武汉市住房保障和房屋管理局2022年全市住宅小区物业服务质量考评中标(成交)结果公告
一、项目编号
HJZB-ZCFW-2022-091
二、采购计划备案号
J22086542-6080
三、项目名称
2022年全市住宅小区物业服务质量考评
四、中标(成交)信息
包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评监督及技术指导
供应商名称:深圳市维度数据科技股份有限公司
供应商地址:深圳市深汕特别合作区鹅埠镇同心路与创元路交汇处东部新时代大厦11层01号房
中标(成交)金额:29.8(万元)
服务类 |
名称:物业服务质量第三方业主满意度测评监督及技术指导 服务范围:响应磋商文件要求 服务要求:响应磋商文件要求 服务时间:2022年11月10日前完成 服务标准:响应磋商文件要求 |
包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查
供应商名称:武汉中南社会调查研究所有限公司
供应商地址:江岸区江大路20号
中标(成交)金额:44.36(万元)
服务类 |
名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 服务范围:响应磋商文件要求 服务要求:响应磋商文件要求 服务时间:2022年10月30日前完成。 服务标准:响应磋商文件要求 |
包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查
供应商名称:湖北新视点市场研究咨询有限公司
供应商地址:武汉市洪山区徐东路7号凯旋门广场A座10层B号
中标(成交)金额:43.98(万元)
服务类 |
名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 服务范围:响应磋商文件要求 服务要求:响应磋商文件要求 服务时间:2022年10月30日前完成。 服务标准:响应磋商文件要求 |
五、评审专家名单
易莉,陈慧慧,董璐(采购人代表)
六、评审信息
1、评审时间:2022-08-15
2、评审地点:武汉市江汉区邬家墩159号金贸大厦D座八楼
七、代理服务收费标准及金额:
1、代理服务收费标准:按磋商文件规定
2、收费金额(元):18251
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
1、招标代理服务费:1包为5000元;2包为6654元;3包为6597元。 2、各有关当事人对成交结果有异议的,可以在成交结果公告期限届满之日起七个工作日内以书面形式向武汉恒骥项目管理咨询有限公司或采购人提出质疑,逾期将不再受理;质疑要求详见磋商文件第二章。
十、合同信用融资
1.相关政策:(1)关于印发《湖北省政府采购合同融资实施方案》的通知(鄂财采发[2020]5号)
(2)关于印发《武汉市政府采购合同线上信用融资业务实施意见(试行)》的通知
2.融资产品:市级政府采购合同信用融资
十一、政府采购保函
1.相关政策:关于推进政府采购预付款保函和履约保函工作的通知(武财采〔2022〕341号)
2.预付款保函和履约保函:http://27.17.40.162:8000/zfcgGuarantee.html
十二、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:武汉市住房保障和房屋管理局
地 址:武汉市江岸区建设大道 702号
联系方式:027-85482529
2.采购代理机构信息
名 称:武汉恒骥项目管理咨询有限公司
地 址:武汉市江汉区邬家墩159号金贸大厦D座八楼
联系方式:027-85870905
3.项目联系方式
项目联系人:陈东红、刘辉、刘华杰
电 话:027-85870905
武汉恒骥项目管理咨询有限公司
2022-08-17
附件:
中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
FW-091采购需求和实施计划终稿.pdfFW-091采购需求和实施计划终稿.pdf
FW-091磋商文件(终稿).pdfFW-091磋商文件(终稿).pdf
2022年全市住宅小区物业服务质量 |
