标准询价采购文件中国华能集团有限公司版本编号：V22.6.6

中国华熊

华育

一！

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CHINAHUANENG

三、采购人/采购代理机构将在中国华能集团有限公司电子商务平台上发布采购公告/采购邀请函，采购公告/采购邀请函中应明确交货（或服务）地点，精确到县级，发布的采购公告/采购邀请函作为采购文件的一部分。如后续发布变更邀请函或第二次采购邀请函，也将作为采购文件的一部分。二、采购人/采购代理机构编制具体采购项目的采购文件只须对采购文件中的采购公告/采购邀请函、供应商须知前附表、合同条款、采购需求文件等部分进行填写和补充，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。（二）技术标准或要求相对简单，采购质量标准相对明确，合同估算价相对较低，能够形成充分竞争的。（一）采购的项目、物资或者服务规格、标准统一、供应充足且价格变化幅度小的；一、《标准询价采购文件》适用于《中国华能集团有限公司非招标采购管理办法》第十八条规定的下列条件之一的且经采购承办部门批准的情况：使用说明

三、基本信息3二、报价须知2一、项目介绍2目录五、《标准询价采购文件》中第四章合同条款及格式、第五章采购需求由采购人根据采购项目具体特点和实际情况编制，应尽量简化。四、供应商须知前附表、供应商须知正文、响应文件格式附件中对于同一表述的内容、使用了相同的条款号，便于条款前后对应，避免条款前后不一致。

1.适用范围7供应商须知前附表5七、附件4六、联系人信息3五、采购需求信息3四、报价要求3

7.编制基本要求86.采购文件的澄清、修改、补充85.采购文件的构成74.现场踏勘73.询价费用72.定义7

13.响应文件递交截止时间及地点1012.采购有效期1011.响应保证金1010.报价货币99.报价98.语言和计量单位9

19.采购结果公告1118.确定成交供应商1117.评审方法1116.开启响应文件1115.询价小组1114.响应文件的修改和撤销11

三、评审程序13二、评审方法13一、总则1322.其他需要补充的内容1221.签订合同1120.成交通知11

第一章采购公告五、偏差表32三、商务部分29二、报价部分28一、授权委托书27四、推荐成交候选供应商15

3.采购内容：华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务。2.交货/施工/服务地点：甘肃省天水市甘谷县磐安镇西街一号华能甘谷发电有限公司。1.项目概况：华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务项目。包括供应商派遣项目管理人员至少2人，值班员至少8人，进行铁路专用线范围内设备运行值班、操作、防溜、调整、接送车、拆接风管以及列入年度运行计划的所有工作。包括专用线范围内设备、设施的检查、调试，缺陷登记、验收、关闭，设备的相关管理人员的培训管理，信号室地面、墙壁、建筑物和建筑物构架、地面、站台、格栅、栏杆、管道清洗保洁等日常保洁工作；配合“四优”电厂、燃料标杆电厂创建等工作。项目介绍华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务询价公告第一章采购公告（合格供应商公开）

（2）近三年没有严重违约，没有经鉴定部门认定的因其产品/服务/项目引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；（1）供应商须为华能集团供应商库内合格供应商，且未处于暂停参加采购活动的处罚期限内，满足供应商参与业务的权限。1.供应商通用资格要求：二、报价须知5.其他需要说明内容：无。4.交货期/施工期/服务期：2023年1月1日-2023年12月31日，共1年（以合同签订时间为准）。

2.供应商专用资格要求：（7）不存在违反国家相关法规和华能集团相关制度的情况。（6）与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加询价；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一询价项目。（5）不存在不同供应商的响应文件的互联网协议地址（IP地址）信息检查一致的情况。（4）未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；（3）未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；

采购需求信息四、报价要求三、基本信息具有近3年内（2019年1月1日至本项目公告截止时间之前）1个及以上铁路专用线维修或运行业绩，拟派人员具有车站（场）值班员四级及以上职业技能证书。

只接受供应商通过电子商务平台线上对需要澄清的内容提出问询。七、附件六、联系人信息详见技术规范书。

本采购文件仅适用于本项目公告/邀请函中所述项目。1.适用范围备注：供应商须知前附表是对供应商须知的具体补充和修改，如有矛盾，应以本表为准。供应商须知前附表供应商须知及前附表

3.询价费用2.4采购代理机构：依法设立并提供采购代理服务的专业组织，采购代理机构及联系方式见前附表。2.3成交供应商：指最终被授予合同的供应商。2.2供应商：指响应询价采购，参与询价竞争的法人或其他组织。2.1采购人：指依法提出采购项目进行采购的法人或其他组织，采购人及联系方式见前附表。2.定义

5.采购文件的构成4.3采购人在踏勘现场中介绍的项目场地和相关的周边环境情况，仅供应商在编制响应文件时参考，采购人不对供应商据此作出的判断和决策负责。4.2供应商自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。4.1供应商须知前附表规定组织踏勘现场的，采购人按供应商须知前附表规定的时间、地点组织供应商踏勘项目现场。4.现场踏勘供应商应承担与其参加询价有关的所有费用。不论询价过程和结果如何，供应商应自行承担所有与参加询价有关的费用，采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

第五章采购需求第四章合同条款及格式第三章评审办法第二章供应商须知及前附表第一章采购公告/采购邀请函5.1采购文件由下列文件以及在询价过程中发出的修正和补充文件组成：

6.采购文件的澄清、修改、补充5.5由于供应商对采购文件的误解与疏忽或报价误差，而导致询价失败或成交后的任何风险，其责任均由供应商自负。5.4响应文件一经递交成功即表示供应商确认采购文件的法律效力，并对此采购文件提出的要求做出相应的响应，承担与采购文件要求相适应的民事、经济和法律责任。5.3供应商应认真阅读采购文件中所有的事项、格式、条款和要求等。供应商没有按照采购文件要求提交全部资料，或者响应文件没有对采购文件在各方面都做出实质性响应，可能导致其报价被拒绝。5.2供应商下载采购文件过程中，如发现下载不成功或下载的文件格式有误等问题请务必于采购文件发售期内联系电子商务平台客服热线。如果供应商不按上述要求提出而造成不良后果，电子商务平台不承担责任。第六章响应文件格式

7.2供应商必须保证响应文件所提供的全部资料真实可信，并接受采购人对其中任何资料在合同最终授予前进一步审查的要求，如若存在供应商利用弄虚作假等不当手段谋取成交的，一经查实，采购人有权予以否决，并保留进一步追究其责任的权利。7.1供应商应在认真阅读，充分理解本采购文件所有内容（包括所有的澄清、修改、补充内容）的基础上，按照“第六章响应文件格式”的要求编制完整的响应文件。7.编制基本要求6.3为使供应商有充分时间对采购文件的修改部分进行研究。采购人/采购代理机构对采购文件进行澄清、修改、补充距报价截止时间不足24小时的，应将报价截止时间延长至本次澄清答复、修改、补充时间点后的24小时，并以书面形式通知所有购买采购文件的供应商。6.2在询价报价截止时间前的任何时候，无论出于何种原因，采购人/采购代理机构可主动地对采购文件进行修改、补充，原则上采购人应在收到澄清请求24小时内，在电子商务平台上给予书面答复。采购文件的澄清、修改、补充均作为采购文件的组成部分，对供应商具有约束力。采购文件的澄清、修改、补充将以书面形式通知供应商。供应商应在收到通知后进行确认。如果供应商不予确认，引起的后果由供应商自行承担。6.1任何要求对采购文件进行澄清的供应商，均应在供应商须知前附表规定的时间提出澄清问题。

9.报价8.2除非采购文件中另有规定，计量单位均采用中华人民共和国法定的计量单位。8.1响应文件及供应商与采购人之间的凡与采购有关的来往信函和文件均使用中文，若其中有其它语言的书面材料，则应附有中文译文，并以中文译文为准。8.语言和计量单位7.4如供应商没有对本采购文件的要求提出偏离，采购人可认为供应商完全接受和同意本采购文件的要求。响应文件对采购文件未提出偏离条款的，均被视为接受和同意。响应文件与采购文件有偏离之处，无论多么微小，均应按采购文件格式要求统一汇总说明。7.3如果响应文件填报的内容不详，或没有提供采购文件中所要求的全部资料及数据，给评审造成困难，责任由供应商自行承担。

9.6采购人设有最高限价的，供应商的报价不得超过最高限价，如超过最高限价，将予以否决，最高限价在供应商须知前附表中载明。9.5响应文件中标明的最终报价在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。9.4供应商不得以低于成本报价。9.3供应商必须根据采购文件报价格式进行报价，若供应商提供免费服务，应在响应文件中说明或在报价表中填“免费”，否则视为已包含在总报价中。9.2供应商报价应包括供应商成交后为完成采购文件约定的全部工作需支付的一切费用和拟获得的利润，并考虑了应承担的风险。9.1供应商应按照采购文件规定的内容、责任范围以及技术要求条件进行报价。并按报价部分规定的格式报出分项价格和总价。

11.1应提交供应商须知前附表中规定数额和形式的响应保证金，作为其响应文件的一部分，响应保证金的有效期应满足采购有效期的要求。11.响应保证金采用人民币报价，供应商须知前附表有明确规定的除外。10.报价货币9.8供应商报价的其他要求见供应商须知前附表。9.7采购代理服务费按照供应商须知前附表规定收取的，采购代理服务费由供应商计入报价，但不单独列项，成交供应商须一次性向采购代理机构支付采购代理服务费。

