招标
数据治理技术支持服务采购启动公示
金额
-
项目地址
广东省
发布时间
2022/09/16
公告摘要
公告正文
数据治理技术支持服务采购启动公示
一、采购项目基本信息
项目名称：数据治理技术支持服务
项目性质：服务
项目时间：2022年09月08日——2022年12月22日（北京时间）。
投标人范围：
国内
二、采购负责人信息
采购负责人：牛郅禹
电子邮件：niuzhiyu@cgnpc.com.cn
固定电话：
三、其他
目 录
1 文档简介 5
1.1 编写目的 5
1.2 读者对象 5
1.3 术语与定义 5
1.4 参考文件 5
1.5 重要说明 5
2 项目背景 6
2.1 公司介绍 6
2.2 项目背景 6
3 工作内容 7
4 技术要求 7
4.1 ★人员要求 8
4.2 质保等级 8
4.3 企业资质要求 8
4.4 人员组织及安排 8
4.5 项目管理 9
4.5.1 进度管理 9
4.5.2 质量管理 10
4.5.3 变更管理 10
4.5.4 风险管理 10
4.5.5 沟通管理 10
4.5.6 交付物管理 11
4.6 服务验收与评价 11
5 知识产权 11
6 安全保密 12
7 附件 12
7.1 方案建议书格式及要求 12
7.2 数据治理技术支持服务考核表 16
7.3 数据治理技术支持服务纠正通知书 17
1 文档简介
1.1 编写目的
本文档为台山核电数据治理技术支持服务技术规范书，旨在说明本项目主要技术要求、实施要求（进度、质量、成本、交付物等）、服务要求（培训、售后服务等）、知识产权及安全保密要求等。该文档将作商务招投标过程中技术招标书的一部分，由商务部门发给投标方，是投标方编制投标书的技术依据。
1.2 读者对象
招标方（以下简称“台山核电”或“甲方”）及投标方（以下简称“供应商”或“乙方”）参与招投标的人员。
1.3 术语与定义
无
1.4 参考文件
无
1.5 重要说明
本规范书中凡标有“★”的内容均被视为重要的指标要求，要求乙方特别重视，并在投标文件的方案建议书（以下简称“方案建议书”）中做出详细说明或者解答，方案建议书至少应包含附件“方案建议书格式和要求”所要求的内容。
本规范书所表达的为项目基本要求，乙方应在此基础上提供有效实施本项目的完整技术方案及报价。乙方可以在“方案建议书”的“特别建议及说明”章节提出对甲方需求的改进性意见，甲方将在技术评审中对乙方提出的重大改进意见给以合理鼓励。
乙方在所提供的公司介绍材料中，应包括与本项目实施相关资质证书；核心软件源厂商或合作伙伴（如有）针对本项目的厂家授权证明及其他相关资质证明；乙方实施团队核心人员名单及简历，入场前甲方将视必要性组织核心成员面试，未通过面试的成员乙方必须及时更换。
乙方应在“方案建议书”的“差异性说明”章节中明确列出乙方建议方案与甲方需求的差异，未列出的视为无差异。
乙方须提交两套完整的投标文件正本及两套不带任何价格数据或信息的副本，并分别在封面上明显的位置标明“正本”及“副本”字样。当正本与副本出现矛盾，以正本为准；乙方还需提交两份投标文件电子版（以一次性写光盘提交），投标文件正本电子版应封装在正本内，副本电子版应封装在副本内。
★乙方报价时，应确保包含了实施本项目涉及的所有费用（包括且不限于人工费、产品及工具费等）。
2 项目背景
2.1 公司介绍
台山核电合营有限公司是由中国广核集团、法国电力公司、粤电集团公司共同投资的中外合资企业，负责台山核电站一期工程的资金筹措、建设、运营和管理，并承担最终的核安全责任。2009年12月11日，商务部正式批准了该合资项目，并颁发了准予设立台山核电合营有限公司的外商投资企业批准证书。
台山核电站位于广东省台山市赤溪镇，规划建设六台压水堆核电机组，一期工程引进第三代核电EPR（欧洲先进压水堆）技术，建设两台单机容量为175万千瓦的核电机组。台山核电站一期工程两台机组建成后，年上网电量约260亿千瓦时，每年可减少标煤消耗约848万吨，减少温室气体排放超过2085万吨。
引进先进的欧洲第三代压水堆(EPR)核电技术，建设台山核电站，是党中央、国务院从国家能源战略高度做出的重要决策。目前，台山核电2台机组均已商运。
2.2 项目背景
为满足三代EPR核电工程建设需要，台山核电建设了一批工程、生产信息管理系统，通过不断收集承包商提交的各类工程、生产数据，逐步形成了一套相对完整的台山项目业主工程、生产数据库（工程文档、三维模型、施工/调试/物资数据、运行维修数据等）。通过数据应用研究探索，建立了“以问题为导向”的工程数据问题处理及数据治理机制，提升了数据质量和数据应用效果。
