项目名称
深圳城管政务新媒体平台运维项目 
采购类型
非协议采购 
采购人名称
深圳市城管宣教和发展研究中心 
采购方式
公开招标 
财政预算限额（元）
1100000 
项目背景
政务新媒体是移动互联网时代党和政府联系群众、服务群众、凝聚群众的重要渠道，是探索社会治理新模式、提高社会治理能力的重要途径。深圳城管政务新媒体平台已成为打造服务型政府的重要手段和助力城管宣传不断发展的重要支撑，在前期新媒体平台运维工作中，我们不断谋策划、抓内容、扩渠道，取得一定成效，然而在具体开展时也遇到了瓶颈，主题策划、内容匹配、渠道适合度、阅读量、满意度以及用户需求如何评判和改进，如何有效开展深度运维，丰富传播形式、增强互动能力，切实提升信息发布、解读回应的整体水平，将是下一阶段工作的重点。
    深圳城管政务新媒体平台涵盖微信服务号、订阅号、微博、抖音、微信视频号、官方网站等，在自有政务新媒体平台的基础上，积极与主流纸媒、电视、广播、自媒体等渠道合作、整合，进一步打造深圳城管的宣传品牌。一方面策划并制作一批宣传精品，另一方面加大运营力度拓展宣传渠道的广度和深度。高效率利用渠道资源，数据分析反映出最真实的内容质量和受众阅读状态，在重视留存和转化层面指导运营决策，驱动城管宣传教育工作的不断提升。
 
 
投标人资质要求
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无
3.本项目的特定资格要求：
（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）；
（2）具有深圳市政府采购供应商资格；
（3）①参加本次采购活动前三年内无行贿犯罪记录；②参与本项目采购活动时不存在被禁止参与政府采购活动情形；③单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动；④除单一来源采购，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动(须提供《政府采购投标及履约承诺函》)；
（4）投标截止时间前，投标人未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（采购代理机构将通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn ）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）、深圳市政府采购监管网（zfcg.sz.gov.cn）、深圳信用网（www.szcredit.org.cn）渠道查询相关主体信用记录，相关信息以开标当日的查询结果为准。信用信息查询记录应当作为项目档案材料一并保存；
（5）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。 
 
服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN-2021-440301-0102027008-01005	深圳城管政务新媒体平台运维项目	1.0	项		1100000.0

具体技术要求
政务新媒体平台运维服务
（一）运维目标
须根据深圳城管官方微信、微博、抖音、微信视频号、官方网站等实际情况，通过运维达到以下目标：
1.“深圳城管”微信订阅号粉丝量全年增加3万个以上。
2.“深圳市城市管理和综合执法局”官方微博粉丝量全年增加3万个以上。
3.“深圳城管”微信视频号粉丝量全年增加2万个以上。
4.在深圳政务微信服务号排行榜中，“美丽深圳”微信服务号长期位列前十。经过运维，“美丽深圳”微信服务号、深圳城管官方微博在相关各类考核排行中须进入前十名。在市政府部门政务新媒体、网站考核评估为良好级或以上，且在各类检查评估报告中不出现被扣分的情形。
上述所有运维目标必须实事求是、真抓实干的完成，不允许任何造假行为。
（二）运维总体需求
1、新媒体日常运维。对深圳城管微信服务号、微信订阅号、微博、微信视频号、抖音号、官方网站的日常运营，包括并不限于结合重点节假日或者时段开展的活动包装策划、线上活动、线上推广执行、原创内容策划生产等内容。根据深圳城管政务新媒体的特点，进行整体的策划和推广。
2、数据统计。对内运维数据统计，显示出日、周、月、年及特定时间阶段的数据现状，同比、环比分析情况，给决策层或策划人员提供相应数据参考；必要时以PPT方式提交，对外数据可视化，能在展示屏或手机媒介、PC端进行宣传成果演示。
3、宣传视频、音频、图文的制作、后期包装和投放。须结合宣传需求，创作、制作、加工、包装宣传视频、音频、图文在城管政务新媒体平台进行发布。