成交供应商与采购人签订合同后5日内，采购人/采购代理单位向成交供应商退还扣除代理服务费后的剩余保证金，同时退还未成交供应商响应保证金。11.4响应保证金的退还（2）供应商被通知成交后，拒绝签订合同（即不按成交时规定的技术服务方案、价格等签订合同）或没有按照要求提交履约担保。（1）供应商在采购有效期内撤回其响应文件；11.3发生下列情况之一，响应保证金可不予退还：11.2任何未按第11.1款规定提交响应保证金的，将被视为非实质性响应采购文件而予以拒绝。

13.2采购人将拒绝接受供应商须知前附表规定的响应文件递交截止时间后上传响应文件至电子商务平台。13.1供应商应在供应商须知前附表中规定的响应文件递交截止时间前将响应文件成功上传至电子商务平台，则视为响应文件已递交。13.响应文件递交截止时间及地点12.2采购人可于采购有效期截止之前要求供应商同意延长有效期。供应商应在规定的时间内以书面答复表示同意，并相应延长响应保证金有效期，此时供应商不能对响应文件进行任何修改；供应商若不同意延长采购有效期，则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复，此时供应商被视为自动退出本次采购活动，响应保证金予以全额退还。在这种情况下，本须知中有关退还和不予退还响应保证金的规定将在延长后的采购有效期内继续有效。12.1采购有效期自本采购文件规定的响应文件递交截止时间起生效，并在供应商须知前附表中规定采购有效期内保持有效。采购有效期短于这个规定期限的响应文件将被视为非实质性响应而予以拒绝。12.采购有效期

15.2询价小组负责评审工作，根据采购文件的要求对响应文件进行审查、质疑、评估和比较，出具评审报告，推荐成交候选供应商。15.1采购人将按照《中国华能集团有限公司非招标采购管理办法》及有关法律、法规的规定组建询价小组。15.询价小组14.2供应商不得在采购有效期内撤销响应文件。14.1供应商在递交响应文件后，可以在规定的响应文件递交截止时间之前修改或撤回其响应文件。14.响应文件的修改和撤销

采购人按询价小组推荐的成交候选供应商名单确定成交供应商。成交候选供应商的推荐原则，见供应商须知前附表。18.确定成交供应商评审将严格按照采购文件第三章规定的评审标准和办法及国家有关法律、法规的要求进行。17.评审方法在供应商须知前附表规定的时间开启响应文件。16.开启响应文件

21.签订合同20.2《成交通知书》将构成合同的组成部分。20.1采购人向成交供应商发出《成交通知书》，同时通知所有未成交的供应商。20.成交通知采购人确定成交供应商，询价采购结果在电子商务平台进行公告，采购结果公告应列出询价文件规定的成交供应商资质、业绩、交货期（工期或服务期）、承诺的项目负责人姓名及其相关证书名称和编号等情况。19.采购结果公告

一、总则第三章评审办法22.其他需要补充的内容21.3采购文件中要求成交供应商提交履约担保的，成交供应商应在合同规定的时间前根据供应商须知前附表的要求向采购人提交履约担保。21.2采购文件、成交供应商的响应文件及评审过程中的有关澄清文件均为签订合同的依据。21.1成交供应商在接到《成交通知书》后，必须在规定的时间内派法定代表人或其授权人到指定地点按采购活动双方最终确认的合同条款与采购人签订合同。

二、评审方法评审活动遵循“公平、公正、科学、择优”的原则。2.评审原则1.2采购文件及其有效的补充文件。1.1《中国华能集团有限公司非招标采购管理办法》及相关法律法规；1.评审依据

1.1供应商资格条件是否满足采购文件要求；询价小组对响应文件进行初步评审，评审内容如下：1.初步评审询价小组评审包括初步评审和详细评审两部分。三、评审程序本项目采用经评审的最低价法。

(2)不同供应商委托同一单位或者个人办理询价事宜；(1)不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制；1.5有下列情形之一的，视为供应商相互串通：1.4供应商报价是否超出最高限价（如有）；1.3响应文件是否附有采购人不能接受的条件；1.2供应商是否按采购文件要求提交响应保证金或金额不足（如有）；

1.6国家相关法规规定的其它否决条款。(7)不同供应商的响应文件的互联网协议地址（IP地址）信息检查一致；(6)不同供应商的响应保证金从同一单位或者个人的账户转出。(5)不同供应商的响应文件相互混装；(4)不同供应商的响应文件异常一致或者报价呈规律性差异；(3)不同供应商的响应文件载明的项目管理成员为同一人；

2.3报价评审，以供应商在电子商务平台线上填报的总报价为准作为最终报价，如果平台报价异常的，询价小组可向供应商进行书面澄清，如供应商确认平台报价错误时，应当将其否决。询价小组对供应商的报价文件进行比较。询价小组不得同某一供应商就其报价进行谈判。2.2技术评审，是否实质上响应了采购文件的要求；主要包括采购需求是否符合要求等。2.1商务评审，是否实质上响应了采购文件的要求，主要包括交货期/工期/服务期、付款条件、商务偏离等。详细评审包括商务、技术和价格评审。如详细评审阶段，商务、技术、价格评审中有一项不通过，将视为否决供应商。2.详细评审如发生上述条款中的任何一项，初步审查将视为不合格，供应商只有通过初步评审，才能进入详细评审。

4.1在评审各阶段的结论，如评审人员有不同意见，按少数服从多数的原则得出最终评审结论。4.评审报告3.3询价小组对供应商提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求供应商进一步澄清、说明或补正，直至满足询价小组的要求。如不按询价小组要求进行澄清、说明或补正的，可以否决其响应文件。3.2澄清、说明和补正不得改变响应文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。3.1在评审过程中，询价小组可以书面形式要求供应商对所提交的响应文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正，供应商的书面澄清、说明和补正属于响应文件的组成部分，询价小组不接受供应商主动提出的澄清、说明或补正。3.响应文件的澄清、说明和补正

受托方（乙方）：委托方（甲方）：第四章合同条款及格式本次评审采用经评审的最低价法。询价小组对满足采购文件实质要求的响应文件，按照经评审的价格（算术性修正后的价格）由低到高的顺序依次推荐1～3名成交候选供应商。若经评审的价格相同，按满足资格条件业绩要求的业绩数量多者优先；如业绩数量也相等时，由询价小组投票确定。四、推荐成交候选供应商4.2询价小组完成评审工作后，向采购人提出书面评审报告。如果询价小组成员对评审报告有异议，可以书面方式阐述其不同意见和理由。询价小组成员拒绝在评审报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评审报告，询价小组应当对此做出书面说明，并记录在案。

具体内容见附件技术协议书。二、承包范围及详细要求：2、项目地点：甘肃省甘谷县磐安镇华能甘谷发电有限公司1、项目名称：华能甘谷发电有限公司铁路专用线运行服务项目。一、项目名称及项目地点：依据《中华人民共和国民法典》，经甲乙双方友好协商，甲方华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务工作委托给乙方。为明确责任权利义务，按质、按量、按时完成项目任务，双方本着平等互利、协商一致的原则，结合本项目的具体情况，签订本合同，以资双方信守执行。

5.1.2固定综合单价：按中标的固定综合单价。此价格含人工费、材料费、机械费、工具使用费、措施费、材料倒运费、各种管理费、各类规费、专利使用费、利润、各种风险费、税金等。5.1.1估算合同总价：为中标的报价总价。5.1合同价五、合同价款、结算及支付方式四、承包方式：。三、合同期限：2023年1月1日-2023年12月31日

5.3支付方式：5.2.3结算：乙方按税率为9%出具费用结算表总价的增值税专用发票，预留结算表总价的5%做为质保金完成结算。5.2.2费用结算依据为审核确认的实体项目量及中标固定综合单价。费用结算按报价的固定单价及报价项目内容办理。5.2.1项目量计量，合同约定施工内容全部完工，经甲方验收合格，按项目量计算规则计量的实体项目量，办理结算,。5.2结算5.1.3最终合同价：经验收合格的项目量，按项目量计算规则计量的实体项目量，依据中标的固定综合单价办理。

（2）付款方式：合同全部工作内容结束后，经甲乙双方验收合格，结算书经甲方审定批准后，乙方出具结算金额的增值税专用发票及100%的财务收据，甲方以电子汇款、承兑等方式向乙方支付结算金额的100%。（1）发票类型：%增值税专用发票。2.支付方式：1.合同固定总价：元（大写人民币：），此价格含服务、人工、材料、工具、差旅费、措施保护费、专利使用费、各类规费及税费等。5.3.2本合同项目款支付：5.3.1预付款支付，无。

1、甲方在本协议签定前审查乙方营业执照、税务登记证、建筑资质证、安全施工许可证等必要证件。七、甲方的责任、权利和义务依据本合同技术协议、项目的施工图纸及说明书和国家或行业颁布的施工规范和质量验收标准，完成本合同项目全部施工内容，退出或拆除一切临建设施，恢复原厂容貌，工完料尽场地清，验收达到合格及以上。六、质量及验收标准：（4）预付款的支付：无。（3）质保金的支付：无。

7、甲方有权定期或不定期对乙方承揽的本合同项目内容、工作进行检查、督导、纠偏、验收和考评。6、甲方负责提供现场施工用水源、用电源，使之具备开工条件。5、甲方就乙方办理项目施工工作票，甲方负责联系有关事宜；若乙方需要甲方的有关施工图纸和相关资料，甲方配合提供。4、甲方协助乙方办理人员进入厂区施工的通行手续及相关证件。3、甲方督促乙方做好安全施工的监管工作。2、当发生临时性、紧急性、突发性事件时，甲方应向乙方说明和送达安全、生产、项目管理方面的规章制度。

