一、项目编号:ZCCGWX2022-027
二、项目名称:南院区安保服务
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 标项名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 总价(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
1 | 南院区安保服务 | 负责维护全院范围内的公共安全、交通秩序,以及防火、防盗、治安巡逻;消控中心值班;院内车辆停放安全管理;协助医院处置各类应急突发事件等工作。至少派驻181名安保人员。 | 2 | 年 | 报价:15387196(元) | 无锡市豪溢保安服务有限公司 | 无锡市新吴区新光嘉园8-59-1 | 91320214321239602M |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 南院区安保服务 | 南院区安保服务 | 南院区安保 | 满足采购人要求 | 自合同生效之日起贰年 | 满足采购人要求 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
华敏,于晨,张晓明,王嶷懿,王菲,范晓琳,刘敏
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:参照国家计委计价格[2002]1980号《招标代理服务收费管理暂行办法》所规定的收费标准打六折计取。
2.代理服务收费金额(元):49780.79
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、各参加政府采购活动的供应商认为自己的权益受到损害的,可在法定期限内以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可在法定期限内向同级政府采购监督管理部门投诉。
2、其他事项:
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:江南大学附属医院
地 址:无锡市滨湖区和风路1000号行政楼一楼采购中心
联系方式:0510-68089116
2.采购代理机构信息
名 称:中诚智信工程咨询集团股份有限公司
地 址:无锡市滨湖区鸿桥路888号211
联系方式:18352833307
3.项目联系方式
项目联系人:牛工、马工(经办人)
电 话:18352833307
中诚智信工程咨询集团股份有限公司
附件信息:
南院保安(906).doc南院保安(906).doc
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声明函.jpg声明函.jpg
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序号 | 内容 |
1 | 项目名称:南院区安保服务 采购编号:ZCCGWX2022-027 采购方式:公开招标采购内容:南院区安保服务。具体数量及具体技术参数详见采购需求。 |
2 | 采购人:江南大学附属医院采购人地址:无锡市和风路1000号 采购代理机构:中诚智信工程咨询集团股份有限公司采购机构地址:无锡市滨湖区鸿桥路888号211室 |
3 | 采购项目概况、要求: 负责维护全院范围内的公共安全、交通秩序,以及防火、防盗、治安巡逻;消控中心值班;院内车辆停放安全管理;协助医院处置各类应急突发事件等工作。至少派驻181名安保人员。预算金额:1700万元。最高限价:1700万元。服务期:自合同生效之日起贰年。合同一年一签,根据考核情况决定是否续签;服务质量要求:满足采购人要求;本项目是否专门面向中小企业采购:是;本项目所属行业:根据中小企业划型标准规定(工信部联企业[2011]300号)中的:租赁和商务服务业。 |
4 | 投标供应商资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业,资格证明文件中必须提交《中小企业声明函》或《监狱企业证明文件》或《残疾人福利性单位声明函》。3.本项目的特定资格要求:(1)投标供应商应为中华人民共和国境内合法注册并具有独立法人资格的企(事)业单位、其他组织等;(2)供应商具有省级公安厅核发的《保安服务许可证》资格证书,外省保安服务企业须已在无锡市保安主管部门备案(外省保安服务企业投标时须同时提供无锡市保安主管部门备案证明复印件);(3)授权委托人、项目经理应为投标供应商在职职工;(4)本项目不接受联合体投标。 |
