一、项目编号:ZJ066022532582
二、项目名称:禾木山庄步行栈道修缮改造工程
三、成交信息
供应商名称:句容市银鹏建设有限公司、江苏铭城建筑设计院有限公司镇江分公司(联合体)
供应商地址:句容经济开发区华阳西路(银鹏公司办公楼)、镇江市润州区檀山路魅力之城一街区第001幢13层
成交金额:人民币玖拾陆万伍仟元整(¥96.5万元)
四、主要标的信息
名称:禾木山庄步行栈道修缮改造工程
施工范围:江苏省教育考试院命题基地栈道整体修缮工程,在保留部分可利旧的基础上,整体修缮加固,修复原先塌陷基础,改造间隔式石墩路段,装修美化扶手。承包人负责完成包括但不限于本项目的设计、施工、相关物资采购及为保证工程前期开工、工程实施、后续验收所需办理的相关手续;负责完成项目移交及缺陷责任期内的保修工作等。承包人必须执行现行技术规范和标准,向发包人提供合格工程。
施工工期:50日历天。
工程总承包项目经理:章丽云
质量标准:符合国家现行有关标准、相关行业规范及采购人要求。
五、评审专家名单:蔡干序、杨崇波、钟严(业主评委)
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务收费标准:本次竞争性磋商,成交供应商参照《采购代理服务收费管理暂行办法》(国家发展计划委员会计价格[2002]1980号)收费标准计算,向采购代理机构支付采购服务费。
本次竞争性磋商,成交供应商参照江苏省物价局、建设厅2014年11月颁发的《关于规范工程造价咨询服务收费标准及有关事项的通知》“苏价服[2014]383号”文规定的收费标准计算,向采购代理机构支付造价服务费。
代理服务费金额:9650元、造价服务费3667元。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:江苏省教育考试院
地址:南京市鼓楼区北京西路15-2号
联系人:徐老师
联系电话:025-83235997
2.采购代理机构信息
名称:江苏省设备成套股份有限公司
地址:南京市鼓楼区清江南路18号鼓楼创新广场D栋10楼1004室
联系人:程俊h
电话:025-86632670
邮箱:chengjy@jcec.cn
3.项目联系方式
项目联系人:陈传明
电话:025-83235923
十、附件
1.磋商文件(以附件形式上传至江苏政府采购网)
禾木山庄步行栈道修缮改造施工采购文件.doc 禾木山庄步行栈道修缮改造施工采购文件.doc评分因素 | 评分标准 | 响应文件对应页码 |
响应报价(30分) | 有效的响应报价中的最低价为评标基准价,按照下列公式计算每个供应商的投标价格得分(价格分四舍五入保留两位小数点):响应报价得分=(评标基准价/响应报价)×30 | |
同类业绩(20分) | 供应商自2019年1月1日(以合同签订时间为准)以来具有同类工程施工业绩,每个有效业绩得5分,最高得20分。(施工合同复印件加盖供应商公章装订于响应文件中)。 | |
设计方案(24分) | 设计说明:能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖得6分,较深刻,较准确得4分,内容略差得2分,无内容不得分。 | |
设计方案(24分) | 技术指标:完全满足采购人及任务书要求得6分,基本满足得4分,内容略差得2分,不满足或无内容不得分。 | |
设计方案(24分) | 设计理念、专业工程:设计说明科学合理得6分,较科学合理得4分,内容略差得2分,无内容不得分。 | |
设计方案(24分) | 对项目的设计思路:把握准确、设计合理得6分。较准确较合理得4分,有缺陷得2分,无内容不得分。 | |
项目实施方案(26分) | 1.对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。措施完善、方案可行4分,措施较完善、方案较可行2分,措施、方案均一般1分,无内容不得分。 | |
项目实施方案(26分) | 2.对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。方案完善可行4分,较完善较可行2分,方案一般1分,无内容不得分。 | |
项目实施方案(26分) | 3.质量控制与保证措施:针对性强、要点明确、措施得当得4分,内容较完整、较可行得2分,内容略差、基本可行得1分,无内容得0分。 | |
项目实施方案(26分) | 4.施工进度计划和各阶段进度的保证措施:针对性强、要点明确、措施得当得4分,内容较完整、较可行得2分,内容略差、基本可行得1分,无内容得0分。 | |
项目实施方案(26分) | 5.夜间施工、冬雨季施工、疫情防控期间应对突发疫情所采取的措施:针对性强、要点明确、措施得当得3分,较完整、较可行得2分,内容略差、基本可行得1分,无内容得0分。 | |
项目实施方案(26分) | 6.文明施工及施工安全保证措施:针对性强、要点明确、措施得当得3分,较完整、较可行得2分,内容略差、基本可行得1分,无内容得0分。 | |
项目实施方案(26分) | 7.对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。计划完善、可行2分,计划较完善、较可行1分,一般0.5分,无内容不得分。 | |
项目实施方案(26分) | 8.服务承诺:要点明确、措施得当得2分,较可行得1分,内容略差、基本可行得0.5分,无内容得0分。 |
发包人:(公章) | 承包人:(公章) |
法定代表人或其委托代理人:(签字) | 法定代表人或其委托代理人:(签字) |
统一社会信用代码: 地址: 邮政编码: 法定代表人: 委托代理人: 电话: 传真: 电子信箱: 开户银行: 账号: | 统一社会信用代码: 地址: 邮政编码: 法定代表人: 委托代理人: 电话: 传真: 电子信箱: 开户银行: 账号: |
序号 | 资料及文件名称 | 份数 | 提供时间 |
