招标人：江苏联峰实业有限公司工程地点：永钢集团80MW发电南侧招议标编号：Z-14-2210-038委外单编号：SW220930003（C2005）工程名称：精品线材智能服务平台项目监理监理招标文件

投标人须知前附表3第一章投标人须知3目录编制日期：2022年11月4日审核人：编制人：孙丹

6.评标135.开标134.投标文件123.投标文件102.招标文件91.总则8

2.评审标准191.评标方法19第二章评标办法169.纪律和监督148.重新招标147.合同授予14

投标人须知前附表第一章投标人须知第六章投标文件格式69第四章报价表673.评标程序19

1.1.4本招标项目名称：见投标人须知前附表1.1.3本标段招标代理机构：见投标人须知前附表1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本标段施工进行招标。1.1项目概况1.总则

1.2.4本标段的质量要求：见投标人须知前附表1.2.3本标段的计划工期：见投标人须知前附表1.2.2本次招标工程特征：见投标人须知前附表1.2.1本次招标范围：见投标人须知前附表1.2招标范围、计划工期、质量要求及承包方式1.1.5本标段建设地点：见投标人须知前附表

业绩要求：见投标人须知前附表资质（格）条件：见投标人须知前附表对投标人进行资格审核时：投标人应具备承担本标段施工的资质（格）条件、能力和信誉。1.3.1本工程对投标人资格审查方式：资格预审1.3投标人资格要求1.2.5承包方式：见投标人须知前附表

由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。由联合体的各成员提交一份授权书，证明联合体代表资格，该授权书作为投标文件的组成部分一并提交给招标人。联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体主办方和各方权利义务，并将该共同投标协议随投标文件一并递交给招标人。投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体每一成员均具法律约束力。1.3.2投标人须知前附表规定接受联合体投标的，除应符合本章第1.4项和投标人须知前附表的要求外，还应遵守以下规定：其他要求：/其他与项目有关的资料：详见附表项目经理资格：见投标人须知前附表

（2）为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人，以及为本招标项目提供招标代理、设计服务的。（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)；1.3.3投标人不得存在下列情形之一：除非另有规定或说明，本须知中“投标人”一词亦指联合体各成员。联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标。出现上述情况者，其投标和与其有关的联合体的投标均做无效标处理。联合体代表人应被授权作为联合体所有成员的代表承担责任和接受指令，并负责整个合同的全面履行。

（8）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（7）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在张家港市承接工程的；（6）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；（5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；（4）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；（3）与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构为同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；

1.6语言文字参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.5保密投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.4费用承担

1.8踏勘现场投标文件中所使用的计量单位，除招标文件中有特殊要求外，应采用国家法定计量单位。所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.7计量单位投标文件应使用中文编制，投标文件中必须使用其他文字的，必须附有中文译本。对于未附有中文译本和中文译本不准确的投标文件，由此引起的对投标人不利后果的，招标人概不负责。除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2.招标文件中标后主体工程不得分包1.9分包1.8.3招标人应向投标人提供工程场地和相关周边环境情况的相关资料，供投标人在编制投标文件时参考，但招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。1.8.2除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.8.1投标人自行对工程施工现场和周围环境进行勘察。

工程量清单；合同条款及格式；评标办法；投标人须知；本招标文件包括：2.1招标文件的组成

投标人在取得招标文件后二天内决定放弃投标时，应以书面的方式通知招标人。投标人应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，如果投标人的投标文件没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，其投标有可能被拒绝。投标人须知前附表规定的其他材料：投标文件格式；监理发包要求；图纸；

一、商务标投标文件3.1.1本工程投标文件包括下列内容（投标文件以扫描件版形式上传到欧冶采购平台，还需提供纸质版标书）：3.1投标文件的组成3.投标文件招标文件的澄清:无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清，或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清，招标人都将于投标截止时间2日前以书面形式予以澄清，同时将书面澄清文件向所有投标人发送。该澄清作为招标文件的组成部分，具有约束作用。2.2招标文件的澄清与修改

6、承诺函5、授权委托书4、法定代表人身份证明3、联合体协议（如有）2、投标函；1、法定代表人申明；

3、总监简历表2、主要监理人员配置一览表（投标时人员配置需与中标后驻场人员一致，同时需提供人员的社保证明）1、近年完成的类似项目情况表二、技术标投标文件8、商务响应表7、投标报价（投标总价汇总表）

（2）本工程监理难点、重点及合理化建议。（1）工程概况建设单位名称、监理项目名称、建设地点、建设规模、结构形式、计划开工日期、计划竣工日期、质量要求等。应简明扼要，重点突出、针对性强，篇幅适宜。投标人可参考以下要点编制：6、监理大纲5、已响应的技术协议4、技术响应表

（8）合同管理的任务：（1）协助业主起草与本工程有关的各类合同并参与各类合同谈判；（2）进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；（3）协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事宜。（7）安全控制的任务工程进行安全控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍安全控制措施。（6）质量控制的任务工程进行质量控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍质量控制措施。（5）进度控制的任务：工程进行进度控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍进度控制措施。（4）投资控制的任务：（1）审核施工单位提交的工程项目资金使用计划，并控制其执行。（2）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并提交投资控制报表。（3）对工程变更、设计修改事前进行技术经济预测分析。（4）审核各类工程支付证明。（5）计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。（3）监理工作的范围及监理目标：（1）监理工作依据，（2）监理工作范围，（3）监理控制目标（投资目标、进度目标、安全目标、质量目标）。

3、投标人须知前附表规定不接受联合体投标的，或投标人没有组成联合体的，投标文件不包括本章第1.4.2所指的联合体协议书。（2）、上述内容是范例，投标人包括但不仅限于上述内容，可结合工程实际自行增减。注：（1）、建议投标人控制监理大纲的页数，不宜超过100页。监理大纲应该具有总体性、规划性、指导性，不具有实际操作性，不应等同于监理规划、监理细则。（11）环境保护的任务：主要是根据国家、自治区、我市有关规定对施工现场的维护遮挡，公益广告、扬尘治理、噪音控制等环境保护。（10）组织协调的任务：（1）协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题；（2）协助业主向各建设主管部门办理各项审批手续；（3）处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。（9）信息管理与档案管理的任务：（1）本工程项目的信息体系，（2）本工程项目的各类信息的收集、整理和保存，（3）建立工程会议制度，整理各类会议记录，（4）做好与本工程有关的各类监理档案。

本工程项目采用下列第二种方式。3.2.2投标报价方式投标人应到工地现场踏勘以了解相关足以影响投标价格的情况，任何因忽视或误解而导致的增加费用、索赔及工期延长申请将不被批准。投标报价应根据招标文件所确定的招标范围内提供的工程量清单的全部内容，及为完成上述内容所必须的材料、劳务、机械设备、利润、税金及政策规定等的各项应有的全部费用。详细参见以下“投标报价编制要求”。3.2.1投标报价内容3.2投标报价

①如果包干范围仅指招标人提供的工程量清单，出现漏项属于招标人提供的工程量清单漏项，应当由发包人负责并补充计入相应费用；(二)固定总价报价。投标单位应确认工程量清单的准确性，并充分考虑施工期间各类建材的市场风险和国家政策性调整风险系数，并计入总报价，今后总价不作调整。若出现清单工程量错误、设计变更以及施工条件变更等需调整总价的除合同另有约定外，应按照下列办法确定：2、投标单位投标时，必须按统一的工程量清单报价，中标后，在施工过程中，不论由于工程量清单有误或漏项，还是由于设计变更、现场变更、签证引起的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减，均按实调整。1、详见专用合同条款部分第12.1条；执行综合单价合同的基本规定：(一)固定综合单价报价。投标单位的报价应包括完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，在约定的风险范围内，投标人所报综合单价不再调整。在工程实施过程中，招标单位有权调整工作内容，变更品牌及材质等，变更的内容相应调整，但变更部分的材料价格须经招标单位认可。

④发包人更改经审定批准的施工组织设计(修改错误除外)造成费用增加；③经批准的设计变更；②省、市工程造价管理机构的价格调整；①法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；(三)可变价格报价。投标单位的投标报价可根据合同实施期间的市场变化按有关文件的规定进行调整。调整因素包括：②如果包干范围是指完成该项目，出现漏项承包人应当及时提出，并与发包人协商计入相应费用。

3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3.3.1在投标人须知投标人须知前附表的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3投标有效期根据现行国家及行业标准规范进行报价。3.2.3投标报价编制依据⑤双方约定的其他因素。

⑵、投标单位在投标有效期内撤回其投标文件；⑴、投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件，投标单位在投标后无正当理由和书面澄清即撤回投标的；3.4.3投标单位出现下列情况，招标单位有权取消其中标资格，并没收其投标保证金。3.4.2投标文件自投标截止时间起至前附表投标须知规定的时间内有效；3.4.1投标人在递交投标文件的同时，应按投标人须知前附表规定的金额递交投标保证金，并作为其投标文件的组成部分。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。投标人应充分考虑投标保证金在途时间，确保投标保证金在投标截止时间前到达负责受理投标保证金的单位帐户。3.4投标保证金

除投标人须知前附表另有规定外，投标人不得递交备选投标方案。允许投标人递交备选投标方案的，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。评标委员会认为中标人的备选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投标方案。3.6备选投标方案投标人在编制投标文件时，应按实际情况提供资料，以证实其各项资格条件满足投标资格要求，具备承担本标段施工的资质条件、能力和信誉。3.5资格审查资料⑷、投标单位串通投标的。⑶、中标单位自收到合同文本后三工作日内未将签订的合同送至招标单位，或者无正当理由拒绝签订合同。由此给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应当对超过部份予以赔偿；

