一、分项价格表(服务类适用)
项目名称:长沙市公路管理局城郊路政执法大队物业管理采购项目
政府采购编号:CSCG-202001140032金额单位:元
序号
服务名称
品目分类
计量单位
具体要求说明
单价
数量
小计
政策功
能编码
备注
人工
C1204
月
保安8保洁2
22000
12
264000
10人
物料
500
6000
税金
1050
12600
保险
8014
96168
其它
年
43232
1
管理费、年节福利、利润等
合计
422000
报价金额合计:小写:422000.00元 大写:肆拾贰万贰仟元整
二、项目概况及预算:
项目概况:长沙市公路局城郊管理路政执法大队物业管理服务共分为两大版块:
1、执法中心办公楼,位于位于长沙市雨花区韶山中路732号;
2、大托检测站,位于中意一路1314号,包括办公区域、生活区、超限货物卸载场地;
3、服务期限一年。
三、服务范围:
1、办公楼区域占地面积2300平方米,其中办公楼面积1143平方米,共4层,无电梯,另有食堂100平方米,单身宿舍130平方米,党建室34平方米,绿化及道路和停车棚面积1507平方米,物业服务总面积为2914平方米。
2、大托检测站生活区2080平方米(含绿化),卸载坪1350平方米,卸载棚190平方米,物业服务总面积3620平方米。
四、服务要求、质量和标准:
(一)人员要求:
职 位
人数
备 注
办公楼保安
4
负责安全监查工作、消防管理,其中1人兼主管
大托检测站保安
负责安全监查工作、消防管理
保洁
2
办公楼保洁1人/大托整体保洁1人,负责所属区域的保洁及垃圾分类工作。
总 计
10
(二)办公大楼和大托检测站物业管理服务要求:
1、服务内容:
1、管理处人员、物资配备与培训
(1)编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。具有完善的内部管理制度,包括质量管理制度、档案管理制度、顾客投诉处理制度、物业出租、广告管理等等。每年进行至少一次顾客满意度调查,并且有相应的分析和处理措施。
(2)管理处人员的物资配备。对管理处人员的培训计划等。
2、日常物业服务标准
(1)接待
佩戴统一标志,仪表端庄、大方,衣着整洁,表情自然和蔼、亲切;使用文明用语,不应使用服务忌语。对业主(使用人)的报修与求助耐心细致,对收费项目及时说明服务标准、服务方式、收费标准等事项。
(2)值守
有完善的值班制度和交接班制度;工作有记录。
(3)服务时限
急修服务30分钟内到位,24小时内修复,若不能,要有紧急处理措施,并对业主(使用人)做出合理解释,做出限时承诺。小修3日内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺。服务时限不得以节假日和休息时间顺延。(居民预约、雨天筑漏可不受3日限制)。
3、房屋装修管理与日常修缮
(1)有健全装修管理制度;
(2)查验业主、物业使用人装修方案,与业主、物业使用人、施工单位签订装修管理协议,告知业主、物业使用人装修注意事项。
(3)装修期间,对装修现场进行巡视与检查。业主、物业使用人装修结束后,有详细、及时的检查。对违反装修协议的要进行处理。问题严重的报行政主管部门。
(4)及时清运装修垃圾,集中堆放时间不超过2天。
(5)房屋公共部位及配套设施设备管理制度完善,实施有效的日常管理和维修养护。检修记录和保养记录齐全。
(6)房屋外观完好、整洁,符合原设计要求,无任何违章装修、搭建现象,公共区域无乱张贴现象。
(7)每天至少巡查楼盘一次,对公共通道和公共部位做好记录,发现损坏及时养护维修。
(8)建立房屋修缮和管理制度。
4、排水设施
化粪池每年清理2次,出入口畅通,井内无积物浮于面上,池盖无污渍、污物,清理后及时清洁现场;楼面落水管落水口等保持完好,开裂、破损等及时更换,定期检查,每旬清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾,拔出沟内生长的杂草;排水畅通,无积水,无杂草; 每半年对地下管井清理1次,捞起井内泥沙和悬浮物;每年对地下管井彻底疏通1次,清理结束地面冲洗干净。清理时地面竖警示牌,必要时加护拦。清理后达到水流畅通,井底无沉淀物,井盖上无污渍、污物。
5、供配电系统