为面向生产业务策划工程生产数据在未来电站运营业务中的应用场景，台山核电于2017年推进完成了DGAP台山核电数据治理及大数据应用项目研究方案。根据DGAP方案，为持续提升公司数据质量，为未来大数据应用奠定基础，公司从数据治理组织、元数据管理、数据安全管理、文档及内容管理、数据标准管理、主数据及参考数据管理、三维数据治理等方面提出了数据治理方向，并成立了数据治理执行组织承担各项数据治理任务。
按照国家及集团数字化转型要求，数据治理及数据开发的任务要求越来越重，急需数据治理及数据分析技术力量，承接落实集团数据治理任务，及时有效处理用户反馈的数据问题，并提供数据治理及数据开发利用技术支持工作。
3 工作内容
作为公司数据治理组织IT技术管理组成员，至少承担治理组织制度、数据分析支持、数据规则梳理、数据问题处理、数据可视化分析及处理、数据监控报告等工作：
治理组织制度：参与推进公司数据治理组织运作和制定数据管理规章制度；
数据分析支持：在了解台山核电各系统数据现基础上提供数据分析支持；
数据规则梳理：在数据治理项目实施过程中，协调业务部门分析梳理数据标准及数据管理、数据清洗及归类业务规则等；
数据问题处理：按照“问题导向”的数据治理机制，负责牵头组织开展数据问题技术原因分析，并协调各关联方制定和落实问题解决方案；
数据监控报告：按公司数据治理执行组要求，监控、跟踪数据质量问题和问题处理流程，按月编制数据治理月报。
数据可视化支持：基于在线或离线业务数据，借助集团数据分析平台试点快速构建数据可视化应用场景，持续监控数据质量问题，推动数据质量持续改进。
专项数据项目：参与数据治理组织、元数据管理、数据安全管理、文档及内容管理、数据标准管理、主数据及参考数据管理、三维数据治理等各专项数据治理任务。
4 服务期限
2023年1月1日至2025年12月31日
5 技术要求
本章主要对本项目实施任务、 工期、交付物，实施商资质能力、项目管理等方面提出要求，是乙方制定项目实施方案建议的重要依据。乙方制定实施方案时，要求包含但不局限于以下要求。在保证实施方案合理性与可行性的前提下，乙方可以根据自身软件的实施经验与特点对以下实施要求做出合理优化。
5.1 ★人员要求
人员等级 资质要求 预估工作量
（报价参考） 工作地点要求
初级数据治理支持人员 具有1年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 18人月/年 合同期内常驻台山核电现场
中级数据治理支持人员 具有3年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 12人月/年 合同期内常驻台山核电现场
高级数据治理支持人员 具有5年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 12人月/年 合同期内常驻台山核电现场
说明：按单价模式报价，实际费用依据人员等级*实际工作量计算
项目结束后（订单工作量使用完毕或合同到期），如甲方确有需要时，甲乙双方可协商确认是否续延合同
5.2 质保等级
NQR，CASE3
5.3 企业资质要求
甲方要求乙方具备项目实施相应的资质、能力和经验，并在技术评审中充分考虑乙方所具备的资质能力，得分高者优先。本项目要求的资质能力包括但不限于：
具有大型企业软件开发、数据集成、数据应用、数据治理项目实施经验者优先，请提供案例及实施单位联系方式；
可安排满足本项目要求的初级、中级、高级数据治理技术支持人员，请提供人员简介、资历及项目案例；
具有国家计算机信息系统集成三级以上资质证书者优先，请提供证书复印件；
具有其它能体现乙方与本项目实施相关的技术能力的资质证书者优先，请提供证书复印件。
5.4 人员组织及安排
★ 乙方应在“方案建议书”中列出项目组成员的名单、基本情况、资格经验及相关证书等信息，并要求对项目团队核心人员做重点介绍；入场前甲方将视必要性组织核心成员面试，未通过面试的成员乙方必须及时更换，由此产生的费用由乙方承担。
乙方应保证项目组成员稳定，在项目开始和实施的过程中，不经过甲方的同意，乙方不得随意调整项目组成员。若因特殊原因需调整，必须至少提前30天书面通知甲方，提交替补人员候选名单，获得甲方同意后才更换，请慎重选择。
乙方在开工会之前，甲方会安排对乙方主要实施人员进行面试及资质确认，只有经过甲方同意后才能参与实施工作。
本项目所有工作内容的实施地点为台山核电现场，除个别内容因实际需要，经乙方提出、甲方同意后，可采取离岸的方式。
乙方现场派遣技术支持人员在甲方现场服务期间应遵守中华人民共和国的法律法规、合同电站所在地的地方法规以及业主制订的有关现场规定和要求。
