项目编号:CCITC-2023-JT-166编号：CCITC-2023-JT-166
竞 争 性 谈 判 邀 请 书
各单位 ：
本次采购项目是 中国交通信息科技集团有限公司 采购的 中交集团DCMM3级咨询提升项目。现特开展公开竞谈，相关要求如下：
一、概要
项目名称：中交集团DCMM3 级咨询提升项目
采购方式：竞争性谈判
邀请函发送方式：采购人将在中交集团供应链管理信息系统（http://empm.ccccltd.cn）上向供应商发送竞谈邀请函。
线上报价方式：报价人应于2023年11月9日9:00时前将PDF版（签字盖章版）和Word版的报价文件上传至中交集团供应链管理信息系统，并完成报价。
竞谈时间：2023年11月9日9:00时
竞谈方式：通过线下会议的形式完成全部竞谈过程。
竞谈地点：北京市西城区合生财富广场第一会议室。报价人代理人须持法定代表人授权委托书及代理人身份证原件出席竞谈会议。
采购人联系信息：
采 购 人： 中国交通信息科技集团有限公司 
联 系 人：高小俊                张剑
电    话：13912890160             15022189811
电子邮件：gaoxiaojun@ccccltd.cn   zhangjian98@ccccltd.cn
二、报价人须知