1 | |||
2 | |||
3 |
序号 | 材料、设备品种 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 质量等级 | 供应时间 | 送达地点 | 备注 |
文件名称 | 套数 | 费用(元) | 质量 | 移交时间 | 责任人 |
名 称 | 姓名 | 职务 | 职称 | 主要资历、经验及承担过的项目 |
一、总部人员 | ||||
项目主管 | ||||
其他人员 | ||||
二、现场人员 | ||||
工程总承包 项目经理 | ||||
项目副经理 | ||||
设计负责人 | ||||
采购负责人 | ||||
施工负责人 | ||||
技术负责人 | ||||
造价管理 | ||||
质量管理 | ||||
计划管理 | ||||
安全管理 | ||||
环境管理 | ||||
其他人员 | ||||
其他人员 | ||||
其他人员 | ||||
其他人员 | ||||
其他人员 | ||||
其他人员 |
序号 | 要求 | 响应情况(填“是”或“否”) | 页码 |
1 | 具有独立承担民事责任的能力(提供法人或者其他组织的营业执照等证明材料。提供方式:复印件加盖供应商公章装订于响应文件中) | ||
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度[(提供开标前六个月内任意一个月的财务状况报告(至少包括资产负债表和利润表)(法人或者其他组织成立未满三个月的可以不提供),或开标前六个月内银行出具的资信证明,或其2021年度(或2020年度)经审计的财务报告,或财政部门认可的政府采购专业担保机构出具的投标担保函。提供方式:复印件加盖供应商公章装订于响应文件中)] | ||
3 | 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明(格式可参考“第六章 响应文件格式”,正本中应为原件),或证明材料(复印件加盖供应商公章装订于响应文件中) | ||
4 | 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录[提供参加本次政府采购活动前半年内至少一个月纳税的凭据(依法免税的应提供相应文件说明);提供参加本次政府采购活动前半年内至少一个月依法缴纳社会保障资金的凭据(专用收据,或社会保险缴纳清单)。提供方式:复印件加盖供应商公章装订于响应文件中)] | ||
5 | 参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(提供承诺书,格式见竞争性磋商文件“第六章 响应文件格式”,正本中应为原件) | ||
6 | 采购人根据采购项目的特殊要求规定的特定条件,并提供符合特殊要求的证明材料或者情况说明。(详见招标文件第2-3页) |
正面 | 反面 |
供应商名称 | ||||||||
注册地址 | 邮政编码 | |||||||
联系方式 | 联系人 | 电话 | ||||||
联系方式 | 传真 | 网址 | ||||||
企业统一社会信用代码 | ||||||||
法定代表人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | |||||
技术负责人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | |||||
成立时间 | 员工总人数: | |||||||
企业资质等级 | 其中 | 工程总承包 项目经理 | ||||||
营业执照号 | 其中 | 高级职称人员 | ||||||
注册资金 | 其中 | 中级职称人员 | ||||||
开户银行 | 其中 | 初级职称人员 | ||||||
账号 | 其中 | 技工 | ||||||
经营范围 | ||||||||
备注 |
序号 | 职务 | 姓名 | 执业或职业资格证明 | 职称 | 备注 | |||
序号 | 职务 | 姓名 | 证书名称 | 级别 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | |
1 | 工程总承包项目经理 | |||||||
2 | 设计 | |||||||
2.1 | 设计负责人 | |||||||
2.2 | …… | |||||||
3 | 施工 | |||||||
3.1 | 施工项目经理 | |||||||
3.2 | …… | |||||||
4 | 采购(如有) | |||||||
4.1 | 采购经理 | |||||||
4.2 | …… | |||||||
姓名 | 性别 | 年龄 | ||||||
职务 | 职称 | 学历 | ||||||
职业资格证书(职称证书)名称及等级、证书号 | 专业 | |||||||
参加工作时间 | 从事项目经理年限 | |||||||
工作简历 | ||||||||
序号 | 发包人名称 | 工程名称 及建设地点 | 建设 规模 | 项目 经理 | 合同金额 (万元) | 开竣工 日期 |
项目 | 内容 | 备注 |
响应总价 | 大写:人民币 | |
工期 |
序号 | 分项名称 | 范围、规模 | 工作内容 | 投标报价 | 备注 |
1 | 工程设计费 | ||||
1.1 | 工程设计 | ||||
1.2 | …… | ||||
2 | 工程采购费(如有) | ||||
2.1 | 工程采购 | ||||
2.2 | …… | ||||
3 | 工程施工费 | ||||
3.1 | 工程施工 | ||||
3.2 | …… | ||||
工程总承包报价 |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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