建立和完善有关规章制度,值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书;保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥;每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝;
6、弱电系统
操作人员受过专业培训,持证上岗;工作时认真负责,精神集中,对异常情况能及时识别;发现异常,及时处理;对相关设备、设施定期进行调试,使系统处于最佳工作状态;工作、维修、养护有记录,特殊系统、设备的进入经过授权,密码有有效保护;
7、避雷接地系统
每年雨季来临之前,对整个避雷接地系统进行检查维护;在大雷雨过后也要及时对系统检查,发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固。
8、节能管理
配备专业节能管理人员,按照《湖南省公共机构节能减排方案》制订相关节能计划。
9、道路、停车场(车棚、车库)及配套设施
加强道路维修与养护,制定详细的道路维修养护计划,按照合同约定实施;保持居住区道路畅通,路面平坦整齐,排水畅通;设立报修渠道,并有巡查制度,专人负责,发现损坏及时修补;按照业主公约的约定,劝阻人为损坏路面,制止在路面焚烧垃圾、落叶或其他杂物;
10、共用楼道保洁
每天打扫1次各楼层通道和楼梯台阶,每天清洁1次楼梯扶手;每周擦抹1次各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施;每季度楼梯间墙面除尘1次;每季度擦1次楼梯道共用门窗玻璃; 无垃圾、杂物, 无明显污迹,无乱堆乱放,无乱贴乱划,无擅自占用现象,目视基本干净 ;梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘;外墙窗玻璃无积灰。
11、办公楼内保洁
每日清扫2次楼梯及过道箱内垃圾,抹布擦拭1次护手;每天对单位领导办公室内、大小会议室的墙面和地面进行全面的清洗1次。每日将办公室内垃圾桶的垃圾分类投入四分类垃圾桶,并将可回收垃圾分类称重记录好。
12、共用卫生间保洁
每日对共用卫生间清洁2次,(清洁内容包括:通风换气;冲洗烟灰缸、洁具;清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋;清洗大、小便器;用拖把拖干净地面;喷洒空气清新剂或香水,小便器内放置香球等);每月1次用毛巾擦灯具;每月2次对共用卫生间进行消杀。室内无明显异味、臭味;地面基本洁净;墙面无蜘蛛网和积灰,便器洁净无黄渍。
13、道路保洁
每日清扫2次,清扫结束地面无垃圾、杂物,无卫生死角,目视基本干净,无垃圾、杂物、浮砂, 无污迹,无积水、积雪,无明显痰迹、烟头;每半年清洁1次,目视灯具、灯座、灯盖、灯罩无厚积灰。
14、标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁
标识、宣传牌每周擦拭1次,雕塑每2个月擦拭1次。清洁后检查无污渍、无积灰,不损伤被清洁物;每半月擦拭1次业主(使用人)信报箱,擦拭后信报箱干净无灰尘、无污迹。
15、绿化带保洁
每日清扫2次绿化带、草地上垃圾,捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物,目视基本干净、无污渍、无垃圾,花坛表面基本洁净,地面垃圾滞留地面不超过2小时。
16、休闲、娱乐、健身设施保洁
每周清洁3次(擦拭表面灰尘、用清洁剂擦拭污渍用清水冲洗干净用抹布抹干、清扫垃圾、擦拭座椅);设施表面基本干净,无灰尘污渍、锈迹,目视游乐场内及其周围无果皮、纸屑等垃圾,及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐患并报告处理。
17、配备专人进行垃圾分类工作,确保垃圾投放达到社区垃圾分类要求。
18、门卫、岗亭、监控探头保洁
门卫、岗亭每日清洁1次,内外地面拖洗干净,擦洗干净内外门窗玻璃、窗台及其他台面,室内外墙面每月清洁1次,发现不卫生随时处理,保持墙、地面干净、光亮、整洁,工、器具排放整齐、有序;监控探头每2周擦拭1次;擦拭不得刮伤镜片,清洁后镜头光亮洁净,探头外表干净无灰尘。
19、垃圾桶、果皮箱
