广州工控万宝压缩机有限公司
装配四线改造兼容生产Y3系列
（招标方案）
 
广州工控万宝压缩机有限公司拟对装配四线改造兼容生产Y3系列项目进行招标，具体事项如下：
一、       项目内容
    1、项目名称：装配四线改造兼容生产Y3系列。
    2、项目地点：广州工控万宝压缩机有限公司装配线。
    3、项目范围：装配四线改造兼容生产Y3系列。
二、       投标单位资质要求
1、投标人须具备独立法人资格，有效的营业执照（三证合一）或事业单位法人证书副本复印件（加盖公章）。
2、投标人提供最近2年的财务报表。
3、本项目不接受联合体投标。
三、       拦标价
1、  该项目拦标价人民币189.6万元（含税）；
2、  拦标价说明：根据装配四线改造兼容生产Y3系列投资方案报告的预算；
3、  投标文件报价不得高于拦标价；
    4、本次投标只接受标书一次报价，不再进行竞争和议价。
四、       交货时间
合同签订后，乙方 90 天内交货到约定地点。
五、       招标方式：公开招标。
六、        招标时间安排
 

项目	时间地点
招标文件发放时间、方式	时间：2024年1月29日上/下午 方式： 邮件发放
投标方对《招标书》回复确认时间	时间：2024年2月2日16时之前 方式：通过EMAIL或传真予以回复确认，逾期无效。
投标开标时间和地点	时间：2024年2月6日上午9时 标书送达地点：广州市从化区鳌头镇岭南村幸福大道99号

 
 
七、       通讯地址
联 系 人：沈剑辉    电话：13724855791
手 机：13724855791  电子邮件：shenjianhui@gzwbgc.com
传 真：/             邮政编码：/
收 件 人：沈剑辉     手    机：13724855791
八、       监督电话
监 督 人：曾映平  手机：13302245202   雷女士  手机：19966278868
投标人资格文件
    资格证明、企业营业执照、企业资质证明和业绩证明、企业法人证明、银行资信证明等文件。
九、       提交投标文件的方式
    投标文件的递交方式为邮寄或直接送达，在招标方规定的时间前送达，开标时间和地点以招标文件为准。
十、       投标保证金
1、 曲轴偏心部视觉检测自动化项目总投标保证金金额为人民币 5000 元，
大写伍仟元整，投标保证金统一采用电汇的方式支付。
2、收款单位名称: 广州工控万宝压缩机有限公司
3、 开户银行：广州银行海珠支行
4、帐 号：800206218308018
5、电汇投标保证金必须在投标截止时间前到达广州工控万宝压缩机有限公司账户上，
（以广州工控万宝压缩机有限公司财务提供的入账记录为凭证）否则其投标为无效投标。
十一、              评标标准
1、标书评价主要由商务评价及技术评价组成。评价预设总分为100分，各部分权重分配为：技术满分为60分，商务满分为40分。
2、 评价表分二个部分，第一部分为技术评价，第二部分为商务评价。
2.1、技术评价（满分为60分）：技术评价包含整体设计方案、节拍、工装板精度公差要求等。
2.2、商务评价（满分为40分）：价格得分（30分）=投标最低价/投标价×30；工期承诺、交货期、付款方式（10分）。
3、本次投标只接受标书的报价，不再进行竞价和议价。
4、技术评价细则（满分60分）

序号	评价因素	最高评价值 （满分）	评价因素影响值（评分范围）
1	整体设计方案	30分	整体设计方案优秀，得[30-21]分；整体设计方案较合理，得[20-11）分；设计方案一般的得[10-1）分。
2	节拍	10分	各设备生产节拍≤5.5秒/台得[10]分；＞5.5秒/台得[0]分。
3	工装板精度公差要求	15分	优于得[15-10]分；满足得[8]分；差得[0]分。
4	主要部件配置	5分	符合[5-4]分；国内知名品牌优质产品得[3-2]分；选用一般产品得[1-0]分。

 
 5、商务评价细则（满分40分）

序号	评价因素	最高评价值 （满分）	评价因素影响值（评分范围）
1	质保期	3分	优于得[3]分；满足得[1]分；差得[0]分。
2	交货期	5分	交货期提前20天或以上，得5分，满足招标文件要求或提前不足20天的，得2份，无法满足招标文件要求的不得分。
3	付款方式	2分	优得[2]分；符合得[1]分；不符合得[0]分。要求：付款比例要是 5%的整数倍。
4	价格	30分	评分公式：得分=（最低报价/报价）×30

 
十二、              评标办法
1、    标书接收时间截止后，由评标组成员现场确认标书有效性，现场公布评标流程和评标纪律。
2、    开封取出投标文件交评标小组进行评审，评标小组成员根据上表所示评标标准进行评定。
3、    按评标结果召开定标会议，按定标会议最终意见确定中标人，中标结果由招标组织部门报公司批准后，向中标单位发出中标通知书并签订采购合同。