绩 | 0-2 | 投标人提供在管小区物业管理的项目案例,承担过8万平方米及以上的每个得1分,最多得2分。(提供合同复印件,原件备查,否则不得分) |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 项目管理的初步设想、服务定位及策化、服务理念新颖,是否具备可操作性:一类得5.0-4.0分,二类得3.9-1.7分,三类得1.6-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-8 | 根据投标人提出的服务理念,服务定位、目标,管理模式是否能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性,文明服务的计划及承诺情况。投标人是否有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤服务标准等综合考虑,横向比较打分:一类得8.0-6.1分,二类得6.0-3.1分,三类得3-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 人员配置是否符合招标文件要求人数配置,配置的管理人员项目负责人从事相关专业物业管理工作能力和经验,人员分工合理性、人员稳定性比较评分:一类得5.0-4.0分,二类得3.9-1.7分,三类得1.6-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 人员配置是否符合招标文件要求人数配置,配置的管理人员项目负责人从事相关专业物业管理工作能力和经验,人员分工合理性、人员稳定性比较评分:好得5-4.1分,较好得4-2.1分,一般得2.-0分 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 保安管理服务方案全面、具体,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 保洁管理服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-7 | 绿化养护服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得7.0-5.1分,二类得5.0-2.6分,三类得2.5-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 工程维修养护服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 客户服务方案(包括来电、来访、投诉、报修、客服接待)及档案管理制度的建立是否健全,是否可行,是否科学合理,比较打分,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
4 | 应急预案(6分) | 0-6 | 应急预案及突发事件处理方案(包括消防演习、防爆、台风、暴雨、地震、业主急救、疫情应急预案等)及相应的解决措施,根据方案的实施优劣综合评比打分:一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
5 | 优惠承诺和特色服务情况 | 0-3 | 是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供有效证明材料和采购机构提供的相关数据。优惠和承诺切实可行、特色服务反馈理想视为满足,每一项满足得1分,不满足不得分,最高得3分。 | |
价格得分 | 30分 | 以投标合格供应商有效报价中的最低价为基准价,基准价为30分。投标报价得分=(评标基准价/最终投标报价)×30%×100(小数点后保留2位小数)。 |
序号 | 类 型 | 数 量 | 单价 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 119129平方米 | 元/平方米·月 |
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 36035平方米 | 元/平方米·月 |
3 | 多层 | 62107平方米 | 元/平方米·月 |
4 | 排 房 | 10000平方米 | 元/平方米·月 |
5 | 商业用房 | 11000平方米 | 元/平方米·月 |
6 | 地下车库(位) | 1229个 | 30元/个·月 |
项 目 | 内 容 与 标 准 |
(一)基本要求 | 1、物业服务企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,配置办公档案资料柜、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。2、管理处负责人具有2年以上相应任职经历,专职保安人员中50周岁以下的人员占总数的50%以上。3特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书,且经消防知识培训,保安人员定期接受专业培训,并有记录,保安人员应在到岗后三个月内取得相应的岗位证书。4、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务,并按照有关规定和合同约定在小区显著位置公布物业服务项目、内容、收费标准及项目负责人的基本情况。5、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全,交接资料完备。6、规范服务质量管理体系,完善物业服务方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。7、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,建立一户一档的住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰,分类成册,管理完善,查阅方便。8、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。9、设有服务接待中心,实行统一受理制度,公示24小时服务电话。对业主或使用人投诉在24小时内答复或报有关部门处理。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,不能及时修复的,约时修复,有完整的报修、维修和回访记录。10、服务实行公告公示制,根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。11、每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率80%以上。12、每年要组织丰富的社区活动。 |