乙方有义务保证其现场派遣人员在甲方所在地的人身安全，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和甲方的安全管理规定，并接受甲方安全部门及其相关部门的监督，甲方有权对于违反安全规定的行为进行处罚。
甲方仅负责提供基本办公环境、办公信息设备（台式电脑、电话市话）、必要的基本系统授权及必要的劳保用品及通行授权等；乙方实施人员的食宿、交通、通信等条件及费用由乙方自主提供，在甲方政策允许的条件下，甲方可协助提供餐卡办理申请手续等支持，但管理费由乙方自行承担。
5.5 项目管理
乙方须提供一份完整的建议方案，该方案包含但不仅限于以下内容
5.5.1 进度管理
乙方需根据本规范书对实施任务及工期的要求来编制详细的进度计划。
乙方提交的进度计划需与自己投入的实施人员相匹配。
在项目的实施过程中要基于进度计划向甲方实施小组提供每周和每日工作报告，包括：本周工作完成情况、下周工作计划、存在的问题、已解决的问题等。
5.5.2 质量管理
要求乙方制定详细可行的项目质量控制方案。
要求乙方确保投入项目实施的人力、物力数量和质量，定期向甲方提交最新项目状态。
要求乙方明确岗位责任制，并加强项目组成员质量意识培训，项目经理对项目质量负主要责任。
要求乙方加强项目复核与审查及成果检查。
甲方将对项目质量进行监督控制，并定期对项目成果进行检查。
5.5.3 变更管理
乙方应遵守甲方变更处理流程，变更发生后，按甲方的变更处理流程执行。
★甲方提醒乙方制定方案建议书时充分理解本规范书中甲方的需求，因乙方原因造成的变更，无论由哪方提出，甲方均不予以追加费用（但需调减的应调减费用）。变更可由甲方或乙方提出，变更的提出者除了提出变更原因、条件和范围外，还要明确该项变更对合同价格的影响。由于甲方原因造成的变更，减少合同价款的，相应调减合同价款；增加合同价款的，双方依合同协商确定调增金额。
5.5.4 风险管理
风险管理的目的是最大限度地减少项目中各方面可能出现的负面影响，从而尽可能地减小项目的风险。
乙方应根据自身项目实施经验，制定合理可行的项目风险控制方案，明确甲方、乙方的风险控制责任，风险处理流程，最大限度地控制风险。
项目风险控制方案应该包括风险识别、风险评估和风险管理措施等内容。
项目风险控制方案的风险分类应该包括技术风险、管理风险、组织风险、外部风险等。
5.5.5 沟通管理
双方项目组应建立日常联系与沟通渠道，以保证项目实施过程中任何时间发生问题时，都能及时顺畅地沟通交流，使问题得到解决。
要求双方建立行之有效的会晤机制，定期召开总结汇报会，及时上报工作进展，了解乙方遇到的困难，确保项目按照预定计划顺利进行。会议召开的频次由双方商定。
要求乙方提出问题上报与处理流程建议并经甲方认可，建立健全的问题处理机制，保证问题的响应处理速度。当发生问题时，要求乙方迅速诊断问题原因，提出问题处理的初步建议，并向甲方提交相关报告。如果和甲方有关，按照双方约定处理流程与甲方协商处理；如果与甲方无关，则由乙方自行解决，并向甲方提交处理报告。
要求乙方根据以往项目实施经验提供详细沟通管理建议方案。
5.5.6 交付物管理
在项目实施过程中，乙方应按时提供满足根据甲方要求的各类数据治理支持工作文档和工作记录。
5.6 服务验收与评价
甲方按季度对乙方服务完成情况进行考核，季度考核需要填写《台山公司数据治理技术支持服务考核表》（见附件1，考核表内容可依据实际业务需要调整优化）。服务考核表及人员考勤表作为合同结算的依据，结算频度以合同约定的规则为准。
季度考核的得分率与支付金额挂钩，季度考核大于85分，按照季度实际服务价格的100%结算；季度考核在大于75分小于等于85分之间的，按照季度实际服务价格的9%结算；季度考核在大于60分小于等于75分之间的，按照季度实际服务价格的80%结算；季度考核低于60分的，按照季度实际服务价格的70%结算。
乙方员工未能在规定时间内按要求完成工作任务，考核时将扣10分；连续两次未能完成任务的，除考核扣分外，台山公司将出具纠正通知（见附件2），每发出一次工作纠正通知书则扣当季度考核分20分，累计两次出具书面通知书的，当季度考核不得超过50分；严重违反甲方工作制度或造成事故或各种人为损失的，扣50—100分，并追究外包单位的相关责任，必要时中止服务合同；连续两次发出纠正通知或出现一次季度考核在60分以下情况的，外包单位必须在下月更换或增派服务人员。
6 知识产权
本项目所产生的所有输出物以及实施过程中所产生的所有技术文档其版权均归甲方所有，未经甲方授权同意，乙方一律不得另作他用。乙方及其成员对本项目完成的所有技术成果不具有署名权和使用权。