13、甲方有责任对乙方履行合同合格项目办理结算和付款。12、甲方就乙方履行合同严重违约有权终止解除本合同；甲方就乙方履行合同严重违约有权停付本合同款；甲方就乙方履行合同严重违约有权另行委托其他单位施工本项目。11、如因乙方技术力量不足或资源准备不充分等因素造成施工内容完成不及时，甲方有权另行委托其它单位进行施工，乙方承担全部委托费用（费用数额由三方协商）及由此造成的损失。10、甲方对乙方有权提出改进意见，协助乙方解决工作中发现的问题。工序工作结束后，甲方对完成工序工作进行验收，并确认作为结算依据。9、甲方有权要求乙方撤换不胜任工作或玩忽职守的人员，根据现场实际情况要求乙方增加人员。8、甲方有权按照本合同协议约定条款对乙方进行考核。

3、乙方有责任就履行本合同项目组织充足的人员、材料资源进行项目施工。不得以任何理由（不可抗力除外）延误。2、乙方应严格遵守国家法律法规、行业规定、地方防疫规定、华能集团公司相关管理制度、华能甘谷发电有限公司相关管理制度。乙方应严格遵守施工规范、技术标准、操作规程、质量标准、安全规程，并落实安全措施。乙方接受甲方对项目施工、工作的检查、指导、监督和考核。1、乙方按本合同约定按期、合格、安全完成全部项目内容及服务工作。八、乙方的责任、权利和义务15、甲方按本合同履行《技术协议书》、《安全生产管理协议书》、《对乙方的考核及评价管理标准》、《维修维护安全管理及考核办法》之约定。14、甲方有责任和义务就本合同履行期间所发生的不安全事件做出救援，按程序进行事故调查。

9、乙方负责向甲方提供项目验收报申、已完实体项目量报申、竣工验收报告，上报甲方审核确认。8、由乙方采购的材料等不符合质量要求或规格略有差异，应禁止使用。7、乙方负责按甲方审定的施工组织设计及其“三措两案”进行施工，并接受甲方的监督。6、乙方履行合同违约，接受本合同约定甲方出具的考核。5、乙方保证进场工作安全，由于乙方的原因造成的安全事故及损失全部由乙方承担。乙方有责任就履行本合同项目期间发生不安全事件进行紧急救援，配合事故调查。4、乙方按安全协议书相关内容对其入场人员办理符合要求的入厂手续。

15、乙方按本合同约定履行《技术协议书》、《安全生产管理协议书》、《对乙方的考核及评价管理标准》、《维修维护安全管理及考核办法》之约定。14、乙方必须按照劳务协议按期支付劳务人员的薪酬。13、乙方在项目实施期间，必须严格落实各级政府及甲方的疫情防控政策，产生的费用自理。乙方应合理安排施工计划，因疫情造成的工期延误，乙方负全部责任，仍按工期考核条款进行考核。12、由于乙方在开工过程中违反有关安全生产规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切责任和损失。11、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。10、在承包期内，乙方不得将本合同业务转包给第三方。

2.乙方在合同履行过程中违反本合同中的《安全生产管理协议书》、《对乙方的考核及评价管理标准》、《安全管理及考核办法》之约定，乙方承担违约责任，甲方有权按照其有关约定进行考核。1.乙方由于自身原因延迟合同项目工期时，甲方有权按拖延第一天扣除500元，以后每拖延一天按照前一天扣除额加倍考核，考核金额按天数累加，累计金额达到估算合同价30%时，甲方认为乙方无法履行合同，甲方有权单方面终止合同并有权拒付已完成项目款，甲方有权另行委托其他单位承揽本项目施工。十、违约责任2．由乙方原因造成的安全责任由乙方负责，反之由甲方负责。1．乙方按照本合同安全生产管理协议书履行安全责任。九、安全责任

2.法院判决对双方都有约束力。由上述过程发生的费用（包括但不限于律师费、诉讼费、保全保险费等）由败诉方承担。1.凡与本合同有关而引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决，如经协商后仍不能达成协议时，双方任何一方可向甲方所在地县级人民法院提出诉讼。十二、解决合同纠纷的方式乙方负责在合同履行期间为入厂的每一位施工人员办理工伤保险或意外伤害保险，按每一位人员保险赔付可达到120万元的保险单办理，并向甲方提供保险协议和保险发票。十一、保险3.乙方违反劳务用工协议发生纠纷，甲方有权拒付乙方承包项目款。

4.当乙方由于人员、技术或管理等原因而无法履行本合同时，甲方有权提前终止合同，乙方赔偿由此造成的一切损失。3.本合同自双方签字盖章之日起生效，支付款全部支付完合同终止。除非双方协商同意，任何一方不得修改、解除、终止合同。2.合同生效时间：双方当事人签字盖章时间。1.合同成立时间：双方当事人签字盖章时间。十三．合同的生效、修改、终止3.在法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同仍应继续履行。

本协议由双方法定代表人或者委托代理人签字、公司盖章后生效。一式6份，正本2份甲乙方各执1份，副本4份，甲方执3份，乙方执1份。合同正副本均具有同等法律效力。6.合同生效之日起至完成和实现全部合同条款时，即为合同终止。5.3一旦不可抗力事件结束，受不可抗力影响方应尽快恢复履行本合同。5.2受不可抗力影响的一方应继续履行本合同中未受不可抗力影响的其他责任义务。5.1暂停履行的范围和时间不超过消除不可抗力事件影响的合理需要。5.因不可抗力影响，造成合同部分或完全无法履行时，受影响一方可暂停履行其责任义务，但前提是：

合同附件D:维修维护安全管理及考核办法合同附件C：对乙方的考核及评价管理标准合同附件B:安全生产管理协议书合同附件A:技术协议十五、合同附件是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。十四、本合同未尽事宜，双方协商补充。

第六章响应文件格式详见《华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务技术规范书》。第五章采购需求签署页：合同附件E：廉政协议

目录日期：年月日供应商：（盖章）采购编号：响应文件项目采购

一、授权委托书五、偏差表四、技术部分三、商务部分二、报价部分一、授权委托书

供应商：（单位公章）注：本授权委托书需由供应商加盖单位公章并由其法定代表人（单位负责人）签字。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件代理人无转委托权。委托期限：。本人（姓名）系（供应商名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改（项目名称）采购项目响应文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

1.报价说明二、报价部分注：如供应商法定代表人参加采购行为，只需附其身份证复印件。年月日委托代理人：（签字）法定代表人（单位负责人）：（签字）

单位：人民币元报价表2.1报价汇总表（格式）2.响应报价表1.2除合同另有规定外，报价应包括供应商为完成本合同规定的工作所承担的全部费用，包括成本、税金、利润等，并考虑了应由供应商承担的义务、责任和风险所发生的费用。1.1本说明应与供应商须知、合同条款等文件一起参照阅读。

三、商务部分2.2分项报价表年月日供应商名称：（盖章）

日期：供应商全称：（盖章）按照采购文件要求后附企业法人营业执照副本、资质证书（如要求）、安全生产许可证（如要求）、类似业绩（如要求）合同扫描件等资料影印件。商务部分摘要表1.商务部分摘要表

7.资质证书及其他证明材料（如要求）6.商务偏离表及配套性说明5.类似项目业绩合同（如要求）4.付款条件3.近3年内财务状况2.法人营业执照

五、偏差表请务必上传技术部分内容（包括但不限于是否响应技术规范要求），否则将按不合格应答处理。供应商根据采购需求自行编制，格式自拟。四、技术部分

专用线车站运行服务华能甘谷发电有限公司铁路华能甘谷发电有限公司技术规范书

二○二二年十二月编制：审核：批准：技术规范书

1.5本技术规范提出的是最低限度的技术要求，并没有对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准及规范的条文。供应商应保证提供符合本技术规范和有关最新工业标准的产品，该产品必须满足国家有关安全、消防、环保、劳动卫生等强制性标准的要求。如果本技术规范前后出现不一致的描述，供应商应在投标前提出澄清，未提出澄清的则以采购方的解释为准。1.4技术规范及合同规定的文件，包括图纸、计算、说明、使用手册等，均使用国际单位制（SI）。1.3所有文件、图纸及相互通讯，均使用中文。1.2本技术规范未对一切技术细节做出规定，也并未充分引述有关的标准和规范条文，供应商应保证提供的投标文件符合本技术协议和有关国家标准。1.1本技术规范适用华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务项目的技术要求，对于完成上述工作而引起的所有费用均在供应商的投标范围内。1.总则

1.11合同签订后3天内，承包人按技术规范要求落实工作方案、措施、作业人员、所用工器具并报发包人进行审查。1.10在签订合同之后，发包人有权提出因规范标准发生变化而产生的一些补充要求，具体项目由双方共同协商。1.9供应商如对本采购文件提出偏差，偏差（无论多少）都必须清楚地表示在报价文件的“差异表”中，否则将视为能全面满足本采购文件所提出的各种要求。1.8供应商要严格按照本采购文件的要求填写技术数据，不得随意更改次序，项目不得删除。若投标文件与采购文件有增减项，则应注明。1.7本技术规范所使用的标准如与供应商所执行的标准不一致时，按照电力行业较高标准执行。对于标准中未做出明确规定的，应参照同等规模电厂的经验，本着节省资金的原则执行。1.6供应商应承诺提供高水平的技术服务，所提运行方案应可靠、技术先进，人员技能水平能够达到要求，并在参数相近的同类型机组上有成功业绩。供应商应对本项目进行评估，就运行总体工作安排、与运行相关的操作配合工作、试验工作、安全、职业健康及环境管理措施等进行专题说明。