(二)房屋管理 | 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。2、根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。3、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。4、按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,签订装修服务协议,告知装修须知。每月至少两次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。5、对违法搭建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。6、如小区主入口设置有平面示意图及各组团、栋及单元(门)、户设置有标志的,应保持整洁完好。 |
(三)共用设施设备维修养护 | 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。5、载人电梯、供水供电设备24小时正常运行。6、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。9、每周对路灯、楼道灯、景观灯及相关设施进行检查,发现损坏及时修复,完好率不低于80%。10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查不少于1次,并做好记录,发现损缺应及时补齐,保障标志清晰完整;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 |
(四)协助维护公共秩序 | 1、小区24小时值勤并有详细的交接班记录和外来车辆人员登记记录。2、对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。3、车辆停放有序。4、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,接到住户紧急求助或遇到异常情况时,及时到现场,采取相应措施并及时报告业主委员会和有关部门。 |
(五)保洁服务 | 1、小区内按单元设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次,保持垃圾桶清洁,无异味。2、小区公共场所每日清扫1次目视基本无垃圾;电梯厅、楼道每日清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。3、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。4、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。 |
(六)绿化养护管理 | 1、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。2、定期清除绿地杂草、杂物。3、预防花草、树木病虫害。 |
类别 | 检查细则 | 等级 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防控制室设备、设施影响其联动或者不符合消防检查要求,经确认为物业公司维保不当造成的 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防设备、设施未做防腐等日常维护、保养或者缺项维护 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 工作人员未定期举办消防培训及应急预案演练 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 灭火器及其它消防设备、设施应有故障,不能随时启用。 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 安全出口指示牌、应急灯不能正常工作。消防通道不畅通,发现后没有及时采取措施的 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防设施、设备大、中修未在规定时间修复且无正常理由的 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 无消防设施、设备运行管理台账或者记录不全、不规范 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 违规操作设施、设备,导致设备损坏、财产损失 | 4 |
环境卫生 | 环卫设施设备外观不整洁,部件有缺失,未能在规定时限内整改的 | 1 |
环境卫生 | 道路、场地、楼道等公共部位清洁未省存在乱贴、乱画,在规定合同时间未整改的 | 1 |
环境卫生 | 公共场所散落垃圾未及时清理(超过8小时)(非工作时间除外) | 1 |
环境卫生 | 公共设施设备有蛛网、浮尘,在规定时间未整改的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 安全秩序护卫人员未统一着装,举止不规范,经指出未做出整改措施的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 安全护卫设施、设备不能正常使用 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 发现危及人身安全处,经提示后没有做明显警示标识 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 对小区内违规行为发现后,没有及时制止或上报相关部门的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 不定期抽查,无理由脱岗30分钟以上 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 公共区域发生人身一般伤害事故,经政府部门确认物业存在责任的 | 3 |