（三）日常运维具体需求
1.日常维护和内容更新。负责政务新媒体平台运营维护，日常原创内容策划、采编、更新，来稿编辑、审核把关，业务处理、问题发现及预防处理等日常例行性工作，完成运维绩效目标，按照采购人要求完成各项宣传工作。包含并不限于：
（1）日常微信的策划、编发。“美丽深圳”微信服务号、“深圳城管”微信订阅号日常内容的选题策划、图片（视频）拍摄制作、文案撰写、图文排版设计及内容更新、发布管理，其中微信服务号每周推送次数不少于1次，每次推送的原创内容不少于3条，单条原创微信推文阅读量超过10万次的数量，全年不少于4个；微信订阅号每周推送次数不少于3次，每次推送的原创内容不少于2条。
（2）日常微博内容的策划、编发。“深圳市城市管理和综合执法局”官方微博日常内容的选题策划、文案撰写、内容更新、发布管理工作。工作日原创微博发布数量不少于8条，法定节假日原创微博发布数量不少于5条，年发布原创微博总条数不少于2600条，其中，单条原创微博转发数超过10次以上的，每日不少于1条；单条原创微博阅读量超过10万次的个数，每月不少于1个，全年不少于12个。
（3）“深圳城管”微信视频号日常视频内容的选题策划、脚本撰写、采编拍摄、剪辑制作。每周发布原创视频不少于2条，全年发布原创视频数量不少于100条，单条原创视频点赞量达到300＋以上数量，每月不少于2个，单条原创视频点赞量达到1000＋以上的个数全年不少于6个。
（4）负责“美丽深圳”抖音号内容的更新维护。
（5）日常私信、评论等信息的收集和回复。每次（含节假日）微信、微博、抖音、微信视频号内容推出后，每日需将私信、留言进行归类总结和提交，对留言进行筛选，适当放出部分留言，对私信或留言视情况进行回复。涉及业务咨询或者投诉的，另外处理。
2.日常网站运营。按照《深圳市政府网站建设与管理工作指引》及深圳城管宣传工作需求开展工作。工作内容包含但不限于：每天（含节假日）网站信息内容更新和维护，在线访谈更新维护，每日至少巡检1次，网站宣传结合深圳城管实际需求开展等。
3.日常宣传视频策划、拍摄、剪辑。结合城管日常宣传工作开展视频的策划、脚本创作、导演、剪辑、后期特效包装等内容。成片短视频数量不少于100个（只计算成片短视频，由成片短视频衍生和再创造的视频产品不计算在内），成片短视频时长不少于150分钟。
4.运维数据统计和分析。中标人负责统计分析所运维的深圳城管政务新媒平台及官方网站的日常数据，显示出日、周、月、年及特定时间阶段的变化（访问量、粉丝量、用户活跃度趋势、热点文章或视频关注、转发、评论分析和展示等），每周提交1份运维周报，每月提交1份运维月报；在年终以PPT方式提交年度运维总结报告1份，对外数据可视化，能在展示屏或手机媒介、PC端进行宣传成果演示，供采购人领导进行决策或管理人员参考。
5.新媒体宣传策划。根据运维目标要求和宣传工作实际，进行城管政务新媒体平台宣传的整体策划和推广，制定宣传策划方案不少于6个，策划并执行线上、线下推广活动不少于3场。
6.提供4场网络视频直播和制作4个全景VR视频产品
7.每周举行政务新媒体选题例会，负责选题会的日常选题策划及组织工作。
（四）项目实施要求
1.组织实施要求
（1）应当具备较强的政务新媒体宣传策划和内容生产能力，拥有完成项目所需的宣传方案策划、文案编辑、图文制作、排版设计、新闻信息撰写、视频音频拍摄制作、宣传成果总结展示等方面的综合能力。
（2）如因工作内容不符合采购人要求，导致采购人在宣传节点无法及时投放、推出的，宣传方案、产品设计制作费用采购人不予承担。
（3）如遇突发紧急项目需求，中标人须承诺无条件接受并配合采购人的紧急需要情况，并以达成采购人的要求为服务质量标准。对所提交的成果文件，中标人须按照采购方提供的书面成果审查或审批意见进行修改完善。所有向公众发布的信息，在正式发布前必须经采购人相关责任人员确认。
（4）对所提交的成果文件，中标人须按照采购人提供的书面成果审查或审批意见进行修改完善。
（5）所有向公众发布的信息，在正式发布前必须经中标单位内部审核，且经项目总负责人审定，最终交于采购单位确认。
2.项目人员安排要求
须为本项目配置总负责人 1 人，驻点人员 4人，新媒体深度运营项目团队（不驻点）相关人员2人。团队人员配置相关情况资料请附在投标书中，专家将在评审中予以重点考虑。
（1）总负责人要求：应具备政府机关单位委托的宣传策划与项目统筹、政务新媒体平台运维管理经验，具有5年以上新闻媒体从业经验，要求策划及综合执行经验丰富，能够把控整体宣传进度与出品品质，包括前期策划、中期执行到后期的成果总结汇报等，并能及时了解相关重大活动节点的宣传需求，具备较强的危机和风险管控能力及突发事件快速响应能力；对驻点人员和新媒体深度运营项目团队进行管理及工作分配。