考评项目 |
采购需求及实施计划 |
项目名称:2022年全市住宅小区物业服务质量考评项目 |
编制单位:武汉市住房保障和房屋管理局 |
编制时间:2022年08月 |
包号 | 标的序号 | 标的名称 | 品目分类编码 | 计量单位 | 数量 | 是否进口 | 是否创新产品 | 绿色发展 | 预留 |
1 | 1 | 物业服务质量第三方业主满意度测评监督及技术指导 | C0807市场调查和民意测验服务 | 项 | 1 | 否 | 否 | 0 | 是 |
2 | 2 | 物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 | C0807市场调查和民意测验服务 | 项 | 1 | 否 | 否 | 0 | 是 |
3 | 3 | 物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 | C0807市场调查和民意测验服务 | 项 | 1 | 否 | 否 | 0 | 是 |
(一)调查对象、范围和调查方法 |
1、调查对象:武汉市专业化住宅物业管理小区物业使用人。 |
2、调查范围:武汉市专业化住宅物业管理小区。 |
3、物业类型:住宅物业。 |
4、调查方法:入户问卷调查,即调查员在现场根据调查对象的意见在手持 |
移动终端填写电子问卷,填写中出现网络信号差等问题时,可采用纸质问卷辅助 |
调查,调查完毕后将信息上传至系统。 |
5、调查样本量:调查总样本约6万户(以最终样本量为准)。 |
6、抽样方法:随机实地抽样的方法抽选调查样本(以最终抽样方案为准)。 |
(二)主要服务内容及要求 |
1、提供2022年武汉市专业化住宅物业管理小区物业服务质量考评手持移动 |
终端调查问卷app及后台管理系统,实现问卷线上填写、GPS实时定位、全程录 |
音、数据实时查询、汇总等功能; |
2、制定系统操作说明并组织培训; |
3、制定执行方案,主要包括前期物料准备、实地复核人员分配、项目质控 |
等; |
4、制定技术规范,主要包括调查问卷设计、指标体系权属设计、问卷抽样 |
设计等,并就技术方案召开专家评审会; |
5、制定武汉市物业管理满意度调查工作手册,制发调查员工作证,对项目 |
执行公司(2包、3包成交供应商)工作进行人员培训及技术指导; |
6、对调查执行公司提交的问卷进行复核(复核问卷要求按照15%的比例进 |
行录音复核,10%的比例进行电话及实地抽查,每个参评小区复核问卷按照15% |
比例进行录音复核); |
7、指派至少20名回访调查人员及4名技术人员协助采购方做好线上线下数 |
据复核及排名整理、撰写市物业管理业主满意度调查分析报告等工作,向采购人 |
移交手持移动终端app相关研发资料及项目全部数据信息; |
8、制定疫情防控应急预案。 |
(三)项目服务时间 |
从合同签订之日起,至2022年10月30日前完成系统研发、问卷调查工作 |
技术指导、数据复核、数据评估;2022年11月10日前完成前形成数据成果、 |
分析报告,并移交项目的全部数据信息等相关资料。 |
(四)供应商提供方案资料 |
1、项目服务方案,方案内容包括系统设计思路、工作思路、调查方法、调 |
查问卷、工作流程、时间安排及应急预案等; |
2、项目人员配置及管理制度等; |
3、详细的项目报价清单; |
(五)项目其他要求 |
1、实施项目所需设备和工具由成交供应商负责。 |
2、成交供应商须以保密方式处理委托方直接或间接提供的任何资料,以及 |
因本项目工作所直接或间接取得、处理或接触的任何其他资料。未经委托方同意, |
不得向第三方透露任何有关项目的内容,或公开任何项目中间成果或最终成果。 |
最终成果所有权归采购方。 |
(一)预算金额:本项目总预算为人民币120万元。1包预算为30万元,2 |
包预算为45万元,3包预算为45万元,磋商报价超各包预算为无效磋商。 |
(二)服务期:1包:2022年11月10日前完成。2包、3包:2022年10 |
月30日前完成。 |
(三)服务地点:采购人指定地点。 |
(四)付款方式:按照合同约定执行。 |
(五)质保期:供应商完成本标包采购内容,采购人将物业服务质量考评结 |
果挂网公布之日后30日历天。 |