公共秩序维护及安全防范 | 公共区域发生人身严重伤害事故,经政府部门确认物业存在责任的 | 4 |
公共秩序维护及安全防范 | 车辆别划伤、盗抢,物业未能积极配合相关部门排查的 | 3 |
公共秩序维护及安全防范 | 地下车位被占用、被堵,发现后物业未采取劝告通知的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 上下班高峰期,南北门口因缺岗或执勤保安不尽责造成交通堵塞的并不及时整改的 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 对业主或物业使用人违法搭建、违章装修等行为没有及时制止、对不听劝阻未上报相关部门,没有记 | 2 |
供、配电系统 | 因保养不善或违规操作造成公共配电设施损坏,不能正常运行,中断超过2小时 | 3 |
供、配电系统 | 公共供、配电设备、设施带病运转 | 2 |
供、配电系统 | 供、配点设备、设施未做日常清洁、防腐、巡检、灭弧、紧固、调整等日常维护、保养 | 1 |
供、配电系统 | 物业公司不作为造成共用设施、设备大、中修未在规定时间修复 | 2 |
供、配电系统 | 无主要设施、设备运行管理台账、或者记录不全、不规范 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 无主要给、排水设施、设备运行管理维护、定期清理台账或者记录不全、不规范 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 清理排水、排污管道堵塞、外溢现象,发现后不组织人员处理的 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 屋面、楼面渗水,未及时进行协调处理报告的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 井盖破损、丢失,发现后未及时修复的或未设置防护措施的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 水泵、管道漏水,造成浸水、污水四溢等事故,发现后没有上报并组织维修的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 未按规范清洗饮用水箱 | 3 |
给、排水系统及公共设施 | 违规操作设施、设备,造成设备损失或事故 | 3 |
电梯系统 | 电梯设备、设施出现故障,单元单部电梯停止运行超过24小时且物业公司无正当理由不及时处理的 | 2 |
电梯系统 | 电梯设备、设施出现故障,单元单部电梯停止运行超过48小时且物业公司无正当理由不及时处理的 | 3 |
电梯系统 | 电梯运行发生困人时间,超过30分钟无救援人员到场的 | 3 |
电梯系统 | 电梯运行发生伤人事故或财产损失,物业存在责任的 | 4 |
电梯系统 | 电梯设备、设施未做日常清洁、润滑、紧固、调整、防腐等日常维护、保养或者缺项维护 | 2 |
电梯系统 | 无电梯设施、设备运行管理台账、或者记录不全、不规范 | 1 |
电梯系统 | 违规操作设施、设备,造成设备损坏或事故 | 3 |
公共照明系统及其它设施 | 公共照明系统完好率95%以上,出现故障超过24小时未及时修复,线路故障除外 | 1 |
公共照明系统及其它设施 | 公共照明系统完好率低于95% | 2 |
公共照明系统及其它设施 | 单元门等设施,出现故障超过24小时未及时通知相关部门修复的 | 2 |
公共照明系统及其它设施 | 在管理期间,发现公共区域地面损坏,无原因未修复 | 2 |
绿化养护 | 未按照《绿化养护标准》实施浇水、除杂、消杀、修剪等养护工作 | 1 |
绿化养护 | 植株成活率低于95% | 2 |
绿化养护 | 草坪覆盖率低于95% | 2 |
绿化养护 | 病虫害率高于7% | 2 |
其它 | 在小区内,物业工作人(含外包员工)与住户及第三人发生打架、斗殴突发事件 | 4 |
其它 | 物业工作事件,电话无人接听 | 1 |
其它 | 因物业管理服务缺陷,被本市主要新闻媒体曝光,对小区造成负面影响 | 3 |
其它 | 对住户的服务承诺,未按承诺时间或质量完成 | 1 |
其它 | 专业岗位无证上岗 | 2 |
其它 | 个别业主资料丢失 | 1 |
其它 | 大量业主资料丢失 | 4 |
法定代表身份证复印件粘帖处 |
全权代表身份证复印件粘帖处 |
投标人概况 | 公司名称 | |||
投标人概况 | 地址 | |||
投标人概况 | 经营范围 | |||
投标人概况 | 成立时间 | 经济性质 | ||
投标人概况 | 法定代表人 | 联系电话 | ||
投标人概况 | 注册资金 | 技术人员数 | ||
投标人概况 | 资产总额 | 净资产 | ||
投标人概况 | 工商登记号 | |||
投标人概况 | 是否依法纳税 | 是否参加社保 | ||
投标人概况 | 近三年业绩、信誉 | 合同总额: 万元,合同履行情况: | ||
投标人概况 | 单位优势及服务特点: |
序号 | 项目名称 | 业主单位 | 合同金额 | 合同签订时间 | 联系人/电话 |
…… |
姓名 | 承担的主要工作情况,曾担任项目经理的项目应列明细 | |
性别 | ||
年龄 | ||
职称 | ||
毕业时间 | ||
所学专业 | ||
学历 | ||
资质证书编号 | ||
其他资质情况 | ||
联系电话 |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 学历 | 职称/职务 | 本工程中的岗位 | 从事专业年限 | 备注 |
序号 | 名称 | 数量 | 台 | 设备能力 | 备注 |
序 号 | 类 别 | 招标文件要求 | 投标文件对应内容 | 备注 | |
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 |
序 号 | 类 别 | 招标文件要求 | 投标文件对应内容 | 备注 | |
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 |
序号 | 项目名称 | 投标报价 (元) | 服务期 | 服务地点 | 备注 |
1 |
序号 | 项目名称 | 单位 | 数量 | 投标单价(元/平方米·月) | 报 价(元/年) | 备注 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 平方米 | 119129 | |||