5 | 提供采购文件时间:自本公告发布之日起五个工作日内(法定假日除外),每天上午9:00-11:30,下午1:00-5:00。售价:捌佰圆/份,现金支付,采购文件售后不退;提供采购文件地点:中诚智信工程咨询集团股份有限公司(无锡市滨湖区鸿桥路888号211室);投标供应商应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论报价结果如何,采购人对上述费用不负任何责任。 |
6 | 踏勘现场:由投标供应商自行踏勘现场。投标供应商要求澄清采购文件的截止时间:2022年9月14日17时,以书面形式给采购代理机构。采购人对采购文件澄清、修改时间:投标截止时间15天前。 |
7 | 本项目无须递交投标保证金。 |
8 | 投标有效期:投标截止时间起90天。 |
9 | 投标文件开始接收时间:2022年9月29日9:00;投标文件接收截止时间:2022年9月29日9:30。截止期后的投标文件恕不接受。投标地点:中诚智信工程咨询集团股份有限公司(无锡市滨湖区鸿桥路888号211),逾期送达或者未按照采购文件要求密封的投标文件,采购人、采购代理机构应当拒收。 |
10 | 开标时间:2022年9月29日开标地点:中诚智信工程咨询集团股份有限公司(无锡市滨湖区鸿桥路888号211) |
11 | 确定中标单位时间:2022年9月29日确定中标单位地点:中诚智信工程咨询集团股份有限公司(无锡市滨湖区鸿桥路888号211) |
12 | 投标文件份数:明标部分一正三副,暗标部分一正五副。投标文件电子光盘或U盘一份。 |
13 | 采购单位名称:江南大学附属医院采购单位联系人:林老师采购单位联系地址:无锡市和风路1000号联系电话: 0510-68089116采购代理机构:中诚智信工程咨询集团股份有限公司联系人:牛工、马工联系电话:0510-85169189、18352833307联系地址:无锡市滨湖区鸿桥路888号211邮政编码:214000电子邮件地址:1058571327@qq.com有关本次采购活动程序方面的问题,可来人、来函(传真)或电话联系。 |
序号 | 岗位 | 人数 | 工作时长 | 备注 |
1 | 项目经理 | 1 | 8小时*5 | |
2 | 保安队长 | 2 | 12小时*6 | |
3 | 门卫 | 18 | 24小时*7 | |
4 | 门诊(含安检人员) | 22 | 8小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
5 | 急诊(含安检人员) | 20 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
6 | 住院部(含安检人员) | 32 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
7 | 综合楼(含安检人员) | 21 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
8 | 核医学中心 | 1 | 8小时*5 | |
9 | 24小时核酸采样点 | 8 | 24小时*7 | |
10 | 地下停车场 | 14 | 24小时*7 | |
11 | 交通管理 | 20 | 24小时*7 | |
12 | 停车收费 | 4 | 24小时*7 | |
13 | 消控中心 | 8 | 24小时*7 | |
14 | 特勤队 | 10 | 24小时*7 | |
15 | 合计 | 181 |
项目 | 服务质量标准 | 分值 | 监管考评标准 | 得分 |
治安管理(30分) | 结合医院特点制订安全防范措施及各项管理制度、规定、突发事件的应急措施、方案,并不断完善。确保医院无重大治安刑事案件和火灾事故发生,保持良好的医疗秩序。 | 5分 | 制度、措施、方案不健全,每项扣1分,岗位管理不到位每次扣1分。 | |
治安管理(30分) | 实行24小时保安值班及巡逻制度,每班巡查不少于三次(8小时内);保安人员熟悉医院的环境,按规定着装和佩带装备,文明值勤,训练有素,机动灵活,言语规范,认真履行职责,不能与医院职工、患者及家属发生冲突。 | 10分 | 值班及巡逻记录不规范,每次扣0.5分,着装不整、不规范使用文明用语扣0.5分。与他人发生冲突,扣1分,并追究责任。凡因为现场无人管理或管理不当,造成设施及建筑物(地面)损坏或人身伤害,一次扣2分。 | |