乙方在方案中采用的专利、软件等知识产权涉及到的全部费用均被认为已包含在合同报价中，乙方应全面承担因乙方产品引起的知识产权纠纷和因乙方产品涉及第三方产品而引起的一切法律责任。
7 安全保密
本技术规范书仅供被邀标的乙方参与本次招标使用。务必妥善保管并且仅在与本项目有关人员范围内使用，★未经台山核电合营有限公司明确做出书面授权许可，不得为任何目的、以任何形式或手段（包括电子或机械复印、录音或其他形式）对本文档的任何部分进行复制、存储、引入检索系统或者其他任何形式的传播。
本文提及的其他公司、产品和服务的名称，可能是其他公司的商标或服务的标志，受到有关产权及版权法保护，以后不再一一说明。
甲方因项目开展需要为乙方提供的所有业务技术资料、文档，乙方应承诺对任何第三方保密（除非甲方书面同意）；乙方还应承诺在项目所有内部资料保密。
乙方应严格遵守甲方关于保密方面的规定，自觉保守甲方的商业秘密。★甲方为方便项目实施所提供给乙方的所有业务技术资料、文档，开发过程中所产生的资料、文件档、数据，实施过程中乙方所接触到的任何甲方内部资料均属于甲方知识产权，乙方应承诺对任何第三方保密，未经甲方授权同意，乙方不得另作他用。因乙方原因导致上述资料、文档、数据或甲方商业秘密泄露的，甲方有权要求乙方采取措施消除影响并赔偿甲方损失。
8 附件
8.1 方案建议书格式及要求
★ 乙方应仔细阅读招标文件的所有内容，并参考本节所规定的方案建议书格式提交完整的投标文件，确保遵照本技术规范书要求响应所有内容，并保证所提供全部资料的真实性和完整性，不真实或不完整的投标文件将视为作废。方案建议书目录、格式及要求如下：
1 差异性说明
章节号 是否有差异 差异描述
除上述列表列出的差异项，乙方已经完全理解并承诺可以满足其他所有甲方要求。
2 乙方简介
应包括但不限于：乙方公司介绍、规模、雇员总数、人员结构、本省或地区雇员总数等；★与本项目实施相关资质证书；近三年承接的同类项目情况简介、实施效果、经验分析等；★核心软件源厂商或合作伙伴（如有）针对本项目的厂家授权证明及其他相关资质证明。
3 实施方案
3.1 对甲方需求的理解
请详细说明乙方对甲方需求的理解，★并初步列出对项目技术方案的设计设想。
3.2 类似项目案例介绍
3.3 项目组织及人员
3.4 进度管理及计划
3.5 质量控制措施
3.6 风险控制方案
3.7 沟通管理方案
3.8 交付物管理及计划
3.9 服务验收与评价
4 特别建议与说明
5 附件
5.1 ★报价书技术要求
为从技术角度明确报价书涉及内容及软件报价要求，方便评标，甲方规定了报价书涉及内容及有关要求。
计价单位：人民币（元）
序号 报价项目 单位 折扣前 折扣率 折扣后
单价 ％ 单价
1 初级数据治理支持人员 人月
2 中级数据治理支持人员 人月
3 高级数据治理支持人员 人月
注：请在技术标书中隐去价格信息。
5.2 技术评审评分因素
序号 技术评分因素 说明
1. 技术投标文件评估（10%） 评估标书的完整性、可读性及对标书的理解能力
2. 总体方案评估（25%） 整体实施方案的质量（完整性、准确性），包括对项目需求的理解、方法论、进度计划、质量保证、风险管理及沟通管理方案等，并关注项目重大改进措施和建议。
3. 资质及实施能力（50%） 公司及项目成员数据项目实施经验、公司相关认证资质、项目人员整体能力等与项目要求符合度
4. 交付物管理及质量（15%） 交付物管理方案及计划与甲方要求的符合度
8.2 数据治理技术支持服务考核表
序号 内容 考核要求 权重 评分 备注
1 任务执行 数据治理专项任务按时完成情况 30 至少包括数据项目参与、制度编写、数据分析及数据规则梳理等
数据问题协同流程按时处理情况 30 原则上2个工作日内完成处理
数据监控及数据治理月度工作报告发布情况 20 每月一次
2 记录报告 数据治理服务记录及工作记录整理及移交情况 20 每季度一次
3 扣分情况 违反工作纪律、造成工作延误、造成事故或损失
合计得分
考核时间 年 月 日 至 年 月 日
考核人 签名： 日期： 审核人 签名： 日期：
8.3 数据治理技术支持服务纠正通知书
数据治理技术支持服务纠正通知书
：
贵单位在承担台山公司数据治理技术支持服务项目过程中，有以下 个方面的问题需要在 年 月 日前以切实可行的措施纠正：
1、
。
2、
。
3、
。
根据合同有关规定，连续两次未能完成任务或违反工作纪律的，将出具本通知书并扣该类业务本月考核20分。请以后加强对派出人员的管理，提高其完成本项目的业务能力和遵守核电程序的自觉性，请在落实纠正措施后，以书面形式将相关信息反馈给台山公司信息文档部。
台山核电信息文档部授权人：
年 月 日