3.7.2投标文件应在投标函、已标单价的工程量清单封面、技术标封面加盖公章。投标人应根据本招标文件及本工程具体情况充分考虑风险因素，以决定是否投标，一旦决定投标，投标人必须按招标文件规定的投标书格式编制投标文件，否则将视为重大偏差。投标人必须根据总工期要求编制详细施工进度计划，设备进退场计划，材料进场计划；3.7.1投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、监理发包要求、招标范围等实质性内容作出响应。3.7投标文件的编制如果投标人须知前附表允许投标人提交替代方案，则投标人除提交正式投标文件外，还应按照招标文件的要求提交替代方案。替代方案应包括设计计算书、技术规范、单价分析表、替代方案报价书、所建议的施工方案等满足评审需要的全部资料。

4.3.3超过投标截止时间送达的投标文件将被拒绝。4.3.2延长递交投标文件截止时间的，招标人与投标人在原投标截止期的全部权利、义务、责任将适用于延长后新的投标截止期。4.3.1投标人须在投标人须知前附表规定的投标文件递交截止时间之前将投标文件上传至规定服务器。4.1投标截止时间4.投标文件3.7.3纸质投标文件需按照投标须知要求进行编制，并在投标截止日期前提供。

评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.1评标原则6.评标招标人在投标人须知前附表规定的地点开标。5.1开标时间和地点5.开标

(2)投标文件中的投标函未加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）电子签名（或电子签章）的；(1)投标文件中的投标函未加盖投标人的印章的；投标文件有下列情况之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效投标予以否决：6.3废标条款评标委员会按照第二章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第二章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。6.2评标

(8)在同一招标项目中，联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的；(7)组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的；(6)除在投标截止时间前经招标人书面同意外，项目负责人与资格预审时不一致的；(5)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；(4)投标人资质条件不符合国家有关规定，或者不满足招标文件规定的资格条件的；(3)投标函加盖企业法定代表人委托代理人电子印章（或电子签名），企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）的；

(14)投标文件的已标价工程量清单与招标文件提供的工程量清单中的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量不一致的；(13)投标文件中已标价工程量清单与招标文件明确列出的不可竞争费用项目或费率或计算基础不一致的；(12)投标文件中已标价工程量清单与招标文件规定的暂估价、暂列金额及甲供材料价格不一致的；(11)同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；(10)投标报价低于工程成本或者高于招标文件设定的招标控制价或者招标人设置的投标限价的；(9)联合体成员与资格预审确定的结果不一致的；

(20)未按招标文件要求提供电子投标文件；(19)投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算和支付办法的；(18)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求的；(17)明显不符合技术规范、技术标准的要求的；(16)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的；(15)未按招标文件要求提供投标保证金的；

在评标过程中，评标小组认为需要，在招标办人员在场的情况下，可要求投标单位对投标文件中的有关问题进行澄清或提供补充说明及有关资料，投标单位应做出书面答复。书面答复中不得变更价格、工期、自报质量等级等实质性内容。6.4投标文件的澄清(24)投标文件关键内容模糊、无法辨认的。(23)施工组织设计（施工方案）存在明显技术方案错误、或者不符合招标文件有关暗标的要求；(22)以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；(21)不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的；

6.6评标过程的保密及得分更正注意事项能够满足招标文件的实质性要求，经评审的最低投标价法。6.5中标原则在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同过程中，投标单位对招标单位和评标组织成员施加影响的任何行为，都将导致取消其中标资格。投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。书面答复须经投标单位法定代表人或其授权代理人的签字或盖印鉴，签字或盖印鉴的书面答复将视为投标文件的组成部分。

7.2.1在接到中标通知或中标通知书7天内，在签订合同前，中标人应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约担保。联合体中标的，其履约担保由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式要求。7.2履约担保7.合同授予评标小组在评审过程中，评分结果一般均以保留两位小数点记取，若同一标段中中标结果出现并列或其他特殊情况难以依据得分确定中标人时，择报价低的投标人优先中标；其他情况由评标委员会讨论决定。在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同过程中,投标单位对招标单位和评标组织成员施加影响的任何行为，都将导致取消其中标资格。开标后，直至宣布授予中标人合同为止，凡属审查、澄清、评价和比较投标的有关的资料和授予合同的有关信息，都不得向投标人或该过程无关的其他人员泄漏。

8.重新招标7.3.2发出中标通知后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金。7.3.1招标人和中标人根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，中标人在收到合同文本后3个工作日内将签订的合同送至招标人，中标人延期签订合同或无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.3签订合同7.2.3履约担保的正本由招标人保存，办理担保所需的费用由中标人承担。7.2.2中标人不能按本章第7.2.1项要求提交履约担保的，视为放弃中标，其投标保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。

9.2对投标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.1对招标人的纪律要求9.纪律和监督有下列情形的，招标人将重新招标：经评标委员会评审后否决所有投标的。8.1重新招标

第二章评标办法与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.3对评标委员会成员的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。

2.2、评分标准2.1、初步评审评审标准评标办法前附表

2.1初步评审标准2.评审标准本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。1.评标方法见后附《精品线材智能服务平台项目监理评分表》

2.2.2评标基准价计算2.2.1分值构成：见附件。2.2分值构成与评分标准2.1.3响应性评审标准：见附件。2.1.2资格评审标准：见附件。2.1.1形式评审标准：见附件。

3.1.2评标委员会成员首先推选一名评标委员会负责人，负责评标活动的组织领导工作。3.1.1评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。3.1评标准备3.评标程序2.2.3评分标准：见附件。评标基准价计算方法：见附件。

（2）不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的；（1）以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；3.2.2投标人有以下情形之一的，其投标作无效标处理：3.2.1评标委员会依据本章第2.1项规定的标准对投标文件进行初步评审，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。3.2初步评审3.1.3招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据。评标委员会负责人应组织评标委员会成员认真研究招标文件，未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。

3.3详细评审(7)明显不符合技术规范、技术标准的要求的。(6)投标文件提出的监理费用支付办法不能满足招标文件要求或招标人不能接受；（5）在同一招标项目中，联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的；（4）组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的；（3）投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；

3.4.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分；3.4.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正；3.4澄清、说明或补正3.2.3投标人得分为各项评分因素得分之和。3.3.2评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。3.3.1评标委员会按本章第2.2项规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。

3.5.2投标人须知前附表授权评标委员会直接确定中标人的，评标委员会按照最终得分由高至低的次序排列，并确定排名第一的投标人为中标人。(2)如果评标委员会根据本章的规定作无效标处理后，有效投标不足三个，且少于投标人须知前附表规定的中标候选人数量的，则评标委员会可以将所有有效投标按最终得分由高至低的次序作为中标候选人向招标人推荐。如果因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决所有投标。(1)评标委员会按照最终得分由高至低的次序排列，并根据投标人须知前附表规定的中标候选人数量，将排序在前的投标人推荐为中标候选人。3.5.1除投标人须知前附表授权直接确定中标人外，评标委员会在推荐中标候选人时，应遵照以下原则:3.5推荐中标候选人或直接确定中标人3.4.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。

2资格性评审标准1形式评审表附件1：初步评审表：评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。评标报告应当由全体评标委员会成员签字。3.6提交评标报告

投标单位：精品线材智能服务平台项目监理评分表附件2：评委签字：3响应性评审标准

建设工程监理合同（ＧＦ－2012－0202）第三章合同条款及格式评委签名：日期：1.此表由每个评委单独打分，类似或同类工程监理业绩指：建设规模不低于本次招标规模的70%。备注：

发包人：招议标编号：委外单编号：合同编号：项目编码:Error:Referencesourcenotfound工程名称：

国家工商行政管理总局制定住房和城乡建设部签订地点：张家港市永联签订日期：监理人：

1.工程名称：一、工程概况根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致，订立本合同。监理人（全称）：委托人（全称）：第一部分协议书

三、组成本合同的文件协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。二、词语限定4.工程概算投资额或建筑安装工程费：。3.工程规模：；2.工程地点：；

6.附件：5.通用条件；4.专用条件；3.投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）；2.中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；1.协议书；

附件六：承包单位管理考核细则附件五：人员配置一览表附件四：监理人员工作月度评分表、施工单位项目经理月度考评表附件三：总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责附件二：相关服务的范围和内容附件一：考核标准及相关约定

监理工程师姓名：，身份证号码：，注册号：。电话：。四、总监理工程师本合同签订后，双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。附件九：工程建设项目廉政告知书附件八：员工关联方营商管理办法附件七：安全环保协议及治安协议书

自年月日始，至年月日止，缺陷责任期自工程竣工验收合格起12个月。监理期限：总工期个月。六、期限其中：不含增值税税额价款为￥.00元（大写：元整），税率为6%,增值税税额为￥.00元（大写：元整）。签约酬金（大写）：元整（¥.00元）。五、签约酬金

2.订立地点：张家港。1.订立时间：年月日。八、合同订立2.委托人向监理人承诺，按照本合同约定派遣相应的人员，提供房屋、资料、设备，并按本合同约定支付酬金。1.监理人向委托人承诺，按照本合同约定提供监理与相关服务。七、双方承诺

的代理人：（签字）的代理人：（签字）法定代表人或其授权法定代表人或其授权邮政编码：邮政编码：住所：住所：委托人：（盖章）监理人：（盖章）3.本合同一式肆份，具有同等法律效力，双方各执贰份。

