条款号

条款内容

2.3.1

分值构成

（总分100分）

A.投标报价：                   83分  

B.施工组织设计：               14分  

C.类似工程业绩：               2分

D.报价合理性：                 1分

A+B+C+D=100

本项目评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件开标评标

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括类似工程业绩、施工组织设计）。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（投标人为12个及以上的，取前9名；投标人为9-11个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前5名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2第一阶段商务技术标得分总分相同且影响第9 （7、5）名排名的，则以BIM等信息技术的使用得分由高到低取第9（7、5）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取第9（7、5）名，如还相同则由评标委员会以抽签的方式取第9（7、5）名确定进入第二阶段的投标人。

1.3 第一阶段商务技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：报价文件开标评标

 2.1仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

2.3.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五。

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

方法五：K 值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、 98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ取值范围：6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

2.3.3

(1)

投标报价得分计算

（83分）

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6 分，每高1%扣0.9 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

2.3.3

(2)

施工组织设计

（14分）

评审因素

页数要求（页）

页数扣分要求

分值

1、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

6-12

评分点页数每超过 1 页扣0.1分。

1

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2-4

1

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

6-12

2

4、施工过程各阶段质量、安全文明的保证措施

6-12

2

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

6-12

1

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

15-28

1

7、BIM等信息技术的使用（采用暗标要求制作，采用 U盘单独密封，开标现场递交，递交时间地点详见第二章投标人须知前附表4.2.3）

（1）编制施工阶段BIM实施方案（2分）

明确BIM团队架构，BIM团队职责，BIM技术实施流程。

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实施重点及能起到的预期效果。做好项目重点、难点分析，需要BIM技术手段进行设计、施工、各专业、各流程协调，以施工图为基准，各专业协同，避免错漏碰擦。

要求方案具有针对性且实施性强；实施方案内容包括BIM 在工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、专业碰撞检查、结构预留洞口、预埋件分析、安全管理中的应用等。

（2）提交三维场地规划布置模型（1分）

3D 施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。制作三维场地布置模拟动画、建筑单体模拟生长动画。

（3）提交建筑单体三维展示 BIM 模型（1分）

根据招标人提供的本项目施工图纸建立三维展示建筑专业 BIM 模型，要求建筑模型与三维场地布置相结合，对建筑单体外立面做重点展示，制作模拟动画（地下部分需提交土建+机电模型，并碰撞漫游模拟动画），模型文件包括建筑模型、结构模型、机电模型等。准确表达空间三维关系的带有工程信息的各专业构件，形成三维可视化的工程数据库，服务于项目建设整个过程，并为后期运营、维护、维修提供可依赖的建筑运维信息模型。

注：7（2）和7（3）需提供相关视频及图片（视频总时长不大于180秒，每超过1秒的，扣0.1分，最高扣2分），同时提供*.rvt 格式的模型源文件、dwg格式的合图文件（优化后的土建安装合并汇总图）、各分专业的dwg格式文件。

4

8、项目负责人答辩

（2 分）

以现场书面形式答辩，以“暗标”形式进行评审，由评委随机出题，共四题；每位项目负责人对四题共同进行答题，每题0.5分，共2分。答题时长总计15分钟。

说明：

1、项目负责人答辩内容，由评标委员会成员独立打分。

2、暗标答辩，答辩标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

项目负责人（建造师）签到时间: 2025年01月14日11时00分

项目负责人签到时须携带本人身份证原件及复印件2份（加盖公章），并预留足够时间提前到达。

地址：徐州市公共资源交易中心228第二开标室，联系人：胡丹 联系电话：13645208861

2

注：

1、投标文件的施工组织设计各评分点（1-8）得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。

2、评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80%-90%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70%-80%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超30%的情形），评委应说明评审及打分理由。

2.3.3

(3)

投标人业绩评分标准（2分）

（1）投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程，每有一个得0.5分，最高得1.5分。

（2）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得0.5分，最高得0.5分(项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料)。

类似工程是指：单项合同建筑面积在65000平方米（含）及以上的房屋建筑工程（不含工业厂房）施工或工程总承包项目。类似工程业绩从“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）、施工许可证。施工合同证明材料还需提供全国建筑市场监管公共服务平台的相应查询网页截图和查询链接网址。时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。(项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料)。

注：以上（1）（2）所提供的相同业绩不予重复计分。

2.3.3

(4)

投标报价合理性

（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率:10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣 0.1分,最多扣1分。