序号	采 购 内 容	采 购 要 求
1	合规承诺	2020年12月18日，中国交通建设股份有限公司被美国商务部列入出口控制限制方名单（“实体清单”）。被列入该清单后，在未获得美国商务部出口许可的情况下，公司将被禁止接收美国《出口管理条例》（“EAR”）管辖的物项。 本次被列入实体清单的公司（以下简称受管控实体）包括： （1）中国交通建设股份有限公司； （2）中国交通建设股份有限公司的分公司； （3）与中国交通建设股份有限公司及其分公司注册地址、办公地址和/或人员相同的公司，包括中国交通建设集团有限公司，也应当遵守本政策，以避免被认为将受《出口管理条例》管辖的物项提供给受管控实体，导致受管控实体产生风险。 《出口管理条例》管辖的物项（以下简称受管控物项）包括符合以下任何一种情况的产品、软件或技术： （1）美国境内的所有物项； （2）所有原产于美国的物项，无论其现在位于何处 （3）混合产品：非美国原产，但其中包含25%及其以上受控美国原产成分； （4）直接产品：利用美国原产技术或软件而直接获得的某些特定非美国制造“直接产品”；或者由美国境外的工厂或工厂的主要部件生产的特定商品，该工厂或该工厂的主要部件系美国原产技术或软件的直接产品。 其中“技术”是指开发、生产、使用、操作、安装、维护、保养、修理、大修或翻新某产品或软件所必不可少的信息。一般包括口头或书面说明、用户指南、操作手册、数据表、故障排除提示等；详细图纸、平面图或原理图；测试结果、维修/故障分析；技术说明；研发方案；以及任何对系统和操作属性详细、非公开的描述。 因此，参与本次竞谈的报价人须满足中国交通建设股份有限公司供应链合规条款，不满足的将直接取消中标资格，中标资格顺延。
2	报价截止时间	2023年11月9日9:00时
3	资金来源	自筹
4	资金落实情况	已落实
5	询价范围	报价人应提供资源完成如下任务的建设： ①DCMM3级评估咨询。包括开展标准条款解读，根据《数据管理能力成熟度评估模型》(GB/T 36073-2018)国家标准，开展标准条款解读培训，明确445项标准条款含义和收资方向；根据中交集团数据管理职责分工，明确各相关部门收资责任，有序开展收资工作；开展资料研读分析，针对标准条款进行对标审查，判定符合度，明确等级得分；开展丢分条款分析，明确丢分原因及进一步收资提升建议，指导开展二轮收资提升工作。同时为保证顺利完成DCMM3级评估，对于咨询过程中缺少或者待完善的资料进行提升和补充。 ②数据架构域提升。包括对标DCMM数据架构域标准要求，明确薄弱点，提出整体管理建议；重点针对数据资产盘点工作，提出工作方法和工作方案，协助开展企业级资产盘点工作。 ③DCMM5级提升建议。包括基于DCMM评估审核要点，解读DCMM五级基础条件、通用要求和主要特征，包括但不限于加分项、通用要求等；基于初评结果，对标DCMM五级评审要求，梳理DCMM五级提升建议点。
6	工期进度要求	从收到中标通知书起，6个月内完成项目验收。
7	项目地址	北京西城区德胜门外大街85号
8	质量要求	通过业主方验收
9	验收要求	①完成DCMM3级初评并提出《DCMM评估迎检工作方案》，共同配合完成收资材料补充； ②完成《DCMM5级达标取证提升建议》； ③完成《数据架构域管理提升建议》；并开展数据资产盘点方法培训宣贯，完成《数据资产盘点工作方案》编制。
10	保密要求	单独签订保密协议，中标方应对项目相关的各类信息及内容承担相关的保密责任，时间为长期有效。
11	付款条件	本次项目按签订合同的金额分3次付清： 1.第一笔项目款：合同签订且甲方收到乙方提供的下列单据后，15 个工作日内支付合同的30%。付款条件为： 1）与项目款等额的商用发票； 2.第二笔项目款：DCMM3级评估优化建议完成，并完成收资材料补充，15个工作日内甲方向乙方支付合同金额的40%： 1）与项目款等额的商用发票； 2）《DCMM评估迎检工作方案》及配套补充材料； 3.第三笔项目款：完成DCMM5级提升建议、数据架构整体管理建议、开展数据资产盘点方法培训并提供工作方案，15个工作日内支付合同的30%。付款条件为： 1）与项目款等额的商用发票； 2）《DCMM5级达标取证提升建议》、《数据架构域管理提升建议》、《数据资产盘点工作方案》； 上述支付条件以合同具体约定及业主付款条件为准。 备注： 1) 采购人付款前，报价人需开具与付款金额相等的增值税专用发票（6%）
12	服务要求	包括但不限于： 1.竞谈时由项目经理进行述标，且项目进行过程中项目经理需驻场； 2.按照工期进度完成项目交付； 3.方案的宣贯与相关培训；
13	责任赔偿	由于报价人违反合同文本约定，造成工作停滞、延误或失败，按以下约定承担违约责任： ① 如报价人未按合同规定的交付日期向采购人交付，则每逾期一周，报价人应向采购人予以合同额千分之5的经济赔偿，但经济赔偿累计总额不超过合同总额的5%； ② 如报价人项目经理或核心人员更换，未按要求提前告知采购人、未按照约定时间离场、未提供相应资源交接工作，造成采购人项目推进损失的，报价人应承担相应的经济赔偿，赔偿金额以顾问离场时间与采购人要求时间的时间差及交接预估成本核算。 ③ 采购人签署项目验收报告前，若报价人提交的成果物交付质量较差，导致未能通过验收，应在15个工作日内完成整改。经过一次整改仍不能满足验收条件的，采购人有权解除合同，报价人应将截止终止时除去已提供服务对应的服务费用后剩余的金额返还至采购人指定账户，并承担对采购人造成损失的赔偿责任。
14	基本资质条件	① 报价人应是在中国注册的独立法人，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不少于500万元人民币，具有增值税一般纳税人资格，具有固定的经营办公场所，并提供证明文件(包括但不限于企业营业执照复印件、基本存款账户信息复印件、经营办公场所租赁或购买合同等材料的复印件)。 ② 报价人财务状况良好，财务会计制度健全，提供最近三年（2020-2022年度）经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件，包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表。 ③ 报价人必须具备有效期内质量体系认证（ISO9001），并提供证明材料。 ④ 报价人应具备DCMM咨询能力，且具备近三年（指2020年1月1日至今）与本项目要求相关的2项有效业绩，有效业绩应同时满足以下四项：1)单个合同金额不少于人民币50万元；2）合同的采购内容必须包含同本项目要求相似内容；3)甲方类型为集团型企业、大型央企、金融机构、政府机构(司局级)或事业单位；4)所有业绩必须是已经验收的，验收证明文件须有双方的签字和盖章（如：经业主方盖章的验收报告、业主证明、完工证明、竣工证书、交工证书、设备到货验收单等），或提供该业绩合同的所有收款凭证，以证明除终验、质保外其他阶段付款均已支付，（该业绩合同的项目验收证明或该业绩合同的所有收款凭证可二选一提供）。 ⑤ 报价人项目经理应具有5年及以上DCMM咨询从业经验；项目经理应具有相关项目经验,且在报价单位持续工作半年及以上(需提供项目经理本人近6个月及以上社保证明)并具备同类型项目的项目管理经验；项目经理具备相关专业能力的证书或证明文件。提供项目团队成员的简历，项目成员通过采购人面试合格后入场。 ⑥ 投标人应具有良好的商业信誉，近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。（投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告，网址为：https://www.creditchina.gov.cn/；以及中国裁判文书网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录，并截图证明，网址为http://wenshu.court.gov.cn）。 ⑦ 当不同的报价人之间存在直接关联关系，如：单位负责人或企业高管或股东为同一人，或存在控股、上下级管理关系的不同单位，不得以不同报价人身份同时参加本项目报价，否则，相关报价均无效。 ⑧ 报价人接受竞谈文件规定的付款条件、服务进度、质保要求等全部商务、技术要求。报价人应出具满足合规要求的物项合规证明材料（包括：物项清单、供应链合规尽职调查问卷、物项供应合规承诺函等）。 ⑨ 本项目不接受联合体报价。 ⑩ 如报价人提供虚假证明材料或存在虚假应标、围标、串标等行为，将被取消中标资格并列入黑名单。
15	偏离	① 商务部分不允许负偏离。 ② 技术部分需满足第三章技术要求，并根据报价人编写的技术文件内容进行打分。
16	报价文件的组成	① 报价文件由报价文件、商务文件和技术文件三部分组成。 ② 报价文件的编制要求 报价人应对报价文件的每项内容做详细说明，该说明要有充分的解释和依据。报价文件的编制应包括但不限于以下内容。凡无统一格式要求的内容，可格式自拟。 报价文件须有： 1) 报价函 2) 报价汇总表 3) 分项报价表 4) 法定代表人授权委托书（如果报价文件非由报价人法定代表人签署，格式自拟） 报价有效期（格式自拟） ③ 商务文件须有： 1) 营业执照、相关资质证书（格式自拟） 2) 须提供有效期内的满足本邀请函所列基本资质条件要求的各类证书及证明材料（格式自拟） 3) 法人代表身份证明 4) 承诺书（合规承诺） 5) 报价人基本情况表 6) 报价人近三年财务状况表 7) 近三年完成的类似项目情况表 8) 企业其他信誉情况表 9) 项目团队成员一览表及简历表 备注：本条款中所有的复印件均须加盖报价人公章。 ④ 技术文件须有： 1) 技术偏离表，注：相关要求详见服务要求； 2) 项目实施方案，注：包括但不限于项目理解与认识、建设目标及原则、建设方案、项目计划、工期保障、安全方案、实施方案、人员组织架构配置、项目培训、保密措施、知识产权、知识转移、应急处置、技术服务与售后； 3) 报价人认为需要提供的其它说明和资料； 4) 其它在询价文件技术规格部分要求提供的证明文件。 ⑤ 文件封装： 1) 所有文件1正4副 2) 采用胶订、平订或线订等，不得采用活页装订，否则，招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。 3) 内层封套包括：正本、副本两个封套，正本内层封套内还需包含一份投标文件的电子文件（U盘）。每个封套均应按上述两个内容分别标明：投标人邮编、投标人地址、投标人名称。 5) 外层封套：两个内层封套（包含投标文件电子档）统一密封在一个外层封套中。内层和外层封套均应加贴封条，并都在封口处加盖投标人单位章。
17	报价有效期	由报价之日起60天内有效。
18	报价文件的形式及递交	① 竞谈方式：通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。 ② 报价方式：（1）报价人于2023年11月9日上午9时前抵达竞谈会场；（2）上午9时整前完成签到，各报价人代表签到时需出示身份证原件及法人授权书，证明其为本项目的授权代表；（3）签到完成后，按签到顺序依次完成报价文件递交。 ③ 报价文件的内容：报价文件应包含报价、商务、技术三部分内容，凡是涉及报价、工期、质保、付款条件等主要内容的须由报价人逐页签字盖章确认，报价文件内要求签字盖章的部分，需由授权人签字并加盖报价人单位公章； ④ 报价人在规定时间、规定地点完成报价文件的递交后，采购方将已收到的符合递交要求的报价文件依次开启，我方人员将依次与报价单位就所报价格、方案、工期、质保、技术服务等内容进行洽谈，并拒绝不符合商务、技术要求的报价人参与二轮报价； ⑤ 我方在完成首轮竞谈后，给剩余参与第二轮报价的报价人10分钟准备时间，时间到后按首轮竞谈顺序依次提交第二报价，第二轮所报的单价及总价均不得高于第一轮报价。 ⑥ 各报价人在参会过程中需要接受主持人安排，及时进场和离场。
19	被拒绝的不合格报价	① 不能在规定时间、规定地点完成报价文件递交，含二次报价、最终报价； ② 报价文件有缺漏项； ③ 建设方案、工期、质保期等重要内容不满足项目需求； ④ 报价文件缺少法人授权书、授权人签字、盖章等规定文件； ⑤ 由非法人授权人递交报价。
20	废标的主要条款	① 报价文件内容不完整的。 ② 报价文件未按要求签字、盖章的。 ③ 报价文件非由报价人法定代表人签署，未附法定代表人授权委托书的。 ④ 报价有效期不足的，上线试运行期限不足的。 ⑤ 报价文件附有采购人不能接受的条件的。 ⑥ 报价人递交两份或多份内容不同的报价文件，或在一份报价文件中对同一采购项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的。 ⑦ 违反中国交通建设股份有限公司供应链合规条款的。 ⑧ 报价人资格不符合竞谈文件要求的。 ⑨ 报价人报价高于74万元的。 ⑩ 第二次报价高于第一次报价的。
21	其他说明	① 竞谈会议开始前48小时，采购人可根据项目的最新要求，对邀请函内容进行修订，并通过电子邮件的形式发出补遗文件，正式通知。 ② 竞谈会议开始前48小时，如会议的开始时间、会议室号、竞谈程序安排等发生变化，将通过电子邮件的形式发出补遗文件，正式通知。 ③ 在本次竞谈中，对能够提供更为优惠的商务和技术条件（如：付款方式、支付方式、工期进度、质保年限或技术服务等）超过我方需求的报价人，提供部分加分。 ④ 如出现围标、串标、中途弃标、虚假应标、恶意竞标、商业贿赂等行为，则列入我司供方黑名单。凡是被列入供方黑名单的公司，我司将拒绝与其在三年内进行任何形式的合作。