特此公示台山核电合营有限公司
2022年09月16日
一、采购项目基本信息
项目名称：数据治理技术支持服务
项目性质：服务
项目时间：2022年09月08日——2022年12月22日（北京时间）。
投标人范围：
国内
二、采购负责人信息
采购负责人：牛郅禹
电子邮件：niuzhiyu@cgnpc.com.cn
固定电话：
三、其他
目 录
1 文档简介 5
1.1 编写目的 5
1.2 读者对象 5
1.3 术语与定义 5
1.4 参考文件 5
1.5 重要说明 5
2 项目背景 6
2.1 公司介绍 6
2.2 项目背景 6
3 工作内容 7
4 技术要求 7
4.1 ★人员要求 8
4.2 质保等级 8
4.3 企业资质要求 8
4.4 人员组织及安排 8
4.5 项目管理 9
4.5.1 进度管理 9
4.5.2 质量管理 10
4.5.3 变更管理 10
4.5.4 风险管理 10
4.5.5 沟通管理 10
4.5.6 交付物管理 11
4.6 服务验收与评价 11
5 知识产权 11
6 安全保密 12
7 附件 12
7.1 方案建议书格式及要求 12
7.2 数据治理技术支持服务考核表 16
7.3 数据治理技术支持服务纠正通知书 17
1 文档简介
1.1 编写目的
本文档为台山核电数据治理技术支持服务技术规范书，旨在说明本项目主要技术要求、实施要求（进度、质量、成本、交付物等）、服务要求（培训、售后服务等）、知识产权及安全保密要求等。该文档将作商务招投标过程中技术招标书的一部分，由商务部门发给投标方，是投标方编制投标书的技术依据。
1.2 读者对象
招标方（以下简称“台山核电”或“甲方”）及投标方（以下简称“供应商”或“乙方”）参与招投标的人员。
1.3 术语与定义
无
1.4 参考文件
无
1.5 重要说明
本规范书中凡标有“★”的内容均被视为重要的指标要求，要求乙方特别重视，并在投标文件的方案建议书（以下简称“方案建议书”）中做出详细说明或者解答，方案建议书至少应包含附件“方案建议书格式和要求”所要求的内容。
本规范书所表达的为项目基本要求，乙方应在此基础上提供有效实施本项目的完整技术方案及报价。乙方可以在“方案建议书”的“特别建议及说明”章节提出对甲方需求的改进性意见，甲方将在技术评审中对乙方提出的重大改进意见给以合理鼓励。
乙方在所提供的公司介绍材料中，应包括与本项目实施相关资质证书；核心软件源厂商或合作伙伴（如有）针对本项目的厂家授权证明及其他相关资质证明；乙方实施团队核心人员名单及简历，入场前甲方将视必要性组织核心成员面试，未通过面试的成员乙方必须及时更换。
乙方应在“方案建议书”的“差异性说明”章节中明确列出乙方建议方案与甲方需求的差异，未列出的视为无差异。
乙方须提交两套完整的投标文件正本及两套不带任何价格数据或信息的副本，并分别在封面上明显的位置标明“正本”及“副本”字样。当正本与副本出现矛盾，以正本为准；乙方还需提交两份投标文件电子版（以一次性写光盘提交），投标文件正本电子版应封装在正本内，副本电子版应封装在副本内。
★乙方报价时，应确保包含了实施本项目涉及的所有费用（包括且不限于人工费、产品及工具费等）。
2 项目背景
2.1 公司介绍
台山核电合营有限公司是由中国广核集团、法国电力公司、粤电集团公司共同投资的中外合资企业，负责台山核电站一期工程的资金筹措、建设、运营和管理，并承担最终的核安全责任。2009年12月11日，商务部正式批准了该合资项目，并颁发了准予设立台山核电合营有限公司的外商投资企业批准证书。
台山核电站位于广东省台山市赤溪镇，规划建设六台压水堆核电机组，一期工程引进第三代核电EPR（欧洲先进压水堆）技术，建设两台单机容量为175万千瓦的核电机组。台山核电站一期工程两台机组建成后，年上网电量约260亿千瓦时，每年可减少标煤消耗约848万吨，减少温室气体排放超过2085万吨。
引进先进的欧洲第三代压水堆(EPR)核电技术，建设台山核电站，是党中央、国务院从国家能源战略高度做出的重要决策。目前，台山核电2台机组均已商运。
2.2 项目背景
为满足三代EPR核电工程建设需要，台山核电建设了一批工程、生产信息管理系统，通过不断收集承包商提交的各类工程、生产数据，逐步形成了一套相对完整的台山项目业主工程、生产数据库（工程文档、三维模型、施工/调试/物资数据、运行维修数据等）。通过数据应用研究探索，建立了“以问题为导向”的工程数据问题处理及数据治理机制，提升了数据质量和数据应用效果。