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 平方米 | 36035 | |||
3 | 多层 | 平方米 | 62107 | |||
4 | 排 房 | 平方米 | 10000 | |||
5 | 商业用房 | 平方米 | 11000 | |||
一年合计 | 元 | |||||
三年合计(转至开标一览表) | 元 |
序号 | 项目名称 | 比率 | 金额(元) | 备注 |
1 | 人员费用 | |||
2 | 服装费 | |||
3 | 技术工种人员上岗证年检费 | |||
4 | 人员培训费 | |||
5 | 专用工具 | |||
6 | 绿化养护 | |||
7 | 垃圾清运 | |||
8 | 水电费 | |||
9 | 其他 | |||
10 | 小计 | |||
11 | 管理费 | |||
12 | 税金 | |||
….. | ||||
合计 |
项目编号:项目名称:资格证明文件或商务资信技术文件或报价文件 开标时启封投标人名称: 法定代表人或全权代表:(盖章或签字)(注:密封皮封口处上必须盖有投标单位公章或投标全权代表签字) |
项 目 | 内 容 与 标 准 |
(一)基本要求 | 1、物业服务企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,配置办公档案资料柜、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。2、管理处负责人具有2年以上相应任职经历,专职保安人员中50周岁以下的人员占总数的50%以上。3特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书,且经消防知识培训,保安人员定期接受专业培训,并有记录,保安人员应在到岗后三个月内取得相应的岗位证书。4、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务,并按照有关规定和合同约定在小区显著位置公布物业服务项目、内容、收费标准及项目负责人的基本情况。5、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全,交接资料完备。6、规范服务质量管理体系,完善物业服务方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。7、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,建立一户一档的住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰,分类成册,管理完善,查阅方便。8、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。9、设有服务接待中心,实行统一受理制度,公示24小时服务电话。对业主或使用人投诉在24小时内答复或报有关部门处理。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,不能及时修复的,约时修复,有完整的报修、维修和回访记录。10、服务实行公告公示制,根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。11、每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率80%以上。12、每年要组织丰富的社区活动。 |
(二)房屋管理 | 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。2、根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。3、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。4、按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,签订装修服务协议,告知装修须知。每月至少两次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。5、对违法搭建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。6、如小区主入口设置有平面示意图及各组团、栋及单元(门)、户设置有标志的,应保持整洁完好。 |
(三)共用设施设备维修养护 | 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。5、载人电梯、供水供电设备24小时正常运行。6、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。9、每周对路灯、楼道灯、景观灯及相关设施进行检查,发现损坏及时修复,完好率不低于80%。10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查不少于1次,并做好记录,发现损缺应及时补齐,保障标志清晰完整;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 |
(四)协助维护公共秩序 | 1、小区24小时值勤并有详细的交接班记录和外来车辆人员登记记录。2、对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。3、车辆停放有序。4、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,接到住户紧急求助或遇到异常情况时,及时到现场,采取相应措施并及时报告业主委员会和有关部门。 |
(五)保洁服务 | 1、小区内按单元设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次,保持垃圾桶清洁,无异味。2、小区公共场所每日清扫1次目视基本无垃圾;电梯厅、楼道每日清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。3、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。4、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。 |