三、技术要求
3.1 项目背景
国务院国资委办公厅在2020年8月21日发布的《加快推进国企数字化转型的通知》中，要求“加快集团数据治理体系建设，明确数据治理归口管理部门，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度。”
为有效落实数据治理赋能的数字化发展任务以中交集团“十四五”数据治理专项规划纲要为指引，结合中交集团“十四五”数字化发展规划要求，提升数据治理能力，至十四五末全面达到DCMM稳健级（三级）水平，并接近量化管理级（四级）水平，促进数据应用广泛落地，发挥数据价值，实现数据资产化，助力集团数字化管控提升和智能化生产创新，故组织此次项目竞谈工作。
1 
2 
3 
3.1 
目前，中交集团围绕数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）的8个能力域-数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准、数据生存周期均开展了相关制度、文件的编制与发布工作，但为达到DCMM3级要求需进一步开展提升工作。
3.2 建设目标
以DCMM三级为目标，开展标准解读、收资指导、初评估及收资改进工作，确保中交集团数据管理达到DCMM三级水平；对标DCMM五级评审要求，基于现状调研成果，梳理提升建议点；对标DCMM数据架构域，提出整体管理建议。重点针对数据资产盘点工作，提出工作方法和工作方案，协助开展企业级资产盘点工作。
3.3 建设思路
由专业咨询机构按照DCMM评估标准对集团数据管理能力成熟度从标准、质量、安全等方面进行初步评估，提出并共同补充申报所缺失材料，并提出数据治理目前存在的问题及提升方向，最后由专业评估机构开展DCMM评估。
 