1、铁路等级：工企Ⅱ级。2.2.1.1专用线主要技术标准华能甘谷发电有限公司铁路专用线（以下简称“铁路专用线”）始建于1969年，接轨于陇海线磐安镇站西咽喉南侧，出岔后与陇海线正线并行约500m后左拐90度进入甘谷电厂，设电厂站。站内设两股道，有效长为280m、464m，均为尽头式，采用43kg/m钢轨、木枕。2006年技改后，站内为一重、一空、一走行，采用50kg/m钢轨、混凝土枕（曲线半径为250m的地段采用木枕），电厂站现设有信号运转室和通信机械室，年设计运量180万吨。铁路专用线设有变电台两座，一座容量30kVA，为信号、通信及信号房动力照明提供电源，另一座10kVA，为通信、信号专用变；站场设有灯塔2座，站台柱灯3座，电源由30kVA变电台引来。站场采用计算机联锁系统，25周轨道电路，ZD6系列转辙机，透镜式色灯信号机。铁路专用线于2018年7月停运，停运前货运量约为50万吨，停运之后无运量。2022年12月铁路专用线大修验收完工，具备运行技术条件。2.1.1铁路专用线情况概述2.1概述2.项目概况

7、牵引质量：2000t。6、机车类型：DF4D系列。5、牵引种类：内燃。4、限制坡度：12.5‰。3、正线数目：单线。2、最小曲线半径：250m。

包括但不限于以下设备系统：华能甘谷发电有限公司铁路专用线车站运行服务项目。包括供应商派遣项目管理人员至少2人，值班员至少8人，进行铁路专用线范围内设备运行值班、操作、调整、防溜、接送车、拆接风管以及列入年度运行计划的所有工作。包括专用线范围内设备、设施的检查、调试，缺陷登记、验收、关闭，设备的相关管理人员的培训管理，信号室地面、墙壁、建筑物和建筑物构架、地面、站台、格栅、栏杆、管道清洗保洁等日常保洁工作；配合“四优”电厂、燃料标杆电厂创建等工作。3.1.运行范围3.工作范围9、闭塞类型：场间联系电路。8、到发线有效长度：380m。

3.1.1.5负责所辖范围内通风采暖设备、照明设施、门窗、玻璃、通讯设备、上下水管道、地下沟道及管道、盖板、栏杆、楼梯、钢架、地面墙壁瓷砖及其它装饰性构件等运行、管理工作。3.1.1.4负责运煤空重车辆以及其它燃料物资空重车辆的接发工作，以及车辆到达电厂站后的防溜及拆接风管工作。3.1.1.3负责与燃料部输煤运行程控室、翻车机人员的联系协调工作。3.1.1.2负责与陇西车站、甘谷车站、磐安镇车站、兰州铁路货运中心甘谷营业室联系协调工作。3.1.1.1负责铁路专用线所有主、辅助设备的运行操作、巡检、异常和事故处理工作；负责铁路信号控制台、控制柜（箱）、信号、进路、轨道电路、闭塞、联锁等运转情况的监视。3.1.1铁路专用线

3.1.1.11负责铁路专用线站内道岔、转辙机、信号机的日常检查维护工作。3.1.1.10负责铁路信号变母线工作电源进线开关、刀闸、变压器、开关、按钮、照明和铁路专用线的运行监视、巡检、操作和事故处理。3.1.1.9负责铁路信号变母线工作电源进线开关、变压器、开关、按钮、照明运行监视、巡检、操作和事故处理。3.1.1.8负责铁路专用线各主、辅助设备等检修的安措执行；负责铁路专用线工作票许可工作。3.1.1.7负责铁路专用线信号室、电气室、值班室、休息室、厨房、卫生间所辖区域的清理、整理、管理工作。3.1.1.6负责铁路专用线主、辅助设备等的定期试验、切换、预防性试验。

质量目标：符合质量验收评定标准达到合格及以上等级。工期要求：2023年1月1日-2023年12月31日，共1年（以合同签订时间为准）。3.1.1.15项目总人数要求不少于10人。3.1.1.14配备建立设备运行操作和巡检、交接班、事故预想、缺陷统计、操作卡、等各种日常运行记录表格，根据甲方要求做好统计上报。3.1.1.13定期统计、分析和上报工作范围内的两票执行和完成情况。3.1.1.12按甲方要求递交运行维护工作的周、月、季、年度等计划及总结，以及定期经甲方审核的定期工作执行。

3.3.3供应商负责所承包专用线管辖地界范围内的环境及设备、设施清扫工作和安全文明生产、环境保护等工作。3.3.2专用线的房屋、建筑物、构筑物等由供应商负责进行运行管理。供应商负责运行过程中所产生的垃圾清运，必须堆放至采购方或当地政府指定垃圾处理场。3.3.1供应商负责运行维护所需的消耗性材料和运行人员的劳保用品。严格执行中国华能集团公司下发的《电力设备维护标准化管理实施导则（试行）》和其相关文明生产制度、规范和要求。3.3安全文明生产标准化工作地点：为甘肃省甘谷县磐安镇西街一号华能甘谷发电有限公司。

3.4.1.1专用线车站值班员工作标准；3.4.1岗位工作标准3.4规章制度和工作标准3.3.6供应商日常运行工作必须遵守、符合中国华能集团公司有关现场安全文明生产达标验评的要求，以及铁路专用线管理的相关要求。须按采购人要求完成现场安全文明生产检查、整改工作。3.3.5供应商的工作范围还应满足采购文件和澄清文件的要求。3.3.4专用线运行工作按实际“四值三倒”安排班次，人员不得短缺。

3.4.2.5设备异常、事故报告和处理流程；3.4.2.4工作票、操作票管理实施细则；3.4.2.3安全生产奖惩规定实施细则；3.4.2.2安全生产现场管理标准；3.4.2.1各级人员安全生产责任制；3.4.2安全管理

3.4.3.4考勤管理标准；3.4.3.3文明生产管理实施细则；3.4.3.2华能甘谷发电有限公司《输煤系统运行规程》；3.4.3.1《铁路技术管理规程》（2022版）；3.4.3运行管理技术标准3.4.2.6安全分析例会和安全活动管理制度；

3.4.4.1月度运行计划、总结分析制度；3.4.4运行管理制度3.4.3.8设备检修质量管理标准；3.4.3.7设备异动、临时变更管理标准；3.4.3.6火车车箱清理管理标准；3.4.3.5文明生产管理标准；

3.4.5技术管理3.4.4.6全面质量管理制度；3.4.4.5缺陷汇报和处理流程；3.4.4.4设备缺陷管理制度；6.5.4.3设备巡检管理制度；3.4.4.2设备运行管理制度；

3.4.6.1为了满足并适应华能甘谷发电有限责任公司专用线的运行工作，供应商必须在人力上做好充分的技术、技能和管理上的培训，在人力资源上保证配备满足专用线安全、稳定运行生产的运行人员。3.4.6培训管理3.4.5.4配合做好技术监督工作。3.4.5.3经常组织开展运行技术分析工作。3.4.5.2负责组织、学习有关技术方案和事故通报快报并严格落实。3.4.5.1认真做好技术管理基础工作，设备台帐准确，档案资料齐全。

3.4.6.7记录设备在运行、维护、调试等过程中的有关技术数据、调试方案和验收程序。3.4.6.6熟悉专用线所有设备的技术参数、技术指标、技术标准。3.4.6.5全面掌握铁路专用线设备的各项标准和技术要求。3.4.6.4供应商熟悉各种技术方案、技术措施、应急预案，对运行、维护、调试等过程中有疑问处，提出建议和处理方案。3.4.6.3供应商应对工作人员进行各项技术培训和轮训。3.4.6.2认真学习采购人各项管理制度并严格遵守。

5.1质量标准5.质量标准及技术要求4.服务期限：本项目服务期为1年，从2023年1月1日—2023年12月31日，以合同具体签订日期为准。3.4.6.10以上各项规章制度不限于此，供应商需根据采购人的管理手册、程序文件和作业指导书等持续改进。3.4.6.9技术人员通过自己的学习，对下属班组人员进行技术培训，以提升班组人员的技术技能，采购人有权对培训情况进行抽查。3.4.6.8进行同类型电力企业铁路专用线运行有关资料的收集。包括车站运行工作实施细则、运行规程、培训教材、系统图册、工艺标准、设备竣工图纸和资料等。

中国华能集团公司安全生产工作规定GB26164.1-2010电业安全工作规程（热力和机械部分、电气部分）所依据的标准文件，除涉及火力发电有限公司各专业的国家、行业或地方的技术标准、规定外，还主要包括（但不限于）以下文件及其最新版本：5.1.3本运行项目应遵循以下主要现行的国家、行业标准和规程：5.1.2除非合同另有规定，本运行项目必须遵守国家最新的标准(GB)和国家法定的计量单位以及本章约定的其他标准。5.1.1华能甘谷公司专用线设备运行项目涉及的工艺系统和附属设备包括供应商向其他厂商购买的所有附件和部件应符合相应的标准规范或法规的最新版本或其修正本，签订协议时生效的任何更正和增补的要求，并严格执行国家关于工程的质量、安全、工业卫生、劳动保护、文明施工、环保、消防等强制性标准和国家颁发的“工程建设标准强制性条文”，当标准、规范之间出现矛盾时，按高标准执行。

