一、项目编号：WZHX2022-07-168
二、项目名称：产品造型实训室（增材制造）项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
| 序号 | 中标（成交）金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
|---|---|---|---|
| 1 | 报价:839180(元) | 杭州中测科技有限公司 | 余杭区五常街道文一西路998号4幢612-3室 |
2.废标结果:
| 序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
| / | / | / | / |
四、主要标的信息
货物类主要标的信息：
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 品牌 | 数量 | 单价(元) | 规格型号 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 光固化桌面3D打印机（核心产品） | 杭州中测科技有限公司 | 10 | 33700 | CT-005 PRO |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 3D打印后处理套装 | 杭州中测科技有限公司 | 10 | 480 | ZC-3DTZ |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 工业级光固化打印机 | 苏州中瑞智创三维科技股份有限公司 | 1 | 373000 | iSLA550 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 实训桌椅 | 杭州中测科技有限公司 | 24 | 950 | 定制 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 3D打印机放置柜 | 杭州中测科技有限公司 | 24 | 770 | 定制 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 3D打印后处理工具桌 | 杭州中测科技有限公司 | 6 | 2000 | 定制 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 多功能教师桌 | 杭州中测科技有限公司 | 1 | 1100 | 定制 |
| 1 | 产品造型实训室（增材制造）项目 | 场地文化建设 | 杭州中测科技有限公司 | 1 | 70000 | 定制 |
评审专家抽取规则
六、评审专家（单一来源采购人员）名单：
李融,黄剑飞,林敏,黄兴任,朱生宏(采购人代表)
七、开标情况
标项1
八、资格审查情况
标项1
九、符合性审查情况
标项1
十、技术评分明细表
| 包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 杭州万维镜像科技有限公司 | 46.0 | 44.0 | 46.0 | 48.0 | 47.5 | 46.3 | 29.66 | 75.96 |
| 1 | 杭州中测科技有限公司 | 65.1 | 61.0 | 58.5 | 63.0 | 63.6 | 62.24 | 30.0 | 92.24 |
| 1 | 深圳模德宝科技有限公司 | 46.5 | 44.5 | 46.0 | 48.5 | 48.0 | 46.7 | 29.5 | 76.2 |
标项1
十一、中标（成交）候选人推荐情况
标项1
十二、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：详见招标文件
2.代理服务收费金额（元）：11900
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：温州技师学院
地 址：浙江省温州市洞头区瓯帆路1600号
传 真：/
项目联系人（询问）：金劲松
项目联系方式（询问）：0577-88610285
质疑联系人：王天翔
质疑联系方式：13858899893
2.采购代理机构信息
名 称：温州市华信采购招标代理有限公司
地 址：温州市东游路东游大厦1505室
传 真：/
项目联系人（询问）：李晓武
项目联系方式（询问）：0577-88899066
质疑联系人：徐海蕾
质疑联系方式：0577-88899877
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：温州市财政局政府采购监管处
地 址：温州市鹿城区绣山路299号
传 真：/
联系人 ：项先生、蔡女士
监督投诉电话：0577-88532725、88521948
附件信息：
产品造型实训室（增材制造）项目公开招标文件（定稿）.doc
2.3M
杭州中测-中小企业声明函.pdf
1.3M
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