(六)绿化养护管理 | 1、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。2、定期清除绿地杂草、杂物。3、预防花草、树木病虫害。 |
序号 | 岗位 | 人数 | 任职要求 |
1 | 项目负责人 | 1 | 1、男女不限,年龄≤50周岁2、具有全国物业管理企业经理岗位证书或劳动部颁布的物业管理师证书,并从事相关物业管理2年以上经验,提供在本单位的社保证明材料。 |
2 | 客 服 | 3 | 1、女员工,具备相关1年以上物业管理工作经验 |
3 | 保安(含消监控) | 14 | 1、其中保安队长1名,男,年龄≤60周岁;2、男,平均年龄≤60周岁;(其中年纪最大的不得超过65周岁,且50周岁以下的人员占总人数的百分之五十以上);3、身体健康; 4、具备相关上岗证。 |
4 | 绿化人员 | 2 | 1、男,年龄≤60周岁;2、身体健康; |
5 | 保洁人员 | 18 | 1、男女不限,平均年龄≤55周岁(其中年纪最大的不得超过60周岁,且55周岁以下的人员占总人数的百分之五十以上);2、身体健康;3、具备相关工作经验。 |
6 | 工程维修人员 | 2 | 1、男,年龄≤60周岁;2、身体健康;3、具备相关上岗证或培训证书。 |
合计 | 40 |
序号 | 类 型 | 数 量 | 基准单价 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 119129平方米 | 1.3元/平方米·月 |
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 36035平方米 | 1.1元/平方米·月 |
3 | 多层 | 62107平方米 | 0.6元/平方米·月 |
4 | 排 房 | 10000平方米 | 1.4元/平方米·月 |
5 | 商业用房 | 11000平方米 | 1.8元/平方米·月 |
6 | 地下车库(位) | 1229个 | 30元/个·月 |
序号 | 项 目 | 内 容 |
1 | 项目名称 | 三门县江景花苑物业管理项目(二次招标) |
2 | 招标内容 | 详见本招标文件“第二部分采购需求”内容 |
3 | 招标方式 | 公开招标 |
4 | ▲项目服务期 | 3年 |
5 | 评标方法 | 综合评分法 |
6 | ▲投标文件有效期 | 自投标文件提交截止之日起90天内有效。 |
7 | ▲投标保证金 | 人民币伍万元(¥50000元),投标保证金在2022年11月30日09:00前汇入采购人账户(投标人已经汇出但未汇到账户的或着超时汇到的均作无效);户名:三门县江景花苑小区业主委员会,开户行:中国农业银行三门支行,账号:19950101040040459。中标单位的投标保证金作为履约保证金,未中标人的投标保证金在公示结束后7日无息退回。 |
8 | ▲投标文件份数 | 资格证明文件共 5份(1正本4副本,封装成一袋),商务与技术文件共 5 份(1正本4副本,封装成一袋),报价文件共 5 份(1正本4副本,封装成一袋) |
9 | 投标文件密封及装订 | 投标文件正、副本分别装订成册,密封装成一袋。原件无需密封但需带至开标现场备查。装订要求:投标文件要求采用封胶装订,不得采用活页装订(活页装订是指用卡条、抽杆夹、订书机等形式装订,使标书可以拆卸或者在翻动过程中易脱落的一种装订方式。采用活页装订的投标文件按无效标处理。 |
10 | 投标文件提交截止及开标时间及地点 | 时间: 2022 年11月30日 09 时 00 分(北京时间)地点:三门县海游街道环湖南路39—17(台州鼎跃电子交易平台)开标 ;逾期送达的投标文件恕不接受。 |
11 | 答疑与澄清 | 投标人认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自收到采购文件之日(发售截止日之后收到采购文件的,以发售截止日为准)起5个工作日内,以书面形式向招标人和代理机构提出质疑。 |
12 | 实质性条款 | 带▲是实质性条款,投标文件须作出实质性响应,否则作无效标处理。 |
13 | 履约保证金 | 履约保证金人民币10万元。 |
14 | 解释权 | 本招标文件解释权属于招标采购单位(招标人和代理机构) |
15 | 现场踏勘 | 各投标人自行踏勘小区 |
16 | 其他要求 | 中标单位进场后必须安装电梯门禁,费用由中标单位承担,门禁卡每户免费提供四个,物业服务到期后,电梯门禁不得拆除,归业主所有。 |
项目 | 评分内容 | 分值(分) | 评分标准说明 | |
1 | 企业资信分(7分) | 投标人实力 | 0-3 | 根据各投标单位的业绩、荣誉、获奖、财务情况等,综合对比评分:一类得3.0分,二类得2.0分,三类得1.0分。 |
1 | 企业资信分(7分) | 荣誉 | 0-2 | 2018年以来投标人所管理的物业管理项目获得过物业行政主管部门或物业协会颁发的市级及以上物业管理示范小区荣誉的得2分,提供相关证书材料。 |
1 | 企业资信分(7分) | 业 绩 | 0-2 | 投标人提供在管小区物业管理的项目案例,承担过8万平方米及以上的每个得1分,最多得2分。(提供合同复印件,原件备查,否则不得分) |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 项目管理的初步设想、服务定位及策化、服务理念新颖,是否具备可操作性:一类得5.0-4.0分,二类得3.9-1.7分,三类得1.6-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-8 | 根据投标人提出的服务理念,服务定位、目标,管理模式是否能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性,文明服务的计划及承诺情况。投标人是否有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤服务标准等综合考虑,横向比较打分:一类得8.0-6.1分,二类得6.0-3.1分,三类得3-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 人员配置是否符合招标文件要求人数配置,配置的管理人员项目负责人从事相关专业物业管理工作能力和经验,人员分工合理性、人员稳定性比较评分:一类得5.0-4.0分,二类得3.9-1.7分,三类得1.6-0分。 | |
