公告摘要
项目编号cg0100022001559128
预算金额-
招标代理机构南方电网供应链集团有限公司
代理联系人董工
中标公司-
中标联系人-
公告正文
超高压输电公司2022年第四批服务公开招标项目(2022-FW-4-Z-ZB2)
招标公告
(招标编号:CG0100022001559128)
一、招标条件      
超高压输电公司2022年第四批服务公开招标项目(2022-FW-4-Z-ZB2)(招标编号:CG0100022001559128),已由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金 ,招标人为超高压输电公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
招标项目所在地区:广东、广西、贵州
二、项目概况和标的清单
(二)项目概况:包含基于战略引领的一流输电企业管理体系研究、发展规划结构化推进及量化评估方法研究、标准化良好行为企业建设咨询等8个标的、8个标包,需求单位为公司企管部、公司计划部、检修试验中心、广州局、南宁局、贵阳局。具体标的情况如下:
序号
标的名称
标包名称
需求单位(部门)
标的物描述
1
基于战略引领的一流输电企业管理体系研究
超高压公司基于战略引领的一流输电企业管理体系研究
企管部
开展超高压公司基于战略引领的一流输电企业管理体系研究,具体包括:(1)围绕超高压公司“三个一流、四个典范”的世界一流企业建设目标,开展超高压公司各业务领域过程管理现状调研及分析,摸清各业务领域管理体系运作情况并进行评价;(2)围绕超高压公司“三个一流、四个典范”的世界一流企业建设目标,结合超高压公司各业务领域管理体系运作情况,融合关键绩效指标及管理体系关联性研究结果,构建基于战略引领的一流输电企业管理模式,搭建超高压公司管理体系框架和理清子管理体系脉络,提出子管理体系未来规划。
2
发展规划结构化推进及量化评估方法研究
计划部发展规划结构化推进及量化评估方法研究
计划部
开展超高压公司“1+8+16”发展规划一体执行、一体落实的结构化推进机制,以及规划量化评估方法及应用研究,具体包括:(1)案例分析与调研,全面分析超高压公司内部规划管理现状,充分借鉴国内外企业先进管理经验,形成对超高压公司发展规划管理的启示分析;(2)发展规划结构化推进模式研究,以超高压公司“1+8+16”发展规划为对象,研究其上承南方电网公司战略规划、下启超高压公司所属各基层单位行动计划的结构化推进机制;(3)发展规划量化评估方法研究,聚焦规划指标、任务和项目,构建科学合理评估模型,定量评估规划实施进度、执行成效以及相关主体对规划支撑度。
3
标准化良好行为企业建设咨询
广州、南宁局标准化良好行为企业建设咨询
广州局、南宁局
(一)开展标准化良好行为企业评级工作,建立广州局“标准化良好行为企业”工作长效机制、常态机制和动态管理机制,计划对照T/CEC 181—2018《电力企业标准化工作评价与改进》要求,在三年内具备申请现场确认条件,2023年底前通过中电联“标准化良好行为企业”5A级外部评审;同步结合南网人资域建设和新协同系统推广工作,推进广州局制度数字化转型工作。
(二)开展标准化良好行为企业评级工作,建立南宁局“标准化良好行为企业”工作长效机制、常态机制和动态管理机制,计划对照T/CEC 181—2018《电力企业标准化工作评价与改进》要求,在三年内具备申请现场确认条件,2023年底前通过中电联“标准化良好行为企业”5A级外部评审;同步结合南网人资域建设和新协同系统推广工作,推进南宁局制度数字化转型工作。
4
科研诚信体系建设研究服务
检修试验中心科研诚信体系建设研究服务
检修试验中心
开展科技创新诚信建设研究,规范科技创新活动,强化科研诚信体系建设,建立科研诚信全过程、全周期预防、监管及惩戒机制,为公司科技体制改革三年攻坚提供有力支撑,主要研究内容包括科技创新诚信主体责任研究、科技创新诚信工作管理办法研究、内外部科技创新诚信机制体系研究、全流程诚信体系深化建设研究、教育引导机制研究等。
5
ISO56000创新管理体系建设研究技术服务
检修试验中心ISO56000创新管理体系建设研究技术服务
检修试验中心
本项目属于ISO56000创新管理体系在管制业务企业的建设与实践,根据《南方电网公司创新管理体系导则》、《南方电网公司创新管理体系建设推进方案》及ISO56000创新管理体系系列标准,以体制机制建设与优化为抓手开展创新管理体系建设与实践,研究管制业务企业创新管理体系建设的推进举措,解决公司科技创新堵点痛点问题。主要研究工作包括:(1)超高压输电公司创新管理体系建设对标情况研究;(2)超高压输电公司创新管理体系顶层设计架构优化研究;(3)超高压输电公司创新管理体系试点建设研究;(4)超高压输电公司创新管理体系试点建设经验总结。
6
全面质量管理体系建设咨询服务
检修试验中心全面质量管理体系建设咨询服务
检修试验中心
开展全面质量管理体系建设,推动企业管理体系优化升级,主要研究内容:(1)以服务中心高质量发展为落脚点,为中心全员、全业务、全过程的全面质量管理理念导入和培训宣贯提供咨询服务,助力在各业务领域推行追求卓越的质量文化;(2)在现有管理模式基础上,开展中心推进卓越绩效模式策划,明确服务内容的节点计划,指导全面质量管理工作实施;(3)对中心自评价工作进行咨询与指导,利用全面质量管理模式,推动中心现有的管理体系提升,开展中心自评价工作,并不断优化完善自评价报告;(4)以卓越绩效准则为标准,对中心整体管理体系进行诊断咨询,精准查找短板差距,形成改进问题清单,同时提供改进建议与措施,指导优化改进体系;(5)对中心优秀案例成果进行指导,为中心QC小组体系建立与运转工作提供咨询服务;(6)对中心全面质量管理体系过程进行系统整体回顾,形成工作报告,同时对中心管理提升案例进行提炼总结,形成案例汇编等规范性文件。
7
综合服务
检修试验中心综合服务
检修试验中心
负责提供检修试验中心本部、特高压基地提供综合服务,具体包括:会务服务,来访接待,报刊文件收发,办公、劳保物资到货验收及分发,协助工程电子文档资料归档整理、物业后勤管理等。
签订单价合同,服务期限为合同生效之日起24个月。
8
空调维护保养服务
贵阳局生产指挥控制中心空调维护保养服务
贵阳局
负责提供贵阳局生产指挥控制中心空调维护保养服务,具体包括:中央空调、风柜机及盘管机组系统、控制系统等部分日常维护及巡视,空调特殊维护以及故障维修响应等。
签订总价合同,服务期限为合同生效之日起36个月。

