中标
[JDGR2024-CY-G006]物业管理服务项目合同公示
金额
-
项目地址
江西省
发布时间
2024/10/16
公告摘要
项目编号jdgr2024-cy-g006
预算金额-
招标公司江西省崇义县人民医院
招标联系人-0797-3812334
招标代理机构九鼎赣饶国际项目管理有限公司
代理联系人-
中标公司福建佳禾物业管理有限公司
中标联系人-0592-7805728
公告正文
物业管理服务合同
甲方(采购单位):江西省崇义县人民医院
乙方(服务单位):福建佳禾物业管理有限公司
根据《中华人民共和国民法典》及 2024 年 9 月 27 日(九 鼎赣饶国际项目管理有限公司)关于物业管理服务项目项目的 成交结果和招标文件(项目编号:JDGR2024-CY-G006)的要求,经双方协商一致,签订本合同。本项目的招标文件、响应文件、会议纪要、协议等均为本合同不可分割之一部分。
一、服务项目人员数量及金额
二、服务人员要求
(一)保洁人员配置
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(二)污水处理人员配置
(三)工程人员配置
三、服务要求
(一)服务人员配备要求
1.乙方聘用的工作人员必须身体健康、遵纪守法、无不良
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行为倾向,有良好的形象,有正常的劳动技能。物业项目管理 经理年龄在 55 周岁以下,大专以上学历。主管年龄在 55 周岁 以下,高中或中专以上文化。保洁人员年龄在 60 周岁以下,小 学以上文化。运送人员年龄在 55 周岁以下,小学以上文化。工 程服务人员年龄在 55 周岁以下,初中以上文化。
2.管理人员及专业人员需持证上岗,其它工作人员必须经 过乙方或有关部门组织的相关工作岗前培训并考核合格后方可 上岗。
3.所有物业服务人员入院服务时必须经过体检,并且合格 的方可上岗。
4.医院原有 1 名人员,纳入物业公司配置,在物业公司相 应岗位配置中核减人数;工资、福利待遇、补贴、社保等由乙 方承担,工作由乙方统一负责管理及考核。如该 1 名人员服务 过程中在乙方的统一管理下造成自身或他人损害,由乙方承担 赔偿责任。甲方先行垫付的,甲方有权向乙方追偿,且甲方因 追偿所产生的律师费、诉讼费、公证费、仲裁费、保全保险费 等合理费用也由乙方承担。
5.甲方与乙方服务人员不构成任何劳动和雇佣关系,乙方 雇佣人员发生的劳动纠纷和发生的事故(包括服务过程中乙方 服务人员受伤、乙方服务人员造成甲方损失或第三人损失),均由乙方自行负责处理,承担全部赔偿责任。
(二)院感管控要求
1.清洁工具应干净整洁、无污迹、并摆放整齐;按使用区 域的不同,进行分类、编号、做好标识、严禁工具混用,以免 造成交叉感染。
2.严格按照医院感染管理要求进行保洁工作,物业人员按 要求参加医院组织的医院感染知识培训,学习有关规章、制度、流程等。
3.按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物 管理办法》等法律法规规定,做好医疗废物的分类、交接、运 送、储存等工作,禁止买卖医疗废物,医疗废物需要统一处理,由专职人员交接到医院指定的有医疗废物处置合法机构进行处 理,并做好交接登记。
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4.按要求做好生活垃圾的分类、收集、交接工作,保证日 产日清。
5.乙方按照《中华人员共和国卫生行业标准》中相关管理 规范,建立一套完整院感管控体系。该体系从物表清洁与消毒、布类收集与消毒、人员手卫生规范、消毒技术规范、医疗废物 管理规范、清洁消毒卫生标准等方面进行细化,制订出符合医 院院感要求的各项规章制度、规范及流程,并严格执行。
6.要求物表清洁与消毒严格做到分区分色,一床一巾,禁 止使用一巾清洁与消毒所有区域的行为。
7.清洁地面要求采用“超细纤维”和“预润湿尘推”拖地 模式。杜绝一个拖把拖遍所有区域地面的清洁模式,严格要求 一个房间一个区域使用一个拖布片,并根据房间的不同属性(清 洁区、半污染区、污染区)进行颜色区分,真正做到杜绝交叉 感染。
8.要求对已使用毛巾、拖布片进行统一集中分类消毒与清 洗,对全院已使用的毛巾、拖布进行分类,做到分类清洗、消 毒、烘干处理,对特殊科室进行分机器单独清洗,确保毛巾和 拖布符合国家院感标准要求。
9.要求对使用毛巾、拖布实行洁污分开,对所有未使用的 清洁毛巾、拖布与使用过污染的毛巾、拖布安排专人进行封闭 式分开上送下收,真正做到洁污分开。
10.实行可视化院感管控,对全院毛巾、拖布、工器具、收 纳桶、医疗垃圾、暂存间等进行可视化管理。
11.终末消毒:每位病人出院、转科、转床、死亡后行终末 消毒。
12、全院量化培训与考核,要求乙方对每位员工每个阶段 进行院感知识考核并登记。考核形式以提问和实际操作两种方 式为主,确保员工会操作的同时也能口述。
(三)保洁服务范围及要求
1.保洁服务内容及范围
公共环境保洁范围:除 3 米以上外墙清洗,负责医院室内外 周围环境清洁卫生,含地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、柱面、玻璃、室内家具、大厅、台阶、通道、走廊、电梯内外、梯间、
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楼梯、各种扶手、医生办公室、护士站、值班室、洗手间(含 公共卫生间)、花基、室内外下水道、屋面及天沟、各种灯具、开关盒及接线盒、各种风扇、排气扇、空调及出风口、分体式 空调的室内外机表面及滤网、消防设施、壁挂物、各种指示牌 及宣传栏和垃圾桶等保洁消毒工作和垃圾的收集及运送,各科 室下水道疏通、化粪池清运、排水沟(含暗沟)疏通清扫保洁。
临床科室保洁范围:各临床科室的办公室、会议室、值班 室、医护办公室、治疗室、换药室、产房、待产室、婴儿室、诊疗室、病房、抢救室、处置室、配餐室、库房、开水房、卫 生间、大小便器、洗手盆(池)、通道、走廊、阳台、大厅、地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、地脚线、室内玻璃、病床、床头柜、床垫、桌椅、橱柜及其他各室家具、观片灯箱、各种 办公设备、间隔的屏风、输液架、氧气架、治疗车、病历车、病历夹、放药柜、各种灯具、开关盒及接线盒、各种风扇、排 气扇、空调的表面、出风口及滤网、空气消毒机表面及滤网、紫外线灯、消防设施、壁挂物、各种指示牌及宣传栏、各种可 湿抹的仪器、设备等医疗器材表面、电器表面、吸痰机、病人 出院床单等的清洁消毒。垃圾桶的保洁和垃圾收集和运送等等。
医技科室、办公区保洁范围:办公室、会议室、值班室、更衣室、诊疗室、候诊室、库房、卫生间(含公共卫生间)的 地面、墙面、门窗、地脚砖、顶棚、桌椅、柜架、洗手盆(池)、洗物盆、各种灯具、开关盒及接线盒、电器表面、风扇、排气 扇、空调的表面及出风口和滤网、空气消毒机表面及出风口和 滤网、消防设施、壁挂物、各种办公及医疗设备、各种指示牌 及宣传栏等。垃圾桶保洁、垃圾收集和运送。
上述各区域保洁具体范围如下:
(1)大厅:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开关 盒及接线盒、玻璃、休息椅、空调风口(不包括中央空调滤网)、分体式空调室内外机的表面及滤网、刷卡机、饮水机、宣传栏、消防栓等公共设施等;
(2)办公室:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开 关盒及接线盒、桌椅柜、各种电器、病历架、病历夹、洗手池(盆)、茶具及办公用品等;
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(3)会议室:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开 关盒及接线盒、桌椅、柜、电器、洗手池(盆)等;
(4)病房:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开关 盒及接线盒、玻璃、桌椅、病床、床头柜、床垫、床架、电视 柜、电器、中心吸引架、输液架、卫生间等;
(5)诊室:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒及接 线盒、风扇、空调、电脑、家具、医疗设备、办公用品、洗手 盆(池)等;
(6)治疗室:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开 关盒及接线盒、桌椅、器械柜、药柜、配液操作台、治疗车、发药车、空气消毒机、紫外线灯、电冰箱(柜)等;
(7)输液室、注射室:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒及接线盒、风扇、空调、消毒机、电脑、玻璃、输液椅、桌椅、柜、输液架、医疗设备及办公用品、洗手盆(池)等。
(8)处置室:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒及 接线盒、风扇、紫外线灯、橱柜、垃圾桶、水池、浸泡桶等;(9)配乳室:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒及 接线盒、风扇、家具、热水器、开水桶、盥洗池等;
(10)更衣室:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒 及接线盒、风扇、橱柜、挂衣架、洗手盆(池)、卫生间等;(11)值班室:值班床、地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开关盒及接线盒、电器、家具、卫生间等;
(12)卫生间:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒 及接线盒、排气扇、便池、水池(盆)、等;
(13)库房:地面、墙面、门窗、窗帘、顶棚、灯具、开 关盒及接线盒、桌椅、货架等;
(14)过道:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、风扇、开 关盒及接线盒、休息椅、消防栓、宣传栏等;
(15)阳台:地面、墙面、灯具、顶棚、开关盒、栏杆、扶手;
(16)楼梯:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、开关盒、梯位、扶手、消防栓等;
(17)电梯:地面、墙面、门窗、顶棚、灯具、风扇、操
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作盘等;
(18)楼内地面专人用设备循环打磨清洁维护保养。
2.保洁日常管理
(1)以日常保洁、保养为主要管理内容,提供室内外清洁 服务,做好清洁卫生,防止交叉感染。
(2)按照管理内容编制检查表,并配有专人每日进行巡视 检查,发现问题及时整改。
(3)医院对各工作岗位的服务质量每日由科主任、护士长 现场监管,对工作质量、服务态度进行现场打分;护理部、院 感办、总务科定期、不定期实施督查、考核,发现问题,及时 口头或书面通知整改,乙方要对整改通知提出的内容及时进行 整改。
(4)负责对能源如水、电、气等的管理,随手关灯,特别 是对卫生间的水电要加强管理,杜绝浪费现象发生;保洁员在 工作中对各自责任区域的公共设施及设备,若发现问题应及时 上报所在科室的科主任或护士长,由科室上报有关部门进行维 修。
(5)要求对清洁工具每次用完后清洗消毒,避免用手洗,以防交叉感染。
(6)新上岗工作人员培训应达到规范要求后再上岗工作,对在职人员每季度培训一次。
(7)有重大接待任务或上级检查任务时,医院发生突发事 件如火灾、台风、水灾及突发公共卫生事件等,乙方必须全力 配合医院的工作需要,接到通知后应立即做好工作计划安排,并严格按照计划实施。
(8)各类垃圾运送到规定地点停放,院内保洁区域物品摆 放整洁规范,无多余杂物堆积,垃圾箱外表干净,无积垢、无 臭味。
3.环境保洁服务要求
(1)负责医院所属区域范围内室内、室外清洁卫生。
(2)及时收集生活垃圾和医疗垃圾,并送到院内指定地点。