中国华能集团公司《电力设备维护标准化管理实施导则》中国电力企业联合会标准化中心编制的火力发电有限公司技术标准汇编DL/T5047电力建设施工及验收技术规范国家电力公司2000版火力发电有限公司安全文明生产达标与创一流规定中国华能集团公司工作票、操作票管理、风险预控票制度及补充规定中国华能集团公司集团公司生产安全事故调查规程

5.1.4从合同签订之日至供应商开始运行之日的这段时期内，不论采购方知道与否，供应商有责任及时书面通知采购人有关规程、规范和标准发生的变化，采购人有权提出因规程、规范和标准发生变化而产生的补充要求，供应商应遵守这些要求，且价格不变。当上述标准不一致时按高标准执行。供应商有责任对本规范书中未提及的技术条款提出补充。如果供应商未以书面形式对本规范书中的条款提出异议，那么采购人可以认为供应商完全响应本规范书的技术要求，并以此为依据进行验收。如果供应商在合同执行中采用的一些标准和规范不在本节所列的标准和规范范围内，或供应商采用其他标准或规范，则供应商应详细说明其采用的标准或规范，并向采购人提供其采用标准或规范的中文版本。只有当其采用的标准或规范是国际公认的、惯用的和国家强制性标准，且不低于本技术规范的要求时，供应商采用的标准或规范才能为采购人认可。华能甘谷发电有限公司管理手册、程序文件、作业性文件、规章制度中国华能集团公司各项生产规章制度中国华能集团公司发电企业从业人员安全培训管理办法中国华能集团公司电力企业生产发承包工程安全管理办法

5.2.1.3不发生一般以上的火灾事故，不发生一类障碍，二类障碍控制在≤1次/年，异常≤2次/年。5.2.1.2严格执行“两票三制”、风险预控票、运行规程、检修规程，确保不发生人身轻伤及以上事故、误操作事故、环境污染事故、运行设备事故，按照事故调查规程标准，除确保采购人的安全环保目标实现外，操作票、工作票合格率达100%。5.2.1.1供应商承包专用线运行项目后的安全目标不低于采购人的年度目标要求。5.2.1安全生产要求5.2技术要求5.1.5合同签订后1个月内，供应商应将本标准和规范之外的，适用于本项目的土建或建筑、设计﹑制造﹑检验/试验﹑装配﹑安装﹑调试﹑试运﹑验收和维护等其他的标准清单给采购人，供采购人确认。

5.2.1.9不发生环保监督部门通报事件。5.2.1.8不发生由于运行不当导致输煤煤仓发生断煤、上错仓事件。5.2.1.7不发生由于运行工作组织不当导致的火车滞期情况的发生，确保接卸率100%，卸煤损耗＜0.1‰。5.2.1.6投入使用的各类机械、仪器、仪表等完好率达100%。5.2.1.5不发生由于运行工作处置不及时或处置不当影响机组出力的事件。5.2.1.4由于供应商运行及检修管理不当造成的人身设备安全事故均由供应商负责。

5.2.2设备运行项目质量控制及验收标准5.2.1.14办理专用线内承包工作以外发生的临时性检修、技改项目工作票及负责相关配合。5.2.1.13采取有效的措施防止由于运行操作不当导致损伤来车事件的发生。5.2.1.12采购人所提供运行维护工具，由于供应商人员使用操作不当导致严重损坏、报废的，供应商按原值赔偿采购人。5.2.1.11安全文明生产要求达到中国华能集团公司和采购人的相关制度要求。5.2.1.10按照合同要求，各类人员到岗率100%，特殊工种持证上岗率100%。

5.2.2.6供应商承包范围内的不符合项处理由供应商承担，直到验证合格，特殊情况下难以达到要求时，由双方协商做出变通决定并签署意见。5.2.2.5供应商应制定规范的质量检验程序，按照三级验收制度执行，验收代表应在验收单上签字，甲乙双方对质量有异议时，原则上协调解决，协调不成由采购人裁决，未经采购人验收合格的设备不得投入（或进行下道工序）。整个运行工作过程须接受采购人现场管理人员的监督，但此监督不免除供应商运行工作应负的责任。5.2.2.4采购人应向供应商对其所承包项目的技术要求和质量标准进行交底，并提供同运行相关的图纸资料、运行操作规程。5.2.2.3供应商承包项目的运行质量及验收标准，均按采购人提供的标准执行（或供应商制定，采购人审核确认），若遇采购人没有提供质量和验收标准的，则经采购人同意，可按照国家和行业相关标准或设备制造厂家标准执行，如遇冲突，就高的标准执行。5.2.2.2供应商承包的特殊运行项目要制定专门的技术措施，经采购人审核后实施（具体项目由采购人确定）。5.2.2.1投标时供应商要报出所制定的总体质量保证目标和措施，若中标，这些文件须经采购人审核后实施。

5.3.1主要经济指标及技术指标5.3专用线运行项目目标指标5.2.2.10供应商在运行项目承包期内不得采用国家已宣布淘汰的产品或元件。若在运行n期内的标的物内含有国家已宣布淘汰的品名或元件，供应商应无条件及时免费更换并承担采购人由此造成的损失费用。5.2.2.9项目承包前和承包期结朿后都会进行设备的性能、效率试验，除了设备老化、磨损等因素外。采购人视设备的性能、效率试验的结果，有权要求供应商一定金额的赔偿，同时供应商应主动分析原因并利用采购人选择的合适机会进行处理，且此部分工作量不再另行结算。若供应商不按要求处理，采购人有权自行处理，产生的费用由供应商负责。5.2.2.8项目的运行含设备运行维护，设备停运检修前，供应商必须安排供应商的人员值班，梳理汇总设备缺陷，为停运检修提供依据，同时及时维护停运设备，确保再次启动一次成功。因为缺陷提供不准确造成修后设备再次缺陷停机，供应商承担相应责任和由此造成的损失。5.2.2.7项目的运行工作按采购人制度执行，供应商应主动安排好项目的运行。

5.3.2.3运行中使用的各项工器具及专用工器具、办公用器具须在运行项目结束后移交采购人，并由采购人验收通过。损坏采购人的工具按当前采购价赔偿。5.3.2.2运行期内产生的设备缺陷须在规定时限内提交缺陷管理系统。5.3.2.1供应商运行期所做的各项运行日志、技术记录、检查试验（校验）报告、及相关计算书等必须齐全准确、符合发标方归档要求，并在定期移交给采购人。5.3.2设备运行期结朿后的验收和移交：主要经济指标及技术指标如下表：

供应商任命的项目经理应经采购人同意，如果采购人有充分理由认为供应商的项目经理不合格或不能正常履行其职责，则可以要求供应商撤换其项目经理，供应商应在规定期限内更换项目经理。6.1.1.1项目经理：供应商应任命一名具有5年以上铁路专用线运行经验和管理经验，熟悉300MW等级的火力发电机组输煤系统运行知识，有中层管理经历的人员作为项目经理（以下简称“项目经理”）。项目经理/副经理身体良好、作风正派、应有很強的沟通协调能力，对本项目管理有较深刻理解，能合理解决运行项目实施期间遇到的所有问题，对运行项目的安全、技术经济指标、环保、卫生负全责。项目经理代表供应商履行合同，为供应商履行合同项目服务的唯一授权代表。项目经理必须常驻项目场地，如果项目经理需要离开项目场地，则应授权一名项目副经理履行项目经理的职责并通知采购人。投标文件中需提供简历表。为保证本合同的工作顺利实施，供应商应在项目场地设置维护项目经理部（以下简称“项目部”）明确负责人，并经采购人同意，以对其履行合同项目服务的行为进行管理。项目部的形式和规模应根据合同约定的服务内容、服务期限、规模、技术复杂程度等因素确定。项目部是供应商履行其在合同项目服务过程中的执行机构，在运行项目期内应为常设机构。项目部应为供应商履行其在合同项目服务中的唯一机构，其所有行为均视为供应商本身的行为。项目部应包括下列人员：6.1.1项目经理部6.1项目管理组织机构6.项目组织和管理

6.1.2.4供应商应提交项目部及其主要的管理、技术人员的项目经理证、身份证、职称证、学历证、缴纳社会保险证明，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件及用户证明或评语。技术负责人应附身份证、职称证、学历证、缴纳社会保险证明，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明或评语。其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、缴纳社会保险证明、从事过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件。6.1.2.3供应商现场组织机构的管理人员应具有其所承担管理任务相适应的技术水平、管理水平和相应资质。6.1.2.2供应商现场组织机构管理人员的配置要有合理的专业组织机构，各专业人员应配套,并要有合理的技术职务、职称。6.1.2.1供应商的现场组织机构人员的配置，要根据运行项目的特点，管理目标以及合理的管理跨度进行配置，应在提高管理人员整体素质的基础上优化组合，组成精干高效的管理工作机构。供应商派驻项目部的技术人员应胜任其工作，具备与其工作相应的资质，接受采购人承包人员管理相关培训，并得到采购人认可。对不胜任工作或违反纪律的技术人员，供应商应及时更换，否则采购人有权拒绝其进入工作地点开展工作。原则上项目部管理人员配置如下：项目经理一名，安全培训员一名，且需在投标文件中提供人员配置清单，并需附上人员信息（身份证、资质证书、工作经历），中标后15天内供应商将所有工作人员名单报采购人确认。供应商的工作人员名单经双方协商、采购人认可后，不得随意调动，如需调动，应提前15天告知采购人，由采购人认可。供应商须与采购人安健环部门签订安全协议，进入现场前所有人员必须通过采购人安全监督部门安全培训，并考试合格。生产人员必须通过采购人归口管理部门考试，并考试合格。6.1.2项目部主要管理人员的配置6.1.1.2项目部各主管、安全员:具有5年以上铁路专用线运行经验和管理经验，熟悉300MW等级的火力发电机组输煤系统运行知识。