（2）驻点人员要求：
驻点负责人1名，须具有全日制本科及以上学历，所学专业为新闻传播相关专业，具有4年以上新闻媒体从业经验，有较高水平的宣传策划、文案创作能力和统筹组织能力，负责把关审核新媒体推文、视频稿件，组织统筹驻点工作人员开展日常工作。
驻点工作人员3名，须具有全日制本科及以上学历，3年以上政务新媒体平台运维工作经验，策划及综合执行经验丰富，具有较强的阅读理解能力和信息处理能力，具备良好的文字水平和工作态度；其中1人要具有图片、视频拍摄制作和后期合成特效能力，能够自主采编制作高品质的新媒图文、视频。
（3）新媒体深度运营项目团队（不驻点）相关人员2人，要具备政府项目或新媒体运营经验，具有良好的文案写作能力、美编设计能力、图片视频拍摄制作剪辑能力，能够具备突发事件处理的能力，能够及时配合好采购方项目需求。
（4）项目配置人员须按照采购人要求开展工作，并遵守和服从采购人的工作管理规定。项目配置成员应长期稳定，如需更换须经过采购人书面同意。若项目配置人员不符合采购人工作要求的，采购方有权更换，中标人应当在5个工作日内更换人员，直到采购人满意为准。
3.人员电子设备及软件配备要求
中标人须为驻点人员提供电脑、电子存储设备、摄影摄像拍摄器材、采编录音设备等必要的办公设备，并配备视频剪辑合成、图片编辑所必须的专业软件和素材库。
4.车辆安排要求
中标人须保障项目团队及驻点人员日常及突发采编工作使用的车辆。
 
 
商务需求
（一）服务期限要求
★本项目服务期限为一年。
本项目为长期服务类项目，第一年为本次招标的中标服务期限，采购人可根据项目需要和中标人的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过三年。
（二）付款方式
1.本项目预算费用总额为110万元（以实际中标价格为准），★日常运维费占费用总额的60%，运维目标费占费用总额的40%。
2.签订合同之日起，10个工作日内凭中标人发票支付合同总额的40%作为预付款；在第三季度，中标人按合同要求开展工作（完成总体运维工作及目标的70%），提供相关证明材料经采购人验收签字确认后，10个工作日内凭中标人发票支付合同金额的30%作为进度款；所有项目及服务完成后，提供相关证明材料经招标方验收合格后5个工作日内，凭中标人发票支付30%余款。若中标人未完成季度运维目标，采购人进行据实扣除。

结算项目及标准表
项目		标准
预算 金额 110万元 （以中标总价为准）	日常运维费用（中标总价的60%）	1.微信微博原创内容生产制作和转发数量：未完成运维数量要求，每少1条，按微博100元/条，微信200元/条，据实扣除。   2.视频号点赞数量：原创视频内容点赞数量不足，将按500元/个单价扣除。 3.阅读量超10万次的数量：单条原创微博阅读量超过10万次数量不足，按1000元/条扣除。 4.单条微博转发超过10次以上的数量：数量不足，按每50元/条据实扣除 5.运维报告数量：数量不足，按周报100元/个、月报500元/个、年报6000元/个，据实扣除。 6.宣传策划和线上、线下推广活动：数量不足按1000元/个据实扣除。 7.日常宣传视频数量和时长：数量和时长不足，按1000元/个，500元/分钟，据实扣除。 8.产品数量：4场网络视频直播和制作4个全景VR视频，按投标人投标文件中的单项报价据实结算。 9.绩效考核：在每季度的《深圳市政务新媒体检查评估报告》中出现被扣分情形，按每被扣1分，则扣除1万元服务费用，据实结算。
	运维质量 目标费用 （中标总价的40%）	粉丝增加量 （占运维质量目标费用80%）	微信订阅号、微博、微信视频号等平台粉丝增加量：达不到8万个粉丝增长量目标，按粉丝量增长的百分比支付相应比例的费用；若超额完成增粉目标，支付比例不得超过粉丝增加量项目应付总费用。
		微信服务号阅读量 （占运维质量目标费用20%）	微信服务号单条原创微信推文阅读量超过10万次的数量：按完成数量占要求总量（4条）的百分比支付相应比例的费用；若超额完成数量目标，支付比例不得超过微信服务号阅读量项目应付总费用。

 
（三）培训服务要求
1.以上所有服务项目在服务期内，所有的宣传落地执行的设计、宣传产品等如出现使用问题或因非人为外力因素造成损坏的，中标人需及时派出工作人员到点免费修复、维护或更换服务。其他如视频拍摄等如出现拍摄剪辑完毕后需补拍相关场景镜头或策划及设计方案因不可预计原因推倒重来等，中标人应无条件予以配合。
2.中标人须为采购人一线新闻素材采集人员或宣传通讯员开展日常培训工作。其中，20人以上的培训，一年不少于2次，中标人可委托专业培训机构组织培训。
（四）验收要求