(3)按时巡视,每层要做到干净、整洁,无蜘蛛丝,无异 味。
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(4)为避免尘土飞扬,按地面清洁标准、规范方法进行处 理。要求对清洁工具每次进行清洗消毒,避免用手洗,以防止 交叉感染。清洁病床、床头柜和采用一床一巾,病房物表清洁 采用一房一巾,用后毛巾收集到保洁部洗涤房,进行清洗、消 毒、烘干后再次使用。提供专业的尘推(头)、拖布(头),避免病房使用扫把使灰尘扬起造成交叉感染,使用专业的工业 洗衣机和烘干机对使用后的尘推头和抹布进行洗涤和烘干消毒。
(5)实行清洁工具分类作业,对不同区域的清洁工具按医 院感控科的要求实行严格分类摆放和使用,用颜色、字标等方 式进行区分,有效的预防交叉感染,完全符合院感要求。
(6)为防止交叉感染,对不同区域的清洁工具按医院感控 科的要求实行严格分类摆放和使用,用颜色、字标等方式进行 区分。
(7)做好医院内各种地面、墙面的养护。
(8)项目需配置专用的洗地机、吸水机、抛光机、打蜡机、真空吸尘机、地坪地毯吹干机、多功能保洁车、榨水器、电脑、打印机、指纹考勤机、对讲机等。
(9)乙方提供保洁用的清洁剂、洗涤剂、消毒剂、和地面 保护材料等,应符合国家相关标准及院感要求。
(10)所使用的清洁车辆必须是配置齐全的全方位清洁手 推车或电动手推车。
(11)院内所有地面的机洗、打蜡,喷磨、抛光、晶面处 理和养护等,保护 PVC 地面的光亮、整洁。
(12)要求对环境保洁进行科学的划分,并且强调计划性。
4.环境保洁具体工作要求
(1)临床日常保洁工作内容
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(2)行政后勤楼层周期保洁工作内容
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(3)周期保洁工作内容
(4)手术室等特殊科室日常保洁内容
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(5)手术室等特殊科室周期与专项保洁内容
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(6)NICU 日常保洁工作内容
(7)NICU 周期与专项保洁内容
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(8)ICU 日常保洁内容
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(9)ICU 周期与专项保洁内容
(10)医技科室日常保洁及周期保洁内容
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(11)血透室日常保洁及周期保洁内容
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(12)供应室日常保洁及周期保洁内容
5.其他保洁要求:
(1)上、下午医用房间(护士站、医护办公室、治疗室、会 议室、检查室、换药室)及大厅、走廊、楼梯等公共区域地面、工作台面、办公设备等应在工作人员上班前完成。
(2)提供保洁用的优质清洁剂、洗涤剂、消毒剂和地面保 护材料,并符合感控科要求。
(3)班外清扫急诊室、救护车内、输液室、血透室等区域。
(4)对医院所有地面材质进行保养,比如 PVC 打蜡、抛光、水磨石做晶化保养等工作。
(5)每月对医院 3 米以下的外墙及高空清洗和天沟清洗。
(6)做好爱国卫生、除四害的消杀,协助甲方做好禁烟劝 导工作,负责做好控烟工作。
(7)按要求做好使用后的一次性塑料输液瓶(袋)和玻璃瓶 的回收、交接登记、运送、暂存,由甲方统一交由有资质的公 司进行处置。
(四)洗涤物品服务要求
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按医院医用织物洗涤消毒技术规范(WS/T508-2016)要求 对脏污织物回收,各病区每日两次(上午 9:00 前,下午 15:00 前)由收送洗涤物品人员定时回收脏污织物,记录回收被服种 类、数量等由科室人员签字确认。对脏污织物进行分类收集,感染性织物、一般脏污织物、工作服分类分色收集箱收集。
洗涤好的清洁织物每天下送两次,(上午 9:00 前,下午 15:00 前)由收送洗涤物品人员按前一天回收的数量、品种进行 发送,科室人员签字确认。
洗涤后的清洁织物外观整洁、干燥、无异味、异物、破损,不得将不合格织物送至科室使用。
按各类被服折叠方法进行折叠,折叠后保持布类平整、无 穿孔、无缺损、无粘附物。
具有缝补价值的衣物、布巾等应及时送去缝补,缝补后保 持原物品实用。
发现织物破损严重无继续使用价值时,应与使用科室负责 人做好说明,进行报损,并在洗涤物品交接记录中做好记录。
按医院医用织物洗涤消毒技术规范(WS/T508-2016)要求 对织物运输工具、周转库房、盛装容器进行清洁、消毒并做好 登记。
(五)污水处理服务职责及要求
负责污水处理站的管理,按环保部门要求进行污水排放监测、投药,运行情况登记,确保污水达标排放。负责协助甲方的排 污申报、证照年检、第三方的检测等。
1.职责:
(1)负责全院污水处理运营管理,包括住院大楼、感染性 疾病科、门(急)诊大楼、金坑精神病区等预处理池的运营管 理。
(2)负责污水处理站日常维修、维护及运行管理,保证污 水处理厂设备正常运行。
(3)制定运行维护计划,落实专人管理,健全管理制度,做好管理维护记录,运行台账记录齐全。
(4)负责配合环保局的抽检及水质检测工作。
(5)负责日常水质监测分析及记录。按照国家或行业规定
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的检测项目、检测频次和有关标准、方法定期检测污水处理站 进水和出水等项目,做好各项检测分析资料和水质报表的汇总、归档。
(6)承担运行中出现的所有设备故障维修或更换费用。
(7)定期维保并规范记录污水处理站的所有设备,以确保 设备正常运行。
(8)建立健全污水处理站安全生产制度。
(9)合理运行和管理各污水处理单元,连续进出水,杜绝 调节池溢水现象。
(10)遵守甲方的各项规章制度,做好污水处理站的各项 工作。
(11)保持污水处理站环境整洁,物品摆放有序。
2.服务要求
3.其他
(1)运营期间污水处理站产生的淤泥等固体废弃物由乙方 负责处理。
(2)运营服务期限内所发生的设备维修和更换以及其他因 运营不善造成的罚款等费用由乙方承担,甲方不负任何责任(如 设备在运营服务前存在重大故障的,乙方须提前告知甲方,否 则进场后所发生设备维修和更换等费用由乙方负责)。
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(3)运营安全:在乙方运营期间发生的安全责任(含人员 安全事故和运营过程中发生的安全责任事故)由乙方承担。(4)乙方在运营期内超标排放或检测不达标被相关部门处 罚所产生的经济费用由乙方全部承担。
(六)工程服务
1.服务范围
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2.工作响应
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注:(1)常规问题,指工程人员到达现场,确认为一般类 故障,且有维修备品的情况下完成,带“*”号的为重点要求,水、电、木的新增与新安装工作除外。
(2)特殊问题,指工程人员到达现场,确认为疑难杂症或 者潜在性故障,或者问题严重,工程人员确认无法及时修复,必须 1 个工作日内及时将事态状况告知科室或者总务科。
(3)若特殊情况下,在规定的响应时间内,若工程人员无 法到达,工程部必须在响应时间内与需求用户取得联系,说明 情况,并再次约定时间。
(4)如有特殊原因,视情况报备总务科,由驻点经理与总 务科共同协商处理。
(5)以上工作响应的第 1-11 项,工程部优先办理。视必 要,停止正进行中非紧急工作前往办理;视必要,由驻点经理
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将事态状况报告给总务科知悉。如遇火警、水管爆裂、台风袭 击等特殊情况工程部应组织突击小组立即到达现场。
(6)工程响应和完成时间,每月工作量的客户投诉率≤1%(查证确属工程人员不当所致)。
3.工程服务要求及职责
3.1 工程服务要求
(1)供电系统:负责配电房、发电机房值守,配电箱、配 电井及发电机的维护,备用电源维护,联系和配合供电部门进 行预防性测试,应急发电,做好供电系统的维修保养及安全隐 患排查巡查等工作。
(2)给排水系统:负责给排水系统的维修保养工作、水泵 巡察维护,水池的半年清洗和配合相关部门进行水质监测(检 测费由医院承担),给排水管道井管理,水电气能源计量统计,做好给排水系统的维修保养及安全隐患排查巡查等工作。
(3)电梯:负责院内电梯运行情况的巡查,配合医院的电 梯年检(年检费由医院承担),负责协助电梯困人施救、如电 梯故障出现关人事件、及时疏散梯内人员、设置警示牌、等待 专业人员排除电梯故障,督促维保公司按合同要求做好维保工 作,协助电梯日常检查与维护保养人员对电梯进行检查和维护。
(4)医用气体系统:负责氧气站监督管理,各类瓶装气体 的管理,医用管道井管理,中心吸引管理,安全隐患排查等工 作。
(5)弱电系统:负责电话、电视管理、协助医院层面的会 议室管理等工作。
(6)空调系统:空调主机机房巡查及维护管理,督促维保 公司完成维保合同,负责联系分体空调维修维护,定期负责空 调清洗、每年不少于 2 次。
(7)工程维修(不含维修材料费,由医院提供相关维修材 料):负责零星工程的维修,日常水、电维修维护、插座、照明 灯具及排风扇安装等,热水器、开水器、微波炉、电风扇、排 风扇等小家电维护,负责窗帘轨道、木质家具维护和维修、各 种门、不锈钢、铁制品等及其它设施维护维修,安全隐患排查 巡查等工作。
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(8)热水供应系统:负责全院热水的供应,热水系统的巡 视检查,维修保养,安全隐患排查巡查,确保热水按时充足供 应。
(9)做好公共机构节能降耗相关工作。
(10)相关维修材料由甲方提供,工程人员需要使用的工 具、安全防护设施设备等均由乙方提供。
(11)设立工程报修中心,要求乙方提供专业管理软件进 行工程部设备运行维护管理,设备的巡检、监控、预警故障等 信息化管理功能。并对部门日常工作、设施、维护工作数据进 行汇总和统计,能随时提供相应的数据给甲方的决策进行支持。
(12)有健全的设施设备运行维护标准化管理体系、质量 管理评定体系。
(13)特种岗位须持证上岗。
(14)建立完整的蓝图目录,完整的设备清单,阀门图表,管道标志,电气回路图和相应的控制区域。
(15)仪表运行范围等。积极为甲方提供设施设备管理方 案。
(16)高压配电室、供电系统、供水系统、污水处理等实 行 24 小时值班制度。
(17)动力设备运行的维护管理。
(18)每天 24 小时提供紧急维修服务。
3.2 水、电工岗位职责
(1)负责全院水电设施性能状况的检查、保养和维修工作,并做好记录,水电设施包括水龙头、高低压水箱、阀门、管道、变压器、发电机、变配电设备、电路、灯具、开关、插座等。发现问题及时排除,确保水电正常供应和水电设备的安全运行,合理使用,减少浪费,维护医院正常的工作和生活秩序。
(2)按照有关法律法规规范管理医院水电,对水电设施、管网电网进行巡视,管理好院内高压、低压、配电房以及柴油 发电机房的配发送工作,保护配电设施,发现问题及时与有关 部门取得联系,在最短时间内排除故障。
(3)负责全院水电设施、电器的安装工作。
3.3 水、电工服务要求
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(1)水电作业人员要持证上岗,必须具备必要的水、电工 工作知识,要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、交接班制度、安全用具等各项规章制度,严格 执行本行业操作规程,熟练掌握专业技术规范,严禁违章、违 规作业。