3.4 建设内容
1、DCMM3级评估咨询
（1）标准解读。开展标准条款解读，根据《数据管理能力成熟度评估模型》(GB/T 36073-2018)国家标准，开展标准条款解读培训，明确445项标准条款含义和收资方向。
（2）收资指导。 根据中交集团数据管理职责分工，明确各相关部门收资责任，有序开展收资工作。
（3）初评估。开展资料研读分析，针对标准条款进行对标审查，判定符合度，明确等级得分。
（4）收资改进。开展丢分条款分析，明确丢分原因及进一步收资提升建议，指导开展二轮收资提升工作。同时为保证顺利完成DCMM3级评估，对于咨询过程中缺少或者待完善的资料进行提升和补充。
2、数据架构域提升
（1）对标DCMM数据架构域标准要求，明确薄弱点，提出整体管理建议。
（2）重点针对数据资产盘点工作，提出工作方法和工作方案，协助开展企业级资产盘点工作。
3、DCMM5级提升建议
（1）基于DCMM评估审核要点，解读DCMM五级基础条件、通用要求和主要特征，包括但不限于加分项、通用要求等。
（2）基于初评结果，对标DCMM五级评审要求，梳理DCMM五级提升建议点。
3.5 建设要求
1 
2 
3 
3.1 
3.2 
3.3 
3.4 
3.5 
3.5.1 工期要求
项目计划总工期6个月，自收到中标通知书之日起，根据建设需要按照以下节点开展。
① 一个月内基于DCMM标准开展宣贯工作；
② 2个月内完成DCMM初评估；
③ 4月内完成提升改进工作；
④ 6个月内完成项目验收及相关文档交付。
具体时间要求以最终的合同谈判结果为准，采购人根据实际工作需要可以修改项目实施进度，报价人应积极配合。
3.5.2 服务要求
报价人应满足以下能力：
1. 需要具有丰富项目经验与专业能力的项目经理与咨询人员提供本地化服务，投标人应承诺在不同阶段配置足够的人员组织实施项目；项目经理需具有5年（含）以上DCMM咨询的经验，具有本科及以上学历证书，具备为满足本项目的需求调配对应资源的足够能力。
2. 调研工作开展期间，要求项目经理、项目核心人员进行驻场，配合采购人做好现状调研与分析工作。
3. 报价人根据DCMM咨询评估经验，可提供完善的咨询方案，包含项目推进思路、工作步骤、改进提升路径、培训宣贯策划等，方案应具有较高可读性；
4. 报价人按照采购人计划要求，编制项目总体计划，以上报价人制定的计划不得超出采购人计划范围外；
5. 报价人应保证派遣现场的咨询人员稳定，项目中标合同签订后，项目经理必须驻场参与执行，项目建设期内不允许擅自更换项目经理，除非招标方对项目经理能力或经验不认可，影响项目实施质量和进度，由招标方提出更换；
6. 本项目不允许分包、转包。
3.5.3 文档要求
项目交付文档按照采购人CMMI3管理体系要求，报价人需根据计划按时提供包括但不限于以下文档：
《项目策划书/项目计划》
《DCMM调研问卷》
《DCMM标准解读培训》
《DCMM收资表》
《DCMM证据文件库》
《DCMM评分表》
《数据架构域管理提升建议》
《数据资产盘点工作方案》
《DCMM评估迎检工作方案》
《DCMM五级评审要点解读》
《DCMM5级达标取证提升建议》
3.5.4 知识转移与培训
在项目实施过程中，报价人须对采购人相关团队进行知识转移。在方案通过评审后，报价人须提供相关培训宣贯服务。
（一）培训宣贯内容
结合DCMM标准要求，在中交集团范围内开展培训宣贯活动，旨在提升集团数据治理认知，为下一阶段工作的开展奠定基础。
主要培训宣贯的内容包括：按照DCMM的8个能力域进行标准解读、数据资产盘点工作方案培训。
3.5.5 知识产权
采购人拥有本项目的所有权，包括项目过程中产出的所有资料、文档、图片等。
报价人对采购人提供的所有业务技术资料、文档，有责任对第三方保密。
报价人在软件开发过程中涉及第三方产品，若出现技术、经济或法律上的纠纷，应由报价人全面承担并全权解决，确保不得影响项目的进度。
3.5.6 保密要求
报价人应遵循采购人保密条例：
1、认真遵守国家保密法律、法规以及公司保密管理规章制度，履行保密义务，不提供虚假个人信息，自愿接受政治和保密审查；
2、不违规记录、存储、复制国家秘密和中交集团商业秘密信息，不违规留存国家秘密及中交集团商业秘密载体；
3、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密、企业商业秘密、工作秘密和内部敏感信息；
4、未经采购人审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述；报价人项目团队进场离场时，自愿接受脱密期管理，并需签订保密承诺书。
四、报价文件格式
报价文件参考以下格式，未列出格式则自拟。
（一）、 报价函
报价函
致：XXXX            
                   (报价单位全称)授权____________________ (报价人代表姓名)____________________(职务、职称)为报价人代表，参加贵方组织的“中交集团DCMM3级咨询提升项目”项目询价的有关活动，并按照竞谈文件的要求进行报价。为此：
1、我方已详细审查全部询价文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意以（大写）              元（小写）¥           的总价按询价文件规定的条件和要求提供项目要求的全部服务内容，并承担相关的责任。
2、提供报价人须知规定的全部报价文件：包括正本1份，副本 4 份。
3、我方承诺收到中标通知书后           个月内完成项目验收。
4、保证遵守询价文件中的有关规定和收费标准。
5、保证忠实地执行买卖双方所签合同,并承担合同规定的责任义务。
6、愿意向贵方提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料。
7、本文件自报价之日起       天内有效。
8、我方承诺的服务周期为：                     。
9、与本次报价有关的一切往来通讯请寄：
地址：____________________________________________________
邮编：____________ 电话：____________ 传真：____________
电子信箱地址：                                            
报价人名称（加盖公章）：_______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：___________________________
日期：______年_____月______日
（二）、 报价汇总表
报价汇总表
项目名称： 中交集团DCMM3级咨询提升项目