治安管理(30分) | 医院的重点岗位门急诊、住院部、行政楼一楼等主要出入口要落实保安固定岗位值守,财务科、挂号处及各楼层收费处等重点部位制订相应的安全措施,确保发生突发事件处置及时。 | 10分 | 值班时聊天,看书报、吃东西及做其他与执勤无关事宜的,扣2分。对特殊的部位要有相应的防范措施,每发现一处无防范措施,扣1分,执勤保安员严禁脱岗,必须确保24小时人员在岗在位,因擅离职守扣1分,造成后果视情另行处理,发现物品被盗及其他事故案件,扣2~5分,并追究责任。 | |
治安管理(30分) | 定期组织安全教育培训,整改各类隐患,保护医院和病人财产安全和人身安全,加强纠纷处置能力培训和反恐防暴应急演练,及时制止平息纠纷和恐怖袭击事件。 | 5分 | 发生打劫、偷盗、辱骂、殴打医护人员及“医托”事件时,保安员没有及时制止,每次扣2~4分,接到与保安责任相关投诉属实,每次扣1分,情况严重的追究责任。发生内部人员自盗、扣4分,并追究领导责任。 | |
人员管理(20分) | 根据医院安全保卫特点定岗定职,布局合理,结构合理,无缺岗缺位,确保响应及时、行动迅速。保证队伍的人员稳定,保安队员年流动率不得超过20%。 | 20分 | 不按规定定岗、定人缺一人次,扣1分;人员流动率超过一个百分点,扣1分,超过两个百分点,扣2分,依此类推;不按年龄配备,发现一人扣1分,以此类推。 |
交通管理(20分) | 院停车场(地面、地下库)有专人管理,维护好停车秩序; 按规定进行收费,不乱收费或者收费不给发票。 | 4分 | 一项不符合,扣1分,不按规定收费、收费不给正规票据每发现一次扣1分,被客户投诉到上级部门或媒体,扣3分,并追究领导责任。 | |
交通管理(20分) | 非机动车辆集中停放,管理制度落实,停放整齐,场地整洁,确保安全,严防损坏丢失;加强电瓶车充电安全管理,禁止私拉乱接电源现象。 | 5分 | 一项不符合,扣1分,发现一起私拉乱接电源现象扣1分,承担由于管理失职造成事故责任。 | |
交通管理(20分) | 正确疏导进出医院各种车辆,泊车安全整齐,认真办理出入场手续,巡查提醒车主关好车窗、锁好车门防止发生车辆碰撞、被盗、堵塞通道,确保院内道路畅通和停车安全。 | 5分 | 消防通道、及严禁停车的区段发现停车,每辆次扣1分,因指挥不利车辆逆行造成堵车,每次扣1分,发生车辆被碰、刮、撞及被盗等,扣4分。 | |
交通管理(20分) | 车辆收费严格按照医院规定的收费标准收取停车费,并做好收费的交接工作;收费时要注意辨别钞票真伪,谨防假钞;做好日常道闸系统清洁维护工作,发现系统异常及时联系维保单位检修;严禁在车场电脑中更改数据资料、玩游戏,严禁挪用、贪污车场公款。 | 6分 | 停车金额发生差错且无法说明,和收取假钞均由本人自行负责。对道闸检查维护不及时导致长时间堵塞,一起扣2分。发现私自更改数据资料、玩游戏,一次扣1分。发现挪用、贪污公款扣6分,并承担相应法律责任。 | |
消防管理(25分) | 组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人。年度有消防培训计划、演练方案,有落实措施,并建立健全消防档案。配合院方开展各类消防安全培训和演练活动 | 5分 | 责任人不明确,一处扣1分,员工不了解安全防火应知应会,每人次扣1分。消防培训计划、方案、措施不全,扣1分。 | |
消防管理(25分) | 对全院的消防系统、器材,严格按规定进行检查,如实填写工作记录,耗材消耗情况清楚,工作制度、规定、程序健全、有各种险情应急方案,确保系统状态良好。消防控制中心24小时值班,消防系统技术状态符合安全要求。设施设备齐全,完好无损,可随时启用。 | 5分 | 制度、应急方案不健全每项扣1分,记录不准确、检查不准时,均扣1分,值班人员不按规定履行职责,每次扣1分,因值班人员责任心不强导致故障点的产生、未发现故障点或不能排除故障点而产生消防隐患、损坏的器材没有及时向医院有关部门汇报并进行更换,每项扣2分,并追究责任。 | |
消防管理(25分) | 消控值班人员必须持证上岗,掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。消控值班人员能正确果断处理各种火险、火灾以及协调指挥、救护、调度。 | 6分 | 不符合每处扣2分,因人为原因发生火警(火险隐患)每处扣2分,发现无证上岗每人次,扣2分。消控值班人员不能正确履行职责的,不熟悉火灾应急处置程序和消控主机操作,扣2分。 | |
