[医院集成平台]采购项目市场调查公告
各供应商：
我院医院集成平台采购项目现进入市场调查阶段，欢迎符合资格条件的供应商前来报名参与。我院将根据市场调查的结果，邀请符合我院需求的供应商进行院内邀请论证（谈判）会，具体时间另行通知。
一、采购项目概况：
1、项目名称：医院集成平台
2、项目编号：FSZYYHQCG2020101201
3、项目预算控制价：960万元。
4、供应商数量：1家
5、用户需求：详见附件1（*供应商必须响应用户需求书全部内容）
二、报名供应商资格要求：
1、供应商须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条供应商资格条件。
2、供应商必须具有独立法人资格，能独立承担民事责任和合同义务，（属分公司的须同时符合第3点要求）
3、供应商必须具有有效的中华人民共和国企业法人营业执照，执照中必须具有本项目的经营范围。
4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
5、供应商应遵纪守法、诚信经营，近三年内（自本项目发布之日起往前推三年）无违规违法行为或采购活动中无不良记录。
6、本项目不接受联合体参与谈判。
三、网上公告时间及报名时提交的文件要求
1、报名时间：即日起至2020年10月30日17:00止。
2、报名时需提交的文件（A4纸，双面打印并按照以下顺序装订完整并每页加盖公章）：
（1）报名资料封面（格式见附件2）。
（2）报名文件目录（格式见附件3）。
（3）企业法人营业执照（副本）复印件。营业执照经营范围如注明“具体经营项目请登录商事主体信息公示平台查询”的，须打印商事主体信息公示平台查询页。
（4）税务登记证书（国、地税）复印件。
（5）组织机构代码证复印件。
（6）如已办理营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一的企业，请提交加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照复印件。
（7）自行登录“国家企业信用信息公示系统”（http://www.gsxt.gov.cn/index.html), 点击右上角“发送报告”栏按提示把《企业信用信息公示报告》发送至指定邮箱，然后完整下载并打印。（备注：①不能截图，必须完整打印；②公示报告生成日期应在本邀请函发布日期之后）
（8）参与人如为法人代表，须提交供应商法人代表证明书（格式见附件4）法人代表第二代居民身份证复印件（原件备核）。参与人如为授权代理人，须提交供应商法人代表证明书及法人代表第二代居民身份证复印件、法人授权书（格式见附件5）及授权代理人第二代居民身份证复印件（原件备核）。
（9）供应商应遵纪守法、诚信经营，近三年内（自论证公告发布之日起往前推三年）无违规违法行为或采购活动中无不良记录。（供应商书面承诺，格式见附件6）。
 
 
 
 
备注：
1、供应商提交的材料必须真实可靠，如经核实为虚假材料的，将取消其报名资格并列入医院供应商诚信黑名单。
2、请供应商按照上述第三点第2条要求，提交纸质资料（一式一份），所提交的文件资料必须在有效期内，复印件需清晰并加盖公章，否则将会被取消资格。
3、供应商不得串通围标，如发现有串通围标行为将取消其参与项目资格并列入医院供应商诚信黑名单。（串通定义见《政府采购法实施条例》第七十四条,中华人民共和国财政部令第87号--政府采购货物和服务招标投标管理办法第三十七条）
 
四、报名交资料时间
即日起至2020年10月30日17:00截止。
 
五、联系方式
1、采购人：佛山市中医院
2、地 址：佛山市禅城区亲仁路6号自编10号楼二楼采购办公室
3、联系电话：(0757)83067026,18025951948传真：(0757)83067026
4、电子邮箱：oasisfs@qq.com
5、联系人：潘先生
 