第二部分通用条件经办人：电子邮箱：部门负责人：传真：电话：电话：账号：账号：开户银行：开户银行：

1.2.2约定本合同文件的解释顺序为：按照通用条件1.2.2条。1.2.1本合同文件除使用中文外，还可用无。1.2解释1.定义与解释第三部分专用条件（按照ＧＦ－2012－0202执行，略）

2.2.1监理依据包括：按通用条件2.2.1条2.2监理与相关服务依据2.1.2监理工作内容还包括：主要是工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和参建各单位协调等，按照主管部门以及永钢集团项目管理的要求进行监督管理。2.1.1监理范围包括：。2.1监理的范围和内容2.监理人义务

在涉及工程延期/天内和（或）金额/万元内的变更，监理人不需请示委托人即可向承包人发布变更通知。2.4.3对监理人的授权范围：详见本合同附件12.4履行职责2.3.4更换监理人员的其他情形：根据实际情况双方协调，所更换人员执业资格水平不得低于现任总监的执业资格水平。2.3项目监理机构和人员2.2.2相关服务依据包括：无

委托人无偿提供现场办公室1间，所有权属于：委托人。2.6使用委托人的财产监理人需按照主管部门要求进行合同备案（由监理单位进行申报办理），对监理资料进行整理，最终待项目竣工后需将与本项目相关全套监理资料移交张家港市城建档案馆（由监理单位自行办理）一份，同时将竣工资料上交发包人档案馆一份（包括纸质档案一份、电子档案一份）。相关费用已包含在报价金额中。监理人应提交报告的种类(包括监理规划、监理月报及约定的专项报告)、时间和份数：监理规划一份，召开第一次工地会议前提交委托人，监理月报每月一份，28日前交委托人，工程质量评估报告根据实际情况提交，监理工作总结在监理工作结束后一周内移交。2.5提交报告2.4.4监理人有权要求承包人调换其人员的限制条件：详见本合同附件1。

委托人同意在三天内，对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面答复。3.2答复委托人代表为：（联系电话：)。3.1委托人代表3.委托人义务监理人应在本合同终止后七天内移交委托人无偿提供的房屋、设备，移交的时间和方式为：双方清点交接。

5.支付4.2.3委托人逾期付款利息按下列方法确定：无4.2委托人的违约责任4.1.1监理人赔偿金额按下列方法确定：详见本合同附件1。4.1监理人的违约责任4.违约责任

履约保证金：履约担保的形式：银行现汇或银行保函或履约担保承诺书_，履约担保的金额：中标价的10%。结算方式：固定总价。监理费：预估价￥.00元（圆整），含监理服务费、食宿费、交通费、通信费、正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建议奖励金额及税金等一切费用。5.2支付酬金币种为：人民币。5.1支付货币

6.1生效6.合同生效、变更、暂停、解除与终止付款方式：合同签订之后支付合同总价的10%作为预付款，桩基施工完成后支付合同价的10%，厂房及设备基础施工完毕后支付合同价的10%，厂房钢结构施工完毕后支付合同价的20%，设备安装完毕后支付合同价的20%，设备调试完毕后支付合同价的10%，监理人提交全部资料到城建档案馆及永钢档案馆后支付合同价的10%，缺陷责任期满且无异议后付清。单批次付款金额≤10万元，按现汇方式支付；单批次付款金额＞10万元，按银行六个月电子承兑方式支付。承包人收到每笔工程款均需提供等额发票，结算后提供全额发票。开票类型：6%增值税专用发票。②若中标单位曾与我公司有相关业务往来，且我公司的应付款＞合同应收履约保证金金额的，则承包人需提供履约担保承诺书，承诺书格式见招标文件中《第三章合同条款及格式》附件八“履约担保承诺书”；若我公司的应付款＜合同应收履约保证金金额的，则承包人除提供“履约担保承诺书”外，不足部分需以银行现汇或银行保函方式补足，合同应付款暂不支付。①若中标单位首次与我公司合作，需按照中标价的10%向发包人提供履约担保（银行现汇或银行保函）。履约保证金的交纳：

7.争议解决6.2.6因工程规模、监理范围的变化导致监理人的正常工作量减少时，按减少工作量的比例从协议书约定的正常工作酬金中扣减相同比例的酬金。6.2.5正常工作酬金增加额按下列方法确定：无6.2.2除不可抗力外，因非监理人原因导致本合同期限延长时，以双方协商为准。6.2变更本合同生效条件：经双方盖章签字即日起生效。

（2）向张家港市人民法院提起诉讼。（1）提请/仲裁委员会进行仲裁。合同争议的最终解决方式为下列第2种方式：7.2仲裁或诉讼本合同争议进行调解时，可提交工程所在地行政主管部门进行调解。7.1调解

8.8著作权第三方申明的保密事项和期限：双方根据实际约定。监理人申明的保密事项和期限：双方根据实际约定。委托人申明的保密事项和期限：双方根据实际约定。8.6保密8.其他

4）监理人应按投标约定的人员、数量、服务时限履约：3）委托人可提供现场办公室1间，其余所有生活用房及各类交通、食宿、通讯设备均由监理人自行解决。2）按委托人对监理单位的考核细则进行考核，以及满足补充要求的规定（见附件1），同时委托人将按月对监理人员工作进行打分，将合同金额的10%与考核分挂钩，作为最终合同价款的结算依据，具体详见考核细则。1）本项目为报建项目，监理单位需要配合业主单位进行项目备案、报验以及竣工资料等方面。若本项目涉及到跨宗地，需要分解为独立的单体仓库分别报建，在竣工验收、合并登记后再将脱开的部分建设连接。连接部分的监理服务亦在本次发包工程范围中。9.补充条款监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料的限制条件：提前告之委托人并征得委托人同意。

5）安全要求：监理存在监督管理责任的安全事故按以下标准考核：1、工地发生死亡事故按照50000元/起扣款；2、工地发生重伤按照10000元/起扣款；3、轻伤事故率2‰以上按照5000元/起扣款。监理人员每人每天施工现场工作时间不得少于4小时，发现一次扣200元/人次，同时按照《监理人员工作月度打分表》进行扣分。监理服务期（尤其是施工阶段）内，监理人应认真执行监理人员进场计划，在工的各专业人员数量不得少于投标计划人员数量，施工期实际在工人员与投标计划在工人员每少一人（按每月在工26天），扣除监理费1000元/(人*天)。总监理工程师应常驻现场，每月在现场工作时间应不少于26天，如少于26天需经发包人同意。监理人应按投标约定的人员、数量、服务时限履约，原则上不得更换监理人员，如因特殊原因需要更换人员，更换监理人员必须书面报委托人经审批同意后执行，且替换人员持证情况不能低于原监理人员；更换总监的必须在行政主管部门履行备案手续。若监理人员擅自更换总监，按10万元/次在合同中监理费扣除，且发包人有权终止合同，凡因监理人原因要求并经发包人同意更换总监的按照5万元/人次，每更换其他监理人员1名，按照1万元/人次，在监理费支付中扣除（特殊情况除外）。见招标文件第五章《技术标准和要求》。

本合同附件：10）如监理人欠委托人发票的，委托人有权从本合同或双方的其他合同款结算中扣除委托人的税额损失。监理人应承担的各类扣款、违约金等，委托人有权从本合同或双方的其他合同款结算中直接扣除。9）监理人知晓并愿意遵从江苏永钢集团有限公司制定的《员工关联方营商管理办法》，监理人愿意将遵从该办法（包括但不限于自觉披露、禁止行为等）作为本合同义务之一，并接受永钢集团对关联方营商业务的监督审查。监理人如有不全面履行本条义务，同样应视为监理人重大违约，监理人应向委托人支付合同总价款的10%（如计算的数额低于50000元的，按50000元）违约金，并且委托人可以解除本合同并要求监理人赔偿损失。8）工程确认时效：委托人对监理机构书面提交并要求做出决定的事宜做出书面决定并送达的时限：一般文件7天；紧急事项3天；变更文件14天。7）资料要求：本项目按照《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求整理归档资料，最终待项目竣工后需将与本项目相关全套监理资料移交张家港市城建档案馆（由监理单位自行办理）一份，同时将竣工资料上交发包人档案馆一份（包括纸质档案一份、电子档案一份）。相关费用已包含在报价金额中。6）质量事故：因监理失职，导致一般质量事故按照2000元/起扣款，较大质量事故按照10000元/起扣款，重大质量事故按照20000元/起扣款，严重质量事故按照50000元/起扣款。

附件六：承包单位管理考核细则附件五：人员配置一览表附件四：监理人员工作月度评分表、施工单位项目经理月度考评表附件三：总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责附件二：相关服务的范围和内容附件一：考核标准及相关约定

1.监理工作内容除原合同约定内容外还包括：监理人义务：附件一：考核标准及相关约定附件九：工程建设项目廉政告知书附件八：员工关联方营商管理办法附件七：安全环保协议及治安协议书

（6）监理工程师在本合同工程中，对其监理工作内容进行控制工作，办理合同规定的各项手续。监理工程师在办理各种手续时，不得扣压和延误。（5）监理人必须在委托人发出进场通知后，按委托人具体的要求进场，并立即开始履行本合同约定的服务。监理人必须按照其投标文件和监理规划的承诺，足额、按时派驻监理人员和投入设备。（4）委托人委托监理人代表委托人组织施工前期手续的办理工作，直至具备施工条件。委托人委托监理人承担本工程范围内的协调管理工作，包括工程施工的进场、设计、退场、综合管线平衡、质量、进度及其它相关工作。（3）监理人必须在收到图纸、勘察资料等技术文件后14日内向委托人提供针对本工程特点、重点、难点的《监理规划》、相应的《监理实施细则》，经委托人审核批准后执行，委托人以此具体考核监理人的监理工作。如委托人要求监理人对《监理规划》等进行调整，监理人必须在3日内完成调整并报委托人审批。（2）监理人将对其派驻的监理机构在监理业务范围内的工作全面负责，并提供一切必要的支持。（1）监理人在本合同的有效期内必须接受委托人有关项目管理机构及总监理人职权规定的约束，监理人对提供本项目服务的人员应经常进行检查、指导、管理及后方支持，并且对他们完成的服务承担责任。