(2)实行定期巡查维护制度:①水电管理、作业人员做到 每隔一天需对发电机、变配电设备、主要电线(缆)、高低压 水箱、储水池、水泵房、主要供水管道等重要水电设施进行全 面巡查维护,并做好巡查维护保养记录;②定期对各科室(包 括违章违规使用水电情况)和水电设施状况等进行巡查,并做 好巡查记录,及时发现问题、解决问题。③每月一次接地系统 进行巡查,做好日常维护,发现问题及时解决。
(3)工程人员实行 24 小时值班制:值班人员必须在岗在 位,不能无故脱岗、缺岗的现象发生,确保正常用水、用电。发现水电故障或接到水电故障维修通知,应及时安排人员前往 检修,并做好维修单的填写、签字(科室负责人签字验收)及 维修材料的登记工作。对于急需维修任务,要随叫随到,及时 检修。对于一般线路和设施故障,必须在当日内完成(不能按 时完成的,必须在维修单上说明原由),做到非重大故障和一 般故障不过夜。若遇疑难问题、重大故障或抢修任务,应及时 上报后勤保障中心管理人员和分管院领导,需组织相关人员加 班加点进行抢修,保障供水供电。
(4)宣传安全用水电和节约用水电知识。
(5)严格执行材料领用、消耗制度,厉行节约,修旧利废、节约材料,认真做好各科室材料的使用登记。
四、开荒保洁服务
1.开荒保洁服务区域
(1)所有楼层室内区域:包括但不限于 PVC 地面、人造大 理石地面、玻化砖地面及其他地面,墙面、玻璃、踢脚线/板、指示牌、服务台、工作台、家具、设备用房、消防设施设备、天花、风口格栅、灯饰、所有门窗、不锈钢制品、报警铃、地 毯等。
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(2)电梯轿厢:包括但不限于天花及照明、内壁、门、框、按钮板、门槽、地面等。
(3)消防疏散通道:包括但不限于地面、墙面、风口、扶 手、指示牌、玻璃窗、天花灯等。
(4)室外区域:包括但不限于广场及道路地面、各种灯具、各类广告灯箱、服务亭、各种标识、成品座椅、垃圾桶、绿地、花池、树池、水景观、旗杆、窨井盖、雨水井盖、各种配套设 施等。
(5)地下停车场及各类设备用房:包括但不限于地面、棚 面、日光灯、各种管道、温感、风口、柱面、墙面、壁灯、手 报、消防栓、门、踢脚线/板、交通设施设备、消防设施设备、地面、窨井盖、洗手间、各种标识、库房、机房、楼梯间、垃 圾房、控制室、办公区、收费亭、道闸机、地下车库内候梯厅 及消防通道等。
(6)外墙:外墙玻璃、外墙面(涂料、石材)、铝材面等。(7)其他区域:以上未涵盖的区域。
2、开荒清洁要求
2.1 室外区域:
(1)公共道路:目视地面无混凝土、泥沙、工程碎料等工 程垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。无明显 的石子。
(2)绿化带:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等杂物。绿地上无直径 2CM 以上石子。
(3)排水明沟:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃 圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等);应达到目视 干净无顽固污迹、无青苔、杂草。排水畅通无堵塞、无积水、臭味。
(4)环卫设施(垃圾桶等):目视环卫设施(垃圾桶、果 皮箱等)无污迹、无油迹。
(5)标识宣传牌、雕塑:目视表面无明显积尘、无污迹、无乱张贴。
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(6)沙井和污雨水井:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等 工程垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)底部无 沉淀物,内壁无混凝土、砂浆等粘附物,井盖无顽固污迹。
(7)天台、雨蓬:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程 垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。无杂物、垃圾、排水口畅通,水沟无过多沉淀污垢。无积水状态、无青 苔。
(8)露天停车场(位):目视无混凝土、泥沙、工程碎料 等工程垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。地 面干净无过多积尘、无垃圾;花坛外表洁净无顽固污渍。
(9)地下管井:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃 圾。目视管道内壁无过多粘附物,井底无过多沉淀物。井盖上 无污渍、污物,排出入口畅通。化粪池盖无顽固污渍、污物。
(10)楼宇外墙及玻璃:目视楼宇外墙无明显积尘、泥沙、水泥浆等。目视楼宇外墙无顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。玻璃通透,无明显灰尘、水迹、手印、无明显顽固性污渍(例 如:油漆、涂料等)
2.2 室内区域:
(1)大堂:目视无明显灰尘。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。保持空气清新无异味。
(2)地面:目视无明显灰尘。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。
无垃圾杂物、无泥沙、污渍。地毯无明显灰尘、污渍。不 锈钢制品采用不锈钢保护油进行保护护理。铜制材料采用擦铜 水进行护理。
(3)墙面:目视无明显灰尘。无明显顽固性污渍及灰尘(例 如:油漆、涂料等)。玻璃幕墙玻璃通透,无明显污迹、手印 及水迹。大理石、瓷片、喷涂等墙面无明显灰尘
(4)楼道梯间、走廊地面:目视无混凝土、泥沙、工程碎 料等工程垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。无明显纸屑、杂物、污迹、烟头。天花板无明显灰尘、顽固性 污渍。不锈钢制品采用不锈钢保护油进行护理。
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(5)门、窗、扶手、消防设施、电表箱、信报箱、宣传栏、楼道灯开关等:目视无混凝土、泥沙等工程垃圾。无明显顽固 性污渍(例如:油漆、涂料等)。无张贴物、无明显积尘。
(6)电梯:电梯轿箱四壁干净无尘、无明显顽固污迹。电 梯门轨槽、显示屏干净无顽固污渍、轿箱干净无明显杂物、污 渍。电梯轿箱地面干净。
(7)灯罩、出风口、指示灯:目视无明显顽固性污渍(例 如:油漆、涂料等)。
(8)玻璃门窗、镜面:门框及窗框表面无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。门窗玻璃通透,无明显灰尘、污迹、手印、水迹等。
(9)公用卫生间:目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程 垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。地面干净 无积水、无顽固污渍、无杂物。墙面瓷片、门、窗无明显灰尘,墙上无涂画。目视墙壁干净、便器洁净无黄渍。
(10)公共活动场所:目视地面无混凝土、泥沙、工程碎 料等工程垃圾。无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料等)。天花、灯具、出风口等无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料 等)。玻璃、镜面光亮无明显顽固性污渍(例如:油漆、涂料 等)。地毯(板)干净无污迹、纸屑等。金属件表面光亮;整 洁无浮尘、污迹。饰柜产品整洁无明显顽固性污渍(例如:油 漆、涂料等)。
2.3 其它事项
(1)包含外墙三米以下的清洗保洁,不包含高空外墙三米 以上的清洗保洁。
(2)不包含 PVC 地面的打蜡。
(3)开荒保洁使用的工具、各种机械、设施设备、耗材、物料等所有开荒项目的费用支出均由乙方承担。
五、考核管理办法
(一)考核要求
采用现场检查、临时抽查、院内问卷等方式监督检查,根 据检查情况和问卷调查结果,客观评价,奖惩分明,将考核结 果和物业公司的月服务费用挂钩。
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(二)考核标准
2.1 日常管理评分标准
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2.2 保洁考核内容
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2.3 污水处理考核内容
2.4 工程服务考核内容
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2.5 院感考核内容
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3.考核细则
甲方为了更好地管理,根据工作实际情况,甲方有权对本 采购项目涉及到的各类考核条款、管理办法、服务内容等进行 修订完善的权利。总务科及有关科室负责考核工作。考核细则 如下:
(1)甲方按科室为单位,每月对物业管理服务项目(含日 常管理、保洁、污水处理、工程服务、院感考核)进行 100 分 制的考核,考核结果为 85 分以上(含 85 分)的视为合格。84 分 以下(含 84 分)视为不合格,考核不合格的每减少 1 分扣除物业 管理服务费用 500 元,以此类推;
(2)根据甲方各科室的考核结果进行汇总,医院层面再进 行二次考核,医院层面及科室层面进行双重考核双重扣罚。全 院物业人员人均考核结果为 85 分以上(含 85 分)视为合格,84 分以下(含 84 分)视为不合格,考核不合格的每减少 1 分扣除物 业管理服务费用 10OO 元,以此类推;
(3)乙方的服务人员应依据合同为医院提供优质服务,不 得出现与医务人员、患者及患者家属发生争吵、打斗等不良现 象。如果出现争吵,按每人每次 50 元标准扣除乙方服务费;如 果出现打斗,依据情节轻重,按每人每次 1000-3000 元标准扣 除乙方服务费;情节严重触犯法律的,则移司法机关依法追究 其法律责任。
(4)甲方对乙方服务人员的日常物业服务工作进行巡查抽 查监督。发现迟到、早退、中途离岗或在服务工作期间从事本 职工作以外事务的,按每人每次 100 元标准扣除乙方服务费;发现旷工的,按每人每日 500 元标准扣除乙方服务费。发现保 洁不到位(如负责区域卫生保洁频率大于 60 分钟/次),应急 响应不及时(响应时大于 10 分钟),保洁区域内所有 PVC 地面、瓷砖、大理石等地面未按规定进行清洁、保养,第一次发现按 每人每次 50 元标准扣除乙方服务费;通知整改未执行或执行不 到位的,按每次每处 500 元标准扣除乙方服务费。对于甲方提 出的人员调配,乙方需在一个月内完成(新人员必须培训考核
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合格),执行不到位的,按每人每次 200 元标准扣除乙方服务 费。
(5)在甲方迎接各类各级考核检查和甲方对乙方服务的定 期不定期考核检查中,对于乙方物业服务在考核检查中出现的 问题,甲方有权对乙方下发整改单,有权要求乙方制定整改措 施并限时进行整改。同时,对出现的问题,按每项每次 200 元 标准扣除乙方服务费;若乙方因同类问题再次被甲方下发整改 单,则按每项每次 500 元标准扣除乙方服务费。
(6)在保洁服务中,因服务质量不达标导致投诉,按每次 200 元标准扣除乙方服务费;未按要求收集、登记、转运、暂存 医疗垃圾,按每次 1000 元标准扣除乙方服务费;出现医疗垃圾 和生活垃圾混放,按每次 10000 元标准扣除乙方服务费;如果 乙方行为影响甲方名誉、危害甲方利益,乙方需承担由此造成 的甲方所有损失,甲方有权单方面终止合同。
(7)甲方按月定期或不定期对乙方服务依照合同进行考核。由甲方职能部门、临床医技科室及乙方保洁主管人员组成考核 小组,双方共同参与考核。一年之内,对同一服务项目出现两 次考核不合格时,甲方将以书面形式通知乙方限期整改,乙方 必须在一周以内向医院提交整改措施报告,由医院监督实施整 改并整到位。