为面向生产业务策划工程生产数据在未来电站运营业务中的应用场景，台山核电于2017年推进完成了DGAP台山核电数据治理及大数据应用项目研究方案。根据DGAP方案，为持续提升公司数据质量，为未来大数据应用奠定基础，公司从数据治理组织、元数据管理、数据安全管理、文档及内容管理、数据标准管理、主数据及参考数据管理、三维数据治理等方面提出了数据治理方向，并成立了数据治理执行组织承担各项数据治理任务。
按照国家及集团数字化转型要求，数据治理及数据开发的任务要求越来越重，急需数据治理及数据分析技术力量，承接落实集团数据治理任务，及时有效处理用户反馈的数据问题，并提供数据治理及数据开发利用技术支持工作。
3 工作内容
作为公司数据治理组织IT技术管理组成员，至少承担治理组织制度、数据分析支持、数据规则梳理、数据问题处理、数据可视化分析及处理、数据监控报告等工作：
治理组织制度：参与推进公司数据治理组织运作和制定数据管理规章制度；
数据分析支持：在了解台山核电各系统数据现基础上提供数据分析支持；
数据规则梳理：在数据治理项目实施过程中，协调业务部门分析梳理数据标准及数据管理、数据清洗及归类业务规则等；
数据问题处理：按照“问题导向”的数据治理机制，负责牵头组织开展数据问题技术原因分析，并协调各关联方制定和落实问题解决方案；
数据监控报告：按公司数据治理执行组要求，监控、跟踪数据质量问题和问题处理流程，按月编制数据治理月报。
数据可视化支持：基于在线或离线业务数据，借助集团数据分析平台试点快速构建数据可视化应用场景，持续监控数据质量问题，推动数据质量持续改进。
专项数据项目：参与数据治理组织、元数据管理、数据安全管理、文档及内容管理、数据标准管理、主数据及参考数据管理、三维数据治理等各专项数据治理任务。
4 服务期限
2023年1月1日至2025年12月31日
5 技术要求
本章主要对本项目实施任务、 工期、交付物，实施商资质能力、项目管理等方面提出要求，是乙方制定项目实施方案建议的重要依据。乙方制定实施方案时，要求包含但不局限于以下要求。在保证实施方案合理性与可行性的前提下，乙方可以根据自身软件的实施经验与特点对以下实施要求做出合理优化。
5.1 ★人员要求
人员等级 资质要求 预估工作量
（报价参考） 工作地点要求
初级数据治理支持人员 具有1年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 18人月/年 合同期内常驻台山核电现场
中级数据治理支持人员 具有3年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 12人月/年 合同期内常驻台山核电现场
高级数据治理支持人员 具有5年以上软件开发、数据库管理、数据集成或数据应用类项目实施经验 12人月/年 合同期内常驻台山核电现场
说明：按单价模式报价，实际费用依据人员等级*实际工作量计算
项目结束后（订单工作量使用完毕或合同到期），如甲方确有需要时，甲乙双方可协商确认是否续延合同
5.2 质保等级
NQR，CASE3
5.3 企业资质要求
甲方要求乙方具备项目实施相应的资质、能力和经验，并在技术评审中充分考虑乙方所具备的资质能力，得分高者优先。本项目要求的资质能力包括但不限于：
具有大型企业软件开发、数据集成、数据应用、数据治理项目实施经验者优先，请提供案例及实施单位联系方式；
可安排满足本项目要求的初级、中级、高级数据治理技术支持人员，请提供人员简介、资历及项目案例；
具有国家计算机信息系统集成三级以上资质证书者优先，请提供证书复印件；
具有其它能体现乙方与本项目实施相关的技术能力的资质证书者优先，请提供证书复印件。
5.4 人员组织及安排
★ 乙方应在“方案建议书”中列出项目组成员的名单、基本情况、资格经验及相关证书等信息，并要求对项目团队核心人员做重点介绍；入场前甲方将视必要性组织核心成员面试，未通过面试的成员乙方必须及时更换，由此产生的费用由乙方承担。
乙方应保证项目组成员稳定，在项目开始和实施的过程中，不经过甲方的同意，乙方不得随意调整项目组成员。若因特殊原因需调整，必须至少提前30天书面通知甲方，提交替补人员候选名单，获得甲方同意后才更换，请慎重选择。
乙方在开工会之前，甲方会安排对乙方主要实施人员进行面试及资质确认，只有经过甲方同意后才能参与实施工作。
本项目所有工作内容的实施地点为台山核电现场，除个别内容因实际需要，经乙方提出、甲方同意后，可采取离岸的方式。
乙方现场派遣技术支持人员在甲方现场服务期间应遵守中华人民共和国的法律法规、合同电站所在地的地方法规以及业主制订的有关现场规定和要求。
乙方有义务保证其现场派遣人员在甲方所在地的人身安全，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和甲方的安全管理规定，并接受甲方安全部门及其相关部门的监督，甲方有权对于违反安全规定的行为进行处罚。
