招标
认证咨询辅导服务(XJ023021400607)
体系运行第二次内审五大质量核心工具培训技术服务角模块总成体系二阶段审核组织搭建有效性验证认证审核标准实操培训文件体系搭建文件编写人员培训3PPAP内部体系审核西格玛黑带梳理边界过程体系一阶段审核质保期服务电子驻车卡钳总成爱信精机质量管理体系基础工具培训过程审核培训质量管理体系诊断认证准备体系辅导汽车制动系统汽车零部件4APQP控制图管理评审质量管理体系文件审核试运行审核评价及认证准备认证辅导内审员培训应急准备测量系统变差分析内部审核员培训运行控制安全管理体系的导入体系运行第一次内审项目大计划制定管理层认知和质量意识培训SPC&MSA分析职业健康安全意识培训体系策划FMEA工具作业文件编写产品审核认证咨询辅导服务
金额
-
项目地址
重庆市
发布时间
2023/02/15
公告摘要
公告正文
基本信息
发布单位:辰致科技有限公司
最终单位:辰致科技有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式: 分阶段付款,详见询价书
保证金:0.0元
联系人:白皓舟
联系方式:18084028607
认证咨询辅导服务项目 询价书.pdf 认证咨询辅导服务项目 询价书.pdf 询价书附件.docx 询价书附件.docx
采购明细
序号
|
商品名称
|
品类
|
采购数量
|
最少响应量
|
---|---|---|---|---|
1 | 认证咨询辅导服务 | 服务类 | 1.0项 | 1.0项 |
可报价时间
开始时间 2023-02-15 08:30:00
结束时间 2023-02-17 17:00:00
报价地址:
https://newtd.norincogroup-ebuy.com/inquiryweb/index
报价方情况说明表
报价方名称 | 企业性质 | ||||||||||||
通讯地址 | 成立时间 | ||||||||||||
经营范围 | |||||||||||||
注册资本 | 是否为代理商 | 是或否,如为代理商需注明原产地 | |||||||||||
企业股东信息 | 股东 | 入股时间 | 出资额 | 出资比例 | |||||||||
企业股东信息 | |||||||||||||
企业股东信息 | |||||||||||||
企业股东信息 | |||||||||||||
截止报价期资产状况(万元) | 流动资产 | 负债 | |||||||||||
截止报价期资产状况(万元) | 固定资产 | 资产负债率 | |||||||||||
截止报价期资产状况(万元) | 净值 | 职工人数 | |||||||||||
类似业绩说明(近三年销售数量) | 型 号 规 格 | 年 | 年 | 年 | |||||||||
类似业绩说明(近三年销售数量) | |||||||||||||
类似业绩说明(近三年销售数量) | |||||||||||||
主要客户及合作类似产品业绩 | 主要客户1 | 项目名称、金额等 | |||||||||||
主要客户及合作类似产品业绩 | 主要客户2 | 项目名称、金额等 | |||||||||||
主要客户及合作类似产品业绩 | 主要客户3 | 项目名称、金额等 | |||||||||||
近三年销售收入及利税(万元) | 年 | 年 | 年 | ||||||||||
近三年销售收入及利税(万元) | 销售收入 | 利税 | 销售收入 | 利税 | 销售收入 | 利税 | |||||||
近三年销售收入及利税(万元) | |||||||||||||
在行业中的情况 | 供应商在行业中的情况(如从事该行业时段、行业优势、行业排名、份额占比等) |
注:
兹证明上述声明是真实、正确的、并提供了全部能提供的资料和数据,我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。
供货方(委托代理人)签字盖章:
报价承诺函
致:辰致科技有限公司
我方已仔细研究了(项目名称)项目询价文件的全部内容,愿意以人民币(大写)(¥:)的含税总报价提供(设备名称及技术服务和质保期服务),并按合同约定履行义务。
交货期:日历天。
我方承诺将严格遵守有关法律法规,正确履行我方应尽的责任和义务。
我方承诺在采购文件规定的报价有效期内不撤销报价文件。
我方承诺,我方未发生过重大安全、质量事故,未在T3(中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司)、政府及行业等相关单位的失信人或黑名单内。
如我方中标,我方承诺:
(1)在签订合同时不向你方提出附加条件;
(2)在询价书约定的期限内完成规定的全部义务。
我方同意按照贵方的要求提供与本询价项目有关的一切数据或资料。
单位名称(加盖公章):.