（12）监理人应在监理服务期内，办理派驻到项目所在地人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应随服务时间的延长而顺延，并在出险后自行办理索赔。如果监理人不办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责。同时，监理人应该尽一切合理的努力，按委托人可接受的条件对监理人的责任、第三方的责任以及委托人为监理服务提供的财产等进行保险。上述有关费用由监理人承担（11）对于委托人及施工方书面提交并要求作出决定的事宜，监理人应在3日内作出书面答复；对影响施工现场进度的事项应在24小时内作出具有明确处理意见的书面答复。（10）监理人在工作职责范围内，必须不折不扣履行，不得推托或耽误，不能有不履行或不完全履行职务的行为，如果引起工期延误，必须承担相应的违约责任。（9）监理人应尽一切努力，高效又经济地按照本合同的规定及行业通常接受的技术和惯例履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，就与施工合同中服务有关的事宜，监理人始终作为委托人的忠实顾问，认真、充分履行其监理职责。在与施工承包人的交往中维护委托人的合法利益，力争使其服务的合同施工监理工作达到国内先进水平。其监理服务及工作内容见本补充协议附件1。（8）本合同工程质量实行承包人自检，社会监理，委托人和政府监督的多级管理体制。对工程质量出现问题返工而造成的一切经济和工期损失，由承包人承担，并且按合同规定承担相应的违约责任。监理人根据本施工监理合同规定负相应的责任。监理人对某一分部或分项工程的认可不影响政府监督机构或委托人在事后的否定。（7）在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等及一切有关费用的问题，均需与委托人共同商定，报委托人批准。

（5）监理工程师在本施工监理合同授权范围内行使合同规定的权利，履行相应的职责。（4）监理人派驻到项目所在地履行监理服务的总监理工程师及主要监理人员，必须常驻现场，监理人员每人每天施工现场工作时间不得少于4小时，发现一次扣200元/人次，同时按照《监理人员工作月度打分表》进行扣分；总监理工程师或总监理工程师代表每月在现场工作时间应不少于26天，如少于26天按每人每天1000元扣款。（总监理工程师及总监理工程师代表的职责分工详见附件三）（3）即使是委托人要求或同意更换的监理人员，其代替人员的资质仍应得到委托人的认可。由于更换人员引起的费用由监理人承担。（2）委托人有权以书面形式要求监理人更换不能按照本施工监理合同的规定履行监理服务的派驻人员。（1）监理人派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理人员配置人数应与投标书中人员数量相一致，且人员配置需满足现场施工要求及报建需要。若监理人因工作安排或其它原因，需要更换派驻到项目所在地履行监理服务的主在监理人员时，更换人员的资质不应低于报建时人员的资质，并应事先得到委托人的批准。2.对监理人员的要求：

监理人有权要求承包人调换其人员的限制条件：须经得委托人同意。在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等及一切有关费用的问题，均需与委托人共同商定，报委托人批准。监理人有权按照相关规定要求对施工承包人项目经理进行打分，具体详见附件3《施工单位项目经理月度考评表》。委托人将依据监理人打分情况作为对承包人项目经理进行考核的主要依据。3.对监理人的授权范围：（7）监理人应对驻地监理人员的人身安全负全部责任。（6）监理人应保证足够的监理人员从事要求的施工准备期至工程收尾、工程整改、工程竣工、工程结算、工程质量备案、工程质量保修期间的监理工作。尽管监理人已按技术建议书中的人员进场计划派遣了监理人员，但若委托人认为现场监理人员仍不足以满足施工监理服务的需要而影响了对工程质量及进度的监控时，委托人有权要求监理人另外增派监理人员。监理人在接到通知后应立即执行委托人的指示，不得无故拖延。监理人因此增加的费用支出应视为已包括在其投标报价之中，委托人将不另行支付。但如果监理人员的增加是由于监理单位履行附加服务所造成的，业主将按照合同条款的有关规定给予补偿。

监理服务文件材料整理：监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始记录具有保存价值。（3）监理服务过程文件材料：施工措施计划批复文件材料；施工进度调整批复文件材料；监理服务协调会议纪要文件材料；其他监理服务往来文件材料；质量事故处理文件材料。（2）根据监理服务进展情况的不定期报告：关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；资金、资源投入及合理配置的建议；发包人合理要求提交的其他报告；工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报和月报，主要内容包括：工程形象进度；施工质量和安全情况；进场施工机具设备及劳动力状况；设备供货和图纸交付情况；监理合同变更和工程变更情况；监理服务情况；工程建设大事记；监理人将有关工程项目的数据文件材料提供给发包人共享。监理人应提交报告的种类(包括监理规划、监理月报及约定的专项报告)、时间和份数：监理人应设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向发包人移交。监理人应向发包人提供的具体信息文件材料如下：监理人需提交的报告：

（1）限期改正。监理人未履行或未按时履行或未按质履行义务时，委托人有权提出书面警告，监理人必须在委托人限定的时间内履行义务。每一次书面警告必须向委托人交纳违约金人民币500元。1.监理人违反本合同的约定，应当按约定向委托人承担相应的违约责任。承担违约责任的形式包括但不限于：监理人在履行本合同中过程中出现的违约行为形式及承担的相应违约责任，具体如下：监理人违约责任：施工组织设计报审表、工程开工报审表、工程施工进度计划（调整计划）报审表、成品、半成品供应单位资质报审表、安装材料报审表、复工申请表、工程变更费用申请表、延长工期报审表、整改复查报审表、技术核定报审表、工程质量问题（事故报告单）、工程质量事故处理方案报审表、工程报验单、施工备忘录、工程停工通知单、监理备忘录、监理通知单、会议记录、专题报告、实测项目检查记录表、外观项目评分表、质量保证资料检查记录表、监理日记、监理月报、工程初验报告、工程质量评估报告等。监理服务文件材料除上述条款第(3)条外，还应包括以下内容：

1.三次限期改正责任相当于一次一般违约责任，三次一般违约责任相当于一次严重违约责任，累计三次严重违约责任，委托人有权单方部分或全部解除合同。（6）赔偿损失。（5）解除合同。委托人向监理人发出解除合同通知后，本合同即解除，监理人必须在3日内停止全部工作，5日内配合委托人完成现场工作和有关资料的移交，并于完成交接工作当日内离场。监理人应保证所移交的资料齐全完整，监理人无特殊原因未在规定期限内完成移交和离场或所移交的资料不完整的，委托人有权处理其留在现场的材料、设备和其他物件，处理费用由监理人承担，如果引致委托人工期延误和其他方面的损失，委托人将要求监理人赔偿有关损失。委托人在发出解除合同的通知后，委托人即可委托新的监理人承接该工程。同时，监理人不得影响或阻碍新的监理人办理进场手续和相关工作。（4）部分解除合同。委托人向监理人发出部分解除合同通知后，本合同部分解除即生效，监理人必须在3日内停止被解除部分的工作，5日内配合委托人完成现场工作和有关资料的移交，所交接资料必须完整。监理人无特殊原因未在规定期限内完成移交和撤出，或交接资料不完整的，委托人有权处理其留在现场的材料、设备和其他物件，处理费用由监理人承担，并且，委托人有权视情况全部解除合同；因监理人拒交或延误交接现场工作和有关资料而引致委托人工期延误及其它方面的损失，委托人有权要求监理人赔偿有关损失。委托人在发出部分解除合同的通知后，委托人即可委托新的监理人承接该部分工程。同时，监理人不得影响或阻碍新的监理人办理进场手续和相关工作。（3）严重违约责任。监理人按本合同约定应当承担严重违约责任时，必须向委托人交纳违约金人民币5000元/次。（2）一般违约责任。监理人按本合同约定应当承担一般违约责任时，必须向委托人交纳违约金人民币1000元/次。

（2)在委托人书面通知监理人进场后3日内，监理人在投标文件中承诺的主要监理人员未能足额到位，或到位后又离开，造成该岗位空缺，以及未按承诺依时、足额投入有关设备，委托人一旦发现将要求监理人做出书面解释并保证人员、设备限期到位；上述情况每发生1次，监理人应承担限期改正责任1次；如果监理人拒不配合，未在委托人提出限期改正的期限内进行整改的，监理人应承担严重违约责任1次，直至解除合同，监理人应承担由此造成的委托人损失。（1)在委托人书面通知监理人进场后3日内，监理人承诺的总监理工程师不到位，或到位后又离开，造成该岗位空缺。委托人一旦发现，将要求监理人做出书面解释并保证人员限期到位，同时将要求监理人承担一般违约责任1次；如果监理人拒不配合，未在委托人提出限期改正的期限内进行整改的，监理人应承担严重违约责任1次，委托人有权单方提出解除合同，并要求监理人承担由此造成的委托人损失。5.监理人未按承诺建立组织架构、派驻监理人员和投入设备，监理人必须按委托人要求限期整改，并承担相应违约责任。具体约定为：4.为保证本工程有序、规范和顺利进行，监理人必须主动支持委托人工作，对委托人的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告、得到认可，而公开或变相拒不执行，按监理人严重违约处理，同时，监理人还要承担委托人由此造成的一切经济损失。3.当监理人无正当理由而不履行或没有充分履行其相关承诺及监理义务、本专用条件中约定的监理工作内容，委托人可书面通知监理人，指明其未能履约的内容和委托人要求其承担违约责任的等级。2.监理人违约需向委托人支付违约金时，委托人有权从应支付监理人的监理费中直接抵扣。