(二)标的清单及分包情况如下:
序号
标的
标包名称
服务期
最高限价(万元)
投标保证金(元)
1
基于战略引领的一流输电企业管理体系研究
超高压公司基于战略引领的一流输电企业管理体系研究
详见技术规范书
/
不收取
2
发展规划结构化推进及量化评估方法研究
计划部发展规划结构化推进及量化评估方法研究
详见技术规范书
/
不收取
3
标准化良好行为企业建设咨询
广州、南宁局标准化良好行为企业建设咨询
详见技术规范书
113.6
10000
4
科研诚信体系建设研究服务
检修试验中心科研诚信体系建设研究服务
详见技术规范书
86
不收取
5
ISO56000创新管理体系建设研究技术服务
检修试验中心ISO56000创新管理体系建设研究技术服务
详见技术规范书
72
不收取
6
全面质量管理体系建设咨询服务
检修试验中心全面质量管理体系建设咨询服务
详见技术规范书
99.56
不收取
7
综合服务
检修试验中心综合服务
详见技术规范书
/
10000
8
空调维护保养服务
贵阳局生产指挥控制中心空调维护保养服务
详见技术规范书
/
不收取

注:本项目不收取招标文件费用。
 
三、       投标人资格要求
通用资格要求
序号
内容
1
具备以下条件之一:①具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照;②具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。
注:分支机构投标的,须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。
2
没有处于被责令停业或破产状态,且未被重组或接管。
3
在经营活动中无重大违法失信记录,在中国南方电网有限责任公司或超高压输电公司没有处于限制投标资格的处罚。
4
不接受联合体投标。
5
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。
6
不允许转包。