单位负责人或授权代理人:
日期:年月日
报价一览表
辰致科技有限公司:
在研究了询价书文件中所有内容后,我公司对询价项目(编号:)响应报价(含税)如下:
序号 | 货物名称、规格 | 数量 | 响应单价 | 合计金额(元) | 交货期 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
合计总价(小写) | |||||
金额合计(大写) | |||||
税率(%) | |||||
备注 |
(此表可延长)
注:
1、填写此表格时不得改变表格格式。
2、“交货期”指收到定点通知之日计起,多少日内完成合同规定全部产品的生产、运输、验收合格交付使用,交货期须以“日历天”为单位,或以具体截止日期表示。
3、报价单位如果需要对报价或其它内容加以说明,可在备注一栏中填写。
分项报价表
序号 | 名称 | 型号/规格 | 制造厂家/国别 | 数量 | 单价(元) | 总价(元) |
注:此表根据实际货物情况据实填写,格式可变;若单一货物无法分项,此表可不填。近三年用户清单
序号 | 名称 | 型号规格 | 客户名称 | 联系人 | 联系方式 |
注:
1.用户清单要求提供与本次采购货物相近的最近三年的用户信息,并附业绩合同。
2.未提供或提供虚假业绩造成的后果自负。
商务(技术)条款响应/偏离表
序号 | 文件要求 | 响应内容 | 偏离/响应 |
(根据货物实际情况逐项填报) | |||
我方声明:除上表中列出的偏差外,我公司文件均响应询价书文件要求。
单位负责人或授权代理人签字(或签章):
询价书
项目名称:认证咨询辅导服务
询价编号:JJXJ202301005
辰致科技有限公司
二〇二三年一月二十九日
第1页共12页
目录
第一部分询价须知
第二部分商务要求
第三部分技术要求
第四部分报价文件构成
第2页共12页
第一部分询价须知
我司拟就以下项目进行公开询价采购。现诚邀具有相应资质和能力的厂商与我们联系,参加此
项目的报价。
1.项目名称:认证咨询辅导服务项目
★2.最高限价:44万(不含税)
★3.报价截止时间及有效期:,。
2023年2月17日 | 17:00时前截止报价,有效期为报价后至少90天 |
4.唯一报价途径:通过网上阳光七采平台(网址:https://www.norincogroup-ebuy.com/)进行
报名报价(报价方须是该平台注册企业)。
★5.报价要求:
5.1上传签字盖公章版扫描件,字迹清晰可辨;
5.2报价方应对询价书的商务和技术要求逐项消化,针对偏离项,如实填写《商务(技术)条款响
应/偏离表》;不满足的情况,须提供详细的方案描述,未填写《商务(技术)条款响应/偏离表》,
视为报价方全部响应我司询价要求,我司在评审过程中有权要求报价方补足相关证明材料。
★6.报价方资格要求:
6.1报价方须是具有独立法人资格的企业,并提供有效三合一的营业执照,加盖公章,原件备查;
6.2注册资本应不低于其投标总价,注册时间3年及以上(以营业执照为准);
6.3本项目不接受联合体报价,不接受选择性报价或具有附加条件的报价;
6.4未被“信用中国”列入失信被执行人名单(需提供“信用中国”
https://www.creditchina.gov.cn/查询截图);
6.5未发生过重大安全、质量事故,未在T3(中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、
中国兵器装备集团有限公司)、政府及行业等相关单位的失信人或黑名单内;
7.供货单位的确定:
7.1按本项目规定时间收齐报价后,我司组织有关部门和人员对报价文件进行评审,并最终按最低
价评价法评定(即在报价方满足询价文件商务、技术等实质性要求的前提下,按照询价文件中规定
的评价因素和方法进行评价,确定各报价方的报价价格(不含税价格)注明税率,并按综合价格由
低到高的顺序确定定点给最低价报价方。)
7.2任何一项星号条款(★)负偏离,将直接导致报价作废;一般商务、技术条款负偏离的,评价时