(8)各项要求中已有明确规定的按要求执行考核,严格落 实;没有明确规定的,根据科室反馈意见双方共同协商后加以 制定。
(9)乙方服务过程中由于管理不善发生重大事件,导致物 业环境恶化,造成不良影响和经济损失的,乙方应承担相应的 法律和经济责任,并且甲方有权单方面终止合同。
(10)乙方应自觉提供服务清单,清单内容包括:服务人 员名单、服务效果满意度(患者及临床科室)、投诉意见处理记 录、员工培训考核记录等。
(11)乙方派驻的管理人员,在服务期间内必须常驻崇义 县,正常工作时间内若需外出必须向后勤保障部报告,经后勤 保障部批准后方可外出,缺岗按每人每天 500 元标准扣除乙方 服务费。管理人员必须履行管理职责,原则上不得顶岗(各类
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检查和活动需要除外),检查中发现管理人员顶岗的,按合同 价格人均月费用标准扣除该岗位费用的乙方服务费。
(12)根据甲方工作需要核定人员岗位数量要求,每缺岗 1 人,按该岗位中标单价扣除物业服务费用,并要求立即整改到 位补足该岗位人员。
(13)因为乙方责任,致使甲方在卫健系统或其他政府职 能部门组织的各类评审、检查中不达标、受到上级部门通报批 评、造成社会不良影响等,甲方有权扣除当月应支付给乙方服 务费的 20%~30%。
(14)医院层面一年内累计三个月考核结果为不合格的,扣除乙方当月 10%的物业管理服务费用。一年内累计四个月考核 结果为不合格的,甲方有权单方面终止合同和不予以续签下年 度合同。
六、其他说明事项
1.物业管理服务费用包含工作人员和管理人员的工资、奖 金、福利、养老保险、工伤保险、意外伤害险、生育保险、失 业保险、医疗保险、住房公积金、人员招聘费、体检费、培训 费、服装费、值班室用品、办公费用、手套等防护用品、劳保 用品、保洁工具(拖把、一床一巾的小毛巾、各类抹布、扫把、窗刮、海绵球、铁丝球)等、清洁用品(清洁剂、消毒剂、去 污剂、洗衣粉、洗涤剂、肥皂、不锈钢和电梯的保养剂,抛光 剂、光亮剂、空气清新剂、除臭丸)等、小心地滑提示牌(按清 洁区、潜在污染区、污染区三个区域分别配备齐全)、室内外的 生活垃圾和医疗废物容器(包括纸篓、日常使用及暂存生活垃 圾桶、医疗废物桶、锐器盒、生活垃圾袋)等符合医院清洁卫 生质量要求、多功能清洁整理车、洗地机、高压水枪、吸尘器、吹风机、洗脱烘干机、院内生活垃圾转运车、院内医疗垃圾转 运车、工程服务所用的工具箱等所有物业工作人员所需设施设 备,污水处理药剂、消毒剂、设备维修及维护保养费、污泥处 置费及菌种添加调试费、水质检测费、在线监测运维、第三方 检测等运维所需费用,公司的管理费用及利润、不可预见费用、国家及地方政策性规定的相关税费等与本项目相关的一切费用 均由乙方承担。
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2.甲方提供的物品有三项:1)医疗废物专用袋;2)地面物 表消杀用消毒液或消毒粉;3)零星工程维修材料。
3.本项目服务范围内的员工均属于乙方的员工,乙方应该 承担员工的工资、夜班费、法定节假日加班费、社会保险、福 利(包括降温费、节日费、奖金)等所有人工费用,享受其它待 遇及国家规定的权利和义务;乙方承担在服务期间发生的安全 责任(含人员安全事故和运营过程中发生的安全责任事故)。
4.合同到期终止或因任何原因提前解除时,对于乙方专为 履行甲方服务而添置的且乙方无法另行搬移至他处使用的设施 设备,将由下一承接方以第三方评估价承接,其余设施设备、物资全部均由乙方自行带离。
5.乙方拟派的项目经理和主管必须常驻医院,每天要对物 业的各项工作进行监督管理,确保各项工作高质量有序地开展。
6.乙方须建立一站式服务站及平台,提供医院智慧后勤管 理系统,包含工程管理、医疗废弃物管理、生活垃圾分类管理 系统、人员信息管理、满意度管理、综合管理、数据监控平台 等管理系统模块。
七、服务年限:自合同签订后实际履约之日起 2 年,合同 实行一年一签,年度考核合格后续签下一年度合同,考核不合 格不能续签下一年度合同。
八、付款方式、方法:银行转账;合同签订后,通过对物 业服务现场工作质量的检查、有关投诉,将考核结果和乙方的 月服务费用挂钩;甲方每月视工作实际需要可以增加或减少物 业管理服务工作人员数量,甲方每月按核定的物业管理服务工 作人员数量×中标单价/人月的计算方式付款;乙方履行合同为 甲方提供服务满一个月后,根据考核得分结果是否扣罚金、按 甲方核定的物业管理服务工作人员数量计算物业管理服务费用,如实际人员数量低于甲方核定的人员数量,则按实际岗位人员 数量结算物业管理服务费用,次月 15 日前支付前一个月的费用,依此类推,不计利息。甲方每月核定乙方的物业管理服务费用 后,由乙方向甲方开具核定金额的增值税发票。如甲方未收到 乙方开具的物业管理服务费增值税发票,则甲方有权在次月 15 日前拒付前一个月的费用。相应物业管理服务费用在甲方收到
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增值税发票后,可在收到之日起延迟一个月支付。
九、双方的权利和义务
(一)甲方的权利与义务
1.审定乙方申报的年度工作计划、总结、各项管理规章制 度及流程,并对实施进行考核。
2.甲方自合同生效起无偿向乙方提供物业管理办公用房、仓库用房及维修洗涤场所,具体面积按实际情况双方协商决定。
3.甲方主管部门按照招标文件服务质量考核标准及管理制 度,每月对乙方的工作质量和满意度进行考核,考核结果与当 月服务费直接挂钩。
4.甲方有权要求乙方按照双方约定的管理标准,提供物业 管理报告等管理信息。
5.甲方在合同生效日起 30 天内向乙方提供所有的物业档案、资料,后续增加设备设施资料及时告知乙方,乙方有义务做好 保密工作,乙方管理期满后归还甲方。
6.甲方为乙方的服务管理工作提供必要的帮助。
(二)乙方权利与义务
(1)乙方服务期满后,退场前要根据合同的规定与甲方的 新服务公司完成交接工作,包括各岗位人员安排、文件交接、物资移交、资料移交等。交接工作全部完成后(以甲方完成标准 为准)乙方凭甲方财务收据,申请退履约保证金,对退场不配合,甲方有权没收全部履约保证金且不负任何责任。
(2)乙方必须遵纪守法,若有违反国家劳动法的,一切责 任由乙方承担。
(3)乙方应承诺接受院方对其服务质量的监督,并配合院 方接受上级行政主管部门开展的各项检查评比工作。
(4)因管理不善、服务不规范导致的服务纠纷和质量事故 或由此引起的其它事件,由乙方承担全部责任。
(5)乙方制定的各项管理规章制度全面能满足招标文件要 求,所有的应急预案和行业相关制度等要健全并报甲方审核、备案。
(6)乙方负责提供清洁所用清洁剂、洗涤剂、消毒剂和地 面保护材料等清洁材料需符合国家相关标准及院感要求。
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(7)乙方承担保洁、污水处理、工程维修所有服务人员、管理人员的薪资、津贴、福利、保险、劳保等费用。
(8)乙方自行承担本项目服务所需设备与工具,包括洗地 机、吸水机、抛光机、打蜡机、真空吸尘机、地坪地毯吹干机、多功能保洁车、榨水器、电脑、打印机、指纹考勤机、对讲机 等,乙方所提供的设备与工具等一切物品必须符合健康环保标 准。
(9)乙方承担所有服务项目产生的相关费用。包括但不限 于管理费、法定节假日加班费、工人的劳保费、防护用品费、工作服费、工作服洗涤费、工人体检费、培训费、工人各种保 险费及所有税费等。由于服务缺陷所导致的赔偿、罚款等,以 及完成以上服务项目内容可预知和不可预知的费用。
(10)乙方需制定突击保障任务和突发事件的响应时间和 处理方案。制定停水、供水系统紧急重大事故应急与处理预案,制定停电、供电系统紧急重大事故应急与处理预案,包括特殊 时期(如法定节假日、上级领导视察、医疗机构卫生评比等)的 应对措施、人员配置、水、电保障等应急服务等承诺。
(11)乙方在合同履约期内所有履约项目的安全责任均由 乙方承担。
十、违约责任:按《中华人民共和国民法典》、《中华人 民共和国政府采购法》及相关法律法规执行。
(一)如乙方未能履行本合同约定的相关义务,甲方在书 面通知乙方后,有权直接从合同约定的合同金额或履约保证金 中扣除相应金额的违约金、滞纳金或者其他赔偿款项。
(二)如乙方未按照本合同约定提供物业服务或有其他违 约行为,乙方还应当向甲方支付因追索权利所产生的律师费、诉讼费、公证费、仲裁费、保全保险费等合理费用。
十、其他约定事项:
1.当甲方因医院工作需要减少工人岗位时,按中标价的人 均费用减少。
2.乙方必须响应甲方的服务质量要求及考核评分标准,接 受甲方的服务质量考核监督,若服务确实达不到医院要求,甲 方有权随时解除合同,并对造成的损失进行处罚。
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3.本项目不允许乙方以任何名义和理由进行分包和转包,如有发现,甲方有权解除合同,无需承担任何责任,且乙方必 须赔偿由此给甲方带来的一切损失,包括但不限于甲方因追索 权利所产生的律师费、诉讼费、公证费、仲裁费、保全保险费 等合理费用。
4.在履行合同期间,如合同中有未尽事宜或发生争议,由 双方协商解决,协商不成向甲方所在地人民法院提请诉讼。
5.在执行本合同的过程中,所有经双方签署确认的文件(包 括补充协议、往来信函等)均成为本合同的有效组成部分。
6.招标文件及其补遗文件、投标文件和承诺是本合同不可 分割的部分,与本合同具有同等法律效力。
7.其他未尽事宜,按招标文件及投标文件执行。
十二、合同生效
1.本合同期限为壹年,自 2024 年 10 月 17 日起,结束时间 至 2025 年 10 月 16 日止。
2.本合同一式 5 份,甲方 2 份,乙方 2 份,采购代理机构 1 份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):崇义县人民医院
地址:崇义县横水镇章源大道 1165 号 联系电话:0797-3812334
法定代表人或授权代表(签字):签署日期: 2024 年 10 月 16 日
乙方(盖章):福建佳禾物业管理有限公司
地址:中国(福建)自由贸易试验区厦门片区象屿路 93 号 厦门国际航运中心 C 栋 4 层 431 单元 B
联系电话:0592-7805728
法定代表人或授权代表(签字):
签署日期: 2024 年 10 月 16 日
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服务名称 | 数量 | 单位 | 服务地点 |
环境保洁 | 40 | 人 | 崇义县人民医院 |
污水服务 | 1 | 人 | |
工程服务 | 4 | 人 | |
合计人民币:壹佰柒拾柒万贰仟伍佰元整(¥1772500.00 元) 本合同总价款包括完成本项目所有有关各项的费用(含税),甲方无须另行向乙方支付本合同 规定之外的其他任何费用。 |
区域 | 楼层 | 科室 | 上班时间 | 人员安 排(人) | 床位 数 | 备注 |
住院部大楼 | 1F | 消毒供应室、收费处、保卫科等 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 | ||
2F | 病案室、医务科、学术 报告厅等 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 | |||
3F | 行政职能科室 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 | |||
4F | 儿科、NICU | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 41 | ||
5F | 脑科中心 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 27 | ||
6F | 内二科 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 49 | ||