消防管理(25分) | 有突发火灾的应急方案,有消防疏散示意图,确保应急照明设施、疏散指示标志完好,紧急疏散通道畅通。 | 4分 | 无应急方案,扣4分,违反各种消防设施不规范每项,扣2分。 | |
消防管理(25分) | 严格执行消防工作管理制度,积极巡查,及时正确处理出现的问题。确保安全生产无事故、无火灾。 | 5分 | 每发现一处安全隐患,扣1分。发生火灾,扣5分,并追究责任。 | |
综合满意(5分) | 安保整体服务月平均满意度(以第三方满意度调查机构为准)不得低于90%。 | 5分 | 90(含)以下,每扣减一分扣0.5分,80(含)分以下 每扣减一分追加1000元处罚。 | |
总分(备注) | 合计总分100分,每月考评,考核得分95分以上不扣服务费,95分(含)以下每扣一分,扣除当月服务费0.5%;90分(含)以下每扣一分扣除当月服务费1%;80分(含)以下每扣一分,扣除当月服务费2% 。当月得分低于80分的,限期整改;连续两个月得分低于80分,约谈保安公司法人;连续三个月得分低于80分,启动退出机制。 |
序号 | 岗位 | 人数 | 工作时长 | 备注 |
1 | 项目经理 | 1 | 8小时*5 | |
2 | 保安队长 | 2 | 12小时*6 | |
3 | 门卫 | 18 | 24小时*7 | |
4 | 门诊(含安检人员) | 22 | 8小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
5 | 急诊(含安检人员) | 20 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
6 | 住院部(含安检人员) | 32 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
7 | 综合楼(含安检人员) | 21 | 24小时*7 | 实际派驻时间根据甲方通知为准 |
8 | 核医学中心 | 1 | 8小时*5 | |
9 | 24小时核酸采样点 | 8 | 24小时*7 | |
10 | 地下停车场 | 14 | 24小时*7 | |
11 | 交通管理 | 20 | 24小时*7 | |
12 | 停车收费 | 4 | 24小时*7 | |
13 | 消控中心 | 8 | 24小时*7 | |
14 | 特勤队 | 10 | 24小时*7 | |
15 | 合计 | 181 |
项目 | 服务质量标准 | 分值 | 监管考评标准 | 得分 |
治安管理(30分) | 结合医院特点制订安全防范措施及各项管理制度、规定、突发事件的应急措施、方案,并不断完善。确保医院无重大治安刑事案件和火灾事故发生,保持良好的医疗秩序。 | 5分 | 制度、措施、方案不健全,每项扣1分,岗位管理不到位每次扣1分。 | |
治安管理(30分) | 实行24小时保安值班及巡逻制度,每班巡查不少于三次(8小时内);保安人员熟悉医院的环境,按规定着装和佩带装备,文明值勤,训练有素,机动灵活,言语规范,认真履行职责,不能与医院职工、患者及家属发生冲突。 | 10分 | 值班及巡逻记录不规范,每次扣0.5分,着装不整、不规范使用文明用语扣0.5分。与他人发生冲突,扣1分,并追究责任。凡因为现场无人管理或管理不当,造成设施及建筑物(地面)损坏或人身伤害,一次扣2分。 | |
治安管理(30分) | 医院的重点岗位门急诊、住院部、行政楼一楼等主要出入口要落实保安固定岗位值守,财务科、挂号处及各楼层收费处等重点部位制订相应的安全措施,确保发生突发事件处置及时。 | 10分 | 值班时聊天,看书报、吃东西及做其他与执勤无关事宜的,扣2分。对特殊的部位要有相应的防范措施,每发现一处无防范措施,扣1分,执勤保安员严禁脱岗,必须确保24小时人员在岗在位,因擅离职守扣1分,造成后果视情另行处理,发现物品被盗及其他事故案件,扣2~5分,并追究责任。 | |
治安管理(30分) | 定期组织安全教育培训,整改各类隐患,保护医院和病人财产安全和人身安全,加强纠纷处置能力培训和反恐防暴应急演练,及时制止平息纠纷和恐怖袭击事件。 | 5分 | 发生打劫、偷盗、辱骂、殴打医护人员及“医托”事件时,保安员没有及时制止,每次扣2~4分,接到与保安责任相关投诉属实,每次扣1分,情况严重的追究责任。发生内部人员自盗、扣4分,并追究领导责任。 | |