采购人公司内部运行生产、维护材料装卸及搬运由供应商负责。6.2.1运行生产、维护材料的装卸与搬运6.2设备、物料的管理6.1.3供应商上岗人员的条件：（根据采购人运行工作的实际需要，对供应商作如下原则性规定，当实际工作需要增加人员，供应商根据采购人需要增加人员）6.1.2.5供应商须按采购人要求设立相应的各技术监督的主管人员，配合采购人技术监督专职开展工作，参加采购人技术监督网络活动，负责编制项目部技术监督日常工作计划、年度工作计划、总结等，交采购人审核。

供应商编制运行工作月度、年度计划并报采购人审核。供应商制定运行事故应急处置方案，并得到采购人有关部门的批准方可执行。供应商需建立技术管理基础工作，运行记录准确，档案资料齐全，并由采购人审核。合同到期后，供应商应将根据合同提供的图纸、规范、及其它文件退还采购人。采购人最大限度向供应商提供有关设备运行的技术文件、标准、图纸、产品说明书等技术资料。供应商需要复制时，除了严格用于合同目的，不能在未得到采购人批准的情况下，让第三者使用或向第三方转让。6.2.2技术资料的管理

供应商应结合工程实际情况，提供达标创优的策划、措施。供应商应结合工程实际情况，提供符合ISO9001：2000质量管理体系要求的质量计划或质保大纲。6.3.2质量管理体系可操作性程序文件清单6.3.1供应商质量管理手册6.3项目质量管理供应商每月开展设备运行经济技术分析与总结工作，并报采购人审核。

（1）项目质量控制计划6.3.5工程项目检验、试验的计划供应商应结合工程实际情况，制定质量管理网络，并报采购人审核批准。6.3.4项目质量管理网络供应商应结合工程实际情况，提供达标创优的质量目标。6.3.3供应商应达到的项目质量目标

6.3.7项目质量控制措施供应商应结合工程实际情况，制定工程项目检验、试验的实施方案，并报采购人审核批准。6.3.6工程项目检验、试验的实施供应商应结合工程实际情况，制定质量验收和评定划分表，并报采购人审核批准。（2）工程质量验收和评定项目划分表供应商应结合工程实际情况，制定质量控制计划，并报采购人审核批准。

为了保护项目人员、公众以及其他人员的安全方便，供应商应保持工地所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施完好，及时联系消除上述设备设施缺陷。供应商全面负责在维护场所人员的安全，并使维护场所（只要这些维护场所已由其管辖）保持良好的秩序，以避免发生人身伤亡事故。供应商应对供应商负责标段施工中发生的人身和设备事故承担责任。供应商应按要求对其人员进行劳动保护，发放劳保用品和安排体检，并将相关材料交采购人备案。由供应商提出并征求采购人的同意。供应商应贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，提高过程安健环管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。根据地方承包工程的有关安全环保管理规定、中国华能集团公司有关安全环保文件和国家有关法律法规的规定，努力创建安全文明施工样板工程。6.4.1目标6.4职业健康安全管理和环境管理供应商应结合工程实际情况，制定质量控制措施，并报采购人审核批准。

6.4.3项目职业健康安全、重大危险源清单和重大环境因素清单供应商应结合工程实际情况，提供符合GB/T28001：2001职业健康安全管理体系或（OSHMS）职业安全健康管理体系审核标准要求的安全健康管理体系文件。供应商应结合工程实际情况，提供符合ISO14001：1996环境管理体系要求的环境管理体系文件；6.4.2可操作性程序文件清单现场安全文明施工应符合中国华能集团公司工程文明施工管理办法。供应商应采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其不当方法造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。

6.5项目实施技术管理由供应商提出并报采购人审核后执行。6.4.5项目职业健康安全管理和环境管理网络由供应商提出并报采购人审核后执行。6.4.4项目健康安全管理措施和环境管理措施由供应商根据采购人项目现场环境制定，并报采购人审核。

按华能甘谷发电有限公司缺陷处理、生产工作等流程执行。6.5.3运行技术措施、方案编制、报批和管理规定供应商应严格按照经审定的《运行大纲》和中国华能集团公司《火力发电工程生产组织安全规程》、《电力设备维护标准化管理实施导则》中有关维护范围和深度要求编制针对工程特点的维护组织设置及按规定制定的消除质量通病的措施，提交包括规程、操作手册、安全手册、技术经济指标、文明生产、反事故措施、挡案管理、人员培训等资料。6.5.2组织设计的编制规定各级技术负责人的职责由供应商制定并报采购人审核批准。6.5.1技术责任制度

6.6.2与采购人的沟通供应商与华能甘谷发电有限公司相关部门协调、沟通、联络。在合同有效期内，供应商应指定并维持一名供应商代表，负责与采购人的联络，供应商服务过程中遇到需要协调的事项，由供应商代表向采购方直属生产部门报告，沟通解决。遇有重大协调事项，采购方直属生产部门没有决定权限时，由采购方直属生产部门向公司生产管理职能部门汇报，协调解决。6.6.1项目的工作协调程序和联络6.6项目沟通管理按华能甘谷发电有限公司技术管理、生产管理等流程执行。6.5.6运行资料管理规定

主要描述风险可能的影响程度，参照华能甘谷发电有限公司相关安全管理规定。6.7.2风险分析和评价按照华能甘谷发电有限公司相关安全管理规定执行。6.7.1风险识别6.7项目风险管理供应商与华能甘谷发电有限公司相关部门沟通。

由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。6.7.2.3将维护项目所有的风险视为一个整体,评价它们对项目的影响程度由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。6.7.2.2确定风险事件的发生对运行项目目标影响的严重程度由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。6.7.2.1确定风险事件发生的概率和可能性

制定应急计划：由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。制定风险控制措施：由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。制定安全计划：由供应商与华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。6.7.3风险回避与损失控制预案由供应商华能甘谷发电有限公司安监部门共同确定。6.7.2.3评价项目总周期内项目人员对风险实际发生的预测能力和风险发生后的处理能力

4）根据电力行业相关标准、规定实施安全监察。3）实施本标段范围内系统设备的运行管理。2）相关设备设施的管理工作。1）本标段范围内的运行工作。7.1供应商在合同项下的服务范围包括：7.管理要求

10）保持设备及生产场地的清洁卫生和文明生产。所辖现场设备及机柜保温保护箱内、外部的清洁卫生由供应商负责。9）运行工作范围内的生产生活设施的安全管理保卫及环境保护。8）根据采购人要求管理相关的图纸、资料、档案等文件。7）拟订和履行合同所要求的各项规章制度、规程和技术资料。6）提供设备运行的各种报告、记录、台帐。5）实施本标段范围内的运行缺陷管理工作。

16）负责投标范围内设备的各项运行定期试验工作（由采购人负责进行的除外）。经采购人同意，确因设备、系统、机组原因造成相关的定期试验项目需延至大修期间进行，由大修工作的供应商负责进行，采购人不对供应商进行考核。15）供应商必须储备足够的人员和装备以处理突发事件（疫情影响等因素），如因供应商准备不足，造成工作延误，供应商对此造成的损失负全责。14）供应商必须按采购人要求做好班组管理工作，建立并及时完善班组台帐（安全台帐、安全档案、班组建设台帐、班长日志等）。13）负责运行所需要的设备、仪器、仪表、工器具的保管，以及配合检验工作。12）所有运输设备、压力容器的日常运行维护和按期报验。11）供应商工作人员的行政和生活后勤服务。

22）加强粉尘治理工作，确保除尘、抑尘设备的可靠投用，使现场的粉尘浓度达到国家标准要求(≤4mg/m³)，现场文明整洁。21）一般设备缺陷发现及时率率达99%以上，重大设备缺陷发现率100%。20）由于供应商运行及检修管理不当造成的一切安全人身设备事故由供应商负责。19）不发生一般及以上的火灾。18）严格执行“两票三制”和运行规程，确保不发生人身轻伤及以上事故、误操作事故和检修设备事故，按照事故调查规程标准，除确保采购人的安全目标实现外，操作票、工作票、风险预控票合格率达到100%。17）供应商承包运行后的安全目标不低于采购人的年度目标要求。

7.2供应商的服务内容包括27）辅助系统内除承包单位工作以外的临时性运行工作需要开工作票的配合工作。26）采购人所提供的机械设备由于供应商使用操作不当，使之严重损坏、报废的，按原值赔偿。25）文明生产要求达到中国华能集团公司和采购人的相关制度要求。24）按照合同要求，各类人员到岗率100%。23）投入使用的各类机械、工具、仪器、仪表等完好率达100%。

6)供应商应全面负责本标段范围内运行过程中的环境保护、工业卫生、劳动保护等管理工作。5)供应商应负责本标段范围内运行所需的设备、材料及其他易耗品的需求计划编报，送至采购人，并保持所领用物品的合理库存。4)供应商应负责制定和遵守履行合同所需的各项规章制度和运行规程。3)供应商应及时按照采购人提供的格式和内容向采购人递交双方协商确定的综合性年度和月度报告，总结上一年/月的运行安全、事故、机组性能、试验的情况并作出必要的分析。供应商应以采购人可接受的标准提供简单的日报告，在次日中午前报告前一天的检修情况。经采购人事先书面通知，供应商应向采购人提供指定的运行资料和记录。供应商应做好各种技术资料的管理。利用华能集团安全生产统一管理平台、物资管理系统，提供本标段范围内各类安全管理、生产管理、设备管理、材料管理和计划、统计等资料，并及时向采购人提供合同委托范围内的有关数据资料，供采购人汇总后，编制并向主管单位上报各项统计报表。2)除合同生效后的第一年外，供应商应在每年7月底前准备好本标段范围内下一年度的计划运行工作计划及相应的费用预算，前述计划应报采购人审核。1)供应商应向采购人提供良好的运行管理服务并确保所管辖设备的完整性、安全性及健康性，服务过程避免对设备造成损害(正常磨损及不可抗力造成的除外)，保证本标段范围内的设备达到健康的设备状态。