(一)调查对象、范围和调查方法 |
1、调查对象:武汉市专业化住宅物业管理小区物业使用人。 |
2、调查范围:武汉市专业化住宅物业管理小区。 |
3、物业类型:住宅物业。 |
4、调查方法:入户问卷调查,即调查员在现场根据调查对象的意见在手持 |
移动终端填写电子问卷,填写中出现网络信号差等问题时,可采用纸质问卷辅助 |
调查,调查完毕后将信息上传至系统。 |
5、调查样本量:第2包调查总样本约3万户(以最终样本量为准)。 |
6、抽样方法:按技术方案确定的抽样方法抽取。 |
(二)主要服务内容及要求 |
1、提供不少于90名调查员及30名督导员组成的工作团队(保证每个调查 |
小组配备1名督导员),确保调查队伍稳定,调查人员具有问卷调查工作经验; |
2、调查员具备大专以上文化且年龄在60岁以下,在调查前由项目调查技术 |
执行公司进行统一基础培训; |
3、负责召集调查人员按时参加调查项目培训工作; |
4、组织调查人员开展手持移动终端电子问卷入户调查; |
5、负责对入户调查现场进行巡查和督导; |
6、负责对问卷录音进行实时监听,并采取录音、电话、实地相结合的方式 |
对问卷进行100%自查,发现有不合格的,调查不合格原因并及时安排样本补做, |
确保所提交的问卷数据真实有效; |
7、负责接受技术执行公司及采购方的抽查,经抽查发现不合格的,调查不 |
合格原因并及时安排样本补做,并根据合同约定接受处罚; |
8、负责参与调查督导员、调查员的劳务费、误餐补助、通讯费等项目问卷 |
调查后勤保障工作; |
9、负责为参加调查工作的所有人员购买调查期间人身意外保险并告知调查 |
人员,保证调查人员人身安全,规范其全体工作人员不得从事与本次调查无关的 |
行为; |
10、制定疫情防控应急预案。 |
(三)项目服务时间 |
本次工作从合同签订之日起,至2022年10月30日前由项目调查执行公司 |
(第2包、3包供应商)完成问卷调查工作,提交全部有效电子问卷及相关资料。 |
(四)供应商提供方案资料 |
1、项目人员管理。项目培训计划,调查员基础培训方案,以及调查员管理 |
办法及评估办法等; |
2、项目组织方式,包括项目组构成、调查员分组及人员分工、调查员招聘 |
及筛选情况; |
3、质量控制办法,进度出现问题及控制,以及项目合理化建议; |
4、详细的项目报价清单。 |
5、制定疫情防控应急预案。 |
(六)项目其他要求 |
1、实施项目所需设备和工具由成交供应商负责。 |
2、成交供应商须以保密方式处理委托方直接或间接提供的任何资料,以及 |
因本项目工作所直接或间接取得、处理或接触的任何其他资料。未经委托方同意, |
不得向第三方透露任何有关项目的内容,或公开任何项目中间成果或最终成果。 |
最终成果所有权归采购方。 |
(一)预算金额:本项目总预算为人民币120万元。1包预算为30万元,2 |
包预算为45万元,3包预算为45万元,磋商报价超各包预算为无效磋商。 |
(二)服务期:1包:2022年11月10日前完成。2包、3包:2022年10 |
月30日前完成。 |
(三)服务地点:采购人指定地点。 |
(四)付款方式:按照合同约定执行。 |
(五)质保期:供应商完成本标包采购内容,采购人将物业服务质量考评结 |
果挂网公布之日后30日历天。 |
(一)调查对象、范围和调查方法 |
1、调查对象:武汉市专业化住宅物业管理小区物业使用人。 |
2、调查范围:武汉市专业化住宅物业管理小区。 |
3、物业类型:住宅物业。 |
4、调查方法:入户问卷调查,即调查员在现场根据调查对象的意见在手持 |
移动终端填写电子问卷,填写中出现网络信号差等问题时,可采用纸质问卷辅助 |
调查,调查完毕后将信息上传至系统。 |
5、调查样本量:第3包调查总样本约3万户(以最终样本量为准)。 |
6、抽样方法:按技术方案确定的抽样方法抽取。 |
(二)主要服务内容及要求 |
1、提供不少于90名调查员及30名督导员组成的工作团队(保证每个调查 |
小组配备1名督导员),确保调查队伍稳定,调查人员具有问卷调查工作经验; |
2、调查员具备大专以上文化且年龄在60岁以下,在调查前由项目调查技术 |
执行公司进行统一基础培训; |