条款号

条款内容

2.3.1

分值构成

（总分100分）

A.投标报价：                   83分  

B.施工组织设计：               14分  

C.类似工程业绩：               2分

D.报价合理性：                 1分

A+B+C+D=100

本项目评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件开标评标

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括类似工程业绩、施工组织设计）。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（投标人为12个及以上的，取前9名；投标人为9-11个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前5名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2第一阶段商务技术标得分总分相同且影响第9 （7、5）名排名的，则以BIM等信息技术的使用得分由高到低取第9（7、5）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取第9（7、5）名，如还相同则由评标委员会以抽签的方式取第9（7、5）名确定进入第二阶段的投标人。

1.3 第一阶段商务技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：报价文件开标评标

 2.1仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

2.3.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五。

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

方法五：K 值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、 98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ取值范围：6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

2.3.3

(1)

投标报价得分计算

（83分）

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6 分，每高1%扣0.9 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

2.3.3

(2)

施工组织设计

（14分）

评审因素

页数要求（页）

页数扣分要求

分值

1、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

6-12

评分点页数每超过 1 页扣0.1分。

1

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2-4

1

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

6-12

2

4、施工过程各阶段质量、安全文明的保证措施

6-12

2

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

6-12

1

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

15-28

1

7、BIM等信息技术的使用（采用暗标要求制作，采用 U盘单独密封，开标现场递交，递交时间地点详见第二章投标人须知前附表4.2.3）

（1）编制施工阶段BIM实施方案（2分）

明确BIM团队架构，BIM团队职责，BIM技术实施流程。

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实施重点及能起到的预期效果。做好项目重点、难点分析，需要BIM技术手段进行设计、施工、各专业、各流程协调，以施工图为基准，各专业协同，避免错漏碰擦。

要求方案具有针对性且实施性强；实施方案内容包括BIM 在工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、专业碰撞检查、结构预留洞口、预埋件分析、安全管理中的应用等。

（2）提交三维场地规划布置模型（1分）

3D 施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。制作三维场地布置模拟动画、建筑单体模拟生长动画。

（3）提交建筑单体三维展示 BIM 模型（1分）

根据招标人提供的本项目施工图纸建立三维展示建筑专业 BIM 模型，要求建筑模型与三维场地布置相结合，对建筑单体外立面做重点展示，制作模拟动画（地下部分需提交土建+机电模型，并碰撞漫游模拟动画），模型文件包括建筑模型、结构模型、机电模型等。准确表达空间三维关系的带有工程信息的各专业构件，形成三维可视化的工程数据库，服务于项目建设整个过程，并为后期运营、维护、维修提供可依赖的建筑运维信息模型。

注：7（2）和7（3）需提供相关视频及图片（视频总时长不大于180秒，每超过1秒的，扣0.1分，最高扣2分），同时提供*.rvt 格式的模型源文件、dwg格式的合图文件（优化后的土建安装合并汇总图）、各分专业的dwg格式文件。

4

8、项目负责人答辩

（2 分）

以现场书面形式答辩，以“暗标”形式进行评审，由评委随机出题，共四题；每位项目负责人对四题共同进行答题，每题0.5分，共2分。答题时长总计15分钟。

说明：

1、项目负责人答辩内容，由评标委员会成员独立打分。

2、暗标答辩，答辩标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

项目负责人（建造师）签到时间: 2025年01月14日11时00分

项目负责人签到时须携带本人身份证原件及复印件2份（加盖公章），并预留足够时间提前到达。

地址：徐州市公共资源交易中心228第二开标室，联系人：胡丹 联系电话：13645208861

2

注：

1、投标文件的施工组织设计各评分点（1-8）得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。

2、评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80%-90%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70%-80%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超30%的情形），评委应说明评审及打分理由。

2.3.3

(3)

投标人业绩评分标准（2分）

（1）投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程，每有一个得0.5分，最高得1.5分。

（2）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得0.5分，最高得0.5分(项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料)。

类似工程是指：单项合同建筑面积在65000平方米（含）及以上的房屋建筑工程（不含工业厂房）施工或工程总承包项目。类似工程业绩从“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）、施工许可证。施工合同证明材料还需提供全国建筑市场监管公共服务平台的相应查询网页截图和查询链接网址。时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。(项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料)。

注：以上（1）（2）所提供的相同业绩不予重复计分。

2.3.3

(4)

投标报价合理性

（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率:10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣 0.1分,最多扣1分。