2 | 根据投标人对物业项目的理解、项目组织机架及管理制度、拟定的项目管理设想、服务定位、策化以及人员、设备配备投入情况,服务承诺等进行评比打分。(23分) | 0-5 | 人员配置是否符合招标文件要求人数配置,配置的管理人员项目负责人从事相关专业物业管理工作能力和经验,人员分工合理性、人员稳定性比较评分:好得5-4.1分,较好得4-2.1分,一般得2.-0分 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 保安管理服务方案全面、具体,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 保洁管理服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-7 | 绿化养护服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得7.0-5.1分,二类得5.0-2.6分,三类得2.5-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 工程维修养护服务方案全面、具体、细致,是否具备可操作性,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
3 | 针对本项目提供的保安、保洁、绿化养护、工程维修养护、客户服务、档案管理等物业管理服务方案情况进行评比打分(31分) | 0-6 | 客户服务方案(包括来电、来访、投诉、报修、客服接待)及档案管理制度的建立是否健全,是否可行,是否科学合理,比较打分,一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
4 | 应急预案(6分) | 0-6 | 应急预案及突发事件处理方案(包括消防演习、防爆、台风、暴雨、地震、业主急救、疫情应急预案等)及相应的解决措施,根据方案的实施优劣综合评比打分:一类得6.0-4.1分,二类得4.0-2.1分,三类得2.0-0分。 | |
5 | 优惠承诺和特色服务情况 | 0-3 | 是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供有效证明材料和采购机构提供的相关数据。优惠和承诺切实可行、特色服务反馈理想视为满足,每一项满足得1分,不满足不得分,最高得3分。 | |
价格得分 | 30分 | 以投标合格供应商有效报价中的最低价为基准价,基准价为30分。投标报价得分=(评标基准价/最终投标报价)×30%×100(小数点后保留2位小数)。 |
序号 | 类 型 | 数 量 | 单价 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 119129平方米 | 元/平方米·月 |
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 36035平方米 | 元/平方米·月 |
3 | 多层 | 62107平方米 | 元/平方米·月 |
4 | 排 房 | 10000平方米 | 元/平方米·月 |
5 | 商业用房 | 11000平方米 | 元/平方米·月 |
6 | 地下车库(位) | 1229个 | 30元/个·月 |
项 目 | 内 容 与 标 准 |
(一)基本要求 | 1、物业服务企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,配置办公档案资料柜、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。2、管理处负责人具有2年以上相应任职经历,专职保安人员中50周岁以下的人员占总数的50%以上。3特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书,且经消防知识培训,保安人员定期接受专业培训,并有记录,保安人员应在到岗后三个月内取得相应的岗位证书。4、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务,并按照有关规定和合同约定在小区显著位置公布物业服务项目、内容、收费标准及项目负责人的基本情况。5、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全,交接资料完备。6、规范服务质量管理体系,完善物业服务方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。7、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,建立一户一档的住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰,分类成册,管理完善,查阅方便。8、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。9、设有服务接待中心,实行统一受理制度,公示24小时服务电话。对业主或使用人投诉在24小时内答复或报有关部门处理。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,不能及时修复的,约时修复,有完整的报修、维修和回访记录。10、服务实行公告公示制,根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。11、每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率80%以上。12、每年要组织丰富的社区活动。 |
(二)房屋管理 | 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。2、根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。3、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。4、按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,签订装修服务协议,告知装修须知。每月至少两次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。5、对违法搭建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。6、如小区主入口设置有平面示意图及各组团、栋及单元(门)、户设置有标志的,应保持整洁完好。 |