3、负责召集调查人员按时参加调查项目培训工作; |
4、组织调查人员开展手持移动终端电子问卷入户调查; |
5、负责对入户调查现场进行巡查和督导; |
6、负责对问卷录音进行实时监听,并采取录音、电话、实地相结合的方式 |
对问卷进行100%自查,发现有不合格的,调查不合格原因并及时安排样本补做, |
确保所提交的问卷数据真实有效; |
7、负责接受技术执行公司及采购方的抽查,经抽查发现不合格的,调查不 |
合格原因并及时安排样本补做,并根据合同约定接受处罚; |
8、负责参与调查督导员、调查员的劳务费、误餐补助、通讯费等项目问卷 |
调查后勤保障工作; |
9、负责为参加调查工作的所有人员购买调查期间人身意外保险并告知调查 |
人员,保证调查人员人身安全,规范其全体工作人员不得从事与本次调查无关的 |
行为; |
10、制定疫情防控应急预案。 |
(三)项目服务时间 |
本次工作从合同签订之日起,至2022年10月30日前由项目调查执行公司 |
(第2包、3包供应商)完成问卷调查工作,提交全部有效电子问卷及相关资料。 |
(四)供应商提供方案资料 |
1、项目人员管理。项目培训计划,调查员基础培训方案,以及调查员管理 |
办法及评估办法等; |
2、项目组织方式,包括项目组构成、调查员分组及人员分工、调查员招聘 |
及筛选情况; |
3、质量控制办法,进度出现问题及控制,以及项目合理化建议; |
4、详细的项目报价清单。 |
5、制定疫情防控应急预案。 |
(六)项目其他要求 |
1、实施项目所需设备和工具由成交供应商负责。 |
2、成交供应商须以保密方式处理委托方直接或间接提供的任何资料,以及 |
因本项目工作所直接或间接取得、处理或接触的任何其他资料。未经委托方同意, |
不得向第三方透露任何有关项目的内容,或公开任何项目中间成果或最终成果。 |
最终成果所有权归采购方。 |
(一)预算金额:本项目总预算为人民币120万元。1包预算为30万元,2 |
包预算为45万元,3包预算为45万元,磋商报价超各包预算为无效磋商。 |
(二)服务期:1包:2022年11月10日前完成。2包、3包:2022年10 |
月30日前完成。 |
(三)服务地点:采购人指定地点。 |
(四)付款方式:按照合同约定执行。 |
(五)质保期:供应商完成本标包采购内容,采购人将物业服务质量考评结 |
果挂网公布之日后30日历天。 |
本项目要求:1包最低投入25人,其中其中项目负责人1名,回访调查人 |
员20人及技术人员4人。2包、3包分别最低投入不少于120人,调查员90人 |
及督导员30人(保证每个调查小组配备1名督导员)。 |
1、采购人将组织相关人员对采购项目进行验收,验收意见作为验收书的参 |
考资料存档备查,验收将严格按照采购文件的规定和响应文件的响应及承诺执行, |
验收不合格的将根据合同有关条款进行处理。 |
评标项目 | 评标分项 | 评审分项及分值 | 分值 |
商务部分(23分) | 类似业绩 | 供应商近三年(2019年1月至今,以合同签订日期为准)承担过类似满意度测评技术指导项目业绩的,每提供一个得2分,满分10分。(提供项目合同及委托方开具相关证明材料复印件,资料提供不完整或未提供不得分)。 | 10 |
商务部分(23分) | 类似业绩 | 供应商近三年(2019年1月至今,以合同签订日期为准)类似满意度测评技术指导项目履约评价,评价表述为正面肯定评价的每提供1个项目得1分,满分为8分。(提供项目合同及履约评价复印件,未提供证明材料或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。) | 8 |
商务部分(23分) | 获奖情况 | 供应商获得市级及以上统计调查部门颁发的荣誉证书,每提供1个得1分,满分为5分。(供应商提供荣誉证书复印件) | 5 |
手持移动终端问卷调查系统功能 | 手持移动终端问卷调查系统系统功能、可操作性、可实施性等方面进行评分:系统功能、可操作、可实施性等方面设计完整、科学合理可行得6分;系统功能、可操作、可实施性等方面设计完整、基本可行性得3分;系统功能、可操作、可实施性等方面设计不完整、可行性一般得1分。 | 6 | |