佛山市中医院
2020年 10 月 26 日
 
附件1：
[医院集成平台]项目用户需求书
一、项目概况：
创建于1956年的佛山市中医院是一所集医、教、研及康复于一体的大型三级甲等中医医院，以中医骨伤科闻名国内外，是广州中医药大学附属医院（非直属）、中山大学教学医院、“佛山市创伤急救中心”和卫生部“国际紧急救援中心网络医院”。建院60年来，医院不断发展壮大，尤其是改革开放后，历任院领导解放思想，更新观念，医院走上“自力更生，艰苦创业”道路。医院曾先后获得“全国卫生系统先进集体”、“全国中医急症工作先进集体”、“广东省文明医院”、“全国中医骨伤科医疗中心”、“全国医院文化建设先进单位”等称号，2007年被广东省卫生厅、省中医药局授予广东省“中医名院”称号，医院党委2008年被省委授予先进基层党组织称号，2012年被授予佛山市创先争优先进基层党组织称号，2011年起实现全国地级市中医院竞争力排名四连冠，2015年获得“佛山市创建全国文明城市先进单位”称号。近年来医院以医疗质量和安全为主题，以重点专科建设为抓手，以医院集团化发展模式的新一轮战略规划为突破口，解放思想，深化改革，抓住机遇，通过精益管理和借助国内外先进的运营理念，不断加强医院文化建设，开创医院工作新局面，取得了显著的成绩。
医院信息化从2000年建设至今，已经陆续完成了HIS、电子病历、PACS/RIS、心电、体检、LIS等信息系统的建设，实现对医院日常运营和临床工作的有效支撑，各部门对信息化的重要性已经有了切身的体会，也对信息化的进一步改进提出了各自的想法和思路。2015年以前，医院采用的是需求导向的方法来进行信息系统的建设，有部门提出需求，信息科根据需求在市面上寻找合适的产品进行论证，选取最合适的产品进行实施，满足部门的相关需求，随着产品的越来越多，这种建设方法固然简单高效，但带来的弊端也逐渐显现：
（1）产品厂商越来越多，协调难度越来越大，每个厂商都有自己的技术标准，互相配合起来并不顺畅，造成了很多数据孤岛，部门之间想共享信息非常困难；
（2）系统建设的无序，造成了新上一个信息系统，就需要对原有的系统做非常大的改造，效率不高的同时，也浪费了很多的改造费用；
（3）由于每个系统互相之间共享程度低，数据较为混乱，院领导和管理层无法直观的获取价值数据；
（4）近两年来，很多部门提出了跨系统的需求（如医嘱的全流程跟踪，危机值的全流程处理等），很难通过改造一个信息系统响应这些需求，需要寻求新的方式来解决；
因此，本次项目以医院信息集成平台建设为核心，通过信息集成平台，充分整合现有信息系统，形成灵活可扩展的数字化医院新型架构，在此架构基础上再进行电子医嘱的改造和后续新系统的建设。
二、 项目主要内容：
本次信息化建设项目中，秉承先进行顶层设计与规划，再分布进行项目建设的思路。新的规划不同于以往的数字化医院系统设计，整个医院的信息系统建设分为三个层面，两个支撑系统。