12)由于供应商的原因而带来的任何索赔、责任、损失和开支由供应商负责。11)供应商应承担由于供应商对本标段范围内运行措施不当引起的事故的一切责任。10)供应商应对本标段范围内的设备安全和人身安全负责。9)供应商应尽其最大努力减少运行人员的流动和更换，并向采购人通报有关主要岗位工作人员的任命和撤换及机构的调整，同时，采购人有权建议更换任何不合适的此类人员。8)供应商应维持依照各项规程需接受检查的所有设备的登记，包括记录所有测试日期和结果。7)供应商应做好各项设备运行的原始记录供采购人检查。

8.1除合同另有规定外，采购人的权利和义务：8.双方的权利和义务7.5供应商必须接受采购人的安全监督管理。供应商运行人员进入现场前，对运行人员进行安全教育考试和防疫报备，进入现场后，要接受采购人安监部门的审查，并根据承担的运行项目编制安全技术措施，其措施费用由供应商承担。运行过程中必须严格执行《电业安全工作规程》做到安全检修、文明施工。运行过程中供应商出现的一切人身伤亡事故或设备损坏，责任和费用均由供应商承担。7.4供应商不应在未得到项目法人的同意之前将合同的任何部分分包出去，项目法人有权分包本标的部分工程。任何有关的同意、分包，不应免除供应商根据合同应担负的任何责任或应尽的任何义务，并应像对待其自己、其代理商、其服务人员及其工作人员的行为、违约及疏忽一样，对任何分包商、分包商代理、分包商的服务人员及工作人员的行为、违约及疏忽负责。7.3在合同有效期内，供应商应指定并维持一名供应商代表，负责与采购人的联络。13)因运行工作造成设备铭牌、标志牌、介质流向丢失或不清，应由供应商负责补齐，费用由供应商自行解决。

负责提供运行维护技术标准及相关技术资料。负责对供应商运行管理、设备管理、安全和文明生产等工作的检查、监督与考核。审查供应商的资质和检查其安全、质量管理体系及实施情况。负责提供首次的生产现场固定的安全防护设施和安全警示标识。负责协调解决运行过程中发生的有关环保、消防等问题。负责为供应商项目部管理人员提供办公区域。

12）在合同规定范围内，如发生紧急或重大事项情况，供应商因力量不足或准备不及等因素而无法处理或耽误运行生产等，采购人有权另行委托其它队伍进行紧急处置，费用在供应商承包费用中扣除。11）采购人有权对供应商运行管理修、设备管理、安全和文明生产等工作中违纪违章、不安全、不文明等现象进行考核。10）采购人有权撤换供应商中不能胜任运行工作或玩忽职守的人员，并不得重返生产现场，由此造成的后果供应商自负。9）提供由采购人负责材料和设备自带的专用工具（并由供应商派员领料、搬运）。8）负责审查安全质量标准贯彻落实情况，定期抽查“两票三制”、运行值班、定期工作、日常清扫等工作在现场的落实情况。审核供应商提供的运行工作计划、技术方案等文件。

4）供应商应建立安全生产奖惩机制和各项安全管理制度。3）供应商应建立建全三级安全生产管理组织机构。2）供应商应建立安全管理目标，该安全目标不应低于采购人的各项目标指标要求。1）严格遵守、执行采购人的各项管理规章制度，接受采购人依照对系统设备运行工作的考核办法及采购人各发电管理子系统文件对其进行的考核。项目部管理人员及工作人员有义务遵守现场各项规章制度和管理流程，服务现场安全文明生产，尊重采购人管理人员，服从采购人管理。8.2供应商的责任和义务：13）有权处理与运行项目有关的技术和经济问题。

10）供应商应将审阅合同文件及设备运行过程的设计或技术规范中发现的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知采购人相关人员。9）供应商应积极主动接受采购人对运行生产、设备管理、安全和文明生产等工作的检查、监督与考核，并将采购人检查考核的落实情况下月10日前反馈给设备管理部。8）供应商必须遵守《电业安全工作规程》《铁路货运安全管理规则》和采购人安全生产有关规定。7）供应商应根据合同对设备进行运行切换和调试，供应商日常运行工作必须遵守、符合中国华能集团公司《现场安全文明生产达标规范标准》等要求，须按采购人要求完成现场安全文明生产检查、整改工作，确保承包期限内通过华能甘肃公司“四优”电厂创建考评验收。具体要求见采购人颁布的相关文件和标准。6）供应商应根据采购人设备运行工作的需要，在现场设立完善的项目管理机构，并服从采购人的生产指挥管理。5）供应商必须熟悉和执行采购人的管理系统、优化运行及中国华能集团公司各管理子系统的管理模式。

16）供应商项目经理每日上班后必须参加采购人的日例会，每天下班前半小时，供应商必须向采购人通报当日的运行工作情况。15）供应商必须按照采购人要求进行设备巡回检查工作，及时发现设备缺陷并联系消除，做好记录并向采购人汇报，重大缺陷处理得到采购人确认后及时关闭。14）中标后10天内供应商将项目部管理人员名单报采购人确认。供应商的工作人员名单经双方协商、采购人认可后，不得随意调动，如需调动，应提前15天告知采购人，由采购人认可。供应商须与采购人安全管理部门签订安全协议，进入现场前所有人员必须通过采购人安监主管部门安全培训，并考试合格。13）供应商必须配备总人数60%以上的各专业技术工人及以上人员，并根据采购人的要求到位。项目经理必须是大专及以上学历，年龄在55岁以下，火力发电有限公司输煤系统等岗位运行及检修管理5年以上工作经历。12）供应商应根据承包项目的具体要求、特点和性质，负责培训选送合格的人员担任工作。特殊工种必须持证上岗。运行生产中所需的配合工种由供应商负责解决。11）供应商应提供为完成运行生产任务所必需的劳务、一般消耗性材料、工器具、车辆、通讯工具、劳动保护用品及其它物品。除采购人提供工程初设计时经批准相关的机械设备外，由于运行工作所需的其他机械设施（车辆等）和专用工器具等由供应商自备。

22）负责完成采购人临时安排的其它应急任务。对合同规定范围内的应急任务，供应商必须完全负责完成。若不在合同规定范围内的其他应急任务，供应商应进行积极配合和协助。21）在合同期内任何形式的运行维护工作中，凡由供应商造成的设备损坏及人身伤亡事故均由供应商负责。20）负责运行作业过程中的文明生产和环境保护工作，以及保证各个系统环保设施的正常运行。19）供应商应按采购人的具体要求提供针对采购人设备运行的作业指导书或文件包。编写运行规程、培训教材、按采购人管理手册的要求编制各类管理制度等作业文件，经采购人审核批准后实施。18）检修工作开工前由供应商负责办理缺陷单、工作票、操作单、动火工作票、风险预控票等。17）根据设备实际运行情况，供应商有责任提出设备技改的建议并制定措施。供应商应积极提供立项建议或相关意见、参加有关会议、现场施工配合、参与项目验收等。

9.设备材料采购27）未经采购人同意，供应商不得将本项目的部分或全部转让或分包给第三方。26）供应商应认真执行采购人制定的年度、月度运行计划，粉尘治理计划及做好日常运行记录，随时接受采购人的检查。25）供应商加强设备和设施的清扫工作，负责火车接卸的管理工作，确保火车卸车作业安全，确保不损伤进厂机车、车辆，因人为和设备原因造成机车、车辆损坏，供应商负责赔偿。24）供应商有义务协助采购人进行设备验收、方案讨论、定期工作等相关工作的配合工作。23）供应商双休日、节假日及晚间值班人员必须满足运行工作最低人员的要求，如遇突然紧急事件，影响到设备重大安全，项目部的主要负责人应立即停止休假，返回现场配合采购人进行处置。

消耗性材料（如扫帚、棉纱、煤油等）由供应商自行采购、费用包干使用。装置性材料及填充油品等由采购人供应。9.4材料供应9.3生产消耗性材料经由采购人采购，由采购人负责审核、采购、验收、存放、保养等管理，供应商负责领用。供应商应在合同终止时将剩余的消耗性材料和备品配件移交给采购人。9.2供应商可在需要时向采购人申请领用日常运行维护所需的材料和物资。9.1供应商应合理编制日常运行所需的材料和物资的采购计划，并提交采购人审批。采购人将在对供应商提交的材料和物资采购计划进行审批后确定最终的材料和物资采购计划并据之进行采购。采购人采购的材料和物资到货后，供应商应协助采购人进行开箱验收，验收合格的材料和物资由采购人负责库存保管。