 
专用资格要求
序号
内容
关联标的/标包/标段
1
投标人具有省级或以上的企业管理咨询服务相关项目业绩,并提供相关证明文件。
基于战略引领的一流输电企业管理体系研究[超高压公司基于战略引领的一流输电企业管理体系研究]
2
投标人具有企业战略规划咨询或企业战略规划技术服务业绩,并提供相关证明文件。
发展规划结构化推进及量化评估方法研究[计划部发展规划结构化推进及量化评估方法研究]
3
投标人具有标准化良好行为企业创建咨询服务业绩,且至少1项获得AAAAA级别,并提供相关证明文件。
标准化良好行为企业建设咨询[广州、南宁局标准化良好行为企业建设咨询]
4
投标人具有咨询服务相关业绩,并提供相关证明文件。
科研诚信体系建设研究服务[检修试验中心科研诚信体系建设研究服务]
5
投标人具有创新管理相关项目业绩,或具有创新管理体系相关标准参编业绩,并提供相关证明文件。
ISO56000创新管理体系建设研究技术服务[检修试验中心ISO56000创新管理体系建设研究技术服务]
6
投标人具有全面质量管理相关咨询服务业绩,并提供相关证明文件。
全面质量管理体系建设咨询服务[检修试验中心全面质量管理体系建设咨询服务]
7
投标人具有综合服务或会务接待相关业绩,并提供相关证明文件。
综合服务[检修试验中心综合服务]
8
投标人具有空调维护保养类服务业绩,并提供相关证明文件。
空调维护保养服务[贵阳局生产指挥控制中心空调维护保养服务]

 
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台(新系统)(登录网址: http://www.bidding.csg.cn)实施电子化招标投标。凡有意参加投标者,请于2023年01月12日17时00分00秒至2023年01月18日17时00分00秒,登录中国南方电网供应链 统一服务平台(新系统)(http://www.bidding.csg.cn)下载电子版招标文件。供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引》,其具体下载路径为:http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml。
本次采购在供应链统一服务平台(新系统)中开展,具体操作路径如下:
购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理。
服务费缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->服务费与退费。
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),并办理供应商数字证书(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),为避免耽误招标文件购买及投标,请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统购买标书,并在购买标书5日内办理数字证书。
供应商登记咨询电话:4008100100转1。
电商系统操作咨询电话:4008100100转3。 
数字证书办理咨询电话:400-666-3999。 
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
五、       投标文件的递交
1、投标文件递交份数与方式
(1)通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)(新系统)递交投标文件;
(2)本项目为电子招投标,投标人无需制作、递交纸质版投标文件;
(3)商务文件以标的为单位递交,技术文件与报价文件以标包为单位递交。
2、投标文件递交的时间:
投标文件开始递交时间:2023年01月12日17时00分00秒,截止时间:2023年02月08日09时00分00秒。
逾期递交上传的投标文件,招标人或其招标代理机构将不予受理。
3、       计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、       开标时间及地点
时间:2023年02月08日09时00分00秒;
地点:南方电网供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn/)(新系统)。
本项目采用电子开标方式,投标人无需到现场,投标人可在开标截止时间后两个小时内,在线查看开标结果。
七、       其他公告内容
发布媒介为中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)及南方电网供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn/)(新系统)。
八、       监督投诉及异议
(一)投标人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的,或对资格预审文件(如有)、招标文件、评标结果存在异议的,有权通过招标代理机构向招标人提出。
1.异议文件应当包括下列内容:
(1)提出异议人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
提出投诉人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
(4)异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。
2.异议阶段和时间要求
(1)对资格预审文件的异议,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出。
(2)对招标文件的异议,应当在投标截止时间10日前提出,招标人自收到之日起3日内答复。
(3)对开标的异议,投标人应当在开标质疑截止时间前在南方电网公司供应链统一服务平台提出,工作人员记录后提交招标人或评标委员会处理。
(4)对评标结果的异议,应当在中标候选人公示期间提出,招标人自收到之日起3日内答复。
不按上述阶段和时间要求提出的有关招投标的异议,招标人不予受理。
3.异议接收机构名称:南方电网供应链集团有限公司
传真号码:020-38124578(通过传真方式递交的异议,需在异议期内与招标代理机构确认是否收到异议)
联系人:董工
联系电话:4008100100-2-0
递交地址:广州市天河区天河路188号(新天河宾馆2楼供应商服务大厅)
(二)投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关监督部门投诉。
监督投诉机构名称:超高压输电公司监督部(纪委办)
监督投诉机构电话:020-37123440
监督投诉机构邮箱:cgyjcb@ehv.csg.cn
(三)投诉及异议不予受理的情形
1.投诉人不是投诉项目投标活动的参与者,或者与投诉项目无任何利害关系的;
2.投诉事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的;
3.投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的;以单位名义投诉的,投诉书未经法定代表人签字或加盖公章的;
4.超过投诉时效的;
5.已经做出处理决定,且投诉人没有提出新的证据的;
6.涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。
九、联系方式
招 标 人:中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
联 系 人:吴工
电 话:4008100100-2-0
 
招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司
地 址:广州市天河区天河路178号(南方电网供应链集团有限公司)
联 系 人:董工
电 话: 4008100100-2-0
 
 
 
 
采购代理机构名称:南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】 
采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人(签名):杨锋                                  
                                              2023年01月12日
                  
 
 
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