7F | 胃肠镜室 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
8F | 内一科 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 54 |
9F 区 | 外三科 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 35 | ||
10F | 外二科 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 49 | ||
11F | 外一科 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 49 | ||
12F 西区 | ICU | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | 9 | ||
13F 12F 东区 | 手术室 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
门急诊综合 大 楼(14639.57 平方米) | 1F | 大堂、急诊科等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | ||
2F | 内科门诊、介入科等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
3F | 儿科门诊、妇产科门 诊、功能科等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
4F | 外科门诊、五官科门诊 等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
5F | 检验科、输血科 | 7:00-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
6F | 体检科 | 7:00-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
7F | 美容科 | 7:00-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
8F、9F | 会议中心、总医院办公 室 药械科、药库等 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 | |||
10F | 血透室 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
感染性疾病 科楼 (5454.6 平 方米) | 病房、楼梯、走廊、电 梯厅等 | 6:30-11:30 14:00-17:00 | 2 | 42 | ||
放射科 | 办公室、等候区、机房 等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
精神科 | 病房、楼梯、走廊等 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 2 | 72 | ||
外围 | 医院外围路面、地下室 等 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 | |||
网格小区 | 根据县职能部门要求 开展工作 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 1 |
备班 | 保洁机动岗 | 6:30-11:30 13:30-17:00 | 1 | |||
班外应急保洁 | 1 | |||||
专项 | 医疗/生活垃圾清运及 暂存管理 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 2 | |||
布草洗涤 | 7:30-11:30 14:00-17:00 | 5 | ||||
管理人员 | 经理 | 8:00-11:30 13:00-17:30 | 1 | |||
主管 | 7:30-11:30 13:30-17:30 | 1 | ||||
合计 | 40 |
序号 | 职位 | 岗位 | 时间 | 工时人数(人) | 备注 |
1 | 污水处理人 员 | 污水处理 | 24 小时 | 1 | |
合计 | 1 |
序号 | 职位 | 岗位 | 时间 | 工时人数(人) | 备注 |
1 | 运行、维修工 程人员 | 工程人员 | 24 小时 | 2 | 物业公司合理排班,确保医院 24 小时水 电运行、维修工作(含配电房、发电机、水泵房巡查、维护保养等)。 |
2 | 电梯/空调/ 医用气体/负 压吸引运行 维护 | 工程人员 | 24 小时 | 1 | 物业公司合理排班,确保医院 24 小时电 梯/空调/医用气体/负压吸引运行维护工 作。 |
3 | 其他人员 | 工程人员 | 24 小时 | 1 | 物业公司合理排班,零星工程维修,院内 及植物园树、草坪修剪,按要求整理资料,确保医院数据准确上报。 |
合计 | 4 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 清扫、擦拭办公室、会议室、护士站、治疗室、处置室、配乳室、各病 房、各科诊室、五官科暗室、候诊室、电梯、走廊、阳台、卫生间、公 共场所及其他室(指康复科、抢救室、治疗室、肌注室、清创室、婴儿 沐浴室、妇检室、石膏间、换药室;胃肠镜室)等区域。收集区域内垃 圾,清洁垃圾桶,并更换垃圾袋。(特殊情况随时更换) | 每天二次 |
2 | 收集并清扫值班室、更衣室区域内垃圾,清洁垃圾桶,并更换垃圾袋 | 每天一次 |
3 | 湿拖办公室、会议室、护士站、治疗室、处置室、配乳室等区域地面 | 每天二次 |
4 | 湿拖病房、诊室、五官科暗室、康复室、抢救室、输液室、肌注室、婴 儿沐浴室、妇检室、换药室、胃肠镜室、候诊室、大厅、走廊、阳台、 | 每天二次 |
楼梯、电梯、卫生间等区域内地面 | ||
5 | 湿拖其他室(指康复科、清创室、婴儿沐浴室、妇检室、石膏间、换药 室、救护车、纤支镜室)等区域内地面及卫生间 | 按需随时 |
6 | 擦拭医护办公室区域内工作台面、电话机、电脑、仪器设备、低处电器 表面、治疗台等,擦拭更衣室、值班室地面、家具 | 每天一次 |
7 | 按“一床一巾”擦拭消毒床头柜、治疗带、病房台面 | 每天一次 |
8 | 清洗、擦拭护士站、治疗室、换药室、处置室、办公室的洗手池(盆)水龙头和皂盒 | 、 每天一次 |
9 | 冲洗、擦拭、消毒医护卫生间及病房卫生间和公共卫生间(含镜子、水 龙头、脸盆、台面、毛巾架、沐浴器、马桶、蹲槽等)(特殊情况按需) | 每天二次 |
10 | 清洁、消毒配乳室地面及室内物品 | 每天二次 |
11 | 巡视保洁区域保洁地面 | 随时按需 |
12 | 及时完成病人出院、转科、死亡的床单位清洁、整理及消毒工作(终末 消毒)包括病房橱柜、 | 随时按需 |
13 | 清理打扫临时性的卫生工作,巡视保洁 | 随时 |
14 | 完成医务人员交待的临时保洁任务 | 随时 |
15 | 收集医疗垃圾到各科室临时中转点,及时清洗医疗垃圾桶 | 按需 |
16 | 无菌柜每日清水擦拭 | 每天一次 |
17 | 救护车清洁(包含担架、椅子和医疗仪器等车内物品) | 每天一次 |
18 | 病区各室物品物表擦拭 | 每日一次 |
19 | 公共卫生间清洗 | 每日三次 |
20 | 负责病区、公共区域关灯 | 随时 |
21 | 擦手巾清洗(需要科室) | 按需 |
22 | 湿拖擦拭电梯地面及各面 | 每日一次 |
23 | 完成医务人员交待的临时性保洁任务 | 按需 |
24 | 区域内地面牵尘(无扬尘干扫) | 每日二次 |
25 | 擦拭各种开关盒、接线盒、门把手、低处墙面、窗台等表面 | 每日一次 |
26 | 会议室每次使用前清洁及使用后及时保洁(包括地面、桌椅) | 按需 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 干拖地面和湿拖地面 | 每天一次 |
2 | 彻底清洁生活垃圾桶和更换垃圾袋 | 每天一次 |
3 | 院领导桌椅柜、茶具等办公桌面全方位擦拭 | 每天一次 |
4 | 院领导以外的区域办公室台面以下擦拭 | 每周二次 |
5 | 公共区域 | 每天一次 |
6 | 全面刷洗卫生间 | 每天一次 |
7 | 擦拭高处灯具、标识牌、引导牌、告示牌、壁挂物 | 每周一次 |
8 | 涮洗、擦拭磁砖墙、踏脚板、低处管道、楼梯台阶角等 | 每周一次 |
9 | 窗帘拆装清洗 | 每年二次 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 擦拭值班室的床、桌椅、台面、电器等设施并湿拖地面 | 每周三次 |
2 | 彻底清洁、消毒生活垃圾桶及感染性垃圾桶 | 每周一次 |
3 | 全面清洁配餐室及公共区域的地面、墙面、地角 | 每周一次 |
4 | 全面清洁保洁区域的墙面、地面、地角、门窗、顶棚、床、床头柜桌椅、病历夹及其它物品 | 每周一次 |
5 | 全面刷洗卫生间;擦拭消防栓、灭火器等消防设施 | 每周一次 |
6 | 擦拭高处灯具、标识牌、消毒机、引导牌、告示牌、壁挂物 | 每周一次 |
7 | 涮洗、擦拭磁砖墙、踏脚板、低处管道、楼梯台阶角等 | 每周一次 |
8 | 清洗产房、婴儿室、妇检室、手术室、治疗室空调过滤网 | 每周一次 |
9 | 擦拭玻璃和高处玻璃框、输液架 | 每月一次 |
10 | 擦拭风扇及空调(包含室内空调过滤网、出风囗、室内外机表面) | 每月一次 |
11 | 非医疗不锈钢物体表面闪钢保养 | 每周一次 |
12 | 全院各种地面处理和养护:1)PVC 地面:使用专业机器和地板抛光液,以每月 1-2 次的频率进行抛光,除去人力难以除掉的污渍,恢复地板的 光亮并消毒。定期每月刷洗补蜡,彻底清除表面的污渍、细菌,并及时 为 PVC 地面覆盖保护层,防止地面被划伤或磨损,同时提高地面的光亮 度。每季度一次彻底起蜡、打蜡,打蜡不少于 6 层,修复破损面,加强 PVC 地面的保护层,提升地面光亮度;2)水磨石、花岗岩、大理石地面:使用专业机器和地面翻新、晶化药剂,对地面进行翻新处理,以每 2 周 一次的频率进行晶化保养;3)地砖地面:使用专业洗地机和清洁剂(针 对洗地机能到达和方便使用的区域),以每 2 周一次的频率对地面进行 全面清洗和消毒,配有高压冲洗车等必要设备。 | 按要求 |
13 | 室内高处除尘 | 每季一次 |
14 | 室內隔帘装拆 | 半年一次 |
15 | 窒内窗帘装拆 | 半年一次 |
16 | 擦拭更衣室的家具、电器等设施并湿拖地面 | 每周二次 |
17 | 开水桶外面 | 按需 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 收集办公室、治疗室、处置室、更衣室、诊疗室、换鞋室、安全通道、走廊、卫生间、洗澡间、值班室等区域内垃圾,清洁垃圾桶,并更换垃圾袋 | 、 每天三次 |
2 | 清扫、湿拖办公室、治疗室、处置室室、手术间、安全通道、走廊、洗 手间、地面、换鞋室等区域 | 每天二次 |
3 | 清扫、湿拖、卫生间、洗澡间、楼梯台阶等区域地面 | 每天二次 |
4 | 擦拭区域内办公室桌椅、工作台面、电话机、电脑、电视机、仪器设备、低处电器表面及其它办公设备 | 每天一次 |
5 | 擦拭各种开关盒、接线盒、门把手、隔离玻璃、低处墙面、窗台等表面 | 每天一次 |
6 | 按“一床一巾”擦拭手术床、、桌椅、橱柜、输液架、设备带氧气架等 | 每天一次 |
7 | 清洗、擦拭护士站、治疗室、处置室、办公室的洗手池(盆)、水龙头、洗手刷和皂盒 | 每天一次 |
8 | 冲洗、擦拭、消毒医护卫生间(含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、沐浴 器、蹲槽等) | 每天二次 |
9 | 擦拭手术间无影灯、手术床及治疗车;吸引器、消毒机及各种医疗仪器 | 每日一次 |
10 | 浸泡拖鞋并刷洗、晾、晒、擦干 | 每天一次 |
11 | 手术结束后及时清洁整理、消毒手术间,准备下一台手术 | 按需 |