甲方仅负责提供基本办公环境、办公信息设备（台式电脑、电话市话）、必要的基本系统授权及必要的劳保用品及通行授权等；乙方实施人员的食宿、交通、通信等条件及费用由乙方自主提供，在甲方政策允许的条件下，甲方可协助提供餐卡办理申请手续等支持，但管理费由乙方自行承担。
5.5 项目管理
乙方须提供一份完整的建议方案，该方案包含但不仅限于以下内容
5.5.1 进度管理
乙方需根据本规范书对实施任务及工期的要求来编制详细的进度计划。
乙方提交的进度计划需与自己投入的实施人员相匹配。
在项目的实施过程中要基于进度计划向甲方实施小组提供每周和每日工作报告，包括：本周工作完成情况、下周工作计划、存在的问题、已解决的问题等。
5.5.2 质量管理
要求乙方制定详细可行的项目质量控制方案。
要求乙方确保投入项目实施的人力、物力数量和质量，定期向甲方提交最新项目状态。
要求乙方明确岗位责任制，并加强项目组成员质量意识培训，项目经理对项目质量负主要责任。
要求乙方加强项目复核与审查及成果检查。
甲方将对项目质量进行监督控制，并定期对项目成果进行检查。
5.5.3 变更管理
乙方应遵守甲方变更处理流程，变更发生后，按甲方的变更处理流程执行。
★甲方提醒乙方制定方案建议书时充分理解本规范书中甲方的需求，因乙方原因造成的变更，无论由哪方提出，甲方均不予以追加费用（但需调减的应调减费用）。变更可由甲方或乙方提出，变更的提出者除了提出变更原因、条件和范围外，还要明确该项变更对合同价格的影响。由于甲方原因造成的变更，减少合同价款的，相应调减合同价款；增加合同价款的，双方依合同协商确定调增金额。
5.5.4 风险管理
风险管理的目的是最大限度地减少项目中各方面可能出现的负面影响，从而尽可能地减小项目的风险。
乙方应根据自身项目实施经验，制定合理可行的项目风险控制方案，明确甲方、乙方的风险控制责任，风险处理流程，最大限度地控制风险。
项目风险控制方案应该包括风险识别、风险评估和风险管理措施等内容。
项目风险控制方案的风险分类应该包括技术风险、管理风险、组织风险、外部风险等。
5.5.5 沟通管理
双方项目组应建立日常联系与沟通渠道，以保证项目实施过程中任何时间发生问题时，都能及时顺畅地沟通交流，使问题得到解决。
要求双方建立行之有效的会晤机制，定期召开总结汇报会，及时上报工作进展，了解乙方遇到的困难，确保项目按照预定计划顺利进行。会议召开的频次由双方商定。
要求乙方提出问题上报与处理流程建议并经甲方认可，建立健全的问题处理机制，保证问题的响应处理速度。当发生问题时，要求乙方迅速诊断问题原因，提出问题处理的初步建议，并向甲方提交相关报告。如果和甲方有关，按照双方约定处理流程与甲方协商处理；如果与甲方无关，则由乙方自行解决，并向甲方提交处理报告。
要求乙方根据以往项目实施经验提供详细沟通管理建议方案。
5.5.6 交付物管理
在项目实施过程中，乙方应按时提供满足根据甲方要求的各类数据治理支持工作文档和工作记录。
5.6 服务验收与评价
甲方按季度对乙方服务完成情况进行考核，季度考核需要填写《台山公司数据治理技术支持服务考核表》（见附件1，考核表内容可依据实际业务需要调整优化）。服务考核表及人员考勤表作为合同结算的依据，结算频度以合同约定的规则为准。
季度考核的得分率与支付金额挂钩，季度考核大于85分，按照季度实际服务价格的100%结算；季度考核在大于75分小于等于85分之间的，按照季度实际服务价格的9%结算；季度考核在大于60分小于等于75分之间的，按照季度实际服务价格的80%结算；季度考核低于60分的，按照季度实际服务价格的70%结算。
乙方员工未能在规定时间内按要求完成工作任务，考核时将扣10分；连续两次未能完成任务的，除考核扣分外，台山公司将出具纠正通知（见附件2），每发出一次工作纠正通知书则扣当季度考核分20分，累计两次出具书面通知书的，当季度考核不得超过50分；严重违反甲方工作制度或造成事故或各种人为损失的，扣50—100分，并追究外包单位的相关责任，必要时中止服务合同；连续两次发出纠正通知或出现一次季度考核在60分以下情况的，外包单位必须在下月更换或增派服务人员。
6 知识产权
本项目所产生的所有输出物以及实施过程中所产生的所有技术文档其版权均归甲方所有，未经甲方授权同意，乙方一律不得另作他用。乙方及其成员对本项目完成的所有技术成果不具有署名权和使用权。
乙方在方案中采用的专利、软件等知识产权涉及到的全部费用均被认为已包含在合同报价中，乙方应全面承担因乙方产品引起的知识产权纠纷和因乙方产品涉及第三方产品而引起的一切法律责任。