垃圾桶、果皮箱:每日清运2次;每日抹布抹1次;垃圾桶、果皮箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹;垃圾桶、果皮箱无明显污迹、油污。
20、垃圾收集与分类处理
垃圾分类劝导员工作具体要求:根据《长沙市雨花区生活垃圾分类集中攻坚行动方案》进行工作,工作时间为早上7:00-9:00,中午12:00-14:00,下午18:00-20:00。投标单位应按照《长沙市雨花区生活垃圾分类集中攻坚行动方案》制订垃圾分类措施,确保垃圾收集与分类达到《长沙市雨花区生活垃圾分类集中攻坚行动方案》要求。垃圾日产日清;建筑垃圾定点堆放;对有毒物质分离特殊处理;灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染;废弃涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中注意容器的封闭,防止溢流污染路面。
21、卫生消杀
针对灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划。
园林绿化养护与管理
22、草坪
草坪斑秃不明显,成活率在80%以上,生长正常;整块草地没有已开花杂草,整块草地没有明显阔叶杂草;无大面积病虫害,并能及时防治;绿地基本整洁,无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象;无较严重人为破坏,无绿化生产垃圾,对人为损坏和违法行为能及时处理;定期对坪进行修整。根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫。
23、园林树木
生长长势一般,生长与该树种、该树木的平均年生长量相当;树木树冠基本完整,有一定绿化效果,没有死树和明显枯枝死杈;花坛花卉长势良好;在花坛开花期间,每周剪残枝,保持清晰的图案和适宜的高度;草本宿根花卉生长基本正常,定期防治病虫害,发生病虫害及人为损害后能及时防治,泥面不开裂,花木不缺水枯萎现象;定期对绿植进行修剪造形。
24、安全防范
人员组织
专职安全护卫人员,身体健康,责任心强,工作认真负责;接受过相关的安全护卫知识与技能岗位培训,能胜任小区安全护卫工作,对小区日常规护卫事项做出正确反应,并定期进行安全防范学习,增强安全防范能力;思想品质好,作风正派,热爱安全护卫工作,无犯罪记录;当班时应佩戴明显标志,穿戴统一制服,制服干净、整齐;配备对讲装置和其他必备的安全护卫工具;交接班制度完善,并有工作及交接班记录。
门卫
主出入口24小时有人值班看守,次出入口每日6:00~22:00有1人值守;按照委托合同要求进行进出车辆管理、访客登记,谢绝业主拒绝访问人员和未经业主委员会批准的商贩入内,大件物品搬出实行登记,实施交通指挥与疏导等工作。
白天巡逻次数不少于4次,夜间巡逻次数不少于6次,重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;及时发现和处理不安全隐患;接受业主(使用人)投诉和求助;回答用户的询问;在遇到突发事件时,及时报告警方与管理处,必要时采取正当防卫,防止事态扩大,协助保护现场和证据;安全巡逻有记录有检查。
紧急事故反应
制定紧急事故处理预案,包括:火灾、爆炸、地震、恐吓、安全疏散等;
有紧急事件救护组织,并始终处于紧急事故反应状态;
书面描述紧急事故救护组织职责,并让每位成员了解,周期性地进行反应训练;
对紧急事故做出快速、正确的反应;尽可能减少破坏和损失程度;
按照业主或业主委员会的委托组织恢复生活秩序,如:帮助恢复电力供应、抢救财产等。
其他防范措施
设有业主(使用人)求助与报警电话,24小时有人值守;
接到报警信号,确认后管理处应立即派人赶往现场查看,予以恰当的紧急处理;
涉及人身安全处,设有明显标志并有防护措施;
协助有关部门维持小区正常生活秩序,防止不安全事件发生;
对小区内外围边界、角落、车库、道路的照明设施加强维护,保持必要的照明;
建立空置房屋、设备室、垃圾房、杂物房巡查、钥匙管理及登记备案制度。
交通、车辆管理
有较为完善的车辆管理制度;小区设置明显的交通标志;