12 | 清扫天花板蜘蛛网 | 随时 |
13 | 巡视保洁区域内卫生 | 随时 |
14 | 完成医务人员交待的临时性工作任务 | 随时 |
15 | 及时清洁手术间地面血迹、污迹 | 按需 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 擦拭值班室的床、桌椅、台面及电器等设施,并湿拖地面 | 每周三次 |
2 | 彻底清洁、消毒垃圾桶 | 每周一次 |
3 | 全面清洁卫生间的地面、墙面、地角、清洁走廊、阳台等公共区域 的瓷砖墙面 | 每周一次 |
4 | 全面清洁更衣室、鞋柜 | 每周二次 |
5 | 全面清洁走廊、阳台等公共区域的瓷砖墙面 | 每周二次 |
6 | 擦拭高处标识牌、引导牌、告示牌、壁挂物、窗框、窗台玻璃 | 每周一次 |
7 | 全面涮洗、擦拭磁砖墙、地角、踏脚板、低处管道、楼梯台阶边角 等 | 每周一次 |
8 | 擦拭消防栓、灭火器等消防设施 | 每周一次 |
9 | 低处墙面静电除尘、落地瓷砖擦拭 | 每周二次 |
10 | 各种地面的机洗、打蜡、喷磨、抛光、晶面处理和养护 | 按要求 |
11 | 清洗空调层流表面、过滤网及出风口 | 每周一次 |
12 | 擦拭高处玻璃和玻璃框 | 两月一次 |
13 | 灯具、音响、烟感、监视器、通风口、排气扇、风扇等高处设备擦 洗 | 每月一次 |
14 | 窒内窗帘拆装清洗 | 半年一次 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 收集办公室、治疗室、处置室、更衣室、病房、诊疗室、换鞋室、安全 通道、走廊、卫生间、洗澡间、病人通道等区域内垃圾,清洁垃圾桶,并更换垃圾袋 | 按需 |
2 | 清扫、湿拖办公室、治疗室、处置室、病房、病人通道、诊疗室、手术 间、安全通道、走廊、洗手间、地面、换鞋室等区域 | 每天二次 |
3 | 清扫、湿拖、卫生间、洗澡间、楼梯台阶等区域地面 | 每天二次 |
4 | 擦拭区域内办公室桌椅、工作台面、电话机、电脑、电视机、仪器设备、低处电器表面及其它办公设备 | 每天一次 |
5 | 擦拭各种开关盒、接线盒、门把手、隔离玻璃、低处墙面、开水器、窗 台等表面 | 每天一次 |
6 | 按“一床一巾”擦拭病床、床头柜、桌椅、橱柜、输液架、氧气架等 | 每天一次 |
7 | 清洗、擦拭护士站、治疗室、处置室、办公室的洗手池(盆)、水龙头、洗手刷和皂盒,每日下午浸泡消毒配奶间水池 | 每天一次 |
8 | 冲洗、擦拭、消毒医护卫生间及病房卫生间(含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、沐浴器、马桶、蹲槽等) | 每天二次 |
9 | 整理床单位、终末消毒、库房被褥套好备用 | 随时 |
10 | 擦拭治疗车;吸引器、消毒机及各种医疗仪器 | 每日一次 |
11 | 浸泡拖鞋并刷洗、晾、晒、擦干,清洗小毛巾送洗衣房烘干后取回 | 每天二次 |
12 | 根据病人出科的时间,做好出科后的终末消毒;仪器、仪器架、窗台、床单位、护理车等擦拭消毒;湿拖、消毒地面,不留死角 | 按需 |
13 | 按院感要求定期消毒 NICU 被褥 | 按需 |
14 | 每周清洁 NICU 所有的空调一次 | 按需 |
15 | 清扫天花板蜘蛛网、保持库房整洁 | 随时 |
16 | 巡视保洁区域内卫生 | 随时 |
17 | 完成医务人员交待的临时性工作任务 | 随时 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 擦拭值班室的床、桌椅、台面及电器等设施,并湿拖地面 | 每周三次 |
2 | 彻底清洁、消毒垃圾桶 | 每周一次 |
3 | 全面清洁卫生间的地面、墙面、地角、清洁走廊、阳台等公共区域的瓷 砖墙面 | 每周一次 |
4 | 全面清洁更衣室、鞋柜 | 每周二次 |
5 | 全面清洁走廊、阳台等公共区域的瓷砖墙面 | 每周二次 |
6 | 清洗开水器表面 | 每周一次 |
7 | 擦拭高处标识牌、引导牌、告示牌、壁挂物、窗框、窗台玻璃、病历夹 | 每周一次 |
8 | 机器洗地、全面涮洗、擦拭磁砖墙、地角、踏脚板、低处管道、楼梯台 阶边角等 | 每周一次 |
9 | 擦拭消防栓、灭火器等消防设施 | 每周一次 |
10 | 低处墙面静电除尘、落地瓷砖擦拭 | 每周二次 |
11 | 各种地面的机洗、打蜡、喷磨、抛光、晶面处理和养护 | 按要求 |
12 | 清洗空调表面及出风口 | 每周一次 |
13 | 擦拭高处玻璃和玻璃框 | 两月一次 |
14 | 灯具、音响、烟感、监视器、通风口、排气扇、风扇等高处设备擦洗 | 每月一次 |
15 | 窒内窗帘拆装清洗 | 每半年 一次 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 收集办公室、治疗室、处置室、更衣室、病房、诊疗室、换鞋室、安 全通道、走廊、卫生间、洗澡间、值班室等区域内垃圾,清洁垃圾桶,并更换垃圾袋 | 按需 |
2 | 清扫、湿拖办公室、治疗室、处置室、病房、诊疗室、安全通道、走 廊、洗手间、地面、换鞋室等区域 | 每天二次 |
3 | 清扫、湿拖、卫生间、洗澡间、楼梯台阶等区域地面 | 每天二次 |
4 | 擦拭区域内办公室桌椅、工作台面、电话机、电脑、电视机、仪器设 备、低处电器表面及其它办公设备 | 每天一次 |
5 | 擦拭各种开关盒、接线盒、门把手、隔离玻璃、低处墙面、窗台等表面 | 每天一次 |
6 | 按“一床一巾”擦拭病床、床头柜、桌椅、橱柜、输液架、氧气架等 | 每天一次 |
7 | 清洗、擦拭护士站、治疗室、处置室、办公室的洗手池(盆)、水龙 头、洗手刷和皂盒,清洗使用中的吸痰瓶 | 每天一次 |
8 | 冲洗、擦拭、消毒医护卫生间及病房卫生间(含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、沐浴器、马桶、蹲槽等) | 每天二次 |
9 | 整理床单位、终末消毒(协助助理护士进行) | 随时 |
10 | 擦拭病床及治疗车;吸引器、消毒机及各种医疗仪器 | 每日一次 |
11 | 浸泡拖鞋并刷洗、晾、晒、擦干 | 每天二次 |
12 | 根据病人出科的时间,做好出科后的终末消毒;仪器、仪器架、窗台、床单位、护理车等擦拭消毒;湿拖、消毒地面,不留死角 | 按需 |
13 | 备齐下班后所需的清洁鞋、衣帽及口罩,并与接班人做好交接工作,必要时协助其他班次工作 | 按需 |
14 | 清扫天花板蜘蛛网 | 随时 |
15 | 巡视保洁区域内卫生 | 随时 |
16 | 完成医务人员交待的临时性工作任务 | 随时 |
17 | 及时清洁手术间地面血迹、污迹 | 按需 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 擦拭值班室的床、桌椅、台面及电器等设施,并湿拖地面 | 每周三次 |
2 | 彻底清洁、消毒垃圾桶 | 每周一次 |
3 | 全面清洁卫生间的地面、墙面、地角、清洁走廊、阳台等公共区域的瓷 砖墙面 | 每周一次 |
4 | 全面清洁更衣室、鞋柜 | 每周二次 |
5 | 全面清洁走廊、阳台等公共区域的瓷砖墙面 | 每周二次 |
6 | 清洗开水器表面、擦拭病历夹、病历车、清洗小药袋 | 每周一次 |
7 | 擦拭高处标识牌、引导牌、告示牌、壁挂物、窗框、窗台玻璃 | 每周一次 |
8 | 全面涮洗、擦拭磁砖墙、地角、踏脚板、低处管道、楼梯台阶边角等 | 每周一次 |
9 | 擦拭消防栓、灭火器等消防设施 | 每周一次 |
10 | 低处墙面静电除尘、落地瓷砖擦拭 | 每周二次 |
11 | 各种地面的机洗、打蜡、喷磨、抛光、晶面处理和养护 | 按要求 |
12 | 清洗空调表面及出风口 | 每周一次 |
13 | 擦拭高处玻璃和玻璃框 | 两月一次 |
14 | 灯具、音响、烟感、监视器、通风口、排气扇、风扇等高处设备擦洗 | 每月一次 |
15 | 窒内窗帘拆装清洗 | 半年一次 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 收集区域内垃圾,更换垃圾袋。 | 按需 |
2 | 区域内地面牵尘(无扬尘干扫) | 每日二次 |
3 | 区域内地面湿拖。 | 每天二次 |
4 | 区域内家具(桌椅、橱柜等)、台面擦拭。 | 每日一次 |
5 | 区域内电脑、电话等各种电器;医疗仪器、低处物品表面清洗或擦拭。 | 每日一次 |
6 | 区域内洗手池(盆)、水池、水龙头、皂盒清洗、擦拭 | 每日一次 |
7 | 清洗空调表面、过滤网及出风口 | 表 面 及 出 风 口 每 周 清洗一次、过 滤 网 每 季 度 清 洗 一次 |
8 | 各种地面的机洗、打蜡,喷磨、抛光、晶面处理和养护 | 每季一次 |
9 | 卫生间(含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、沐浴器、蹲槽、地面)、开水间冲洗、擦拭、消毒。 | 每日一次 |
10 | 区域内窗台、阳台、开关盒、接线盒、门把手、各类低处标牌、垃圾桶擦拭。 | 每日一次 |
11 | 完成医务人员交待的临时保洁任务 | 随时 |
12 | 消防栓、灭火器等消防器材擦拭 | 每周一次 |
13 | 擦拭门、窗、玻璃 | 每月一次 |
14 | 低处墙面静电除尘、落地瓷砖、踏脚板、地角、低处管道擦拭 | 每周一次 |
15 | 非医疗不锈钢物体表面闪钢保养 | 每周一次 |
16 | 高处标牌、壁挂物擦拭 | 每周一次 |
17 | 高处(含天花板、高处墙面、梁、窗帘及架等)除尘 | 每季一次 |
18 | 灯具、音响、烟感、通风口、排气扇、风扇等高处设备擦洗 | 每月一次 |
19 | 巡视保洁 | 随时 |
20 | 突发性公共卫生保洁 | 按需 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 收集区域内垃圾,更换垃圾袋。 | 每日二次 |
2 | 区域内地面牵尘(无扬尘干扫) | 每日二次 |
3 | 区域内地面湿拖。 | 每日二次 |
4 | 区域内家具(床单位、桌椅、橱柜等)、台面擦拭。 | 每日一次 |
5 | 区域内电脑、电话、电视、灯具、消毒机表面及出风口、医疗仪器等 低处物品表面清洗或擦拭。 | 每日一次 |
6 | 区域内洗手池(盆)、水池、水龙头擦拭 | 每日二次 |
7 | 窒内窗帘拆装清洗 | 每半年一次 |
8 | 消防栓、灭火器等消防设施擦拭;开水机、冰箱表面内部清洗消毒 | 每周一次 |
9 | 擦拭血透机、配液桶、水处理机、复用机、办公桌、电脑桌、诊桌、氧气架、排插、垃圾埇 | 每日二次 |
10 | 低处墙面静电除尘、落地瓷砖、踏脚板、地角、低处管道擦拭 | 每周一次 |
11 | 擦拭各种开关盒、接线盒、门把手、低处墙面、窗台等表面 | 每日一次 |
12 | 全面清洁擦拭区域的墙面、地面、地角属物、门窗、顶棚、桌椅、病 历夹及其它物品 | 每周一次 |
13 | 各种医疗用车 | 每日一次 |
14 | 清洗空调表面、过滤网及出风口,清洗消毒机过滤网 | 每周一次 |
15 | 高处标牌、壁挂物擦拭 | 每周一次 |
16 | 高处(含天花板、高处墙面、梁、窗帘及架等)除尘 | 每周一次 |
17 | 擦拭玻璃和高处玻璃框、输液架 | 每月一次 |
18 | 各种地面的机洗、打蜡,喷磨、抛光、晶面处理和养护 | 按要求 |
19 | 清洗洗手盆、水池、卫生间及公共场所保洁 | 每日二次 |
20 | 清理打扫临时性的卫生工作,巡视保洁区域内卫生 | 随时 |
序号 | 服务内容 | 频次 |
1 | 清洗擦拭办公桌、电脑桌、椅、文件夹表面、擦手纸盒、拖鞋、各类 仪器表面 | 每日一次,达到院感要 求 |
2 | 清洗擦拭工作桌、台面、水池、洗手盆、器械刷、无菌物品存放架、无菌柜内外面、回收污物车、治疗车、下送车、消毒用推车、回收箱、室内地面、厕所(无异味)、垃圾桶 | 每日二次,达到院感要 求 |
3 | 橱、柜表面及顶部、抽屉、彩光板墙面、门窗表面、空调表面及过滤 网,电脑键盘、墙面挂件、各开关面板、天花板、电风扇、灯具 | 每周一次,达到院感要 求 |
项目 | 内容 | 标准及要求 |