项目执行前需填写工作任务确认单，项目结束后需填写验收报告（验收报告需包含单不限于：策划方案、工作实况、运营效果数据等内容）并由需求人及验收人签字。
    （五）投标报价
1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标人与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整（结算金额依据实际制作的新媒产品和完成的工作任务进度据实结算）。
2.投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人的投标报价不得超过财政预算限额；投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复，并以投标人在报价单中提出的综合单价或总价为结算依据；★投标报价中日常运维费占费用总额的60%，运维目标费占费用总额的40%。
4.投标人未填综合单价和合价的项目，在实施后，采购人将不予支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正，否则，投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。
5.投标方应确保文件中的人员信息真实、有效。采购人拥有本项目成果的所有权。投标人不得泄露采购人所提供的属于采购人的信息和数据。未经采购人允许，不得使用或者以其他方式给任何第三方提供本项目的相关信息或数据。
6.供应商能力要求：投标人应具有广告策划执行能力，有完成项目所需的方案策划、平面设计、文案编辑、新闻撰写投放、视频图片拍摄制作、宣传成果总结展示等方面的综合能力，并在投标书中附上资质证明材料。具备的许可经营项目包括出版物的销售，图文制作，图书和数字出版物销售，影视制作等；经营范围包括文化艺术交流活动策划；从事广告业务；数字媒体技术咨询、技术开发等。
    （六）其他要求
1.如有上级交办的未纳入本项目计划的临时宣传项目，双方可互相协商解决，费用可以在本项目内调剂使用。
2.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
（七）注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购人有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2.投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性，可在招标答疑阶段提出，以维护招标行为的公平、公正。
3.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、地方政府颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准,评标委员会将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4.投标人所提交的投标文件对技术参数和各项要求的响应应是列出具体内容。如果投标人只注明“符合”或“满足”，将被视为“不符合”，并可能严重影响评标结果。
5.综合实力部分评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
 
 
评标信息
 综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
    价格分计算方法：
    采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
    投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100
    评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
    F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
    A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
    评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

序号	评分项					权重
1	价格					10
2	技术部分					30