在三个层面（整合业务层、整合层、基础业务层）中，整合层因其具有平台服务与临床数据中心，是起承上启下作用的核心。在整合层中，从关注面向业务环节的实现（如：收费、发药）转变为关注业务环节管理（如：告病危、护理等级等非收费医嘱）；从满足事务型、窗口型、流程驱动型的信息共享，提升为基于安全的、可扩展的、兼容性高的医疗信息共享交换标准的信息互通体系。
这一平台的建设不仅可以迅速解决医院当前数据释放和深度利用的问题，并且在数据采集、处理、存储和发布层面均具有高度的扩展性，同时通过一个松耦合的技术平台，创造一个不受任何一个子系统约束的架构环境，充分支持未来、甚至还没有规划的业务扩张计划和新的IT系统建设。同时，对新的IT子系统建设，可以提出明确的数据集规范、接口规范、数据传输规范、字段内容规范、对外信息发布规范等，利用信息资源中心平台驾驭和统一所有现有的信息子系统和未来的新系统，在信息化建设的任何阶段，都能做到胸有成竹，有章可循。预期可实现的效果，见下图：
项目总体的设计原则包括：
先进性
采用SOA面向服务架构，它可以根据需求通过网络对将不同的应用系统通过组件的方式进行分布式部署、组合和使用。
科学性
系统辅助医生掌握患者的第一手居民诊疗数据，医生在就诊的过程中更容易得到患者的信任，采集和调阅到患者最真实的病史记录，同时降低医院人力成本。
为医院管理层和决策层提供服务，医院管理层通过医院集成平台对医生进行绩效考核，奖金分配等；医院决策层通过医院集成平台全院进行经营决策分析，为医院带来良好的经济效益。
标准性
符合卫计委《基于电子病历的医院信息平台技术规范》的建设标准，同时符合卫计委《电子病历基本数据集》的数据规范，非在上述标准定义的符合国家IT信息规范标准。
安全性
系统符合国家《信息安全等级保护管理办法》及相关文件要求，采用的设备符合国家有关安全标准；具有严密的安全保护措施，支持应用身份识别与验证、复杂口令验证、访问权限分级控制、第三方CA认证等用户验证技术，提供数据自动保存和异地备份，保证数据的完整和安全；提供关键信息和用户自定义信息分级设置，保护公众隐私，授权浏览。
可靠性
系统具备7×24小时不间断稳定运行能力，能够在运行中及时捕捉错误信息，并给出相关提示，局部服务停止不影响整个业务系统的正常运行。
易操作性
系统提供友好的操作界面，主要以模版及图片的方式辅助用户操作，用户通过简单的勾选方式完成业务操作，同时提供在线帮助及咨询服务。
易维护性
服务器端软件可进行平滑升级，保证客户端业务系统不受到影响。
适应性
系统采用数据参数配置进行业务控制，国家政策改变时只需要对相应参数进行调整，不需要对系统功能进行修改与更新。
信息共享
系统通过数据分组权限进行信息资源共享，在数据安全、保密的架构内进行充分、有效的利用。
扩展性
系统提供基于Web Service的接口服务，第三方系统可通过调用Web Service接口服务进行产品注册，满足用户功能扩展需要。
 