日常运行管理 | 排放标准 | 1.排放标准达到《医疗机构水污染物排放标准》(GB18466-2005)表 2 中排放标准(本项目执行 过程中如国家标准有更新,按最新标准执行)2.污水处理过程中,药剂禁止使用危险化学品,如盐酸。 |
设备运行记录 | 1.每日填写记录表 2.出水水质达标率:≥99% | |
设备设施运行 | 污水处理站现有设备 设施 | 1.设备完好率不低于 95% 2.运行与维护符合运营标准 3.保证水泵、仪表等正常运转,要有管理维护记 录 4.保证电气设备,仪表正常运转,要有管理维护 记录 |
设备设施维修与维 护 | 污水处理厂现有设备 设施 | 1.制定合理的设备保养计划。2.所有设备设施保养要有记录。 |
人员配置 | 驻场管理 | 提供驻场人员中,至少有 1 名专业技术人员。 |
类别 | 工程服务范围 |
水电维修类 | 1.照明、插座、排气扇、开关及其线路维修 2.给水/排水的管道终端阀门及出水口维修 3.马桶不出水、长流水维修 4.洗手盆、洁具、管道疏通与维修 5.卫生间大便器/小便器/感应龙头维修 6、空调过滤网清洗 7.空调冷凝水漏水处理 8.空调不制冷/制热处理 9.中央空调未端辅助设备/未端设备维护 |
设备类 | 1.水泵等预防保养(如加油、除尘等) 2.机电设备房、强电房的环境卫生 3.监督、配合、管理外包服务商的工作,并将外包商服务过程中存在 的问题及时向后勤管理科反馈 4.设备厂商的工作协助(如:告知能源的容量、接口位置、安全提示 等),并将厂商工作中的问题汇报给后勤管理科 5.氧气/吸引/空调/污水/变配电的管理 |
应急类 | 1.安防异常提供应急协助,如突发状况的应急保障(破锁、临时供电、应急排涝、自然灾害的紧急应变)。 2.设施设备和水电安全管理。 |
木工类 | 1.撬、修、换、装各类锁。 2.各类门(不含门禁系统、防辐射门)、窗、橱、柜(含磁碰、磁吸、闭门器、把手、合页、拉手坏、角链等)的维修。 3.各类增高垫、支架、箱子、盒子的维修。 4.桌椅、候诊椅维修。 5.玻璃更换(外墙立面玻璃、钢化玻璃除外)。 6.门窗轨道维修。 7.地边条、踢脚线维修。 8.桌子、橱柜钻洞(穿电源线或电脑网线时)。 9.走道护栏、扶手维修。 10.悬挂脱落的宣传品、奖牌等。 |
设施类 | 1.各科室的水电、土建设施日常巡检 2.化粪池、油污池、阴井、污水处理站、垃圾暂存站等日常巡检。3.完成污水检测设备每日投料作业。 |
园林绿化 | 定期对园林绿化地进行维护,包括修剪草坪、剪枝、杂草拔除、喷洒 除草剂、施肥等服务 |
高空作业 | 有安全保障操作平台的登高作业(室外 4 米以上除外) |
运行类 | 1.高压配电/中央空调/污水处理/锅炉运行。2.二次供水(含冷、热水)、变配电。 |
3.配电房、强电间的日常巡检。 4.水泵的开关机与巡检。 5.高压电房 24 小时值班。 6.供氧设备运行管理。 7.设备运行与能源计量、记录和分析与管理。 8.各类应急预案的演练。 9.设备房安全管理,机房标准化建设(乙方提交方案) | |
行政类 | 1.行政事务协助(横幅、会议室的布置、彩旗等)。2.电力、水务部门及施工厂商的工作配合。 3.委托保养设备和设施的厂商联络与配合。 |
其他 | 其它临时性及突发性事项等工作的处理。 |
序 号 | 工作类型 | 响应 | 完成时间 | ||
*响应时间 | 响应方式 | *常规问题 | *特殊问题,无法 即时完成 | ||
1 | 县供电停电 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 到达后 5 分钟 | 立即启动应急预 案,启动应急发 电,确保重点科 室用电。 |
2 | 突发安全、灾 害事件 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
3 | 电气焦味 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
4 | 局部断电 | 5-8 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
5 | 管道爆裂 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
6 | 漏电类 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
7 | 区域停水 | 10 分钟 | 工程人员到达现 场 | 即时办理至完 成 | |
8 | 人员被锁 | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 到达后 5 分钟 | |
9 | 插座无电(影 响生命安全) | 5 分钟 | 工程人员到达现 场 | 到达后 15 分 钟 | 提供应急电源 |
10 | 马桶堵塞 | 30 分钟 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 10 分 钟 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
11 | 灯具不亮 | 1 小时 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 20 分 钟 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
12 | 插座无电(普 通) | 1-1.5 小时 (急需检查设 施 30 分钟) | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 20 分 钟 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
13 | 局部管道无水 | 30 分钟 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 1 小时 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 |
或者后勤科 | |||||
14 | 下水道堵塞 | 班内 30 分钟 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 1 小时 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
15 | 管道滴漏 | 班内 1 小时 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 2 小时 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
16 | 水龙头 | 班内 1 小时 (关不住立即 到位处理) | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 30 分 钟 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
17 | 修门、窗、橱、柜类 | 班内 1 小时 | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 2 小时 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
18 | 玻璃类 | 班内 1 小时 (影响安全 30 分钟) | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 2 小时 | 一个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
19 | 渗水处理 | 班内 1 小时 (影响工作 30 分钟) | 工程人员到达现 场或了解、确认 | 到达后 3 小时 | 1 个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
20 | 送修小家电类 | 24 小时 | 修复或反馈 | 2 个工作日 | 2 个工作日内将 信息反馈给用户 或者后勤科 |
21 | 拆、装类 | 另行约定 | 约定时间内工程 人员到达现场 | 视情况 | |
22 | 重大活动或特 殊情况(如义 诊等) | 另行约定 | 约定时间内工程 人员到达现场 | 视情况 |
项目 | 评估内容 | 评估方法及标准 | 分值 | 扣分 | 扣分说明 |
管理组织 | 质量管理机构完善、制度 健全,并能正常履行。 | 机构不完善、制度不健 全,缺一个扣 5 分,有组 织、制度开展工作不到位 1 项扣 3 分。 | 15 | ||
有明确的质量管理目标,质量责任落实到人。 | 无管理目标和职责不得 分;质量责任不落实 1 次 扣 3 分。 | ||||
有应对突发事件的组织、措施。 | 无记录扣 5 分。 | ||||
服务条件 | 负责后勤服务热线电话和 受理服务,实行 24 小时值 班,有完善通讯网络,对 各类信息及时记录、处理。 | 未设热线电话扣 2 分;电 话无人接听每次扣 2 分;无人值班每次扣 3 分,无 通讯器材、联系网络扣 3 分,受理无记录每次扣 3 分。 | 15 | ||
必须按合同规定编配员 工,耗控物资配备充足。 | 工具、物资、机器等供应 配备不到位一项扣 3 分。 | ||||
员工素质 | 员工身体状况良好,年龄、文化程度符合合同中规定 的相应岗位要求; | 不符合要求每人次扣 1 分。 | 10 | ||
主要管理人员、专业技术 人员持证上岗;员工执业 资格达标。 | 不符合要求每人次扣 2 分。 | ||||
员工培训 | 定期进行人员培训,各级 培训有计划、内容、有落 实,效果有检查、有跟踪; | 培训计划、内容完整,缺 一项扣 3 分;有计划落实 不到位扣 2 分; | 15 | ||
员工培训达标率 100%; | 培训检查落实不到位每 人次扣 1 分; | ||||
员工培训有记录。 | 无记录每人次扣 2 分。 | ||||
员工管理 | 上下班是否准时;排班合 理,工作时间内按标准配 备人员在岗。临时替班保 证工作质量. | 发现不符合要求视程度 每人次扣 2 分。 | 15 | ||
上班时间不聚众聊天,不 干私活,不躲懒,不遛岗。 | |||||
遵守医院各项规章制度,不在工作中及工作场所吸 烟,不在工作场所大声喧 哗,维护工作场所整洁及 秩序 | |||||
服务态度 | 耐心礼貌受理各服务事项 或投诉,对客户投诉等及 时处理; | 投诉无记录表扣 1 分,查 实一件有效投诉未及时 处理扣 3 分;电话受理语 言不规范,态度不好,不 能礼貌接待的投诉扣 3 | 15 |
分 | |||||
工作不推诿,不在病人面 前表达不满情绪。工作时 不得影响病人休息,清洁 完毕后将物品归位。 | 工作推诿每人次扣 2 分,员工动作或言语表现等 影响病人情绪、医护人员 正常工作的视程度每人 次扣 1-3 分。 | ||||
员工根据专业统一着装、佩戴胸卡上岗,文明礼貌,遵守劳动纪律,服务规范 达标。员工爱岗敬业;遵 守医院规章制度。 | 仪表不规范每人次扣 1 分,员工违反规定每人次 扣 1 分,员工无理与客户 发生矛盾每人次扣 3 分。 | ||||
服务效果 | 对甲方安排有关事务的处 理、联络要及时做好落实、跟踪与反馈。 | 对甲方下发文件、通知(含口头)和任务,没有 传达、通知到位每次扣 3 分,任务未完成或不达标 每次扣 3 分。 | 15 |
内容 | 标准 | 分值 | 扣分 | 扣分说明 |
物表 | 天花板、墙角无明显积尘、污渍,无蜘 蛛网,无黑斑,墙面无无字迹、印记、小广告粘贴等 | 10 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
开关盒、挂画、名牌、告示牌、仪器表 面等无明显灰尘 | ||||
垃圾车、开水车、平车、轮椅等表面干 净,摆放在指定位置 | ||||
护士站、治疗室、走廊 | 办公设备外表洁净,摆放整齐; | 10 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
洗手盆、台无污垢; | ||||