技术部分(67) | 总体服务方案 | 根据供应商结合项目特点提出的总体服务方案(包含工作思路及具体操作方法、实施计划及时间安排等)进行评分。方案科学合理可行、足够细化且可操作性强得10分;方案基本可行、较完整、可操作性较强得7分;方案可行性一般、有可操作性得4分;方案缺乏合理性、可操作性得1分;未提供或不具备操作性的不得分。 | 10 |
样本量设计及抽样方法 | 根据项目样本总量及分布、各物业项目样本设计依据及抽样方法设计进行评分:设计科学合理、可操作性强得6分;设计基本合理可行、可操作性较强得3分;设计可行性一般得1分; | 6 | |
指标体系与问卷设计 | 就物业满意度模型设计、指标体系构建、问卷设计等进行评分:设计科学合理、可操作性强得6分;设计基本合理可行、可操作性较强3分;设计可行性一般得1分; | 6 | |
项目负责人 | 供应商拟派的项目负责人具有统计类副高级及以上技术职称得3分,提供项目负责人职称证书复印件。 | 3 |
项目团队人员 | 供应商拟派项目人员(项目负责人除外)具有统计类中级及以上专业技术资格,且具备委托的物业满意度测评经验的,符合条件1-3人得1分,4-6人得2分,7-9人得3分,10-13人得4分,14人及以上得7分(需同时提供项目人员职称证书、劳动合同及人员经验证明复印件,提供资料不完整或未提供的不得分); | 7 | |
项目团队人员 | 供应商拟派本项目调查员持有相关政府统计部门颁发的调查员上岗证(调查员证),且均有同类项目工作经验得每提供1人得1分,满分12分。(需同时提供调查员上岗证复印件、劳动合同及人员经验证明复印件,提供资料不完整或未提供的不得分)。 | 12 | |
拟派的项目负责人完成过类似项目业绩,且有项目履约评价证明(体现项目负责人组织协调能力强、业务水平高)的得5分,提供由委托单位开具的项目履约评价证明复印件。 | 5 | ||
项目数据汇总呈现及质量保证 | 根据本项目实际情况,就线上线下数据统计及汇总过程,如何保证数据汇总质量,以及数据结果的表现进行评分:数据统计及汇总过程科学合理、质量保证措施合理可行得6分;数据统计及汇总过程较科学合理、质量保证措施基本合理可行得3分;数据统计及汇总过程、质量保证措施可行性一般得1分;(需提供项目数据处理及汇总,以及结果表现形式的证明材料) | 6 | |
管理制度 | 根据供应商提供的健全的执业规定及相应的管理制度进行评分。如质量控制制度、风险控制制度、档案管理制度、人事管理制度、财务管理制度、劳动福利管理制度等,每提供一个得0.5分,本项最高得3分。 | 3 | |
应急处理方案 | 供应商针对项目实施期间可能出现的突发状况提供应急处理方案。方案合理可行得3分,方案基本可行得2分,方案可行性一般得1分,未提供不得分。 | 3 | |
价格部分(10分) | 报价得分 | 价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10%×100。政府采购政策执行情况详见磋商文件第二章“供应商须知” | 10 |
总分 | 总分 | 总分 | 100 |
评标项目 | 评标分项 | 评审分项及分值 | 分值 |
商务部分(10分) | 类似业绩 | 供应商近三年(2019年1月至今,以合同签订日期为准)承担过类似统计或数据采集项目业绩的,每提供1个业绩得1分,满分5分(提供项目合同复印件,未提供不得分)。 | 5 |
商务部分(10分) | 类似业绩 | 供应商近三年(2019年1月至今,以合同签订日期为准)类似统计或数据采集项目履约评价,评价表述为正面肯定评价的每提供1个项目得1分,满分为5分。(提供履约评价复印件,未提供证明材料或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。) | 5 |
技术部分(80分) | 总体服务方案 | 根据供应商结合项目特点提出的总体服务方案(包含工作思路及具体操作方法、实施计划及时间安排等)进行评分。方案科学合理可行、足够细化且可操作性强得10分;方案基本可行、较完整、可操作性较强得7 | 10 |
项目团队人员 | 根据供应商针对本项目人员配备情况评分:指导人员满足30人且一般参与入户调查人员满足90人得5分,总人数每增加3个加1分,本项最高10分(需提供人员配备表及身份证) | 10 | |