9.5.1铁路专用线运行工器具配备计划：供应商办公设备自行配置同时应满足生产需要（不含桌椅、文件柜），配置或租赁机械（工器具）应满足现场维护需要（不限下列）如下：（采购人可根据情况修改）9.5供应商承担主要工器具配备方案供应商的物资管理和材料采购应遵循采购人的有关管理制度，消耗性材料的型号、材质应经采购人确认。现场设备所使用的消耗材料应经采购人确认。供应商自行采购储备的一般消耗性材料必须选用正规合法厂家的合格产品，采购人设备管理部管理人员有权对这些材料的来源和质量进行检查和确认，并有权要求供应商停止使用其中的不合格材料。如果因为选用劣质材料而造成运行质量事故，责任由供应商负责。除专用工具（概算中列出的）外的所有必须工器具、仪器、仪表由供应商配置。周转性材料由供应商配置，以后的损耗由供应商自行补充、费用由供应商承担。

附表2计划用于本项目的项目经理简历表注：不够填写可另附表格。附表1组织机构10.1辅助资料表10.技术附录

日期：年月日供应商(盖章)：法定代表人（或授权代表）：（签字）附表3计划用于本项目的技术负责人简历表日期：年月日供应商(盖章)：法定代表人（或授权代表）：（签字）

事由：投标组织机构代码证号：社保登记证书号：供应商名称：项目部及其主要管理、技术人员上缴社会保险的证明文件

附表4计划用于本项目的主要运行人员表2.参保单位按格式内容打印完整，不能空项。若没有该险种，则填“无”注：1.所有内容必须打印，手工填写无效。20##年#月#日社保经办机构(专用章)投标单位(公章)

附表5已完成和正在实施的类似发电公司的运行简况日期：年月日供应商(盖章)：法定代表人（或授权代表）：（签字）

此考核内容参照《华能甘谷发电有限公司安全生产奖惩管理办法》和《华能甘谷发电有限公司经济责任制考核及奖励细则》11.考核技术差异表供应商要将投标文件和采购文件的差异之处汇集成表。差异部分无论多少，都必须列出。10.2供应商提出的技术偏差表

发生责任性二类障碍，公司未发现，项目部能主动向燃料部汇报，考核项目部2500元。每发生一次非责任性二类障碍，考核项目部2000元。每发生一次责任性二类障碍，考核项目部5000元。由于人员过失占主要因素造成的一类障碍加倍考核，直至项目部月承包额扣完为止。每发生一次一类障碍，考核项目部10000元。一、对项目部的考核

对发生的安健环事件隐瞒不报、不认真分析事件原因、不积极落实防范措施，对项目部升级一格考核。每发生一次非责任性二类异常事件，考核项目部200元。每发生一次责任性二类异常事件，考核项目部500元。每发生一次非责任性一类异常事件，考核项目部500元。每发生一次责任性一类异常事件，考核项目部1000元。发生非责任性二类障碍，公司未发现，项目部能主动向燃料部汇报，考核项目部1000元。

人身重伤及以上人身事故或一般及以上设备事故，考核项目部合同价2%-5%。人员轻伤事件，考核项目部3000元/人，群伤10000元/人。完全由项目部责任造成甲方设备材料浪费、损坏，经济损失在5～10万元以下，按原价赔偿损失，考核项目部1000-2000元。运行中安措未落实，造成运行中的设备停运，但未造成后果，考核项目部1000元。违反《障碍及异常管理办法》中事件报送的相关规定，考核项目部200元/项次，每延长24小时增加考核200元。二类障碍及以上事件由公司安监部门组织分析调查，从部门月度绩效中兑现。

成品保护不力，造成损坏或二次污染，考核项目部100元/处。机组投入正常运行以后，查出的安全文明生产方面问题，录入缺陷系统但未如期处理的项目，按照“文明生产缺陷”进行考核，考核50元/条，拒不整改的加倍考核。机组投入正常运行以后，查出的安全文明生产方面问题，未登录缺陷的项目，按照“文明生产缺陷”进行考核，考核100元/条。发生安全事故不及时汇报，或隐瞒事实真相，考核项目部1000-5000元/项。环境污染事故或危废物资处置不当造成后果严重污染，考核项目部5000-10000元/项。恶性未遂事件，考核项目部5000-10000元/项。

无反事故措施、反事故措施执行不到位，考核责任人500元。安全例行工作如春检、秋检、“安全月”工作无计划等工作无组织安排、无活动记录，考核责任部门领导500元/项。未及时完成各项月报、周报、日报，考核100元/次。未按规定进行“四优”电厂创建检查整改，考核责任人100元/次。未及时更新各项基础台账、清单，考核100元/次。工器具、仪表、测量装置、保护装置等未按期检验或校验，考核项目部50元/项。

对事故、障碍等不安全事件未做到举一反三，无预防措施，考核项目部200元。事故预想每少一次，或者当班人员不了解事故预想内容，考核项目部200元。班组班前、班后会每少1次，或者不认真开好班前、班后会，考核项目部200元。安全活动、安全分析会议内容不符合实际或未按公司要求内容学习，考核项目部200元。安全活动、安全分析会议每少一次，考核项目部200元。各种安全专项检查工作落实不到位，致使设备不能安全运行，构成异常以下不安全事件，考核项目部200元。

安全性评价、安全生产标准化以及上级部门各类安全检查发现问题无整改计划、无反事故措施、反事故措施执行不到位，考核责任人500元，考核项目部主任200元。安全性评价活动、安全生产标准化工作无计划、无组织安排、无活动记录，考核-500元/次。安健环生产记录不按时填写记录，或填写记录不全，考核项目部200元。未按规定组织反事故演习、无故不参加反事故演习、未按规定组织季性反事故演习，考核项目部200元。安全活动时未结合本部门、班组以及公司有关安全管理方面的要求出具体指示及部署，考核项目部200元。部门负责人和专、兼职安全员每月至少参加2次班组安全活动，无故不参加考核200/次。

2.习惯违章未造成后果考核200元，连续发生习惯违章者，加倍考核。1.未及时发现重大设备缺陷造成设备损坏，责任人1000元/次。对项目部运行班组及人员的考核未参加燃料部安全生产会议，考核项目部200元/次。各部门未按规定参加安全生产会议，或参会人员未严格遵守会议制度、会场纪律（手机置震动或关闭），考核项目部200元/次。不按公司计划及相关规定规定进行应急预案演练，考核项目部500元/次。

8.未认真填写、执行员工危险点风险分析预控，考核当事人100元/次。7.擅自将DCS、MIS、PLC画面属性更改和触摸其它微机柜内的部件造成操作员站通讯故障、死机，考核当事人100元/次。6.无故不参加事故分析会，考核责任人100元/次。5.发生事故和异常隐瞒不报，考核责任人1000元/次。4.安全检查整改或安全工作任务未按时完成，考核责任人100元/次。3.发生误操作,未造成后果，考核责任人1000元/次。

14.工作期间接打与工作无关电话，考核当事人50元/次。13.电话联系工作时未互报姓名，用语不文明，造成不良影响，考核当事人50元/次。12.定期工作无故不执行或发现的问题未及时汇报处理，考核运行人员100元/次.。11.由于操作、处理不当造成设备故障，暂时没有产生后果，考核当事人100元/次。10.不按规定正确使用防护用品，考核当事人50元/次。9.不按规定正确使用电气工器具，考核当事人200元/次。

20.工作期间聊与工作无关的内容，考核当事人50元/次。19.工作期间打盹、睡觉，考核当事人100元/次18.工作期间看与工作无关的书籍或刷视频聊天，考核当事人100元/次.17.接班前8小时之内喝酒且上班后有明显酒味，考核当事人500元/次。16.上班期间早退，考核当事人50元/次15.上班期间迟到，考核当事人30元/次

26.未执行定置管理，工器具乱放，考核责任人50元/次。25.不按规定佩戴岗位标识牌、着装或着装不整齐，考核当事人50元/次24.无故不参加运行部门或公司组织的各项培训，考核当事人50元/课时。23.不服从工作安排，无理取闹者，考核当事人500元/次。22.在岗期间发生不文明行为造成不良影响，考核当事人500元/次。21.工作期间无人替换随意离开，考核当事人100元/次。

32.设备缺陷记录不全、不清，错误，考核当班主值100元/次。31.待验收设备缺陷未及时验收，考核当班主值30元/次。30.发现设备缺陷不联系处理，考核当班主值100元/次。29.巡回检查不到位或检查记录不按时签字，考核巡检人50元/次。28.对内报表未及时上报、漏报，造成影响考核500元/次，未造成影响考核100元/次。27.管辖设备区域的照明，未按规定要求及时关、开照明，考核班组30元/次。

38.技术问答每少一篇（月底检查），考核当班主值50元/次。37.应急演练未及时总结每少一次，考核当班主值100元/次。36.事故预想未按规定完成，考核当班主值各30元/次。35.技术讲课无故不参加，考核当事人50元/次。34.培训工作年、月度计划、总结未按要求时间及时上报，考核责任人100元/次。33.管辖设备的所有门(端子箱门、保护柜门、闸门屏门、配电室等)未按要求关闭，有进灰、进水、进入小动物、人员触电危险，考核巡检员50元/门。

44.项目部所有人员发生“三违”考核200元/次。43.项目部运行人员未完成岗位工作职责清单中规定内容，考核责任人100元/条/次。42.按设备责任到人设备、阀门标识牌缺失，考核当班50元/处，歪斜考核10元/处。41.操作票填写不合格，考核责任人100元/张。40.生产缺陷未及时登录，考核责任人50元/项。39.下发的技术措施、临时措施、通知等未严格执行的，考核当班主值100元/次。

表2铁路专用线道岔表表1铁路专用线股道表附件一：主要设备清单（包括但不限于）46.当班发生责任性异常，考核责任班组1000元。45.当班发生非责任性异常，考核责任班组500元。