★本次项目必须涵盖以下主要功能项目：
（1）临床数据仓库(Clinical Data Repository, CDR)
临床数据仓库(Clinical Data Repository, CDR)是一个整合多个来源的临床数据，提供以患者为中心的统一视图的实时数据库。它通过受控医学词汇表（CMV）保证所有人对临床数据语义理解的一致，以提高 CDR 的数据质量。在CDR中，诊疗数据是围绕患者为中心进行组织的，临床用户可以从多个角度查询、浏览和分析数据，其中的诊疗数据一般包括：
•   患者基本信息
•   历次就诊病史
•   门急诊和住院诊断
•   处方信息
•   检验结果
•   放射/超声/病理/内镜/心电检查报告
•   医学影像
•   费用信息
（2）基础数据标准字典与管理
基础数据（亦称主数据）指医院各业务系统间需要共享的核心数据，也是医院范围内能够跨业务、跨系统重复使用的高价值数据，通常需要在全院范围内保持一致性、完整性和可控性。医院在信息化建设的过程中，会陆续引进和建设很多信息系统来支撑各类业务，不同的信息系统往往会定义自己的基础数据字典，难以形成统一的标准和规范，造成相互间数据利用和交互相当困难。在构建全院数据中心时，清洗和梳理不同的基础数据也会面临很多问题。
主数据管理（Master Data Management，MDM）旨在通过对基础数据的集中清理，以服务的方式把统一、完整、准确和具有权威性的基础数据分发给全院范围内需要使用这些数据的事务型应用和分析型应用，包括各个业务系统、业务流程和决策支持系统等等。它使医院能够集中化管理基础数据，在分立的系统间保证基础数据的一致性，改善数据合规性、快速部署新应用、不断优化业务流程、加速响应业务需求。主数据管理通过从各个事务型应用以及分析型应用中将基础数据剥离出来，使其成为一个集中的、独立于医院内各类其他应用的核心资源，以及作为一个基于集成平台的基础服务，从而使得医院的基础数据字典得以在各个应用间同步和复用。通过主数据管理，改善与优化医院数据利用的现状，可以更好地为医院信息集成和深度数据利用做好铺垫。
（3）企业服务总线（ESB）
企业服务总线立足于医院已有的信息系统，将封闭在多套孤立信息系统中的数据释放出来，实现了物理集中；然后通过对数据的离散化处理，转变成各种有价值的信息，以帮助医院实现持续的质量改进和服务创新。由于信息更完整，使用更方便，各类用户的工作效率得以提升，决策判断的依据更加充分，服务响应更加及时，对促进公立医院的管理制度转型和服务创新，开展各项惠民服务。同时，通过平台建设，可大幅提高医院整体信息化水平，实现医院信息化建设的跨越式发展。
•   信息平台基础服务
以企业服务总线（ESB）的模式实现SOA应用，规范医院应用系统的医疗服务标准。通过服务的统一注册、发布和管理，提供包括统一用户管理、患者主索引、统一药品基础编码、统一通讯等基础服务的注册和发布。
•   信息平台数据集成流程（ETL）
根据医院数据库的种类采取CDC和时间戳的方式进行数据同步。
（4）患者 360视图
在全院临床数据中心的基础上，按照病人为核心的起始维度，依靠患者主索引(EMPI),把患者当前和既往的全部门急诊就诊记录、住院病史、影像检查、检验结果、心电图及扫描文档等信息整合在一个界面里面，建立患者 360 度诊疗信息的完整视图。
（5）运营数据分析系统
通过信息平台采集来自HIS等业务系统的数据，在此基础上构建运营数据仓库；通过OLAP分析，实现关键业绩指标(KPI)展示、决策驾驶舱(DSS)中动态仪表盘、决策预警雷达等功能，为医院决策者提供全方位的决策警示和支持。
（6）第三方厂商接口集成
建立一套医院IT系统建设规范，包括数据规范，流程规范，信息发布规范，流程规范，接口规范，用户规范，权限规范等等。以该建设规范为标准，指导和协调各现存IT系统的厂商做到：
•   统一面向服务的应用开发规范：要求各应用提供商应能够保证其提供或开发的IT系统能够依照面向服务的开发方法进行开发，以方便建立院内应用开发的平台组件库；
•   统一界面服务规范：规范不同应用提供商的用户界面交互方法，以便与进行医院业务门户系统的建设；
•   统一用户认证及访问服务规范：确定全院IT系统的用户认证及授权模型，例如统一认证、统一授权，统一认证、分布式授权，统一认证、集中粗粒度授权、分布式细粒度授权等，要求不同应用提供商按照此规范提供用户认证及授权模型的集成方法；
•   统一工作流规范：确保不同应用系统之间流程的可交互性；
•   统一信息服务规范：形成院内最小数据集规范，例如可参照国家卫计委《电子病历最小数据集规范》定义医院电子病历最小数据集；参照ERP管理建立院内资源目录最小数据集等；以指导不同应用提供上进行信息共享交换服务的构建；
•   统一接口服务规范：确定系统间接口的实现规范，确定接口封装的技术路线；
 