人员管理(20分) | 根据医院安全保卫特点定岗定职,布局合理,结构合理,无缺岗缺位,确保响应及时、行动迅速。保证队伍的人员稳定,保安队员年流动率不得超过20%。 | 20分 | 不按规定定岗、定人缺一人次,扣1分;人员流动率超过一个百分点,扣1分,超过两个百分点,扣2分,依此类推;不按年龄配备,发现一人扣1分,以此类推。 |
交通管理(20分) | 院停车场(地面、地下库)有专人管理,维护好停车秩序; 按规定进行收费,不乱收费或者收费不给发票。 | 4分 | 一项不符合,扣1分,不按规定收费、收费不给正规票据每发现一次扣1分,被客户投诉到上级部门或媒体,扣3分,并追究领导责任。 | ||
交通管理(20分) | 非机动车辆集中停放,管理制度落实,停放整齐,场地整洁,确保安全,严防损坏丢失;加强电瓶车充电安全管理,禁止私拉乱接电源现象。 | 5分 | 一项不符合,扣1分,发现一起私拉乱接电源现象扣1分,承担由于管理失职造成事故责任。 | ||
交通管理(20分) | 正确疏导进出医院各种车辆,泊车安全整齐,认真办理出入场手续,巡查提醒车主关好车窗、锁好车门防止发生车辆碰撞、被盗、堵塞通道,确保院内道路畅通和停车安全。 | 5分 | 消防通道、及严禁停车的区段发现停车,每辆次扣1分,因指挥不利车辆逆行造成堵车,每次扣1分,发生车辆被碰、刮、撞及被盗等,扣4分。 | ||
交通管理(20分) | 车辆收费严格按照医院规定的收费标准收取停车费,并做好收费的交接工作;收费时要注意辨别钞票真伪,谨防假钞;做好日常道闸系统清洁维护工作,发现系统异常及时联系维保单位检修;严禁在车场电脑中更改数据资料、玩游戏,严禁挪用、贪污车场公款。 | 6分 | 停车金额发生差错且无法说明,和收取假钞均由本人自行负责。对道闸检查维护不及时导致长时间堵塞,一起扣2分。发现私自更改数据资料、玩游戏,一次扣1分。发现挪用、贪污公款扣6分,并承担相应法律责任。 | ||
消防管理(25分) | 组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人。年度有消防培训计划、演练方案,有落实措施,并建立健全消防档案。配合院方开展各类消防安全培训和演练活动 | 5分 | 责任人不明确,一处扣1分,员工不了解安全防火应知应会,每人次扣1分。消防培训计划、方案、措施不全,扣1分。 | ||
消防管理(25分) | 对全院的消防系统、器材,严格按规定进行检查,如实填写工作记录,耗材消耗情况清楚,工作制度、规定、程序健全、有各种险情应急方案,确保系统状态良好。消防控制中心24小时值班,消防系统技术状态符合安全要求。设施设备齐全,完好无损,可随时启用。 | 5分 | 制度、应急方案不健全每项扣1分,记录不准确、检查不准时,均扣1分,值班人员不按规定履行职责,每次扣1分,因值班人员责任心不强导致故障点的产生、未发现故障点或不能排除故障点而产生消防隐患、损坏的器材没有及时向医院有关部门汇报并进行更换,每项扣2分,并追究责任。 | ||
消防管理(25分) | 消控值班人员必须持证上岗,掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。消控值班人员能正确果断处理各种火险、火灾以及协调指挥、救护、调度。 | 6分 | 不符合每处扣2分,因人为原因发生火警(火险隐患)每处扣2分,发现无证上岗每人次,扣2分。消控值班人员不能正确履行职责的,不熟悉火灾应急处置程序和消控主机操作,扣2分。 | ||
消防管理(25分) | 有突发火灾的应急方案,有消防疏散示意图,确保应急照明设施、疏散指示标志完好,紧急疏散通道畅通。 | 4分 | 无应急方案,扣4分,违反各种消防设施不规范每项,扣2分。 | ||
消防管理(25分) | 严格执行消防工作管理制度,积极巡查,及时正确处理出现的问题。确保安全生产无事故、无火灾。 | 5分 | 每发现一处安全隐患,扣1分。发生火灾,扣5分,并追究责任。 | ||
综合满意(5分) | 安保整体服务月平均满意度(以第三方满意度调查机构为准)不得低于90%。 | 5分 | 90(含)以下,每扣减一分扣0.5分,80(含)分以下 每扣减一分追加1000元处罚。 | ||
总分(备注) | 合计总分100分,每月考评,考核得分95分以上不扣服务费,95分(含)以下每扣一分,扣除当月服务费0.5%;90分(含)以下每扣一分扣除当月服务费1%;80分(含)以下每扣一分,扣除当月服务费2% 。当月得分低于80分的,限期整改;连续两个月得分低于80分,约谈保安公司法人;连续三个月得分低于80分,启动退出机制。 |