11.监理人在自己职责范围内应当作出决定的事项故意拖延或者不作出明确的处理意见，委托人有权要求监理人承担一般违约责任1次，造成损失的监理人应承担相应的责任。10.委托人要求总监理工程师必须参加的会议，总监理工程师必须到会，未经委托人同意不到会者，监理人应当承担限期改正责任1次。9.其他监理人员需离开施工现场3日以内需经委托人批准，如确有需要，离开工地现场3天或以上时，须提前3天向业主请假并获批准。总请假日数每月不得超过7日（含节假日）。在其请假离开的时间段内应书面委托其他驻场监理代表全权代表其行使相应职权。否则，每违约一次，委托人将要求监理人承担一般违约责任1次。8.总监理工程师若需离开施工现场需经委托人批准，如确有需要，离开工地现场3天或以上时，须提前3天向业主请假并获批准。总请假日数每月不得超过7日（含节假日）。在其请假离开的时间段内应书面委托其他驻场监理工程师全权代表其行使职权。否则每违约一次，委托人将要求监理人承担一般违约责任1次。7.监理人如需要调换总监理工程师及主要监理人员，必须事先征得委托人书面同意。如监理人未经委托人书面同意，擅自调换总监理工程师及主要监理人员，除必须限期改正外，监理人必须按照《违约责任及考核规定》执行！（3）当委托人对监理人进行工作质量检查时，监理人应当积极予以配合，不得以任何理由予以拒绝。否则视为限期整改1次。

17.监理人必须加强监理人员职业操守的教育，本项目监理人员需共同遵守监理人员职业道德守则，并严格遵守以下规定：16.监理人经委托人警告限期改正后拒不整改的，按严重违约1次处理。15.监理人在编制项目实施细则中，应按监理规范列明需监理人旁站的工序，并应得到委托人的批准。工程施工过程中，需要监理人进行旁站监督的，监理人没有到场，或者到场后没有进行监督，或发现质量问题后没有及时处理，没有向委托人报告，被委托人发现后，监理人必须承担一般违约责任1次。14.对于工程施工承包人每次进场材料，监理人不进行检查和登记；对已进场的材料，监理人不按有关规定及时进行抽查、送检，监理人承担一般违约责任1次。如由此出现不合格材料使用于工程上并造成质量缺陷，监理人必须承担一般违约责任1次。若出现质量事故或经济损失一次10万元以上的，监理人必须承担严重违约责任1次，同时不免除合同条款中的考核约定。造成重大质量安全事故（按国家规定界定），委托人视情况部分或全部解除合同，同时，不免除追究当事人和监理人的法律责任。13.工程施工承包人未按投标书所作的承诺投入机械、设备、材料等，监理人对此不进行检查、督促、处理，不向委托人报告，被委托人发现后，监理人除必须限期改正之外，应承担限期改正责任1次。12.对于工程施工承包人现场的管理机构人员不到位、擅自离场，管理人员工作能力、工作态度存在严重不足，监理人不进行检查、督促、处理，不向委托人报告，被委托人发现后，监理人除必须限期改正外，监理人应承担限期改正责任1次。

（6）禁止向施工单位介绍分包或推销材料、设备等；（5）禁止接受承包人的请吃送礼，或变相受礼；（4）禁止与承包人串通，不合理提高施工难度及增加材料用量，以增大施工费用，获取不正当收益；（3）禁止与承包人串通，对材料用量、工程量进行虚假签认；（2）禁止与承包人串通，对不合格材料、产品、工程进行包庇及验收；（1）禁止向委托人及承包人推销材料、设备，或以倾向性、排他性变相推销；

21.工程施工的关键线路工期因承包人原因比计划滞后3日以上（包括3日），监理人未及时预见、未及时提出整改措施，未及时监督承包人整改，未及时向委托人报告，对整个工程的按期完工不能起到监管作用，监理人必须承担一般违约责任1次。由此出现关键工期滞后5天以上（含5天），监理人必须承担严重违约责任1次。由此出现关键线路工期滞后10天以上（含10天）并确实表明监理人在工期控制上作用失效，委托人有权部分或全部解除合同。20.对承包人提交的施工方案、设计变更，监理人对其中明显不符合现场实际的部分，或者与招投标文件不符、会引起委托人投资增加和工期延误的部分，不进行认真审核、不进行优化就给予同意，被审查发现后，除必须限期改正外，监理人必须承担严重违约责任1次。19.对于承包人提交的现场签证资料，监理人未有准确、真实的现场原始记录或不进行现场复核就给予签认，经委托人检查，发现签认的文件有误的，除必须立即改正外，监理人必须承担一般违约责任1次。对签证错误有可能给委托人造成直接经济损失5万元（含5万元）以上的按严重违约1次处理，如因监理人故意造成则按第.17款执行，对于现场签证未经过注册造价工程师审核、或经过注册造价工程师审核但未在规定时间内报送委托人，除必须立即改正外，每累计出现2次监理人必须承担一般违约责任1次。18.承包人的施工质量，经监理人检验为合格，但经委托人或工程质量监督机构抽查，发现质量有不合格、或未按设计要求和有关规范进行施工的，监理人应承担严重违约责任1次，而且，承包人和监理人应赔偿委托人的经济损失。凡违反以上任一规定者，一经查实，按一次严重违约处理，情节严重的，委托人有权部分或全部解除合同。并且有权向有关部门反映情况，追究监理人及有关责任人相关责任，要求赔偿相应损失，并将上述违反职业道德的行为通过新闻媒体公诸于众，情节严重者移交司法机关追究法律责任。（7）禁止故意刁难承包人以谋取私利，损害委托人的合法利益。

27.如果监理人在服务期内未能提供本协议规定的监理服务（包括监理人员缺额、监理深度不足及监理资料不齐等），委托人将酌情扣减监理费。26.当监理人出现了本专用条件中第19、20、24款的行为同时发生，并且情节严重的，委托人将视为监理人和承包人串通作假，委托人有权单方解除合同，造成委托人损失的，委托人有权按相关条款要求监理人承担赔偿责任。25.监理人违约行为的直接责任人，其违约行为达到严重违约（或相当于严重违约）1次，主管人员因其下属的严重违约（或相当于严重违约）累计次数达到3次，则委托人有权认为该直接责任人或主管人员已不适于继续担任本工程的监理工作，并有权要求监理人限期更换该人员，监理人必须无条件接受，并承担由此引起的后果及费用；如监理人拒不执行，则自收到委托人的更换要求7日后，委托人可认为该岗位已空缺，按相关规定执行。24.对于承包人提交的请款报告，监理人不按实际完成的工作量进行审核，不按本合同要求签署拨款意见，被审查发现后，除必须限期改正外，每出现2次，监理人必须承担一般违约责任1次；如造成委托人超形象进度、超合同支付工程款10万元以上，监理人必须承担严重违约责任1次。若由此给委托人造成5万元以上（含5万元）损失的，监理人除必须承担相应的经济赔偿外，委托人将视情况部分或全部解除合同。23.工程施工承包人没有按投标承诺做好文明施工措施，没有按有关规定做到安全生产，监理人未及时发现、不督促承包人进行整改，不作及时处理，不及时向总监理人、委托人报告，被委托人发现后，监理人除必须限期改正外，每发生一次，监理人必须承担限期改正责任1次。由此而发生安全生产事故，或被上级主管部门通报批评、被新闻媒体曝光的，监理人应承担违约责任，具体违约责任按照原合同条款中第五十条执行。情节严重的，委托人有权部分或全部解除合同。22.监理人应当按时对承包人的申请计量事项予以审批，因监理人的原因造成关键工期延误2日，监理应当承担一般违约责任1次；延期5日以上的，应承担严重违约责任1次。监理人应当对承包人的申请计量事项予以准确审核，如每个单位工程竣工结算经中介审定计量事项累计误差超过5%，应承担严重违约责任1次。

使本工程在投资、工期、质量等方面给委托人造成损失的，委托人将要求监理人进行赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。具体约定为：（3）其它因监理人自身失误造成的原因。（2）监理人越权审批设计变更；（1）在施工过程中，监理人发出错误指令；29.监理人因下列原因：28.以上第1至27条的违约金或赔偿费将在每期监理报酬支付中按相应金额予以扣除。当累计赔偿金额达到壹拾万元时，委托人有权单方面终止本施工监理合同,并追究监理人由此而造成的一切经济损失。