项目总价（万元）	工期	质保期	报价有效期	备注

 
 
 
 
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
（三）、 分项报价表
分项报价表
项目名称：中交集团DCMM3级咨询提升项目

序号	费用类别	工作内容	单价（万元）	数量	金额（万元）
1	DCMM3级评估咨询	开展DCMM标准条款解读培训，明确标准条款含义和收资方向，并开展收资工作。
2		开展收资情况初评估，根据收资材料研读分析，针对标准条款进行对标审查，判定符合度，明确等级得分。
3		开展丢分条款分析，明确丢分原因及进一步收资提升建议，指导开展二轮收资提升工作。同时为保证顺利完成DCMM3级评估，对于咨询过程中缺少或者待完善的资料进行提升和补充。
4	数据架构域提升	对标DCMM数据架构域标准要求，明确薄弱点，提出整体管理建议。重点针对数据资产盘点工作，提出工作方法和工作方案，协助开展企业级资产盘点工作。
5	DCMM5级提升建议	基于DCMM评估审核要点，解读DCMM五级基础条件、通用要求和主要特征，并对标DCMM五级评审要求，梳理DCMM五级提升建议点。
报价合计（万元）

 
备注
1. 如果按单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修正总价。
2. 如果不提供详细分项报价表，将视为没有实质性响应招标文件。
3. 费用类别可根据实际提供内容进行调整。
 
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
（四）、 参考报价表
 
参考报价表
项目名称：中交集团DCMM3级咨询提升项目

序号	岗位名称	描述	单价(万元/人天)	数量	总价 (万元)	备注
1	项目经理			X人天
2	软件开发工程师
	。。。。。。

 
 
 
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
（五）、 授权委托书
 
本人            （姓名）系                      （报价人名称）的法定代表人，现委托        （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改中交集团DCMM3级咨询提升项目报价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限： 90天。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明
被授权人身份证明
 
 
 
 
 
 
 
 
 
报  价  人：                                   （盖单位章）
法定代表人：                                   （签字）
身份证号码：                                   
委托代理人：                                   （签字）
身份证号码：                                   
       年       月       日
（六）、 法人代表身份证明
报价人：                                  
单位性质：                                
地址：                                   
成立时间：          年        月        日
经营期限：                                
姓名：         性别：          年龄：        职务：        
系                              （报价人名称）的法定代表人。
特此证明。
 
附：法定代表人身份证明
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                          报价人：                 （盖单位章）
 
                                          年       月       日   
（七）、 报价人基本情况表

报价人名称
注册地址						邮政编码
联系方式	联系人					电 话
	传  真					网 址
组织结构
法定代表人	姓名			技术职称					电话
技术负责人	姓名			技术职称					电话
成立时间				员工总人数：
企业资质等级				其中	项目经理
营业执照号					高级职称人员
注册资金					中级职称人员
开户银行					初级职称人员
账号					技  工
经营范围
备注