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	全年整体运维方案		10	专家打分	考察内容：根据投标人所提供的全年整体运维方案中的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等内容进行打分，提供全年整体运维方案得30%，在此基础上进行横向比较，分档评分： 评分标准： 优评分标准：理解到位、分析准确加70%； 良评分标准：理解较好、分析较好加40%； 中评分标准：理解一般、分析一般加10%； 差评分标准：理解差、分析差不加分。
	2	城管政务新媒体宣传策划方案		5	专家打分	考察内容：根据投标人所提供的城管重点专项工作新媒体宣传策划方案中的重点难点的分析、应对措施及相关的合理化建议进行打分，提供城管政务新媒体宣传策划方案得30%，在此基础上进行横向比较，分档评分。 评分标准： 优评分标准：熟悉采购人现状，对采购人现有的业务了解透彻并能准确描述，理解现状的重点难点，应对措施及合理化建议透彻加70%； 良评分标准：对采购人现状，对采购人现有的业务理解较为准确，重点难点，应对措施及合理化建议一般加40%； 中评分标准：对采购人现状，对采购人现有的业务理解一般，重点难点，应对措施及合理化建议差加10%； 差评分标准：对采购人现状，对采购人现有的业务理解差，重点难点，应对措施及合理化建议差不加分。
	3	项目质量保障措施及应急预案		5	专家打分	考察内容：根据采购人所提供的整体策划方案、项目管控措施、服务响应时间、应急服务预案、后期成果总结以及是否具有完善的售后服务。提供项目质量保障措施及应急预案得30%，在此基础上进行横向比较，分档评分。 优评分标准：整体策划方案、项目管控措施、服务响应时间、应急服务预案、后期成果总结完整，合理，到位以及具有完善的售后服务加70%； 良评分标准：整体策划方案、项目管控措施、服务响应时间、应急服务预案、后期成果总结较为完整，合理，合理性一般，理解一般，到位以及具有售后服务加40%； 中评分标准：整体策划方案、项目管控措施、服务响应时间、应急服务预案、后期成果总结一般，合理性一般，理解一般、没有售后服务加10%。 差评分标准：整体策划方案、项目管控措施、服务响应时间、应急服务预案、后期成果总结差，合理性差，理解差、没有售后服务不加分。
	4	售后服务承诺和额外服务承诺		5	专家打分	考察内容：根据项目特点提供的售后服务承诺和结合企业自身优势向采购人提供的额外附加服务承诺情况。提供售后服务承诺和额外服务承诺得30%，在此基础上根据响应情况进行横向比较，分档评分。 （1）售后服务的方式、范围、内容。 （2）技术支持方式、服务标准、服务流程。 （3）运行维护计划、维护响应计划等。 （4）额外服务承诺的数量和内容等。 1.优评分标准：售后服务方案内容全面，包含上述全部项内容且方案设计科学合理、具备可行性；且额外服务承诺数量大，内容丰富加70%； 2.良评分标准：售后服务方案内容较为全面，包含上述至少3项内容且方案设计较为科学合理、基本具备可行性加40%； 3.中评分标准：售后服务方案内容缺失较多，包含上述2项及以下内容且方案设计不科学加10%； 4.差评分标准：未能提供相关方案不加分。
	5	服务条款响应情况		5	专家打分	考察内容：投标人应如实填写《服务条款偏离表》（注：人员部分偏离该项不重复扣分，以评分表格“商务部分”人员相关评分项扣分为准），评审委员会根据服务要求响应情况进行打分，全部响应得100%分，有任何负偏离不得分。 投标人须按照招标文件要求提供《服务条款偏离表》。
3	商务部分					60
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人通过相关资质认证情况		5	专家打分	（一）评分内容： 1.投标人拥有报纸出版许可证、广播电视节目制作经营许可证的得40%分； 2.投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证的，每提供1项得20%分，满分60%分。 以上两项合计最高得100%。 （二）证明材料 以上资料提供证明文件并加盖投标公章，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	2	运维的政务新媒体平台单篇推文阅读量超过10万次的数量		6	专家打分	（一）评分内容： 投标人自2017年1月1日至本项目投标截止之日（以合同签订之日起计算）负责运营的政务新媒体平台单篇推文阅读量，根据阅读量超10万次的推文数量进行打分： 数量≧20个的得满分； 10个≦数量<20个的得3分； 5≦数量<10个的得1分，其他情况不得分。 （二）证明材料： 提供合同关键页及微信公众号推文阅读量证明文件并加盖投标公章，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	3	制作的宣传短视频阅读量超过10万次的数量		6	专家打分	（一）评分内容： 投标人自2017年1月1日至本项目投标截止之日（以合同签订之日起计算）负责制作的宣传短视频阅读量超过10万次的个数，根据个数多少进行打分： 短视频阅读量10万次以上数量≧10的得满分； 5≦短视频阅读量10万次以上数量<10的，得50%分； 3≦短视频阅读量10万次以上数量<5的，得15%分； 其他情况不得分。 （二）证明材料： 提供合同关键页及短视频阅读量证明文件并加盖投标公章，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	4	运维的政务新媒体平台粉丝量		6	专家打分	（一）评分内容： 投标人自2017年1月1日至本项目投标截止之日（以合同签订之日起计算）负责运营的政务新媒体平台粉丝量。 政务新媒体平台粉丝量≧200万的，得满分； 100万≦政务新媒体平台粉丝量<200万的，得50%分； 其他情况不得分。 （二）证明材料： 提供合同关键页及微信公众号粉丝量证明文件并加盖投标公章，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	5	投标人运维政务新媒体平台数量		6	专家打分	（一）评分内容： 投标人2017年1月1日至今在运营的政务微信公众号数量（须在合同服务期内）：运营平台数量≧70得100%分； 50≦运营数量<70得80%分； 30≦运营数量<50得50%分； 10≦运营数量<30得15%分； 其他情况不得分。 （二）证明材料： 要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等）及项目履约（验收）合格评价（证明）文件（均要求提供扫描件，原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	6	拟安排的项目总负责人情况（仅限1人）		6	专家打分	（一）评分内容： 根据拟安排的项目总负责人情况进行打分： 1、具备汉语言文学、新闻传播、广告或编辑出版相关专业全日制本科及以上学历，5年以上工作经验，得50%分； 2、近三年来曾担任过项目总负责人的同类业绩（以合同或履约评价等相关证明材料，须体现项目负责人情况），每具有一个年度同类业绩得20%，最高得50%分。   以上两项最高得100%。 （二）证明材料： 以上提供拟安排的项目总负责人情况（仅限1人）毕业证书、奖项证书（团队奖项需体现总负责人姓名）、个人奖项、近一年（2020年12月-2021年11月）社保证明，提供扫描件或复印件，并加盖投标公章，原件备查。其中投标人拟安排的项目负责人须为本单位员工，且社保符合以上要求，如中标，则签订合同签订需向采购人提供相关要求社保，否则采购人有权拒签合同，并视为投标人虚假应标。
	7	拟安排的驻点人员情况		15	专家打分	（一）评分内容： 要求驻点人员4人，且均需要有全日制本科或以上学历，否则本项不得分，在此基础上根据以下情况进行打分： 1）驻点负责人（仅限1人）具有新闻传播、广告或编辑出版类相关专业全日制本科及以上学历，且有4年以上新闻媒体工作经验，得30%分； 2）驻点负责人自2017年1月1日至投标截止之日止，获得过市级以上新闻奖的得30%分； 3）驻点人员中2人及以上，具有3年政务新媒体运营维护工作经验的，得20%分； 4）驻点人员中，其中1人的新媒体作品获得市级以上新闻奖项的，得20%分。 （二）证明材料： 要求提供学历证书、奖项证书、近一年（2020年12月-2021年11月）社保证明、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	8	投标人奖项（荣誉、表彰）情况		5	专家打分	（一）评分内容： 1.投标人运营的政务新媒体入选由国家部委局办官方、中央级媒体（新华社、人民日报）、中央级出版社、全国性协会（协会）等评定的全国政务新媒体榜单前十名的获得50%分； 2.投标人运营的政务新媒体获得市级或以上宣传主管部门奖励或者通报表扬的获得50%分； 以上各项累计得分，最高得100%。 （二）证明材料： 投标书中须提供获奖证明材料，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	9		诚信评价	5	专家打分	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评委会提供相关信息。

 
 
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