项目团队人员 | 根据供应商对本项目拟派的人员配置(含执业资格、专业能力、学历、人数、岗位设置等方面)及岗位职责制定进行评分:人员配置及岗位职责制定合理可行、人数充足、能力强得7分;人员配置及岗位职责制定基本可行、人数和能力满足项目要求得4分;人员配置及岗位职责制定可行性一般、人数和能力基本满足项目要求得1分;人员配置及岗位职责制定不合理、人数和能力不足的不得分。 | 7 | |
调查员培训方案 | 磋商小组根据供应商提供的项目培训计划,调查员基础培训方案,问卷培训方案、调查技能等情况进行评分:以上方案完整、科学、合理、针对性强6分;以上方案较完整,基本合理可行3分;以上方案基本可行性一般得1分。 | 6 | |
调查员素质及管理方案 | 磋商小组根据供应商针对调查员素质及挑选情况、调查员的数量,调查员管理及评估办法的有效性方案进行评分:以上方案完整、科学、合理、针对性强6分;以上方案较完整,基本合理可行3分;以上方案基本可行性一般得1分。 | 6 | |
分;方案可行性一般、有可操作性得4分;方案缺乏合理性、可操作性得1分;未提供或不具备操作性的不得分。 | |||
质量保证措施 | 1、满足项目质量目标、措施针对性强、合理可行,得7分;满足项目质量目标、措施有针对性、基本可行,得4分;基本满足项目质量目标、措施可行性一般,得1分;无质量保障措施不得分。2、对质量目标有违约处罚承诺加1分。 | 8 | |
进度保证方案 | 完成服务内容有全面的时间(期限)计划安排、服务成果文件提交时间明确、进度保证措施合理可行得10分;完成服务内容有的时间(期限)计划安排有欠缺、服务成果文件提交时间较明确、进度保证措施基本可行得7分;完成服务内容有的时间(期限)计划安排有缺陷、有服务成果文件提交时间说明、进度保证措施合理可行性一般得4分;未提供方案,或方案差的不得分。 | 10 | |
安全保障方案 | 根据供应商提供安全保障方案进行评分:方案科学合理、人员购买意外险齐全得6分;方案基本合理可行、人员购买意外险齐全3分;以上方案可行性一般、人员购买意外险不齐全得1分,未提供不得分。 | 6 | |
应急处理方案 | 供应商针对项目实施期间可能出现的突发状况提供应急处理方案。方案合理可行得6分,方案基本可行得3分,方案可行性一般得1分,未提供不得分。 | 6 | |
合理化建议 | 磋商小组根据供应商就项目可能出现问题情况,给出合理化建议,根据给予建议的针对性进行评分。对项目问题分析透彻、提出的建议合理、可行得6分;对项目问题分析较可行、提出的建议基本合理可行得3分;对项目问题分析不透彻、提出的建议可行性一般得1分。 | 6 |
后续服务 | 提供后续工作服务的保证措施具体详细:可操作性强且有具体、全面和明确承诺,得5分;可操作性一般且有相关承诺,得3分;可操作性不强且承诺不全面具体,得1分。 | 5 | |
价格部分(10分) | 报价得分 | 价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10%×100。政府采购政策执行情况详见磋商文件第二章“供应商须知” | 10 |
总分 | 总分 | 总分 | 100 |
1.项目编号:HJZB-ZCFW-2022-091 |
2.采购计划备案号:J22086542-6080 |
3.项目名称:2022年全市住宅小区物业服务质量考评 |
4.采购方式:竞争性磋商 |
5.预算金额(万元):120 |
6.最高限价(万元):120 |
7.采购需求:本项目分为3个包 |
1包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评监督及技术指导 |
预算金额:30(万元) |
最高限价:30(万元) |
采购需求:物业服务质量第三方业主满意度测评监督及技术指导服务,详见采购文 |
件。 |
2包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 |
预算金额:45(万元) |
最高限价:45(万元) |
采购需求:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查服务,详见采购文件 |