附表：功能点详细说明

序号	名称	核心内容	执行标准或特殊说明
3.1	全院数据中心	全院所有临床、管理、质控和科研数据全部以实时或近实时的方式，物理集中在数据中心平台，经过对原始数据的离散化解析处理，所产生的元数据支持灵活的查询利用需求。提供授权用户快速的数据查询、过滤和展现工具，终端用户可利用现有数据随时创建个性化的浏览视图和仪表盘(Dashboard)，以快速响应不断变化的临床和管理要求。 临床数据中心（ CDR）平台应具有高度的可扩展性，支撑医院业务向区域的延伸，实现跟各级各类区域卫生信息服务平台的接口整合和数据共享，支持双向转诊、远程会诊等业务。	《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案（2020最新版）》
3.2	主数据管理MDM	在集成平台上构建医院基础数据库，集中统一地管理全院的基础数据，通过对平台相关的各业务系统提供基础数据服务，实现基础数据的同步或匹配，包括用户账号权限、医生资质、病人信息、检查项目、收费项目、药品目录等，以规范数据的统计口径，提高数据质量 1.全院人员数据管理 2 医院组织机构管理 建立医院统一的组织机构架构，包括临床业务科室、职能部门、后勤部门等。 管理内容：组织机构类型，层级关系，组织机构全称，机构简称，机构英文名称，机构别名，简称首字母缩写，组织机构代码，邮编，单位地址，单位电话，单位传真，单位所在地，单位负责人。支持从 HIS 系统同步各临床科室的服务单元及病区信息，并建立医院临床组织机构和 HIS 中各临床服务单元的对应管理。 3.临床术语管理 支持对 ICD 编码等临床术语进行统一管理。
3.3	患者主索引服务	全院患者主索引系统（ EMPI）采用知名厂商的算法和技术，用于全院范围内患者基本信息索引的创建、搜索和维护，可以智能地协助医疗人员对病人有效地进行搜索。医疗机构通过建设主索引（ EMPI）来识别、匹配、合并、取消重复的数据，净化病人记录，利用主索引可获得完整而单一的病人视图。 EMPI 会为每个病人创建一个唯一标示，并和相关系统的医疗记录的标示之间建立映射。 EMPI 同时提供一个搜索引擎，提供给其它应用程序对患者的智能搜索功能；它也会存储病人属性的部分子集，以便作为病人检索的“单一最佳记录”的权威来源。 EMPI 的关键组件是“匹配引擎”。匹配引擎可以是确定的或基于概率的。匹配引擎可以是确定的或基于概率的。匹配引擎必须是可以配置和调整的。匹配引擎的准确性和性能是决定 EMPI 解决方案价值和 ROI 的关键因素。匹配引擎通常配置的属性包括姓名、生日、性别、身份证号、地址等等。	1) 标准的访问协议和数据格式遵循国家卫计委 2009 年《电子病历基本架构与数据标准》的规定。 2) 高效灵活的匹配算法提供确定性匹配和概率性匹配，通过高效的匹配算法计算匹配度。支持对中文词汇的模糊搜索，可根据音似程度排序。同时通过优化的处理引擎，快速处理大规模数据。 3) 确保信息质量的技术手段提供有效的数据检查、重复匹配等技术手段，来保证病人 / 居民的信息质量。
3.4	统一用户管理服务	统一用户服务作为医院 IT 基础服务的关键部分，为全院各应用系统提供统一用户管理、统一认证管理和统一授权管理。其中统一认证管理将支持第三方提供 CA 认证技术的集成，有效解决医护人员身份识别及院内工作流动的业务场景。 统一用户管理系统为医院各应用系统提供统一的、高可靠性和安全的用户管理服务，它集中存放以前分散在各应用系统的用户信息和组织机构信息，并按照管理流程，实现信息在各系统之间的流转和同步，并为各系统提供人员创建、调动、注销和密码同步等功能。 统一认证管理服务为门户和本项目应用子系统提供统一的身份标识鉴别服务。包括 1、一次登录（SSO）功能，用户只需输入一次用户名和密码，就可访问所有被授权访问的系统，而无需二次输入用户名和密码，对于密级较高的系统，也支持二次认证。 2、支持与CA数字证书的集成。
	患者360视图	在构建了全院临床数据中心的基础上，按照病人为核心的起始维度，依靠患者主索引(EMPI),把患者当前和既往的全部门急诊就诊记录、住院病史、影像检查、检验结果、心电图及扫描文档等信息整合在一个界面里面，建立患者 360 度诊疗信息的完整视图，临床医生可以在一个视图里面快速浏览全部的患者信息。 患者360视图可运行于各类的移动设备上，提供临床查房需要
	运营管理类数据分析	医院运营分析系统帮助医院管理职能部门和科室负责人对全院与科室从宏观到微观的数据、信息、资源的全面统计，自动产生 BI 报表，实现科学决策。它覆盖医院各个部分、各个方面的信息，包括财务收入总帐及各级明细、各类统计信息、药品信息、医疗工作质量及效益、三级公立医院绩效考核指标（中医）及其他上级要求指标等。 查询统计方法灵活、简便，采用数据和图象结合显示，使得信息更直观、一目了然。门诊收入、住院收入、全院收入既可以按科室查询也可以按医师开单量查询，支持多个维度。
	领导仪表板	利用商业智能数据挖掘的专业展现工具实现院领导观察分类主题的可视化呈现。可利用触屏硬件，实现图形化展现的数据钻取，层层下挖到员工个人或病人个人的具体信息，提示现象统计分析的根本原因。实现院科组人的层级管理数据呈现。
	个性化数据分析展示	数据中心展示的数据可以直接导出成Excel格式文件，并且支持将Excel文件导入到在线的交互式数据可视化工具（工具需支持数据建模功能），进行个性化数据分析展现。
	第三方厂商接口集成	第三方厂商需要按照项目组的要求提供用于ESB的标准协议接口。