项目总报价: 元人民币。 | |
服务期 | |
项目经理 | |
投标文件份数 | 明标部分一正三副,暗标部分一正五副。投标文件电子光盘或U盘一份。 |
序号 | 名称 | 报价(元/月) | 报价(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资、福利、法定计提费用 | 参照表(1) | ||
2 | 行政办公费用 | |||
3 | 卫生清洁费 | 参照表(2)、(3) | ||
4 | 服装费 | 参照表(2) | ||
5 | 管理费 | |||
6 | 合理利润 | |||
7 | 税金 | |||
8 | 其他支出 | |||
…… | ||||
合计 |
序号 | 项目名称 | 人数配置 | 人员费用标准(元/月) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资及福利 | |||||
(1) | 项目管理负责人 | |||||
(2) | XX人员 | |||||
(3) | 法定节假日加班工资 | |||||
(4) | 员工人身意外保险费 | |||||
(5) | 高温费 | |||||
(6) | 其他员工福利 | |||||
…… | ||||||
2 | 法定计提费用 | |||||
(1) | 养老保险 | |||||
(2) | 医疗统筹 | |||||
(3) | 失业 | |||||
(4) | 工伤 | |||||
(5) | 生育 | |||||
(6) | 公积金 | |||||
(7) | 其他法定计提费用 | |||||
(8) | …… | |||||
合计: |
序号 | 物品名称 | 品牌型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 产地 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
…… | ||||||||
合计: |
序号 | 名称 | 品牌 | 单价(元) | 每年用量 | 金额(元/月) | 金额(元/年) | 产地 |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
6 | |||||||
…… | |||||||
合计: |
法定代表人 | 成立日期 | |||
企业地址 | 注册资本 | 万元 | ||
经营范围 | ||||
职工人数 | 其中:中级职称 人数、高级职称 人数 | |||
2020年12月资产总额 | 万元 | 净资产 | 万元 | |
2020年12月股东权益 | 万元 | 2020年业务收入 | 万元 | |
2020年实现利润 | 万元 | |||
办公面积 | 平方米 | 其中: | 自有面积 平方米承租面积 平方米 | |
单位简历及内设机构情况 | ||||
单位优势及特长 | ||||
近三年来完成或正在履行的重大合同情况 | ||||
近三年来受行业主管部门考核评价及业主评价意见 | ||||
最近3年内有无因违纪或是其他原因被投诉或起诉的情况及说明 | (包括解决方式和结果) | |||
最近3年内主要负责人有无因经济犯罪被司法机关追究的情况及说明 | ||||
其他需要说明的情况 |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 身份证号 | 岗位名称 | 学历 | 职称 | 主要资历、经验及承担过的项目 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 | ||||||||
…… |
1 | 姓 名 | 性 别 | ||||
2 | 身份证号码 | 出生年月 | 年 月 | |||
3 | 联系电话: | 传真: | 电子邮箱: | |||
4 | 从事工作时间: | |||||
5 | 项目经理等级: | |||||
6 | 所获表彰: | |||||
7 | 职称: | |||||
8 | 本公司承诺:该项目经理在我单位已任职且在从业经历中没有任何违法、违规而被查处的不良记录。 | |||||
9 | 其他需要说明的情况 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com
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