每偏离一条其评标价将增加报价总价的1%;5项(含)以上的偏离将导致本项目供应商资格取消。
7.3确定定点单位后,发出定点通知书,未收到通知书的单位我司不再作书面通知和解释。
第3页共12页
第二部分商务要求
1.报价价格要求:
1.1本项目为从咨询到取得认证服务的总价(含增值税,注明税率);
1.2报价细分
1.2.1报价一览表(含单价、总价、税率、服务期等);
1.2.2详细的分项报价表;
★2.付款方式:
双方合同签订,第一阶段:体系策划、质量管理体系基础工具培训完成付总金额40%,第二阶段:
质量管理体系文件审核及发布、试运行审核评价及认证准备、环境和安全管理体系的导入和认证辅
导完成后支付总金额40%,第三阶段:等待认证通过后付总金额20%。
3.服务期:具体以技术要求为准
4.服务地点:重庆市渝北区云竹路21号南山工业园区(或我司指定地点)
5.合同签署:供应商接到定点通知后应在10天之内前来我公司,或通过邮寄的方式,依据报价书、
报价补充承诺、询价文件中有关内容和我司通用合同条款签订供货合同。
6.质保及服务:具体以技术要求为准
7.服务期延误赔偿:供方承担违约责任和相应的赔偿责任,具体请见合同。
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第三部分技术要求
IATF16949认证咨询服务技术要求
一、服务依据
1)IATF16949:2016标准条款
2)IATF16949认证规则第五版
3)ISO19011-2018管理体系审核指南
4)汽车行业五大核心工具手册
二、服务范围,内容
1)主要任务及人工作天数(简称:人天)要求
序号 | 服务需求 | 工作描述及验收标准 | 预计人天(不低于) |
1 | 体系策划 | 1.1顾客现状及需求分析了解顾客需求,除了要求通过认证外,还包括以下方面的需求:客户内外部环境分析;相关方需求和期望;营销风险分析;组织结构和职能分配的适合性;供方-组织-客户的产品和服务提供的分担状况;业务流程现状和优化需求;员工能力、意识和沟通状况;质量管理成本水平分析。1.2质量管理体系诊断根据IATF16949标准对公司现有的管理体系进行细致的全范围、全方位的检查,覆盖制造基地,研发中心,以全面详细地了解公司的产品、部门、业务流程、活动和风险及其之间的接口,在诊断的基础上,提出改进建议报告并进行详细的具备可行性的体系改进的设计方案。1.3体系推行工作准备辅导公司组织召开IATF16949:2016导入动员大会,营造升级IATF16949汽车质量管理体系的气氛,提出各职能部门及员工的新要求,以增强公司人员的质量意识。 | 6 |
2 | 质量管理体系基 | 2.1培训要求 | 15 |
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础工具培训 | (1)IATF16949标准实操培训、管理层认知和质量意识培训、五大质量核心工具培训、内部体系审核、产品审核、过程审核培训2.2审核培训目标(1)内部审核员理解标准要求,掌握审核方法,取得内审员证书;内审团队超过20人。(2)所有管理层知晓管理评审输入,输出内容,以及管理评审过程要求。2.3核心工具培训目标2.3.1SPC&MSA:掌握各种控制图,熟练运用EXCEL、MINITAB等统计工具来进行SPC&MSA分析,掌握测量系统变差分析的方法,了解所有生产过程中使用的量具的变差,培训通过率100%。2.3.2FMEA:掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定,能将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中,要求FMEA失效模式措施覆盖率100%,措施有效率100%,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控,培训通过率100%。2.3.3PPAP:掌握需要和不需要提交的原则;明确每个提交项的具体要求及目的,提交的接受准则;了解主要顾客PPAP的特殊要求,确保一次性PPAP提交符合率90%以上,培训通过率100%。2.3.4APQP:结合公司具体项目开发过程,进行针对性培训,了解APQP的目的、原理、过程和方法,能独立完整制定APQP计划,能有效开展项目管理,明确APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产。 | ||