★重要说明：
本项目是以建设高水平医疗信息化应用为目的，验收与付款环节与医院取得国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度（四级甲等）评测结果直接挂钩。为达此目的，上文建设内容仅作为本次项目的主体内容，各投标人可根据自身产品特点和行业经验在建设方案中加入其它建设内容作为辅助评测补充项，建设费用合并到项目总费用中不另行增加。
 
三、 商务要求
1、基本商务要求一览表

序号	商务条款	要求
1.	报价要求	(1)             报价方式为广东省佛山市目的地竣工验收交付价。 (2)             报价中必须包含：方案设计、应用软件开发、系统软件采购、实施费用、系统集成费用、第三方测评费用、专家验收费、配合其他集成商完成项目的总体工程安装调试费、人员培训费、质保期售后服务费、各种税务费及合同实施过程中的不可预见费用等。
2.	供货渠道	为满足项目需要须提供具体货物时，供货商须确保所有产品均由制造商或其授权的分销机构所提供，具有合法透明的供货渠道，中标（成交）供应商及制造商须提供其产品品质和一切售后服务保障。
3.	项目服务地点	采购人（用户）指定地点。
4.	项目完工期	合同生效后6个月内完成并交付验收。
5.	服务期	合同生效后之日起提供服务。
6.	项目验收和服务质量	项目验收和服务质量考核依次序对照执行标准： (1)     符合中华人民共和国国家和履约地相关安全质量标准、行业技术规范标准、环保节能标准； (2)     符合招标文件和响应承诺中采购人认可的合理最佳配置、参数规格、计划安排及各项要求； (3)     符合货物来源国官方颁布标准； (4)     采购人、中标（成交）人双方约定的考核标准。 上述各类标准与法规必须是有关官方机构最新发布的现行标准版本。
7.	免费维护期（质保期）	项目实施完成验收合格后起，至少提供2年免费系统维护，维保内容包括各子项的升级与日常维护。免费维保后的有偿维保费率不高于项目总额的5%。
8.	付款方式	1、合同签订后，采购方凭中标方有效完税发票20个工作日内，采购方向中标方支付合同总额的10 %。 2、项目上线并取得互联互通评测（四级甲等）后，采购方凭中标方有效完税发票20个工作日内向中标方支付合同总额的85 %。 3、项目验收满12个月，采购方凭中标方有效完税发票20个工作日内向中标方支付合同总额的5 %。
9.	付款要求	(1)     中标（成交）供应商须向采购人提供依法纳税的服务费发票。 (2)     采购人签署验收确认书及申办每期拨款手续均可在20个工作日内完成，属于合同款是市财政局国库支付中心直接支付给中标（成交）供应商的项目，“付款”是指采购人向主管部门发出申请付款文件； (3)     收款方、出具发票方、合同乙方均必须与中标（成交）供应商名称一致。
10.	□银行担保函 （可选）	(1)     银行担保函形式：银行担保函的受益人为（采购人）、被保证人为中标（成交）供应商、担 保人为银行，担保金额为应收余额，有效期不少于合同余额性质约定的时效。

2、其他商务要求：
▲根据项目的特殊要求，须具备的特定条件（提供相关证明文件）：
（1）  供应商需具备CMMI 3级及以上软件成熟度证书复印件；
（2）  供应商需具备核心产品自主知识产权（提供信息集成平台、主数据管理系统、数据中心软件著作权证书复印件）；
（3）  成功案例要求：
1)   供应商需具备2个（或以上）中医院的信息集成平台项目实施案例；
2)   供应商需具备协助2个（或以上）医院通过电子病历五级（或以上）案例
3)   供应商需具备协助2个（或以上）医院通过互联互通五级乙等（或以上）案例（案例至少包含信息集成平台和数据中心建设）；
4)   供应商承担的医院信息平台建设，应至少有12家医院用户通过互联互通四级甲等或以上测评，提供项目中标通知书或项目合同复印件等资料作为佐证，项目应包含集成平台（ESB）和临床数据中心（CDR）（需提供合同及医院通过相应评审的证明文件复印件，1）、2）、3）对应的医院案例重复的按一个计算）；
（4）  项目负责人要求：具备类似项目实施经验；
（5）  本招标项目不接受联合投标
 