1.委托人将按月对监理人员工作进行打分，具体评分标准详见附件2《监理人员工作单项评分表》，同时将合同金额的10%作为考核分，作为最终合同价款的结算依据。三、监理费结算D因监理人责任所导致工程（各分部、单位及整体工程）质量一次性验收不符合质量目标时，按相应工程占总工程的比例扣除监理人监理报酬；若导致工程（各分部、单位及整体工程）质量一次性验收不合格而造成委托人的直接损失达50万元以上时，委托人有权单方解除本合同。并有权要求监理人赔偿相应经济损失。C因监理人责任造成质量事故，需要返工的，监理人应承担违约责任，具体参照原合同条款中第五十一条执行。同时，扣减该部分的双倍监理报酬，监理人应赔偿委托人的实际损失；情节严重的，委托人有权单方面解除合同，并有权要求监理人赔偿委托人由此遭受的经济损失。B因监理人责任导致工期延误，其中分段工期延误日数占该段总工期的30%时，则委托人有权扣除该分段工程监理报酬的60%；分段工期延误日数达到该段总工期的50%时，则委托人有权单方解除本合同。因监理人责任导致工程竣工拖延的，依据拖延的日数，监理人应每日按监理报酬总额的1%向委托人支付违约金。由于监理人责任导致工期延误，致使委托人要承担赔偿第三方责任的，监理人必须承担赔偿委托人由此遭受的实际损失中的50%。A因监理人原因造成工程投资增加的，委托人将根据工程投资的增加额与原合同监理报酬数额的比率，按相应比例双倍扣减监理报酬；若增加工程投资比例超过原合同价款的20%时，委托人有权单方解除本施工监理合同，并要求监理人赔偿委托人由此遭受的实际损失中的50%。

施工阶段：附件二相关服务的范围和内容4.若因委托人要求监理人进行的材料检测、设备检查所发生的费用，费用的承担按照建设行政主管部门颁发的政策性文件执行。3.若因委托人委托监理人员外出考察，相关差旅费用（不含监理人员工资）由委托人承担。2.若实际监理范围超出原合同约定的监理范围，则超出部分的监理费用由双方另行协商。最终监理服务费的结算价=合同金额*[所有月度平均考评得分/100*10%+90%]

6.工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。5.组织施工图会审。4.督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。3.协助发包人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。2.协助发包人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。1.协助发包人编写施工招标文件材料。

12.协助发包人按建筑行业验评划分的规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。11.协助发包人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要。10.施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助发包人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。9.施工旁站监理：旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序得施工质量实施全过程现场跟班得监督活动。房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，桩基施工，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，网架结构安装，索膜安装。机电设备进场及安装的关键部位、工序，包括：主要设备的进场验收，绝缘、接地电阻测试，高压耐压、绝缘、接地电阻测试，接地网隐蔽，主要设备的安装，设备开箱，大件设备吊装，管道试压，设备单机及联动调试。旁站监理人员的主要职责是：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始材料。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。8.工程计量控制：审核第三方的进度报表和结算报表，协助发包人控制工程进度款的支付；按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量；按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求；7.施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到合格标准，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。

（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表，全面负责建设工程监理实施工作。一、总监理工程师岗位职责附件三总监及总监代表岗位职责14.参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。13.信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。

（7）组织审查施工项目管理实施规划、（专项）施工方案。（6）组织审核分包单位资格。（5）组织召开监理例会。（4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。（3）对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

（13）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。（12）调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（11）组织审查和处理工程变更。（10）组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。（9）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。（8）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令。

（2）组织召开监理例会。（1）对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训二、总监理工程师代表岗位职责（16）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（15）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（14）审查施工单位的竣工申请，组织工程监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收。

（8）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（7）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。（6）组织审查和处理工程变更。（5）组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。（4）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。（3）组织审核分包单位资格。

（5）签发工程费用，调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（4）签发工程开工令、暂停令。（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。三、总监理工程师代表按总监理工程师委托开展监理工作。但总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：

施工单位项目经理月度考评表评分人员：检查日期：附件四监理人员工作月度打分表（工程施工阶段）（7）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（6）审查施工单位的竣工申请，组织工程监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程启动验收。

附件五人员配置一览表监理单位检查人（签名）：施工单位项目经理确认（签名）：委托人确认：（年月份）检查日期：

质量管理综合管理为督促建设工程各承包单位积极履行施工过程安全、环保、现场文明、质量、进度等管理主体责任，建设单位严格落实监督管理责任，特制定以下考核细则。本考核细则作为合同附件，作为工程施工过程中建设单位对承包单位的通用管理考核依据，考核标准与技术协议或合同条款偏差的以技术协议或合同条款为准。附件六承包单位管理考核细则监理人（盖章）：

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”，“预防为主，防治结合”的安全、环保方针。根据国家有关法律、法规明确双方的安全、环保责任、义务，确保施工安全，双方一致协商，签订本协议。承包人在发包人（区域）进行作业。附件七安全环保协议书承包人（盖章）：进度管理

（六）承包人应经常性地对作业活动进行安全检查，对发现的事故隐患或不安全因素应及时向发包人相关部门报告，并积极落实整改。（五）承包人工作人员在作业前,对作业现场和周围风险因素进行辨识，制定防护措施，落实到位以后方可开展作业。（四）承包人在进入发包人生产区域作业前，必须与发包人生产区域的业主单位（分厂、部门）取得联系，在得到发包人业主单位许可后方可开始施工。（三）承包人必须在作业区域内建立健全安全环保管理制度和操作规程，组建安全环保管理网络，必须设立专职安环管理人员进行管理，对其作业人员进行相关的安全环保知识教育，特种作业人员必须具备国家有关部门核发的作业资格证书。参加施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程；作业时，使用的工具必须符合国家相关标准的规定；施工单位必须同时遵守发包人的有关安全制度，并接受监督，严格遵守安全环保各项制度及操作规程。（二）承包人贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护等法律、法规，主要负责人对作业活动的安全生产工作全面负责，保障安全投入有效投入。（一）发包人对承包人安全、环保统一协调管理。承包人应当具备国家法律法规规定的安全条件和相应的资质，同时不得将工程的全部或部分分包给没有相应资质的单位或个人。承包人应对作业人员的健康状况进行审查，严禁健康状况不符合要求的人员进行作业（比如身体不能有残疾、男性年龄不得超过60周岁、女性不得超过50周岁等）。不得雇佣精神病患者、呆傻人员、劳改、劳教、少管人员、通缉犯及缓刑、假释、监外执行、取保候审、保外就医、刑事拘留等人员，进入厂区工作；承包人应对新用员工进行三级安全教育，每天召开班前会，每十天召开安全教育专题会。

（十二）在施工期间，承包人施工人员必须接受发包人安全生产教育和培训，承包人凡未参加安全教育的人员不准进入发包人生产现场，同时承包人需定期加强人员教育与培训，作业人员在发包人厂区内，必需严格遵守发包人厂纪厂规。承包人在施工作业前必须详细的向员工进行安全交底工作。发包人如在巡检中发现承包人现场管理混乱，安全规章制度不全，作业人员有“三违”现象，有权当面指出或纠正，并可根据发包人《外协单位生产安全负面清单及考核细则》进行考核。（十一）承包人工作人员在施工作业过程中特别是高空作业过程中所使用的工具及物件必须安全可靠，作业时必须佩戴安全带，穿软底劳保鞋，使用的工具必须放置妥当，防止意外坠落。严禁向下扔物件或高空坠物，在作业过程中如遇交叉作业或影响其他施工单位作业人员的安全，应主动与其他施工单位联系予以避免或采取其他有效的防范措施，确保安全施工。（十）承包人的人员和施工车辆严格遵守发包人厂区有关的治安管理和道路交通安全管理的规定。如违反规定将按照《外协单位治安考核细则》进行考核。需遵守厂区限速标准，工程车25Km/h，私家车25km/h，两轮车20km/h，按照发包人规定的通行线路进行厂区内通行。（九）起重和吊装作业，应在作业前编制详细可行的作业方案及安全注意事项，统一指挥和调度，严格执行起重作业“十不吊”的规定。（八）发包人对承包人作业中涉及煤气区域和煤气设施、有限空间（如深坑、罐内、长管道内等）作业加强监督管理，承包人应办理好相关作业审批手续。审批作业的权限和范围：1、煤气区域和煤气设施的作业审批由发包人动力厂煤气车间进行审批；2、需要接在发包人电箱和控制柜上的临时用电由发包人总厂（分厂）机动室或发包人项目管理部门审批；3、上述危险作业如涉及到发包人作业人员或者和发包人作业人员构成立体交叉作业的，该危险作业由发包人项目管理部门审核批准。承包人在发包人厂区的煤气区域内作业时，承包人应对作业人员进行有关煤气中毒着火、爆炸知识的宣传、培训，并配备相应数量的CO报警仪，报警仪报警后，作业人员应立即撤离现场，防止发生中毒事件。（七）承包人在施工前应保障安全设施的有效齐全，现场符合作业施工条件。工作人员进入施工现场必须戴好安全帽，并将帽带扣牢系紧，安全帽符合国家标准要求。作业时，还必须按该工种的要求进行劳动防护；焊接时要戴电焊手套，确保绝缘性能良好；气割时要戴防护眼镜，严禁戴手套操作旋转设备，严禁用沾染油脂的手去摸气瓶，瓶阀严禁有油污和其他可燃物质；承包人在气割作业时，乙炔瓶必须安装回火防止器，乙炔瓶、氧气瓶距离须大于5米，与明火作业点距离不得小于10米，气瓶与阀、胶管等连接处以及胶管固定牢靠、严禁漏气。气瓶不得放在动火作业火花溅落的下方。焊接和动火作业时，严格执行“十不烧”的有关规定。