维持交通秩序,发现车辆未上锁及乱停乱放进行忠告或纠正,发现偷盗车辆、破坏交通设施等现象及时制止;设置露天停车场经过业主委员会批准并经过公安交管部门审批,符合规划要求;封闭停车场由专人管理,车辆进场、离场有检查、记录;管理人员责任心强,认真负责;停车场具有交管部门核发的停车场使用证,按照物价部门核发的收费标准收费;按照合同特别约定履行车辆保管责任。
消防
执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》和其他有关消防法规;健全消防组织,建立消防责任制;定期进行消防培训,保证有关人员掌握基本消防技能;熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,提高自防自救的能力。
根据防火、灭火的需要,配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施;保持消防通道畅通,禁止在消防通道设置路障;
制定防火安全管理办法,指定专人维护、管理消防器材、设备和设施,保持完整好用;
发现火警有义务迅速向消防队报警,并马上派人前往报警地点,迅速采取措施,组织力量救火,抢救生命和物资,派人接应消防车,服从火场总指挥员的统一指挥;
每月1次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备是否完好、齐全,并及时给予维修;发现设备故障时,必须及时修理或通知厂方处理,保证设备24小时正常运转;喷淋管网水压,发现压力不够,马上检修排除故障;熟悉操作和检查消防监控设备;消防监控室保持清洁,要求地面无积灰,监控箱表面无污渍;填工作记录,建档备查。
25、档案资料
档案资料齐全完整;分类成册,管理完善,合理分类,查阅方便;及时变更登记,账物相符。
服务时间及地点:
3.3.1服务周期:一年。
3.3.2服务地点:按采购人指定的地点。
结算方法:
4.1.1付款人:长沙市公路管理局城郊路政执法大队(通过国库集中支付)
4.1.2付款方式:国库支付(每月支付总费用的8.3%(与日常考核结果挂钩),全年管理优秀,无任何违反合约的事宜,合同期到一次性支付余款。)
4.2本项目采用费用包干方式建设,投标人应根据项目要求和现场情况,详细列明项目所需的设备及材料购置,以及培训、人工、管理、财务等所有费用,如一旦中标,在项目实施中出现任何遗漏,均由中标人免费提供,采购人不再支付任何费用。物业值班室和物业办公用房由采购人提供免费使用,但不提供投标人物业服务工作人员的食宿。
4.3发生任何因中标人引起的泄密事故,实行一票否决,扣除当年所有应该支付的费用。
4.4如因机构改革,发包方主体取消,双方协商处理,承接方不得以合同未到期要求发包方承担相关责任。
4.5物业公司必须按规定给每一个员工购买社会保险,其费用由物业公司自行承担。
4.6采购单位将对物业管理企业提供的服务进行日常监督,定期组织考评,对达不到质量要求者依据合同约定相应处罚。
4.7物业管理人员本身原因造成财产的直接损失,由物业管理公司全额赔付。
4.8维保合同期内,如有工作量变化,将按照实际工作量参考本方案重新核算费用。
5.2.1成交供应商的服务质量标准应达到《湖南省物业服务收费管理实施办法》中规定的湖南省物业管理服务收费服务等级标准中一级服务标准。
为了便于管理和检查督促,更好的履行合同,在合同的基础上制定本物业项目考核标准。
1、《长沙市公路管理局城郊路政执法大队物业管理考核实施细则》将委托物业管理的工作分为三项目。合计分值为100分,每个项目满分值分别为:(1)清洁卫生管理50分;(2)安全保卫管理30分;(3)水电维修管理20分。
2、业主成立物业管理监督小组(以下简称监管小组),监管小组每月对物业管理工作及其服务质量全面检查一次,抽查一次,采取扣分法进行质量评估、评分,评分结果作为对物业管理工作质量的奖惩依据。总得分在85-95分间(即满意度在85%——95%之间),不奖不罚,按月足额支付物业管理费,总得分低于85分(不含85分)按不低于当月物业管理费的90%支付。总得分95分以上,业主酌情给予奖励。
3、监管小组每月用半天的时间与物业管理公司召开一次沟通会,对管理服务好的方面予以表扬,对管理服务不到位及存在问题及时指出。
4、考核结果连续三月低于85分,采购人有权解除服务合同,提前终止服务期限,对物业管理公司实施的罚金,从应付的物业管理费中扣除。
物业管理考核实施细则
项目
服务质量标准
分值
监督考评标准
清
洁
卫