3 | 质量管理体系文件审核及发布 | 3.1建立适用于本公司文件化的质量管理体系(1)文件编写人员理解标准要求,掌握文件编写方法、乌龟图;每部门至少1位精通文件编写人员 | 17 |
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(2)识别公司质量管理体系过程,过程及过程接口识别率100%,并确认其充分性、适宜性(3)所有已识别过程均有对应的二三级流程文件覆盖率100%,确保不遗漏(4)协助评审体系文件,对标体系要求及先进管理经验(5)有关的所有场所和区域均配备相关的管理体系文件 | |||
4 | 试运行审核评价及认证准备 | 4.1检查公司内部质量管理体系的符合性和有效性;(1)按照三方审核要求,主导完成2次体系审核,1次过程审核(2)辅助完成管理评审,以识别体系运行所有薄弱点(3)协助分析及输出改进措施,实施改进4.2产品质量水平具备完整的市场竞争力(1)协助诊断、分析产品开发,采购,制造过程风险,确保实物质量能有效支撑公司的发展战略,确保公司质量目标指标均达到规定要求。4.3保证按计划接受认证机构认证审核(1)确保符合认证审核条件,并一次性通过认证审核,二阶段现场审核一般不符合项≤5,严重不符合为0(★)(2)协助完成审核不符合项的整改,措施一次性提交通过率100% | 29 |
ISO14001&ISO45001体系认证咨询服务技术要求
一、服务依据
1)ISO14001&ISO45001标准条款
2)ISO14001&ISO45001体系认证要求
3)国家法律法规及行业标准要求
二、服务范围,内容
1)主要任务
序号 | 项目 | 目标要求 |
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1 | 组织搭建、梳理边界过程 | ①根据公司实际情况,搭建HSE组织架构,明确各级职责;②梳理公司边界及过程。 |
2 | ISO14001&ISO45001内部审核员、文件编写人员培训(含管理人员培训) | ①ISO14001&ISO45001内部审核员培训,理解标准要求,掌握审核方法,取得内审员证书;内审员人数不限;②文件编写人员理解标准要求,掌握文件编写/修订方法;每个部门至少1位精通文件编写/修订人员;③管理人员了解HSE管理体系标准要求,提升HSE观念及意识。 |
3 | 管理体系文件的编制、审核和批准、发布 | ①建立适用于公司的环境、职业健康、安全管理体系文件;②有关的所有场所和区域均配备相关的管理体系文件;③建立四阶运行记录文件。 |
4 | 环境因素及危险源、组织环境、风险和机遇、相关方要求识别 | ①根据组织边界及过程,结合生命周期观点,全面识别公司可能存在的环境因素及危险源,满足认证审核要求;②识别公司的宏观环境、业态,输出内/外部组织环境清单;③分析、考察公司内部存在的问题和外部经营环境所面临的问题,输出风险与机遇清单;④识别公司内/外部相关方要求及期望,并提出应对措施;⑤建立以事实为基础的决策依据,明确公司的现状,有针对性地提出解决方案。 |
5 | 目标指标及管理方案实施 | ①建立公司环境、职业健康安全目标、指标及管理方案,对管理方案实施情况进行跟踪验证。 |
6 | 法律法规及合规义务 | ①根据公司行业,识别国家及地方性法律法规及标准要求,输出法律法规及标准清单;②对合规义务情况进行评价,对于不符合情况提出解决方案;③国家要求的环境、职业健康安全网站合规义务履行情况梳理。 |