3包名称:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查 |
预算金额:45(万元) |
最高限价:45(万元) |
采购需求:物业服务质量第三方业主满意度测评入户调查服务,详见采购文件 |
8.合同履行期限:1包:2022年11月10日前完成;2包、3包:2022年10月30 |
日前完成。 |
9.本项目(是/否)接受联合体投标:否 |
10.是否可采购进口产品:否 |
11.本项目(是/否)专门面向中小微企业:是 |
多包成交:1)供应商可同时对本次招标中的多个包进行投标,但最多只允许成交 |
1个包;因本项目多个包采购内容不同,参与多包投标的供应商,需按包分别提供响应 |
文件,并在响应文件封面标注所投包号。2)凡投多个包的供应商,只允许成交1个包, |
供应商必须在《磋商一览表》中注明所投全部包的优先成交包号排序;否则造成的后果, |
由供应商自行承担。 |
1.相关政策:关于印发《武汉市政府采购合同线上信用融资业务实施意见(试行)》 |
的通知 |
2.融资产品:市级政府采购合同信用融资 |
条款号 | 项目 | 项目 | 内容 |
1.1 | 采购人 | 采购人 | 武汉市住房保障和房屋管理局 |
1.2 | 采购代理机构 | 采购代理机构 | 武汉恒骥项目管理咨询有限公司 |
1.3 | 监督管理部门 | 监督管理部门 | 武汉市政府采购办公室 |
1.4 | 项目名称 | 项目名称 | 2022年全市住宅小区物业服务质量考评项目 |
1.5 | 项目地点 | 项目地点 | 采购人指定地点 |
1.6 | 项目内容 | 项目内容 | 提供2022年全市住宅小区物业服务质量考评服务;详见采购文件 |
2.1 | 资金来源 | 资金来源 | 财政资金 |
2.2 | 资金落实情况 | 资金落实情况 | 已落实 |
3.1 | 供应商资格要求 | 供应商资格要求 | 详见第一章采购邀请“二、供应商资格要求” |
3.2 | 是否接受联合体 | 是否接受联合体 | □√不接受□接受,基本要求:提供联合体协议。 |
5.1 | 现场考察 | 现场考察 | □√不组织,供应商自行踏勘□组织考察时间:20XX年XX月XX日9:00时考察集中地点: |
6.1 | 磋商前答疑会 | 磋商前答疑会 | □√不组织□组织答疑会时间:20XX年XX月XX日9:00时答疑会地点: |
小型和微型企业政策 | 根据《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)的规定,本项目采购标的对应的所属行业为(十六)其他未列明行业行业,为专门面向中小企业采购,中小企业按要求提供中小企业声明函,或监狱企业证明,或《残疾人福利性单位声明函》,但不享受价格评审优惠。适用本项政策的,具体要求见本章7.2 | ||
7 | 政府采购政策 | 是否允许进口产品 | □√不允许□允许,需提供的证明材料详见磋商文件第三章 |
采购节能产品政策 | □√不适用□适用适用本项政策的,具体要求见本章7.3 |
为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且资产总额8000万元及以上的为中 |
型企业;从业人员10人及以上,且资产总额100万元及以上的为小型企业;从业人员 |
10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。 |
(十六)其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。其中,从业人 |
员100人及以上的为中型企业;从业人员10人及以上的为小型企业;从业人员10人以 |
下的为微型企业。 |
五、企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。 |
六、本规定适用于在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的 |
企业。个体工商户和本规定以外的行业,参照本规定进行划型。 |
七、本规定的中型企业标准上限即为大型企业标准的下限,国家统计部门据此制定 |