(三)共用设施设备维修养护 | 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。5、载人电梯、供水供电设备24小时正常运行。6、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。9、每周对路灯、楼道灯、景观灯及相关设施进行检查,发现损坏及时修复,完好率不低于80%。10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查不少于1次,并做好记录,发现损缺应及时补齐,保障标志清晰完整;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 |
(四)协助维护公共秩序 | 1、小区24小时值勤并有详细的交接班记录和外来车辆人员登记记录。2、对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。3、车辆停放有序。4、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,接到住户紧急求助或遇到异常情况时,及时到现场,采取相应措施并及时报告业主委员会和有关部门。 |
(五)保洁服务 | 1、小区内按单元设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次,保持垃圾桶清洁,无异味。2、小区公共场所每日清扫1次目视基本无垃圾;电梯厅、楼道每日清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。3、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。4、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。 |
(六)绿化养护管理 | 1、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。2、定期清除绿地杂草、杂物。3、预防花草、树木病虫害。 |
类别 | 检查细则 | 等级 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防控制室设备、设施影响其联动或者不符合消防检查要求,经确认为物业公司维保不当造成的 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防设备、设施未做防腐等日常维护、保养或者缺项维护 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 工作人员未定期举办消防培训及应急预案演练 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 灭火器及其它消防设备、设施应有故障,不能随时启用。 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 安全出口指示牌、应急灯不能正常工作。消防通道不畅通,发现后没有及时采取措施的 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 消防设施、设备大、中修未在规定时间修复且无正常理由的 | 3 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 无消防设施、设备运行管理台账或者记录不全、不规范 | 2 |
消防设备、设施完好无损,可随时启用;消防通道畅通 | 违规操作设施、设备,导致设备损坏、财产损失 | 4 |
环境卫生 | 环卫设施设备外观不整洁,部件有缺失,未能在规定时限内整改的 | 1 |
环境卫生 | 道路、场地、楼道等公共部位清洁未省存在乱贴、乱画,在规定合同时间未整改的 | 1 |
环境卫生 | 公共场所散落垃圾未及时清理(超过8小时)(非工作时间除外) | 1 |
环境卫生 | 公共设施设备有蛛网、浮尘,在规定时间未整改的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 安全秩序护卫人员未统一着装,举止不规范,经指出未做出整改措施的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 安全护卫设施、设备不能正常使用 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 发现危及人身安全处,经提示后没有做明显警示标识 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 对小区内违规行为发现后,没有及时制止或上报相关部门的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 不定期抽查,无理由脱岗30分钟以上 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 公共区域发生人身一般伤害事故,经政府部门确认物业存在责任的 | 3 |
公共秩序维护及安全防范 | 公共区域发生人身严重伤害事故,经政府部门确认物业存在责任的 | 4 |
公共秩序维护及安全防范 | 车辆别划伤、盗抢,物业未能积极配合相关部门排查的 | 3 |
公共秩序维护及安全防范 | 地下车位被占用、被堵,发现后物业未采取劝告通知的 | 1 |
公共秩序维护及安全防范 | 上下班高峰期,南北门口因缺岗或执勤保安不尽责造成交通堵塞的并不及时整改的 | 2 |
公共秩序维护及安全防范 | 对业主或物业使用人违法搭建、违章装修等行为没有及时制止、对不听劝阻未上报相关部门,没有记 | 2 |
供、配电系统 | 因保养不善或违规操作造成公共配电设施损坏,不能正常运行,中断超过2小时 | 3 |
供、配电系统 | 公共供、配电设备、设施带病运转 | 2 |
供、配电系统 | 供、配点设备、设施未做日常清洁、防腐、巡检、灭弧、紧固、调整等日常维护、保养 | 1 |
供、配电系统 | 物业公司不作为造成共用设施、设备大、中修未在规定时间修复 | 2 |