 
附件2：
 
 
佛山市中医院后勤管理科采购项目
报名文件
 
 
 
项目名称：
项目编号：
 
 
 
 
 
 
供应商名称（加盖公章）：
联系人姓名：
联系电话（手机）： 座机：
E-mail：
日      期：     年     月     日
 
 
附件3
报名文件目录
 

序号	投标资料		页码	审核情况（√）	备注
1	三证合一的营业执照复印件
	或	企业法人营业执照（副本）复印件
		税务登记证书（国、地税）复印件
		组织机构代码证复印件
2	商事主体信息公示平台查询页（营业执照经营范围如注明“具体经营项目请登录商事主体信息公示平台查询”）
3	企业信用信息公示报告
4	法人代表证明书
5	法人代表第二代居民身份证复印件
6	法人授权书
7	授权代理人第二代居民身份证复印件
9	供应商应遵纪守法、诚信经营，近三年内（自论证公告发布之日起往前推三年）无违规违法行为或采购活动中无不良记录。（供应商书面承诺，格式见附件6）。
10	▲其他商务要求相关证明文件

 
 
附件4：
法定代表人资格证明书
 
佛山市中医院：
同志，现任我单位职务，联系手机：，为法定代表人，代表我单位参与贵单位以下项目的采购活动，特此证明。
项目名称：
项目编号：
 
 
法定代表人（亲笔签名或签章）：
签发日期：年月日      单位名称（加盖公章）：
 

法定代表人身份证 复印件正面粘贴处

法定代表人身份证 复印件反面粘贴处

说明：
1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件，并加盖供应商公章。
 
 
附件5：
法人授权书
佛山市中医院：
我单位特授权委任          (姓名)现职员工，作为我方代表，参与贵方的采购项目，对该代表人所提供、签署的一切文书均视为符合我方的合法利益和真实意愿，我方愿为其行为承担全部责任。
项目名称：
项目编号：
有效期限：自本单位盖章之日起生效。
 
供应商名称（加盖公章）：
法定代表人（亲笔签名或签章）：
授权代理人（亲笔签名）： ，联系手机电话：
授权生效日期：年月日
 

授权代理人身份证 复印件正面粘贴处

授权代理人身份证 复印件反面粘贴处

说明：1.本授权书内容不得擅自修改。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件，并加盖投标人公章。
3.内容必须填写真实、清楚、涂改无效，不得转让、买卖。
 
 
 
 
附件6：
承诺书
 
我公司在参加本次采购项目活动中，作出如下承诺：
一、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
二、未挂靠、借用资质进行投标等违法违规行为。
三、提供的相关文件均真实、有效。
若发现我方存在上述问题，愿参照政府采购相关规定接受处罚并列入医院供应商诚信黑名单。
 
 
供应商名称（加盖盖章）：
                                         日期：
 
 
 
 
附件7：
拟提供的业绩

序号	客户名称	项目名称及合同金额 （万元）	合同签订时间	联系人及电话	备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
…

 
 
供应商名称（加盖公章）：
授权代理人签字：
日      期：年月日
 
注：
1、同类业绩需附完整的合同复印件作为证明材料。
2、供应商未按上表和要求填报的，视为2017年1月1日起至今无用户。
 
 
附件8：报价表

序号	项目内容	数量	单位	参与论证单位报价内容
1	医院集成平台	1	项	__________万元
2	项目预计完成工期			_____个月
3	免费维保期（整体验收后）			______年
4	有偿维保费率（不高于5%）			_______%
5	承诺完成评测			1、_____________________   2、_____________________
总计¥ 元（大写：人民币 元整）

备注：1、报价表纸质版（附件8）随论证（谈判）会当日自行携带入场提交。
2、请严格按照附件清单报价，更改序号、物资名称、单位的报价单视为无效报价单。
 
 C:\fakepath\2020-10-26[医院集成平台]采购项目市场调查公告.docx