一、考核单位名称：　泰州市姜堰区财政局　
二、被考核单位名称：泰州市姜堰区公共资源交易中心 
三、考核内容
1.集中采购机构执行政府采购的法律、法规、规章、规范性文件和政府采购政策的情况；
2.采购范围、采购方式和采购程序的执行情况；
3.集中采购机构建立和健全内部管理监督制度情况；
4.集中采购机构从业人员的职业素质、专业技能、服务态度和廉洁自律情况；
5.采购价格、资金节约率情况；
6.采购文件的编制水平；
7.询问、质疑答复情况；
8.其他开展工作情况。
四、考核方法
考核工作采取定性与定量、自查与核查相结合的方式。
五、工作成效及存在问题
（一）工作成效
2022年，姜堰区公共资源交易中心累计完成政府集中采购项目12个，采购预算金额2129.9万元，中标金额1950.88万元，节约资金179.02万元，资金节约率8.4%。
1、创新服务方式，改进营商软环境。
全面落实全区优化营商环境大会精神，多措并举优化采购服务。一是深化系统功能。在政府采购电子交易系统实现“文件电子化、标书在线传、开标不见面、专家网上评、过程全留痕”的基础上，又推出政府采购项目中标通知书在线发放，全程实现了集中采购项目“全程电子化”。二是严格落实政策功能。严格执行财政部印发的《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）等文件要求，细心审查采购人对中小企业、残疾人福利企业等扶持政策的落实情况。通过资格条件、采购需求、评审标准多种方式为采购人把好政策需求关。三是档案管理电子化。将采购活动材料系统收集整理、光盘刻录、命名归档对政府集中采购档案进行电子化双备份管理。
2、规范操作流程，提升采购透明度。
始终将程序规范作为做好集中采购工作的前提条件，努力实现采购过程公开公平公正。一是明确工作标准。明确岗位责任，制定岗位说明书，将政府采购工作流程中的重要内容明确到每个工作人员工作职责当中，严格要求按岗位职责开展工作。同时，针对政府采购环节各个节点，认真开展廉政风险点排查，制定切实可行的防范措施，为采购单位提供专业化服务、为供应商营造客观公正的采购环境。二是编制操作规范。全面梳理开评标各环节，以条目清单的形式列出开标、评标流程以及注意事项，形成规范化、标准化操作手册。制定科室业务提升计划，并认真抓好落实，要求工作人员依据操作要求进行规范操作，确保项目开评标过程的客观公正。注重抓学习提升，加强个人自学和集中学习。
3、拓宽服务领域，跑出政采加速度。
不断提高服务质量，优化采购人和供应商政采体验。一是开展无差别受理。在做好集采目录内项目采购的同时，对限额以下品目以外项目，根据采购人的要求实行无差别受理。二是突出前置服务。对时间紧任务重的项目，安排专人提前与采购人进行对接，重点对采购需求和评分标准进行审查服务，提出合理化建议，缩短了采购时间，提高了采购效率。三是重新修订服务指南。组织科室人员参加“苏采云”平台系统操作培训，全面熟悉政府采购电子化操作流程。针对政府采购方式变化，重新修订完善采购人、供应商办事服务指南，将新增的政府采购框架协议采购方式相关内容编写进服务指南，让政采当事人及时熟悉和了解相关政策。
（二）存在问题
一是未能及时会同采购人对采购项目进行验收；二是采购档案管理存在一定问题，部分档案未能及时归档。
六、考核结果
根据自查和考核组现场考核，综合2022年日常工作开展情况，考核等次为优秀。                    
 
泰州市姜堰区财政局
 2023年6月14日