7 | 运行控制、应急准备与响应 | ①确保管理方针、管理目标指标、职责落实,文件得到贯彻执行;②确保作业性文件的可操作性及其实施的有效性(必要时调整和完善);③编制公司相关应急预案,检查公司应急响应可行性,并提出改进措施。 |
8 | 内审、管理评审 | ①检查公司内部环境、职业健康安全管理体系的符合性和有效性;按照三方审核要求,主导完成2次体系内审,1次管理评审,识别体系运行所有 |
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薄弱点并协助实施改进;②检查公司环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性;③判断是否可申请ISO14001&ISO45001管理体系认证审核。 | ||
9 | 认证审核 | ①改进不足,作好迎审准备;②保证按计划接受认证机构认证审核;③确保符合认证审核条件,并一次性通过认证审核,二阶段现场审核无严重不符合;④完成审核不符合项的整改和认证后环境、职业健康安全管理体系的正常运行。 |
2)服务最低人天要求
序号 | 工作内容 | 人天 |
1 | 了解把握现状,项目策划、推进组织及项目启动 | 2 |
2 | 项目大计划制定 | 1 |
3 | ISO14001&ISO45001标准、内审员培训 | 4 |
4 | 管理层认知和环境、职业健康安全意识培训 | 1 |
5 | 体系文件、作业文件编写 | 12 |
6 | 体系文件审核及发布 | 2 |
7 | 体系策划 | 2 |
8 | 环境因素、危险源、风险与机遇、相关方要求识别 | 3 |
9 | 体系运行记录实施及有效性验证 | 5 |
10 | 体系运行第一次内审 | 6 |
11 | 体系运行第二次内审 | 6 |
12 | 管理评审 | 1 |
13 | 体系一阶段审核 | / |
14 | 体系二阶段审核 | / |
合计 | 合计 | 45 |
三、资质要求
1、咨询机构资质要求
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IATF认可咨询培训机构
★至少进行过10家以上汽车行业同类课程培训和咨询业务
★拥有汽车零部件企业辅导经验
拥有国内外排名前10汽车零部件企业辅导经验或世界500强企业辅导经验
中国长安集团内部其他企业进行咨询
2、咨询师资质要求
具备CCAA注册审核员经历
中国质量协会六西格玛黑带
具备VDAQMC注册过程审核员经历
至少进行过3家以上汽车行业同类课程培训和咨询业务
四、商务要求
本项目咨询报价包含本文件描述的所有工作量以及所要求达到的目标所对应费用,因目标未达
成而造成或其他由咨询机构原因而造成的咨询工作量增加的费用由咨询机构承担;由于采购方
新增工作需求导致工作量增加的费用,由双方友好协商解决。
五、技术要求(标“★”项必须满足)
★1.具备IATF咨询及CCAA认可的ISO14001&ISO45001认证和培训资质
2.注册资金超过1000万,企业规模50人以上
★3.拥有近3年全球排名前10汽车零部件企业辅导经验(详见附录2)
★4.IATF16949、ISO14001、ISO45001标准培训讲师,为IATF16949、ISO14001、ISO45001注
册审核员,且至少有3年以上审核经验;
★5.质量、环境、职业健康安全体系内部审核员培训讲师,具备为IATF16949、ISO14001、
ISO45001,至少有3年以上审核经验;
★6.过程审核员培训讲师,为VDAQMC认可的VDA6.3过程审核员,且至少有3年以上审核经
验和至少开展过10次培训经历;
★7.产品审核员培训讲师,对VDA6.5产品审核熟悉,且至少开展过10次培训经历;
8.五大核心工具培训讲师,熟悉现行最新版本五大工具(APQP、MSA、SPC、FMEA、PPAP),且