生
管
理
50 分
(一)卫生清洁保洁
30分
清洁保洁责任划分到人,责任范围清洁达到标准化。工作细致,形象良好。
4分
未责任到人扣1分。一处未达到标准保洁扣0.5分。
每天打扫1次各楼层通道和楼梯台阶,每天清洁1次楼梯扶手;每周擦抹1次各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施
一项不符合扣0.5分。
每季度楼梯间墙面除尘1次;每季度擦1次楼梯道共用门窗玻璃; 无垃圾、杂物, 无明显污迹,无乱堆乱放,无乱贴乱划,无擅自占用现象,目视基本干净 ;梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘;外墙窗玻璃无积灰。 }
一个责任区域一项未做到扣0.5分。
每日清扫2次楼梯及过道箱内垃圾,抹布擦拭1次护手;每天对单位领导办公室内、大小会议室的墙面和地面进行全面的清洗1次,每日将办公室内垃圾桶的垃圾分类投入四分类垃圾桶,并将可回收垃圾分类称重记录好。
每日对共用卫生间清洁2次,(清洁内容包括:通风换气;冲洗烟灰缸、洁具;清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋;清洗大、小便器;用拖把拖干净地面;喷洒空气清新剂或香水,小便器内放置香球等);每月1次用毛巾擦灯具;每月2次对共用卫生间进行消杀。室内无明显异味、臭味;地面基本洁净;墙面无蜘蛛网和积灰,便器洁净无黄渍
一个洗手间一项不符合扣0.5分。
各楼梯间,地面无垃圾、积水,各洗手盆、清洁池明亮无污渍。
5分
因地面有水或其他果皮等致使人摔伤全扣。
确保无卫生死角。
一处有卫生死角扣0.5分。
(二)外围环境保洁
20分
道路路面每日清扫2次,清扫结束地面无垃圾、杂物,无卫生死角,目视基本干净,无垃圾、杂物、浮砂, 无污迹,无积水、积雪,无明显痰迹、烟头;每半年清洁1次,目视灯具、灯座、灯盖、灯罩无厚积灰。
每项不符合卫生标准扣1分。
每发现一处扣0.5分。
每日清扫2次绿化带、草地上垃圾,捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物,目视基本干净、无污渍、无垃圾,花坛表面基本洁净,地面垃圾滞留地面不超过2小时。草坪斑秃不明显,成活率在80%以上,生长正常;
整块草地没有已开花杂草,整块草地没有明显阔叶杂草;无大面积病虫害,并能及时防治;绿地基本整洁,无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象;无较严重人为破坏,无绿化生产垃圾,对人为损坏和违法行为能及时处理;
根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫。
园林树木:生长长势一般,生长与该树种、该树木的平均年生长量相当;树木树冠基本完整,有一定绿化效果,没有死树和明显枯枝死杈;花坛花卉长势良好;在花坛开花期间,每周剪残枝,保持清晰的图案和适宜的高度;草本宿根花卉生长基本正常,定期防治病虫害,发生病虫害及人为损害后能及时防治,泥面不开裂,花木不缺水枯萎现象;定期对绿植进行修剪和造形。
3分
树木修剪不及时扣1.5分,发现死树,残花扣1.5分。
垃圾收集与处理:由清扫人员每日收集生活垃圾2次;垃圾桶、果皮箱垃圾,每日收集垃圾2次;垃圾日产日清;建筑垃圾定点堆放;对有毒物质分离特殊处理;灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染;废弃涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中注意容器的封闭,防止溢流污染路面。
发现一处扣0.5分。
“四害”治理:针对灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划。
2分
未制定具体的实施计划全扣。
安
全
保
30
分
所聘用的保安人员必须训练有素,有保安队安全管理制度和职责,安全防患措施,确保安全稳定。
管理制度、职责、措施不健全每项扣0.5分,发生安全事件一次扣5分。
保安队员必须熟悉物业环境,上班时按规定着装和 佩戴装备,文明执勤,见到领导应敬礼,不与职工、外来办事人员发生矛盾和冲突。