注：本表后应附企业法人营业执照副本、企业资质证书副本等材料的复印件。
 
（八）、 报价人财务状况表

项目或指标	单位	2019年	2020年	2021年
一. 注册资金	万元
二. 净资产	万元
三. 总资产	万元
四. 固定资产(原值/净值)	万元
五. 流动资产	万元
六. 流动负债	万元
七. 负债合计	万元
八. 营业收入	万元
九. 净利润	万元
十. 现金流量净额	万元
十一. 主要财务指标
1. 净资产收益率	%
2. 总资产报酬率	%
3. 主营业务利润率	%
4. 资产负债率	%
5. 流动比率	%

 
（九）、 近三年完成的类似项目情况表

项目名称
项目所在地
业主名称
业主地址
业主联系人及电话
项目规模
开工日期
完工日期
承担的工作
工作质量
项目经理
技术负责人
项目描述
备注

注：本表后附合同协议书以及业主履约证明等材料复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。
（十）、 企业其他信誉情况表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
（十一）、 项目团队成员一览表及简历表

职务	姓名	职称	执业或职业资格证明				备注
			证书名称	级别	证号	专业

注：主要人员简历附后。
 
主要人员简历表
附1：项目经理简历表
项目经理应附执业资格证书、注册证书、身份证、职称证、学历证以及类似业绩证明材料的复印件（其中必须包含项目合同协议书且合同协议书必须能够反映出项目规模等信息）。类似项目限于以项目经理身份参与的项目。

姓名		年龄		学历
职称		职务		拟在本工程任职
执业资格等级			级	专业
毕业学校	年毕业于                  学校            专业
主要工作经历
时  间	参加过的类似项目名称			项目概况说明	发包人及联系电话

 
附2：技术人员简历表
 

岗位名称
姓   名		年    龄
性    别		毕业学校
学历和专业		毕业时间
拥有的执业资格		专业职称
执业资格证书编号		工作年限
主要工作业绩及担任的主要工作

（十二）、 合规承诺书
物项供应合规承诺
 
我们已知悉，自2020年12月18日起，【中国交通建设股份有限公司】被列入由美国商务部工业和安全局（“BIS”）管理的出口控制限制方名单（“实体清单”）。被列入该清单后，一般而言，在未获取出口许可的情况下，受管控实体被禁止接收任何根据《出口管理条例》（“EAR”）而受美国出口管制管辖的物项。
我们特此就附表列载的物项向受管控实体做出如下声明：
1.运输中未过境美国且将来也不会过境美国，包括美国
对外贸易区。
2.非美国原产（即非在美国生产、翻新、组装或升级）。
3.不包含价值超过物项总价值25%的美国原产受控成分。
4.非使用国家安全原因受控的美国原产软件或技术生产。
我们有权代表【供方名称】做此声明，并确认本声明中包含的事实和陈述是准确而完整的。
我们承诺，如果向受管控实体提供的任何物项今后成为受EAR管控的物项，我们确保将在第一时间并且在向受管控实体销售该物项或发货前通知受管控实体。
就我们所知，不存在与本声明不一致的事实，亦不存在其他事实表明向受管控实体提供任何物项已经导致或将会导致违反EAR的情况。
 
供方名称及盖章
授权代表签名
日期
物项清单
产品清单

编号

产品 名称

数量

生产商 型号

生产商

原产地

是否有ECCN编码，如有，请写明

美元价格

人民币价格

美国原产产品成分占物项价值比例

经销商、代理商等名称

经销商、代理商等所在地

是否需要出口许可证

备注

 
公司：__________    授权代表签字：__________       职位：____________   日期：____________
软件清单

平台/语言

类型

名称

功能

版本

供方

所在地

是否开源

开源协议

是否 免费

公众是否可以不受限获取？

是否涉及加密技术

是否有ECCN编码，如有，请写明

获取方式

备注

 
公司：__________    授权代表签字：__________       职位：____________   日期：____________
供应链合规尽职调查问卷
致：________________