至少开展过10次培训经历;
★9.拥有5名以上满足技术要求中“咨询师资质要求”的咨询师
★10.进行过20家以上汽车行业同类课程培训和咨询业务
11.本项目要求一次性通过认证审核,二阶段现场审核一般不符合项≤5,严重不符合项
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为0,咨询机构提供以往咨询服务单位服务成果展示
12.协助完成认证审核不符合项的整改,措施一次性提交通过率100%,咨询机构提供以往
咨询服务单位服务成果展示。
六、其他服务要求
★1.咨询机构至少提供3名符合上述要求咨询辅导人员进行备选。
2.第一次监督审核顺利通过且无严重不符合项。
3.认证审核通过后提供长期的免费提问咨询服务,协助推进认证通过后质量体系的正常运行
4.永久提供免费的非现场售后服务
七、时间要求(★)
1.进场时间:2023年3月前
2.体系辅导:2023年3月前
3.文件体系搭建:2023年6月前
4.一阶段审核:2023年7月前
5.认证通过时间:2024年1月前
备注:业务开展时间可根据项目实际进度进行调整,但认证通过时间必须满足上述要求。
附录1:公司简介
类别 | 详情 |
公司名称 | 辰致科技有限公司 |
成立时间 | 2022年11月 |
公司地址 | 重庆市两江新区云竹路21号新能源产业园5栋8楼、黄茅坪技术研发中心 |
制造场所地址 | 重庆市江津区双福新区拱背桥路1号配套车间7幢 |
人数规模 | 500人 |
产品 | 汽车制动系统(EPB电子驻车卡钳总成及角模块总成等) |
主要客户 | 重庆长安汽车有限公司,重庆东风小康汽车有限公司 |
主要业务过程 | 制动系统的研发,制造,销售,原材料采购 |
主要部门 | 技术研发部、制造物流部、质量部、业务发展部,人力资源部、综合管理部,财务经营部 |
附录2:全球近三年排名前10汽车零部件
排名 | 2022排名 | 2021排名 | 2020排名 | 排名信息来源 |
1 | 博世 | 博世 | 博世 | 美国汽车新闻 |
2 | 电装 | 电装 | 电装 | 美国汽车新闻 |
3 | 采埃孚 | 采埃孚 | 麦格纳 | 美国汽车新闻 |
4 | 麦格纳 | 麦格纳 | 大陆 | 美国汽车新闻 |
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5 | 爱信精机 | 爱信精机 | 采埃孚 | |
6 | 现代摩比斯 | 大陆 | 爱信精机 | |
7 | 佛吉亚 | 现代摩比斯 | 现代摩比斯 | |
8 | 大陆 | 佛吉亚 | 佛吉亚 | |
9 | 巴斯夫 | 李尔 | 李尔 | |
10 | 李尔 | 法雷奥 | 法雷奥 |
第四部分报价文件构成
报价文件应严格按照询价书的内容、要求进行编写、签署(报价文件中涉及的相关表格的
格式详见附件),报价文件包含如下内容★:
1.报价方情况说明表(格式见附件)
2.报价承诺函(格式见附件)
3.法人代表授权书(无授权则不需要,有授权则是必备★项)
4.营业执照
5.报价一览表(格式见附件)
6.详细的配置分项报价表(格式见附件)
7.商务(技术)条款响应/偏离表(格式见附件)
8.近三年用户清单、业绩证明合同等(至少2个)(清单格式见附件)
9.其他文件(咨询机构资质要求证明、技术证明材料、售后服务保障证明资料等)
注:以上1-9项报价文件的任一缺失,将构成商务偏离。我司后期有权要求报价方补齐其他佐
证材料,报价方应积极配合。
第12页共12页
联系我们
上海总部:上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼2层
无锡分公司:无锡市中国传感网国际创新园F11栋2楼
邮 箱:bd@datauseful.com
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