发现一名队员着装不整齐扣0.5分,不礼貌扣0.5分,无理与他人发生冲突一次扣2分。
保安必须实行24小时值班巡逻,认真履行职责,机动灵活,加强重点区域和人少到的部位巡逻。
查值班巡逻日志,当值发生事件无记录扣1分,记录不规范扣0.5分,如反映巡逻不到位一次扣2分。
做好地面停车场的管理,正确疏导进出各种车辆按位泊车,提醒车主管好车辆门窗,上号防盗锁,防止车辆碰撞、损坏、被盗等问题发生。
发现乱停乱放车辆扣0.5分,发生车辆碰撞,损坏或被盗一次扣2分。
引导非机动车辆集体停放,停放整齐,场地洁净,落实管理制度,确保安全,严防损坏与丢失。
一项不符合扣0.5分,发生损坏或丢失一次扣2分。
门卫岗位,严格执勤,维护进出车辆秩序,不与车主发生冲突。遇见领导车辆要敬礼
发生无理冲突一次扣2分,遇见领导车辆未敬礼每次扣0.5分。
紧急事故反应:制定紧急事故处理预案,包括:火灾、爆炸、地震、恐吓、安全疏散等;有紧急事件救护组织,并始终处于紧急事故反应状态;书面描述紧急事故救护组织职责,并让每位成员了解,周期性地进行反应训练;
对紧急事故做出快速、正确的反应;尽可能减少破坏和损失程度;按照业主或业主委员会的委托组织恢复生活秩序,如:帮助恢复电力供应、抢救财产等。
预案编制内容不全,人员配备不合理,导致特情处置不及时,全扣。
水电维修管理20分
保持泵房清洁卫生,良好的通风、照明,地面排水畅通,每3个月(结合清洗水池)清洗1次泵房;水泵运行正常,每2小时巡查泵房1次,以防低位水池液压阀(浮球阀)失灵,各种仪表指示稳定正常,阀门开关灵活,发现滴漏及时维修;消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵,每月启动1次,保持水泵能正常运行,每月检查1次消防泵及管道阀门,使之处于完好和正常开启状态;水泵运转部件经常加油,保持润滑灵活;每年对水泵机组清洁保养1次;泵房内设备2年后,每年更新各种标志1次;每日填写水泵运行记录,建档备查;
泵房卫生清理不及时扣0.5分,压阀(浮球阀)、各种仪表维护不及时扣0.5分,消防泵及管道阀门检查无登记记录扣0.5分,水泵运行记录登记不及时扣0.5分,泵房管理人员工作不细致,检查各类仪器不认真全扣
排水设施:化粪池每年清理2次,出入口畅通,井内无积物浮于面上,池盖无污渍、污物,清理后及时清洁现场;楼面落水管落水口等保持完好,开裂、破损等及时更换,定期检查
每旬清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾,拔出沟内生长的杂草;排水畅通,无积水,无杂草; 每半年对地下管井清理1次,捞起井内泥沙和悬浮物;每年对地下管井彻底疏通1次,清理结束地面冲洗干净。清理时地面竖警示牌,必要时加护拦。清理后达到水流畅通,井底无沉淀物,井盖上无污渍、污物。
化粪池及池盖清理不及时,扣1分,楼面落水管落水口检查不到位扣1分,排水明沟发现杂草,垃圾扣一分,地下管井清理卫生不细致,扣1分,清理卫生时,未竖立警示牌全扣。
供配电系统 :建立和完善有关规章制度,值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书;保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥;每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝;
规章制度不严格,人员业务知识不熟练扣2分,卫生打扫不及时扣1分,潮湿天气,对设备无安全有效措施,扣0.5分,无“四害”防护措施扣0.5分
弱电系统:操作人员受过专业培训,持证上岗;工作时认真负责,精神集中,对异常情况能及时识别;发现异常,及时处理;对相关设备、设施定期进行调试,使系统处于最佳工作状态;工作、维修、养护有记录,特殊系统、设备的进入经过授权,密码有有效保护;
操作人员无证上岗扣1分,工作不认真负责,特情处置处理不得当扣0.5分,工作、维修、养护无记录扣0.5分。
当接到维修任务时,小修项目及时完成,重大和紧急维修项目应及时报告公司领导和业主领导。
在能力范围之内,未及时处理扣1.5分,没报告扣0.5分。
甲方有权按照合同对乙方进行考核。
协商解决
合同份数
本合同一式6份,采购人执2份、供应商执2份、政府采购监管部门1份、采购代理机构1份,均具有同等法律效力。