主题	问题	回答
合规评估	1. 贵司是否就拟提供产品在出口至中国（包括在中国内部不同主体间转移）时受EAR管控的情况获取过美国律师出具的法律意见、经美国商务部的书面确认、获取美国商务部的出口许可或其他同等证明效力的文件？ 如获取过上述文件，请提供该等文件作为附件，并无需回答以下问题； 如未获取上述文件，请继续回答以下问题。
	2. 贵司是否自行对产品在出口至中国（包括在中国内不同主体间转移）时受EAR管控的情况进行过分析？ 如进行过分析，请提供分析结果： Ÿ 如经分析，该产品不受EAR管控，请提供分析的依据和书面文件作为附件，并继续回答本问卷其他问题。 Ÿ 如经分析，该产品有ECCN或为EAR99，请告知ECCN/EAR99并无需回答本问卷其他问题； 如未进行过分析，请继续回答以下问题。
出口/转出口	3. 贵司产品是否在美国生产或从美国出口（包括运输途中将经停美国或从美国转运）？如是，则无需回答以下问题；如否，请继续回答问题4。
	4. 贵司产品是否包含任何原产于美国的部件和软件？若否，请跳过问题5，直接回答问题6。若是，请从问题5开始回答以下问题。
最低比例 限额规则	5. 最低比例限额规则相关问题 a. 贵司产品中包含的原产于美国的部件与贵司产品的关系是否满足“包含”的定义？/贵司产品中所包含的原产于美国的软件与贵司产品的关系是否满足“捆绑”的定义？ 如果是，请继续回答后续问题；如果否，则无需回答本问卷其他问题。 b. 请提供贵司产品中所包含的美国原产产品及/或所捆绑的美国原产软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）、ECCN（必填）和该美国原产产品占贵司产品的价值比例（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问）
直接产品规则	6. 贵司产品的生产中是否使用美国原产技术或软件？如果是，请接着回答以下问题；如果否，那么你已完成该调查问卷。 a. 请贵司提供产品制造中所用美国原产技术或软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）及ECCN（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问）
混合产品/直接产品所涉美国原产成分信息收集	7. 混合产品/直接产品相关信息收集 a. 请贵司提供产品中所包含的美国原产产品的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项） b. 请贵司提供产品中所捆绑的美国原产软件的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项） c. 请贵司提供产品生产中所使用的美国原产软件/技术的名称、基本介绍、主要功能和ECCN（其中名称和ECCN系必填项）

所涉具体物项内容详见附件2.《物料清单》。
 
公司：_____________________________________     授权代表签字：_____________________________       
 
职位：_____________________________________       日期：____________________________________   
（十三）、 技术偏离表
技术偏离表，主要针对3.4建设内容和3.5建设要求的偏离描述。

序号	名称	招标规格	响应/偏离	说明
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

 
报价人名称（加盖公章）：_______________________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：_______________________________
日期：______年_____月______日
 
提示：
报价人应对照询价文件技术要求，逐条说明所报价内容对竞谈文件技术要求的响应情况，明确的答复“响应”、“部分响应”或“不响应”，并申明与技术要求的偏差和例外。特别对有具体参数要求的指标，报价人必须提供所投产品的具体参数值。对于“响应”的条款，应指出详见总体方案建议书或附件中哪一个具体章节，否则即使在其他文件中有相关的说明，也将被视为应答不够充分、完整。“部分响应”应分别回答响应部分和不响应部分的原因，“不响应”应回答出不响应的原因，对于“部分响应”或“不响应”条款， 如若需要平台二次开发，请简要总结，逐条详细说明，并提出解决偏离的详细方案。应答部分均需要对应技术方案的详细章节。
报价人应对技术规范基本要求，提出遵守声明。
除本附件列出的偏差获询价人许可外，在合同签订后，所有不符合技术规格要求的项目，报价人必须加以纠正。
 
（十四）、 项目实施方案大纲
（一）项目理解与认识
请结合项目概述、项目现状、建设目标、建设内容、建设要求，说明对本项目的理解与认识；
（二）建设目标及原则
请说明本次项目的建设目标、原则以及实施方法论等；
（三）工作说明书
请针对本次项目，编制并说明项目里程碑计划、详细工作计划、工作内容、工作目标、产出成果、完成准则、关键负责人、团队资源、质量保障等；
（四）服务支持
包括服务内容及措施包括服务内容及措施。
（五）其它相关信息及合理化建议
（六）投标文件附件
投标文件附件由投标人视需要自行编制，规格幅面应与正文一致，附于正文之后，与正文统一编目编码装订。
信用承诺书
 
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：
（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。
（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。
（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。
（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。
（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。
（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。
其他廉洁要求：无。
（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。
                    
                              法定代表人签名：
                              单位名单（盖章）
                                 年  月  日物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
数量
单位
1
技术服务
1
批