（十八）发生灾害事故时，承包人应当及时向发包人通报，由发包人相关部门和人员统一指挥救灾，承包人要认真执行发包人抢险、救灾命令，所需抢险救灾人员、材料、设备等均无条件服从发包人调度。（十七）由承包人违章违规作业造成重大事故隐患或发生事故，致使工程设备及其它受到损失，由承包人承担全部责任。（十六）作业过程中，必须保持作业现场的整洁，严禁乱扔垃圾或杂物，产生的各类废弃物按发包人的规定进行分类收集，并由承包人及时妥善处理。承包人在作业过程中产生的废水必须经过沉淀、处理并由发包人事前确认，经发包人确认符合标准要求后，承包人方可排放，有危废产生的由施工单位按危废处置要求进行规范处置，不得私自倾倒、填埋或排放危废。（十五）施工过程中产生建筑施工噪声的，应当符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》相关要求和规定。在居民区等噪声敏感区域内，夜间（晚22:00至次日早6:00）不得进行产生噪声污染的建筑施工作业。（十四）施工场地、废钢气割场地以及其它容易产生烟尘或扬尘的场地，应当采取围挡、遮盖、洒水等控制措施，防止烟、粉尘扩散。做好辖区内道路清扫，避免引起道路扬尘。不得在厂区内及厂区周边，擅自露天焚烧垃圾或杂物。（十三）承包人应参加发包人组织的应急救援演练。发生突发安全事件应服从发包人统一指挥，依照发包人应急救援预案履行自己的职责。承包人应当按照国家有关规定，建立应急救援组织，编制本单位事故应急预案，配备救援设备设施和器材，并定期组织演练。

（二十四）发包人业主单位负责监督本协议中有关要求的落实。承包人人员在施工中违反双方签定的安全管理协议及发包人有关安全管理制度规定等，发包人有权利停止承包人施工作业权，并按照发包人有关安全管理规定及《外来单位安全环保考核细则》对承包人进行经济处罚。（二十三）因甲乙双方共同责任（含责任暂未查清）造成人员伤亡事故，由承包人向属地安全监督管理部门报告事故情况，各方应积极配合各级事故调查组的调查工作，待查清各方所应承担的责任大小，承担相应的责任，有人员伤亡的一方处理善后，所需处理事故与善后的费用按比率共同分担，伤亡指标由承包人上报。（二十二）因承包人直接责任造成发包人或第三方人员的伤亡事故，由发包人（或第三方）处理善后，承包人承担全部责任和处理事故与善后所需的费用及伤亡指标，由承包人向属地安全监督管理部门报告事故情况，各方应积极配合各级事故调查组的调查工作。（二十一）因发包人直接责任造成承包人人员伤亡事故，由承包人处理善后，发包人承担处理事故与善后所需的费用，并协助承包人向属地安全监督管理部门报告事故情况，甲、乙双方积极配合各级调查组的调查工作，由承包人上报伤亡指标。（二十）因承包人直接责任或不可抗力造成承包人人员伤亡事故，由承包人承担全部责任，并向属地安全监督管理部门报告事故情况，积极配合各级事故调查组进行事故调查，承担处理事故与善后所需的费用和伤亡指标。（十九）发生工程施工安全事故时，承包人应当采取有效措施防止滋生事故的生产或事故扩大，保护好事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证。承包人应当及时、如实报告，不得瞒报、谎报、迟报；不得故意破坏事故现场，毁灭相关证据。

附件1：外协单位生产安全负面清单及考核细则发包人（盖章）:承包人（盖章）:本协议有效期与合同施工工期一致，工程施工完毕，本协议自动失效。本协议作为合同的附件，经双方盖章后生效。本协议执行中如发生争议，应由发承包双方共同协商解决；协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼承包人已认真阅读《外协单位生产安全负面清单及考核细则》、《外协单位环保考核细则》、《外协单位治安考核细则》，协议签订后，视为认同该考核细则。

⑶重伤事故，指造成人员严重伤害，失能伤害的损失工作时间大于等于105天，或伤残等级达到一级至六级的事故。⑵轻伤事故，指骨折（骨裂）或造成人员失能伤害的损失工作时间大于等于5天小于105天，或伤残等级在七级（含七级）至十级的事故。⑴微伤事故，指仅有轻微的划伤、擦伤、挤伤等未造成骨折(骨裂)，且造成人员失能伤害的损失工作时间小于5天的事故。事故定义：备注：外协单位生产安全事故处罚标准

4、外协单位资质评定以最终评定结果为准。3、外协单位迟报、瞒报事故者，对外协单位责任提级处理，对主管部门责任（主要）领导按照迟报、瞒报责任落实处罚，同时对事故挂钩考核人员提档对标处罚（如：发生轻伤瞒报事故，则按照重伤事故对标处罚），给予举报人员5000元的奖励；对举报不实或者带有目的性乱举报的，参照公司《员工奖惩处理办法》给予一定的处罚。外协单位发生重伤或工亡事故的，由公司会同业务主管部门、用工部门对外协单位主要负责人、现场负责人进行约谈。2、外协单位发生轻伤事故的，由所在分厂对外协单位现场负责人进行约谈。1、上述处罚标准是指1人微伤、轻伤、重伤或工亡事故情况；若发生2人及以上事故，则视情况上升对标处罚：2人（含2人）以上的重伤事故称为多人重伤事故，多人重伤事故按照上一级事故落实责任追究；3人（含3人）以上的轻伤事故称为多人轻伤事故，多人轻伤事故按照上一级事故落实责任追究。⑷工亡事故，指按照国家相关法律的定义，造成人员死亡的事故。

附件八员工关联方营商管理办法承包人（盖章）：附件3：外协单位治安考核细则附件2：外协单位环保考核细则

第三条员工关联方在永卓控股营商应主动报备情况，做到公平公开透明，遵守市场化法则，自觉执行永卓控股相关制度。员工亲属是指员工的直系、旁系及宗族亲属。直系、旁系亲属指员工本人三代以内的直系、旁系的血亲及姻亲，宗族亲属指除前述三代以外的同宗同族的亲属。关联方是指员工本人、亲属所投资(含参股)、实际控制或可施加重大影响的企业(含个体户)。本办法所指的员工是指永卓控股在职的干部及骨干人员。第二条本办法适用于员工关联方的营商行为。第一条为规范员工关联方在永卓控股有限公司及其控股子公司(以下简称“永卓控股”)的营商行为，促进永卓控股稳健发展，制定本办法。

第五条营销、采购、工程等业务部门的职员在办理业务时，应告知营商客户《永卓控股员工关联方营商管理办法》有关规定，进行员工关联方情况询问。遇有员工关联方情况的，应办理报备手续，在营商合同或协议中签署有关条款。对属于禁止在永卓控股营商的客户，应及时拒绝或断绝营商业务。(四)多名员工之间有亲属关系，且有共同关联方在永卓控股营商，可由其中一名员工负责报备，报备时列全有亲属关系的员工姓名。原则上由与关联方亲属关系最近的员工报备；属同等亲属关系的，由职位级别高的员工负责报备。(三)已经报备，但员工关联方在永卓控股的营商业务范围发生变化的，应予补充报备。(二)员工关联方在永卓控股营商但员工本人不知情的，当员工知情后，应按本条第一款及时履行报备手续。(一)员工有关联方在永卓控股营商的，最迟在签订合同后一周内，由员工本人填写备案表，并签字后报董事局办公室备案。第四条员工有关联方在永卓控股营商的应主动申报情况。

第十一条本办法由董事局办公室负责解释，自2021年8月1日起执行。第十条对违反本规定行为进行实名举报，并经查属实的，给予5000元及以上的奖励。第九条员工关联方违反以上规定的，按合同约定处理。第八条员工违反以上规定的，一经查实，给予警告、降薪、察看、降职、免职、开除，以及经济赔偿等处理。第七条集团公司对员工关联方的营商业务进行定期与不定期、定项与定向的监督审查，员工及其关联方应积极配合，任何人不得阻碍、干扰。第六条严禁员工本人在永卓控股从事营商业务；禁止员工为本人关联方在永卓控股营商通融关系、提供便利；员工关联方不得在员工本人直接职务行为范围开展营商业务；永卓控股的离职员工不得在永卓控股从事营商活动。

（三）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家、单位和他人利益，违反工程建设管理规章制度。（二）严格执行建设工程的合同文件，自觉履行合同内容。（一）严格遵守党和国家有关法律法规。第一条发承包双方的权利和义务为保证工程建设项目高效优质和建设资金的安全、有效使用，防范违法违规行为，杜绝腐败现象，根据有关法律、法规精神，经甲、乙双方商定，在平等自愿的基础上订立本合同条款，共同遵照执行。附件九工程建设项目廉政告知书

（二）发包人及其工作人员不接受承包人安排的可能影响公正或工作地住宿、宴请和娱乐活动;不接受承包人提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（一）发包人及其工作人员不索要或接受承包人及其工作人员的钱物（现金、有价证券、信用卡、物品等），不在承包人报销任何应由发包人或个人支付的费用。第二条发包人作如下承诺:（六）发现对方严重违反本合同义务条款的行为，应向相关部门举报，建议给予处理并要求告知处理结果。（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（四）实行工程建设廉政制度，开展廉政教育活动，自觉遵守廉政规定。

（二）承包人及其工作人员不以任何名义为发包人、监理单位及其工作人员报销应由发包人单位、监理单位及其工作人员个人支付的任何费用。（一）承包人及其工作人员不以任何理由向发包人、监理单位及其工作人员行贿或其他名义（礼金、奖金、补贴、劳务费）馈赠钱物（现金、有价证券、信用卡、物品等）。第三条承包人作如下承诺:（五）发包人工作人员不得向承包人推荐工程分包单位和材料、设备的采购单位，不得要求承包人购买合同规定外的材料和设备。一旦发生违反上述承诺的情况，发包人及其工作人员应承担相应的违约责任及损失。（四）发包人工作人员不从事于发包人工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动，并不得为亲友从事上述活动提供方便。（三）发包人及其工作人员不要求或者接受承包人为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国、出境、旅游等提供的方便和支付的费用。

