投标报价

16 分

16 分

本项评审步骤：

1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调整，包括根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。

1.1价格调整：如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按本次招标中相应的最高的单价报价）计算出该供应商的投标调整价；

1.2价格扣除：供应商的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 16 分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* 16 。（保留小数点后两位，第三位四舍五入）

4.有漏项报价的供应商，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该供应商的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，供应商应无异议，否则视该投标为无效投标。

5.物业管理费报价明细构成：

5.1人工费用（含环卫管理员、厨余垃圾车驾驶员、辅助工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用）。其中“环卫管理员不低于4500元/月，厨余垃圾车驾驶员不低于4800元/月，辅助工不低于3000元/月，厨余垃圾电动收集车驾驶员不低于3000元/月，分类收集工不低于3000元/月，环卫工具车驾驶员不低于3000元/月，文员不低于3000元/月；”，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

5.2本项目物业管理所有相关费用；

5.3税金（根据各供应商实际缴纳的比例计提）；

5.4服务期内易耗品费用；

5.5供应商利润；

注：

1.评标价（含一个或同时多个）低于其他有效供应商的评标价平均值50%时，评标委员会应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料。该供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2.各供应商必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件或扫描件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖供应商公章；电子投标项目应提供加盖供应商公章的扫描件，扫描件应能辨识内容和税务机关公章。)

项目经理学历及管理经验

6 分

拟派的项目经理：

1、具有专科及以上学历的，得2分；

2、具有餐厨废弃物收运或餐厨垃圾收运专项业绩管理1年（含）以上经验的，得2分。（须提供管理业绩合同扫描件，合同中若不能体现项目经理姓名，则另须提供业绩合同甲方出具的证明，证明加盖甲方公章，否则不予计分。）

3、获得过县区级城管部门颁发个人荣誉得1分，地市级及以上城管部门颁发个人荣誉的得2分，按最高级别计分一次，最多得2分。

注：投标人须提供身份证和学历证书、及其他相关证书并提供近半年内连续三个月社保证明，加盖投标人公章，不提供不得分。

投标报价

18 分

18 分

本项评审步骤：

1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调整，包括根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。

1.1价格调整：如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按本次招标中相应的最高的单价报价）计算出该供应商的投标调整价；

1.2价格扣除：供应商的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 18 分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* 18 。（保留小数点后两位，第三位四舍五入）

4.有漏项报价的供应商，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该供应商的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，供应商应无异议，否则视该投标为无效投标。

5.物业管理费报价明细构成：

5.1人工费用（含环卫管理员、厨余垃圾车驾驶员、辅助工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用）。其中“环卫管理员不低于4500元/月，厨余垃圾车驾驶员不低于4800元/月，辅助工不低于3000元/月，厨余垃圾电动收集车驾驶员不低于3000元/月，分类收集工不低于3000元/月，环卫工具车驾驶员不低于3000元/月，文员不低于3000元/月；”，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

5.2本项目物业管理所有相关费用；

5.3税金（根据各供应商实际缴纳的比例计提）；

5.4服务期内易耗品费用；

5.5供应商利润；

注：

1.评标价（含一个或同时多个）低于其他有效供应商的评标价平均值50%时，评标委员会应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料。该供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2.各供应商必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件或扫描件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖供应商公章；电子投标项目应提供加盖供应商公章的扫描件，扫描件应能辨识内容和税务机关公章。)

项目经理学历及管理经验

4 分

拟派的项目经理：

1、具有专科及以上学历的，得2分；

2、获得过县区级城管部门颁发个人荣誉得1分，地市级及以上城管部门颁发个人荣誉的得2分，按最高级别计分一次，最多得2分。

注：投标人须提供身份证和学历证书、及其他相关证书并提供近半年内连续三个月社保证明，加盖投标人公章，不提供不得分。