7 安全保密
本技术规范书仅供被邀标的乙方参与本次招标使用。务必妥善保管并且仅在与本项目有关人员范围内使用，★未经台山核电合营有限公司明确做出书面授权许可，不得为任何目的、以任何形式或手段（包括电子或机械复印、录音或其他形式）对本文档的任何部分进行复制、存储、引入检索系统或者其他任何形式的传播。
本文提及的其他公司、产品和服务的名称，可能是其他公司的商标或服务的标志，受到有关产权及版权法保护，以后不再一一说明。
甲方因项目开展需要为乙方提供的所有业务技术资料、文档，乙方应承诺对任何第三方保密（除非甲方书面同意）；乙方还应承诺在项目所有内部资料保密。
乙方应严格遵守甲方关于保密方面的规定，自觉保守甲方的商业秘密。★甲方为方便项目实施所提供给乙方的所有业务技术资料、文档，开发过程中所产生的资料、文件档、数据，实施过程中乙方所接触到的任何甲方内部资料均属于甲方知识产权，乙方应承诺对任何第三方保密，未经甲方授权同意，乙方不得另作他用。因乙方原因导致上述资料、文档、数据或甲方商业秘密泄露的，甲方有权要求乙方采取措施消除影响并赔偿甲方损失。
8 附件
8.1 方案建议书格式及要求
★ 乙方应仔细阅读招标文件的所有内容，并参考本节所规定的方案建议书格式提交完整的投标文件，确保遵照本技术规范书要求响应所有内容，并保证所提供全部资料的真实性和完整性，不真实或不完整的投标文件将视为作废。方案建议书目录、格式及要求如下：
1 差异性说明
章节号 是否有差异 差异描述
除上述列表列出的差异项，乙方已经完全理解并承诺可以满足其他所有甲方要求。
2 乙方简介
应包括但不限于：乙方公司介绍、规模、雇员总数、人员结构、本省或地区雇员总数等；★与本项目实施相关资质证书；近三年承接的同类项目情况简介、实施效果、经验分析等；★核心软件源厂商或合作伙伴（如有）针对本项目的厂家授权证明及其他相关资质证明。
3 实施方案
3.1 对甲方需求的理解
请详细说明乙方对甲方需求的理解，★并初步列出对项目技术方案的设计设想。
3.2 类似项目案例介绍
3.3 项目组织及人员
3.4 进度管理及计划
3.5 质量控制措施
3.6 风险控制方案
3.7 沟通管理方案
3.8 交付物管理及计划
3.9 服务验收与评价
4 特别建议与说明
5 附件
5.1 ★报价书技术要求
为从技术角度明确报价书涉及内容及软件报价要求，方便评标，甲方规定了报价书涉及内容及有关要求。
计价单位：人民币（元）
序号 报价项目 单位 折扣前 折扣率 折扣后
单价 ％ 单价
1 初级数据治理支持人员 人月
2 中级数据治理支持人员 人月
3 高级数据治理支持人员 人月
注：请在技术标书中隐去价格信息。
5.2 技术评审评分因素
序号 技术评分因素 说明
1. 技术投标文件评估（10%） 评估标书的完整性、可读性及对标书的理解能力
2. 总体方案评估（25%） 整体实施方案的质量（完整性、准确性），包括对项目需求的理解、方法论、进度计划、质量保证、风险管理及沟通管理方案等，并关注项目重大改进措施和建议。
3. 资质及实施能力（50%） 公司及项目成员数据项目实施经验、公司相关认证资质、项目人员整体能力等与项目要求符合度
4. 交付物管理及质量（15%） 交付物管理方案及计划与甲方要求的符合度
8.2 数据治理技术支持服务考核表
序号 内容 考核要求 权重 评分 备注
1 任务执行 数据治理专项任务按时完成情况 30 至少包括数据项目参与、制度编写、数据分析及数据规则梳理等
数据问题协同流程按时处理情况 30 原则上2个工作日内完成处理
数据监控及数据治理月度工作报告发布情况 20 每月一次
2 记录报告 数据治理服务记录及工作记录整理及移交情况 20 每季度一次
3 扣分情况 违反工作纪律、造成工作延误、造成事故或损失
合计得分
考核时间 年 月 日 至 年 月 日
考核人 签名： 日期： 审核人 签名： 日期：
8.3 数据治理技术支持服务纠正通知书
数据治理技术支持服务纠正通知书
：
贵单位在承担台山公司数据治理技术支持服务项目过程中，有以下 个方面的问题需要在 年 月 日前以切实可行的措施纠正：
1、
。
2、
。
3、
。
根据合同有关规定，连续两次未能完成任务或违反工作纪律的，将出具本通知书并扣该类业务本月考核20分。请以后加强对派出人员的管理，提高其完成本项目的业务能力和遵守核电程序的自觉性，请在落实纠正措施后，以书面形式将相关信息反馈给台山公司信息文档部。
台山核电信息文档部授权人：
年 月 日
特此公示台山核电合营有限公司
2022年09月16日
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