第五条本合同由所给别人招投标管理部门负责组织实施，管理和监督。举报电话：0512-58619766。（二）发、承包及其双方工作人员违反本合同规定，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪处分或组织处理;涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。（一）任何违反本合同约定义务和违反诚实信用原则的行为，均属违约行为。守约方有权向有关部门举报，要求违约方限期纠正其违约行为，采取适当的补救措施并赔偿损失。第四条违约责任:（四）承包人及其工作人员不为发包人、监理单位及其工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。一旦发生违反上述承诺的情况，承包人及其工作人员应承担相应的违约责任。（三）承包人及其工作人员不以任何理由安排发包人、监理单位及其工作人员参加宴请及娱乐活动。

我方承诺，已详细阅读招标文件，全部认可其约定的条款，投标疑问已获得回复确认，在此基础上作出上述报价。报价表承包人（签章）：第七条协议有效期：与合同工期一致。第六条本合同年度签订，与工程施工合同具有同等的法律效力，经承包人代表签字盖章后生效。本合同对双方违反廉政规定行为的处理，不免除该项目施工合同中双方约定的责任和义务。

术技监理精品线材智能服务平台项目第五章技术标准和要求投标单位（盖章）：

第六章投标文件格式监理人：发包人：江苏联峰实业有限公司件文

精品线材智能服务平台项目

监理发包技术文件

1.项目概述：

集团公司拟在80MW发电南侧建设精品线材智能服务平台项目，具体包

括智能线材仓库、配电室、控制楼、码头及外部道路的建设，配备立体系

统、无人行车、车辆定位、在线监控等智能化系统，构建整体的线上、线

下服务平台。

2.监理范围：

本次工程监理内容主要是涉及精品线材智能服务平台项目区域内施工

所涉及的拆除施工、桩基、土建、装饰、设备及钢结构安装、电气、仪表

施工、管道、道路、绿化施工及单机、联动设备的调试等内容的监理。其

中精品线材智能服务平台项目关于厂房的桩基、土建、钢结构安装、建筑

工程、室内室外给排水、电气、消防等属于市质监报建范围

监理单位具有房屋建筑工程监理甲级资质，具有机电安装工程监理乙

级资质优先考虑，满足项目报建要求，且派驻现场项目总监需具有同类项

自投资额相当的监理业绩，总监执业过程中无不良记录，合同期内派驻的

项目总监只能监理我方唯一项目。

3.监理内容：

监理内容：工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、环保管

理、合同管理、信息管理和建设协调等，满足《建设工程监理规范》

GB/T50319-2013规范要求。监理部每周组织不少于一次监理例会；安全监

理工程师每天组织现场总分包安全员进行专项检查，并对问题整改情况跟

踪检查闭环，报甲方项目部备案；监理部每天将监理日志电子版（现场施

工、检查验收记录、各专业监理履职、人员出勤）发甲方施工经理邮箱。

4.预估投资额：约1.5亿元

5.监理服务期：

本项目监理服务期为24个月，其中包括施工期12个月，计划施工

时间为2022.12.1到2023.11.30，具体进场时间以项目部通知为准，结束

时间以项目实际竣工时间为准，最终以监理现场实际服务时间进行结算。

缺陷责任期12个月，根据现场施工安排提供专业监理人员配置表及进场

年月日法定代表人或其委托代理人：（法定代表人签章）投标人：（盖章）（商务标）投标文件精品线材智能服务平台项目监理

5、授权委托书4、法定代表人身份证明3、联合体协议（如有）2、投标函；1、法定代表人申明；目录

公章：（盖章）本人（法定代表人），身份证号码：郑重声明：本企业此次投标文件及附件材料的全部数据、内容均是真实的，同样我在此所做的声明也是真实有效的。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，此次投标文件提供的资料如有虚假，本企业愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。1法定代表人申明8、商务响应表7、投标报价（投标总价汇总表）6、承诺函

人民币（大写）：元在考察现场并充分研究精品线材智能服务平台项目监理（以下简称“本工程”）监理招标文件的全部内容后，我方兹以：致：江苏联峰实业有限公司2投标函年月日企业法定代表人签名：

投标人（盖章）：在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，对双方具有约束力。级，证号。项目负责人主要业绩及信誉状况。我单位拟派项目总监：(姓名)，专业、等级：如果我方中标，我方保证按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，并保证在天（日历日）内竣工。我方确保工程质量达到标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。RMB￥：元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。

地址：单位性质：…………………………………………投标人名称：4法定代表人身份证明日期：年月日法人代表或委托代理人：（签章）：

系（投标人名称）……………………..的法定代表人。身份证号码：年龄：职务：姓名：性别：经营期限：………………………………………..成立时间：………………………………………

本授权委托书声明：我（姓名）身份证号系（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托5授权委托书请后附法人身份证扫描件。年月日投标人（签章）：特此证明

投标单位：（盖章）委托代理人身份证复印件：签名：法定代表人身份证复印件：签名：代理人无转委托权。特此委托。委托期限：自年月日--年月日止。（姓名）身份证号为我公司代理人，以本公司的名义参加江苏联峰实业有限公司的精品线材智能服务平台项目监理工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我公司均予承认。

致江苏联峰实业有限公司（发包人）6承诺函提交法定代表人身份证明文件或法定代表人授权委托书(法定代表人的委托代理人必须是本单位的在职职工)，同时提供法定代表人或其委托代理人的社会养老保险证或其社保盖章的缴费清单原件(近六个月)，否则不接受标书。注意：日期：年月日法定代表人:(签字或盖章)

（五）如果我方中标，我方保证本次的其他投标单位不作我方的专业分包单位，如发现此现象，发包人有权取消中标资格，且列入供应商不诚信记录。（四）我方及其工作人员不为发包人、监理单位及其工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。一旦发生违反上述承诺的情况，我方及其工作人员应承担相应的违约责任。（三）我方及其工作人员不以任何理由安排发包人、监理单位及其工作人员参加宴请及娱乐活动。（二）我方及其工作人员不以任何名义为发包人、监理单位及其工作人员报销应由发包人单位、监理单位及其工作人员个人支付的任何费用。（一）我方及其工作人员不以任何理由向发包人、监理单位及其工作人员行贿或其他名义（礼金、奖金、补贴、劳务费）馈赠钱物（现金、有价证券、信用卡、物品等）。为保证工程建设项目高效优质和建设资金的安全、有效使用，防范违法违规行为，杜绝腐败现象，根据有关法律、法规精神，经甲、乙双方商定，在平等自愿的基础上作以下承诺：

8商务响应表投标单位（盖章）：我方承诺，已详细阅读招标文件，全部认可其约定的条款，投标疑问已获得回复确认，在此基础上作出上述报价。7投标报价投标单位（盖章）：

精品线材智能服务平台项目监理日期：投标人名称（公章）：联系电话：投标人代表签字：注：投标文件与招标文件有差异之处，无论多么微小，均应按此表统一汇总说明；无差异也要将投标文件上的描述填上。

目录年月日法定代表人或其委托代理人：（法定代表人签章）投标人：（盖章）（技术标）投标文件

6、监理大纲5、已响应的技术协议4、技术响应表3、总监简历表2、主要监理人员配置一览表（投标时人员配置需与中标后驻场人员一致，同时需提供人员的社保证明）1、近年完成的类似项目情况表

备注：1、类似工程业绩为近五年类似工程业绩，如行数不够，可自行增加投标单位（盖章）：2人员配置一览表投标单位（盖章）：

联系电话：投标人代表签字：注：投标文件与招标文件有差异之处，无论多么微小，均应按此表统一汇总说明；无差异也要将投标文件上的描述填上。4技术响应表投标单位（盖章）：

（1）工程概况建设单位名称、监理项目名称、建设地点、建设规模、结构形式、计划开工日期、计划竣工日期、质量要求等。应简明扼要，重点突出、针对性强，篇幅适宜。投标人可参考以下要点编制：6监理大纲5已响应的技术要求（见第五章）日期：投标人名称（公章）：

（7）安全控制的任务工程进行安全控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍安全控制措施。（6）质量控制的任务工程进行质量控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍质量控制措施。（5）进度控制的任务：工程进行进度控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍进度控制措施。（4）投资控制的任务：（1）审核施工单位提交的工程项目资金使用计划，并控制其执行。（2）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并提交投资控制报表。（3）对工程变更、设计修改事前进行技术经济预测分析。（4）审核各类工程支付证明。（5）计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。（3）监理工作的范围及监理目标：（1）监理工作依据，（2）监理工作范围，（3）监理控制目标（投资目标、进度目标、安全目标、质量目标）。（2）本工程监理难点、重点及合理化建议。

（1）、建议投标人控制监理大纲的页数，不宜超过100页。监理大纲应该具有总体性、规划性、指导性，不具有实际操作性，不应等同于监理规划、监理细则。注：（11）环境保护的任务：主要是根据国家、自治区、我市有关规定对施工现场的维护遮挡，公益广告、扬尘治理、噪音控制等环境保护。（10）组织协调的任务：（1）协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题；（2）协助业主向各建设主管部门办理各项审批手续；（3）处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。（9）信息管理与档案管理的任务：（1）本工程项目的信息体系，（2）本工程项目的各类信息的收集、整理和保存，（3）建立工程会议制度，整理各类会议记录，（4）做好与本工程有关的各类监理档案。（8）合同管理的任务：（1）协助业主起草与本工程有关的各类合同并参与各类合同谈判；（2）进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；（3）协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事宜。

（2）、上述内容是范例，投标人包括但不仅限于上述内容，可结合工程实际自行增减。