公告摘要
项目编号ykcg2024-zj-062
预算金额-
招标公司-
招标联系人-
中标联系人陈远红
公告正文

一、采购项目信息

项目名称:2025-2026年度永康市物业管理服务开放式框架协议采购项目

项目编号:YKCG2024-ZJ-062

二、征集人信息

征集人名称:2025-2026年度永康市物业管理服务开放式框架协议采购项目

征集人地址:YKCG2024-ZJ-062

征集人和联系方式:YKCG2024-ZJ-062

三、入围供应商

供应商名称:永康市越宏保洁服务有限公司

供应商地址:浙江省金华市永康市浙江省金华市永康市东城街道前花园62号一楼

供应商联系人和联系方式:陈远红-13967917647

四、入围产品

入围商品标项名称 入围商品名称 入围商品规格型号/服务描述 入围商品价格
保洁服务 永康市越宏保洁服务有限公司保洁服务 公共场所日常服务内容:公共场所日常服务内容 水泥地面、石材地面、扶手、门窗玻璃、门及门窗框及有关附体,沙发、桌子、各类宣传牌、橱窗及有关附体,天花板、栏杆、消防楼梯区域等,及时清除各种垃圾等杂物,无积灰、印迹、污渍。 门厅、办公区域等特定区域保洁服务内容 地面、大厅石材墙面、天花板、大厅、门窗玻璃、门及门窗框、墙壁附体,灯具、音响、垃圾桶等公用设施表面及卫生间,办公室内储物柜和桌椅表面等严格按要求做好清洁、清运及日常消杀工作,无积灰、印迹、污渍。桌面简单整理等,随时保持清洁。外墙每半年清洗一次,石材、灯具每季度进行一次清洁;暂时空置的房间每周进行一次卫生保洁,确保地面、桌面、玻璃面整洁干净。白色墙面及顶面如有污渍等应及时清除,墙面去污后及时用乳胶漆补刷。 顶篷等边缘区域服务内容 屋顶屋面、沟槽、地面、雨篷及边角区域,各种扶梯的表面清洁,大厅遮阳卷帘清洁且保持运行正常。 窗帘服务内容 保持窗帘表面清洁,普通窗帘根据窗帘清洁情况定时拆装清洗,布质窗帘一年清洗一次。 玻璃门、地、屏幕服务内容 无污渍、无灰尘及手印,表面光亮色泽一致;地面无污渍、灰尘、水渍及鞋印,洁净光亮、无灰尘及手印,整洁光亮。 不锈钢保洁服务内容 包括所有不锈钢制品、设施、设备,除有明确规定的保洁要求外,至少每二个月用不锈钢油保养一次。哑光不锈钢表面无污渍、无灰尘;镜面不锈钢表面光亮,三米内能清晰映出人影。
水电和设备等设施类服务内容:一般机器表面清洁(有特殊规定的设备除外),消防设施、空调的过滤网际外壳洗尘与保洁。
环境卫生:实行“零打扰”、“无滞留”、“不损伤”服务。即第一次保洁须在使用前清洁完毕,并且做到随脏随清不影响使用;出入口和主要通道及场所丢弃废物滞留时间不超过30分钟;保洁用清洗剂及工具不损伤清洁物表面和牢固度。 围墙内的道路、停车场和门前“三包”及所有公共区域的地面,无有形垃圾和建筑垃圾、无堆积杂物、无积灰、无积水和淤泥、无阻塞等。做到每日清扫两次,巡回保洁。 未列入的且为正常保洁工作以及突发性事件造成的保洁工作的项目、部位均包括在本次采购范围内,我方不因此拒绝提供保洁服务。 保洁服务中所需的各类耗材(如洗洁精、毛巾、拖把)均应选择优质无害的名牌产品,不得因节省成本采用劣质耗材影响采购单位职工的身心健康或造成财产损坏。耗材费用均包含在定点协议服务费用内,采购单位不再另行支付。 我方根据采购单位的场所情况提供必要的清洁设备,如扫地机、洗地机、割草机等。尤其是人流量较大的窗口大厅、塑胶篮球场等,确保使用高效的清洁设备保证场地的干净整洁。 我方负责承包区域内因为具体保洁工作未做好以致使来院的人员滑到、摔伤等的所有相关费用。
垃圾清运:垃圾箱、筒的垃圾存量不超过上缘,垃圾不在筒箱内过夜。垃圾中转站工具摆放整齐,垃圾存量不超过三分之二且做到日产日清,定期清洗,每周消毒一次,无明显积水,无蚊蝇飞舞。垃圾清运工具应保持清洁无破损,清运过程中不得产生二次污染。各类垃圾运到规定的地方,再将垃圾运到垃圾转运站,其中公共区、卫生间无堆积垃圾。化粪池、污水池及时清理,确保排放指标正常。
四害消杀及疫情防控消杀:我公司建立“四害”消杀工作管理制度,根据实际情况定期开展消杀工作,有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孳生,定期对各类病虫害进行预防控制,适时投放消杀药物和设施;根据疫情防控要求定期进行消毒,满足医院等特殊采购单位的防疫要求。
保洁服务人员要求:保洁服务人员 (1)一线清洁人员年龄女60岁以下、男65岁以下,有一定的文化; (2)管理人员具备一定的管理能力和经验业绩,并至少拥有大专以上文化; (3)无传染病健康证明,持有效的健康证; (4)涉及墙壁外墙、玻璃幕墙等清洁的保洁人员,持有高空作业证; (5)工作人员展现自身良好形象素质,不影响采购单位形象。 (6)重要岗位人员由采购单位考核、审查通过方可录用。 (7)保持员工队伍相对稳定,如调动骨干人员,提前告知采购单位。按合同要求配足员工,不擅自减少、变更管理负责人和其他管理人员。经抽查,发现员工数减少且无正当理由的,采购单位有权按实际减少的人数扣除相应的人均管理服务费,同时要求我方补足规定人数。 (8)为提高物业管理水平,所有服务人员进行宾馆礼仪的培训,必要时需接受采购单位对服务人员的集中培训。 (9)采购单位将对我方主要管理人员进场三个月后进行考核,如在培训、岗位操作过程中发现其不能胜任的,采购单位可要求更换,直至其胜任为止。对多次更换仍无法胜任的,采购单位有权拒绝支付管理服务费。 (10)因我方违反《劳动法》等法律法规而造成的连带责任和损失自行承担。
优惠率 3.5%

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