大中小微型企业的统计分类。国务院有关部门据此进行相关数据分析,不得制定与本规 |
定不一致的企业划型标准。 |
八、本规定由工业和信息化部、国家统计局会同有关部门根据《国民经济行业分类》 |
修订情况和企业发展变化情况适时修订。 |
九、本规定由工业和信息化部、国家统计局会同有关部门负责解释。 |
十、本规定自发布之日起执行,原国家经贸委、原国家计委、财政部和国家统计局 |
2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》同时废止。 |
序号 | 设备名称 | 制造商名称 | 品牌 | 型号 | 数量 | 单价(万元) | 总价(万元) | 节能产品品目类别 |
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序号 | 设备名称 | 制造商名称 | 品牌 | 型号 | 数量 | 单价(万元) | 总价(万元) | 环境标志产品品目类别 |
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3 | ||||||||
… |
供应商名称 | |||||||||
注册地址 | 邮政编码 | ||||||||
联系方式 | 联系人 | 电话 | |||||||
联系方式 | 传真 | 网址 | |||||||
法定代表人 | 姓名 | 技术职称 | 技术职称 | 电话 | |||||
技术负责人 | 姓名 | 技术职称 | 技术职称 | 电话 | |||||
成立时间 | 员工总人数: | 员工总人数: | 员工总人数: | 员工总人数: | 员工总人数: | 员工总人数: | 员工总人数: | ||
营业执照号 | 其中 | 高级职称人员 | 高级职称人员 | 高级职称人员 | 高级职称人员 | ||||
资质 | 其中 | 中级职称人员 | 中级职称人员 | 中级职称人员 | 中级职称人员 | ||||
注册资金 | 其中 | 初级职称人员 | 初级职称人员 | 初级职称人员 | 初级职称人员 | ||||
基本账户信息 | 其中 | 其他人员 | 其他人员 | 其他人员 | 其他人员 | ||||
经营范围 | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) | (按营业执照填写) |
关联企业 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 | 与本单位负责人为同一人的单位:与本单位存在控股关系的单位:与本单位存在管理关系的单位:说明:1、“单位负责人”是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。2、本条所规定的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间接的控股或管理关系。 |
备注 |
序号 | 项目名称 | 实施日期 | 委托方名称 | 联系人、联系电话 | 项目主要内容 |
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姓名 | 性别 | 性别 | 年龄 | 年龄 | |||||
职务 | 职称 | 职称 | 学历 | 学历 | |||||
参加工作时间 | 从事本行业工作年限 | 从事本行业工作年限 | 个人专业资质及证书 | 个人专业资质及证书 | |||||
个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 | 个人简介 |
类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 | 类似项目经验 |
项目单位 | 项目单位 | 项目名称 | 项目名称 | 项目内容 | 项目内容 | 项目金额 | 项目金额 | 项目时间 | 项目时间 |
序号 | 姓名 | 专业 | 年龄 | 从事本行业工作年限 | 在本项目中承担的工作 | 个人专业资质及证书 |
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