地面无大片污渍、水渍、每 100 平方米 烟头、杂物不超过 5 个。踢脚线、地角 线无明显灰尘; | ||||
公告牌、候诊椅、扶手等无污渍,无明 显积灰 | ||||
病室卫 生及终 末处理 | 地面无污渍、垃圾,墙面洁净;输液架、橱柜架、病床、床头柜、设备带等洁净,无积灰; | 10 | 每 处 不 合 格扣 1 分;未 做 终 末 处 理 扣 10 分。 | |
仪器表面擦拭消毒,可拆卸式的管道、玻璃瓶等清洗到位。 | ||||
门柄、把手等每天擦拭、消毒、门框每 周擦拭、无积灰。 | ||||
根据终末处理规范操作对该床位所属范 围进行保洁。 | ||||
垃圾桶 (含路面 垃圾桶) | 垃圾不超过 3/4(容积)、摆放定向定 位、外表无污迹、粘附物, | 8 | 每 处 不 合 格扣 2 分 | |
周边墙面干净,地面无污迹及垃圾掉落 | ||||
卫生间 | 无异味,地面干净、无杂物、无积水,恭桶(便器)洁净;洗手台面光洁、无 污垢;镜面干净光亮。 | 10 | 每 处 不 合 格扣 1 分 |
开水间 洗涤间 | 地面干净,无积水,无塑料、纸皮等杂 物堆放; | 5 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
开水器表面无积灰和污渍,开水器表面 及柜格内无杂物堆放; | ||||
盛水池及时清理,无垃圾堵塞; | ||||
保洁物品工具规范放置,水池内无杂物 且清洁干净,台面设备洁净; | ||||
功能科 室换药 室 | 地面干净,无杂物; | 8 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
治疗台、床干净,无积灰,摆放整齐; | ||||
办公设备外表洁净,摆放整齐; | ||||
洗手盆、台无污垢; | ||||
每天上下午定时收取医疗废物,垃圾桶 内垃圾不超过 3/4(容积) | ||||
办公室 更衣室 值班室 | 办公设备外表洁净,摆放整齐; | 5 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
地面保持干净、清爽无明显灰尘及其它 杂物。桌椅摆放整齐; | ||||
橱柜表面洁净,无积灰,门窗干净无污 渍;垃圾桶内垃圾不超过 3/4(容积) | ||||
墙角、天花板无蜘蛛网 | ||||
电梯厅、楼梯 | 地面无纸屑、杂物、污迹(每 100 平方 米烟头、杂物不超过 10 个),踢脚线、地角线无明显灰尘; | 5 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
结算机表面、楼梯扶手无明显积灰,墙 面无无字迹、印记、小广告粘贴等; | ||||
天花板无蜘蛛网; | ||||
窗台、排椅下、门后无烟头、杂物 | ||||
窗户、窗 帘 | 窗台、窗框、窗槽、纱窗等干净,无烟 头、垃圾及其他杂物; | 5 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
每半年拆挂窗帘、隔帘一次,有病区护 士长签字记录 | ||||
室外平 台 | 无杂物、烟蒂、垃圾、杂草等; | 5 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
玻璃 | 门窗玻璃洁净、无明显污渍;住院处收 费窗口玻璃洁净,无手印、无明显污渍。 | 3 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
室外地 面、地沟 冲洗 | 每月一次,地面无污渍;地沟无积垢 | 3 | 每 处 不 合 格扣 1 分,地 面 污 渍 大 于 30cm 扣 3 分 | |
室内地 面 | 按合同规定计划执行,地面清洗、抛光、打蜡后是否光亮;无明显污渍 | 3 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
保养 | ||||
地垫清 洗 | 定期清洗、晾干,无明显破损、脏污 | 2 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
按合同 | 按合同规定执行,有计划表,按计划执 行、登记 | 2 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
定制计 划 |
环卫地 面、花台 表面、天 台 | 地面干净,无大片积水,无垃圾烟蒂等; | 2 | 每 处 不 合 格扣 1 分 | |
花台干净; | ||||
天台无垃圾堆放,无杂草 | ||||
室外墙 面、广告 栏、广告 牌 | 无明显灰尘、污渍;无小广告粘贴;无 字迹、印记等;墙角、天花板无蜘蛛网 | 4 | 每 处 不 合 格扣 1 分 |
序号 | 检查内容 | 分值 | 扣分 | 扣分说明 |
1 | 人员配置 | 5 | 每缺 1 天扣 5 分 | |
2 | 着装是否整洁、仪容仪表是否符 合要求,是否做到文明礼貌。 | 5 | 着装、仪表不符合要求每处扣 1 分;不文明礼貌受投诉每次扣 4 分 | |
3 | 台账记录是否完整,有无缺项或 提前记录。 | 5 | 记录不完整每处扣 1 分,缺项 或提前记录造成后果扣 5 分 | |
4 | 排放标准是否达到《医疗机构水 污染物排放标准》 (GB18466-2005)表 2 中排放标 准。 | 50 | 每项不合格扣 50 分 | |
5 | 设备设施是否运行正常。 | 25 | 故障设备设施维修不及时,每 推迟一天扣 5 分 | |
6 | 环境卫生是否干净整洁、物品摆 放有序。 | 10 | 每处不合格扣 2 分 |
项目 | 评估内容 | 分值 | 扣分 | 扣分说 明 |
组织管 理 | 1.制定设备安全运行管理制度、质量管理机构完 善、制度健全,并能正常履行; | 8 | 每一项 不达标 扣 2 分 | |
2.有明确的质量管理目标,质量责任落实到人; | ||||
3.有应对突发事件的应急预案、组织、措施。 | ||||
4.建立管理档案,资料齐全、分类成册,管理完 善,查阅方便。 | ||||
5.对报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等种 类信息,应及时的收集和反馈,并有回访记录。 应用计算机等现代化管理系统; | ||||
机房巡 视管理 | 1.设备及机房环境整洁,无杂物、无灰尘、无鼠 虫发生。 | 21 | 每一项 不达标 扣 3 分 | |
2.配备所需专业人员,严格执行操作规程,设备良 好,运行正常 | ||||
3.制定临时用电管理措施与停电应急处理措施,并严格执行。 | ||||
4.保证正常供水电、限水电、停水电,有明确的 审批权限并按规定执行。 |
5.有对公共区域的定期巡回检查记录与维保记 录。 | ||||
6.按规定巡视、管理氧气房,杜绝人为事故发生,遇问题及时上报。 | ||||
7.对维护保养记录、运行记录、设备档案等进行 归类管理。 | ||||
员工管 理 | 1.员工身体良好,符合专业岗位要求; | 12 | 每一项 不达标 扣 3 分 | |
2.主要管理人员、专业技术人员持证上岗,严格 遵守岗位安全作业规程;员工执业资格达标。 | ||||
3.员工根据专业统一着装、佩戴胸卡上岗,文明 礼貌,遵守劳动纪律,服务规范达标。员工爱岗 敬业。 | ||||
4.定期进行员工培训,各级培训有计划、有落实,效果有检查、有跟踪;员工培训有记录,员工培 训达标率 100%。 | ||||
报修管 理 | 1.有完善通讯网络,受理员接到投诉时应及时礼 貌地询问原因、内容、建议或意见,并详细登记 及时处理;并对服务进行跟踪,督办、及时反馈; | 39 | 1.2.3. 项不达 标扣 3 分 4.项按 实际作 业情况 酌情扣 分,总分 39 分扣 完为止 | |
2.接到报修任务,按照响应规定时间达到现场进 行处理。 | ||||
3.各项管理服务装备配套齐全;配件实施严格管 理,以节约成本。能维修的配件,不得随意更换。 | ||||
4.小修立即完成,中修当天完成,大修一周内完 成(以上情况需要配件及时到医院仓库申领,维 修需要外单位协助完成时,应及时反馈由甲方聘 请外协单位施工)。 | ||||
应急处 理 | 遇到与医院相关的突发事件、重大问题和紧急问 题应及时上报医院有关部门和领导并立即对事件 进行最大能力的控制或处理; | 15 | ||
沟通反 馈 | 定期向医院后勤管理科对后勤服务工作汇报,征 求意见,及时采纳合理的建议,对甲方安排有关 事务的处理、联络要及时做好落实、跟踪与反馈。 | 5 |
检查项目 | 检查内容 | 分值 | 扣分 | 扣分说明 |
院感知识培 训操作考核 | 1.抽查 5 人拖地“一房一巾”、抹布“一床一巾”落实情况。 | 20 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
2.工作服穿戴整洁,不穿出院外,有 污染随时清洗。 | 工作服不整洁每 人次扣 2 分,穿 出院外每人次扣 5 分 | |||
3.接触清洁物品前及脱手套后要严 格洗手,现场抽查 5 人“六步洗手 法”。 | 不合格每人次扣 2 分 |
4.不滥用、乱用消毒剂,现场查看并 抽查 5 人消毒剂的配比。 | 配比错误扣每人 次 2 分 | |||
员工个人防 护 | 查员工是否按不同岗位的工作需要,穿戴相应的防护用品,如清洗器械时 是否穿戴手套、袖套、围裙等,现场 抽查 2-3 个员工的个人防护情况 | 5 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
卫生用品、用具管理 | 1、查洗涤间、开水间、处置间是否 保持整洁,不堆放私人用品、杂物 | 15 | 每处不合格扣 1 分 | |
2、卫生用品、用具摆放是否整齐,是否按照上层为清洁区,下层为污染 区的原则 | ||||
3、拖把、抹布是否分区使用,标记 明确,用后清洗消毒,分开悬挂晾干(烘干) | ||||
4、查各种消毒剂、洗涤剂标识明显,妥善、安全保管,不随地摆放、丢弃,不使用过期消毒剂 | ||||
医疗器械、用品及标本 运送 | 查无菌物品与污染物品、织物及各类 临床标本是否按要求密闭运送 | 5 | 每次不符合要求 扣 1 分 | |
医院环境卫 生 | 抽查医院区域的物体表面、墻面是否 有灰尘、污迹及蜘蛛网等,卫生间是 否清洁无异味,地面是否有污物,水 池是否清洁,发现血迹、污迹是否及 时处理(每楼层抽查 2-3 间、区域) | 20 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
垃圾分类收 集(处置室、污梯口、暂 存处) | 1、医疗废物与生活垃圾分类收集,不得混放或外泄。 | 10 | 每处不符合要求 扣 1 分,出现医 疗废物与生活垃 圾混放扣 10 分,外泄扣 100 分 | |
2、在医务人员指导下收集医疗废物,封袋,称重。按不同类别在封口处粘 贴相应类别标识,并做好登记签名,保留资料 | ||||
3、每日清洗消毒运送用具,医疗废 物暂存处清洁无异味,每日定时消 毒。现场查看,并查资料。 | ||||
污物梯的规 范使用及清 洁消毒 | 不违规使用污物梯。每日污物梯使用 后进行清洁、消毒,做好登记工作。 | 5 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
员工职业暴 露的处理 | 1、每月一次员工院感知识培训,新 录用员工上岗前培训,查记录 | 5 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
2、查是否有员工职业暴露后的处理、及相关的登记资料,查资料。 | ||||
传染病人使 用的推车、轮椅处理 | 查是否按规定要求用后及时清洁消 毒处理,查清洗记录 | 5 | 每处不符合要求 扣 1 分 | |
空调过滤网 清洗 | 查是否按规定要求清洗(供应室、手 术室中央空调每周清洗一次,其它科 室每两星期清洗一次),查是否有清 洗确认记录,现场查看抽查 3 处查看 | 10 | 每处不符合要求 扣 1 分 |
是否清洁,无灰尘并查资料。 |
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