供、配电系统 | 无主要设施、设备运行管理台账、或者记录不全、不规范 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 无主要给、排水设施、设备运行管理维护、定期清理台账或者记录不全、不规范 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 清理排水、排污管道堵塞、外溢现象,发现后不组织人员处理的 | 1 |
给、排水系统及公共设施 | 屋面、楼面渗水,未及时进行协调处理报告的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 井盖破损、丢失,发现后未及时修复的或未设置防护措施的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 水泵、管道漏水,造成浸水、污水四溢等事故,发现后没有上报并组织维修的 | 2 |
给、排水系统及公共设施 | 未按规范清洗饮用水箱 | 3 |
给、排水系统及公共设施 | 违规操作设施、设备,造成设备损失或事故 | 3 |
电梯系统 | 电梯设备、设施出现故障,单元单部电梯停止运行超过24小时且物业公司无正当理由不及时处理的 | 2 |
电梯系统 | 电梯设备、设施出现故障,单元单部电梯停止运行超过48小时且物业公司无正当理由不及时处理的 | 3 |
电梯系统 | 电梯运行发生困人时间,超过30分钟无救援人员到场的 | 3 |
电梯系统 | 电梯运行发生伤人事故或财产损失,物业存在责任的 | 4 |
电梯系统 | 电梯设备、设施未做日常清洁、润滑、紧固、调整、防腐等日常维护、保养或者缺项维护 | 2 |
电梯系统 | 无电梯设施、设备运行管理台账、或者记录不全、不规范 | 1 |
电梯系统 | 违规操作设施、设备,造成设备损坏或事故 | 3 |
公共照明系统及其它设施 | 公共照明系统完好率95%以上,出现故障超过24小时未及时修复,线路故障除外 | 1 |
公共照明系统及其它设施 | 公共照明系统完好率低于95% | 2 |
公共照明系统及其它设施 | 单元门等设施,出现故障超过24小时未及时通知相关部门修复的 | 2 |
公共照明系统及其它设施 | 在管理期间,发现公共区域地面损坏,无原因未修复 | 2 |
绿化养护 | 未按照《绿化养护标准》实施浇水、除杂、消杀、修剪等养护工作 | 1 |
绿化养护 | 植株成活率低于95% | 2 |
绿化养护 | 草坪覆盖率低于95% | 2 |
绿化养护 | 病虫害率高于7% | 2 |
其它 | 在小区内,物业工作人(含外包员工)与住户及第三人发生打架、斗殴突发事件 | 4 |
其它 | 物业工作事件,电话无人接听 | 1 |
其它 | 因物业管理服务缺陷,被本市主要新闻媒体曝光,对小区造成负面影响 | 3 |
其它 | 对住户的服务承诺,未按承诺时间或质量完成 | 1 |
其它 | 专业岗位无证上岗 | 2 |
其它 | 个别业主资料丢失 | 1 |
其它 | 大量业主资料丢失 | 4 |
法定代表身份证复印件粘帖处 |
全权代表身份证复印件粘帖处 |
投标人概况 | 公司名称 | |||
投标人概况 | 地址 | |||
投标人概况 | 经营范围 | |||
投标人概况 | 成立时间 | 经济性质 | ||
投标人概况 | 法定代表人 | 联系电话 | ||
投标人概况 | 注册资金 | 技术人员数 | ||
投标人概况 | 资产总额 | 净资产 | ||
投标人概况 | 工商登记号 | |||
投标人概况 | 是否依法纳税 | 是否参加社保 | ||
投标人概况 | 近三年业绩、信誉 | 合同总额: 万元,合同履行情况: | ||
投标人概况 | 单位优势及服务特点: |
序号 | 项目名称 | 业主单位 | 合同金额 | 合同签订时间 | 联系人/电话 |
…… |
姓名 | 承担的主要工作情况,曾担任项目经理的项目应列明细 | |
性别 | ||
年龄 | ||
职称 | ||
毕业时间 | ||
所学专业 | ||
学历 | ||
资质证书编号 | ||
其他资质情况 | ||
联系电话 |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 学历 | 职称/职务 | 本工程中的岗位 | 从事专业年限 | 备注 |
序号 | 名称 | 数量 | 台 | 设备能力 | 备注 |
序 号 | 类 别 | 招标文件要求 | 投标文件对应内容 | 备注 | |
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 | |||||
商务条款 |
序 号 | 类 别 | 招标文件要求 | 投标文件对应内容 | 备注 | |
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 | |||||
技术规格 |
序号 | 项目名称 | 投标报价 (元) | 服务期 | 服务地点 | 备注 |
1 |
序号 | 项目名称 | 单位 | 数量 | 投标单价(元/平方米·月) | 报 价(元/年) | 备注 |
1 | 普通住宅(高层)(5层以上) | 平方米 | 119129 | |||
2 | 普通住宅(高层)(1-4层) | 平方米 | 36035 | |||
3 | 多层 | 平方米 | 62107 | |||
4 | 排 房 | 平方米 | 10000 | |||
5 | 商业用房 | 平方米 | 11000 | |||
一年合计 | 元 | |||||
三年合计(转至开标一览表) | 元 |
序号 | 项目名称 | 比率 | 金额(元) | 备注 |
1 | 人员费用 | |||
2 | 服装费 | |||
3 | 技术工种人员上岗证年检费 | |||
4 | 人员培训费 | |||
5 | 专用工具 | |||
6 | 绿化养护 | |||
7 | 垃圾清运 | |||
8 | 水电费 | |||
9 | 其他 | |||
10 | 小计 | |||
11 | 管理费 | |||
12 | 税金 | |||
….. | ||||
合计 |
项目编号:项目名称:资格证明文件或商务资信技术文件或报价文件 开标时启封投标人名称: 法定代表人或全权代表:(盖章或签字)(注:密封皮封口处上必须盖有投标单位公章或投标全权代表签字) |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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