一、项目编号:11010623210200005448-XM001
二、项目名称:物业管理类(服务包)
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:577.850668 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北京首华物业管理有限公司
中标成交供应商地址:北京市东城区绿景苑3号楼三层308室
中标金额:577.850668万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
北京首华物业管理有限公司 | 北京市东城区绿景苑3号楼三层308室 | 911101018012346755 | 577.850668 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北京首华物业管理有限公司 | 厨余垃圾 | 无 | 1 | 0.09636万元 | 0.9636万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 增值税及附加税 | 无 | 1 | 3.63864万元 | 36.386399万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 管理及服务人员的工资 | 1 | 1 | 48.733221万元 | 487.332205万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 房屋租费 | 无 | 1 | 0.95万元 | 9.5万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 灭火器检测 | 无 | 1 | 0.116万元 | 1.16万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 清洁设备 | 无 | 1 | 0.04万元 | 0.4万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 管理 费 | 无 | 1 | 4.010846万元 | 40.108464万元 | 无 |
北京首华物业管理有限公司 | 化粪池 | 无 | 1 | 0.2万元 | 2万元 | 无 |
满足北京汽车博物馆一般日与高峰日开放运营的实际需要;
(2)确保北京汽车博物馆达到“展示一流、服务一流、效率一流”的目标。
(3)确保为北京汽车博物馆和丰台区规划馆游客、来访嘉宾和馆方工作人员提供优质服务。
(4)物业管理服务应达到国家级服务业标准化示范单位、国家一级博物馆评定标准中所涉及管理服务的标准。
(5)紧跟信息产业发展步伐,聚焦大数据人才,以互联网、大数据、人工智能的手段,推进物业服务数字化,提高物业服务水平及质量。
2023年3月1日至2023年12月31日
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
丁爱军 贾珉倩 张晶 于红梅 张少文
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:0万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
无
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京汽车博物馆(北京市丰台区规划展览馆)(本级)
地址:北京市丰台区南四环西路126号
联系方式:黄永健,83627614
2.采购代理机构信息
名 称:北京市丰台区政府采购中心
地 址:北京市丰台区南苑路7号丰台区下政务服务中心605室
联系方式:贾合杰,87017125
3.项目联系方式
项目联系人:贾合杰
电 话: 87017125
物业管理类(服务包)招标文件.doc物业管理类(服务包)招标文件.doc
汽博服务包中标公告.docx汽博服务包中标公告.docx
包号 | 标的名称 | 采购预算金额(万元) | 数量 | 简要技术需求或服务要求 |
01 | 物业管理类 | 577.976 | 1 | 为北京汽车博物馆(北京市丰台区规划展览馆)提供物业管理服务及专项服务等 |
条款号 | 条目 | 内容 | ||||
2.2 | 项目属性 | 项目属性:■服务□货物 | ||||
2.3 | 科研仪器设备 | 是否属于科研仪器设备采购项目:□是■否 | ||||
2.4 | 核心产品 | ■关于核心产品本项目不适用。□本项目__包为单一产品采购项目。□本项目__包为非单一产品采购项目,核心产品为:____。 | ||||
3.1 | 现场考察 | £不组织■组织,考察时间:2023年1月31日下午14:00(北京时间)考察地点:北京汽车博物馆(北京市丰台区规划展览馆)____________。 | ||||
3.1 | 开标前答疑会 | ■不召开□召开,召开时间:__年_月_日_点_分召开地点:____________。 | ||||
4.1 | 样品 | 投标样品递交:■不需要□需要,具体要求如下:(1)样品制作的标准和要求:_________;(2)是否需要随样品提交相关检测报告:□不需要□需要(3)样品递交要求:_________;(4)未中标人样品退还:_________;(5)中标人样品保管、封存及退还:_________;(6)其他要求(如有):_________。 | ||||
5.2.5 | 标的所属行业 | 本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业:标的名称中小企业划分标准所属行业物业管理类(服务包)物业管理 | 标的名称 | 中小企业划分标准所属行业 | 物业管理类(服务包) | 物业管理 |
标的名称 | 中小企业划分标准所属行业 | |||||
物业管理类(服务包) | 物业管理 |
11.2 | 投标报价 | 投标报价的特殊规定:■无£有,具体情形: |
12.1 | 投标保证金 | 投标保证金金额:不收取01包:___________;… 包:___________。投标保证金收受人信息:___________。 |
12.7.2 | 投标保证金 | 投标保证金可以不予退还的其他情形:□无□有,具体情形:_____。 |
13.1 | 投标有效期 | 自提交投标文件的截止之日起算__90__日历天。 |
25.5 | 分包 | 本项目的非主体、非关键性工作是否允许分包: ■不允许□允许,具体要求:(1)可以分包履行的具体内容:_____;(2)允许分包的金额或者比例:_____;(3)其他要求:_____。 |
26.1.1 | 询问 | 询问送达形式:直接送达 |
26.3 | 联系方式 | 接收询问和质疑的联系方式联系部门:北京市丰台区政府采购中心;联系电话:010-87017133; 通讯地址:北京市丰台区南苑路7号丰台区政务服务中心六层605室。 |
27 | 代理费 | 收费对象:□采购人□中标人收费标准:不收取;缴纳时间:___________。 |
28 | 履约保证金 | 中标人在签订合同后3个工作日内,向采购人提交合同总价5%(不超过10%)的履约保证金(采购人接受保函)。 |
序号 | 审查因素 | 审查内容 | 格式要求 |
1 | 满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定及法律法规的其他规定 | 1.具有独立承担民事责任的能力; 2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 5.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; 6.法律、行政法规规定的其他条件。 | |
1-1★ | 营业执照等证明文件 | 投标人为企业(包括合伙企业)的,应提供有效的“营业执照”;投标人为事业单位的,应提供有效的“事业单位法人证书”;投标人是非企业机构的,应提供有效的“执业许可证”、“登记证书”等证明文件;投标人是个体工商户的,应提供有效的“个体工商户营业执照”;投标人是自然人的,应提供有效的自然人身份证明。若本项目允许分支机构参加投标,则分支机构参加投标的,此处可提供该分支机构或其所属法人或其他组织的相应证明文件。 | 提供证明文件的电子件或电子证照 |
1-2★ | 投标人资格声明书 | 提供了符合招标文件要求的《投标人资格声明书》。 | 格式见《投标文件格式》 |
1-3★ | 投标人信用记录 | 查询渠道:信用中国网站和中国政府采购网(www.creditchina.gov.cn、www.ccgp.gov.cn);截止时点:投标截止时间以后、资格审查阶段采购人或采购代理机构的实际查询时间;信用信息查询记录和证据留存具体方式:查询结果网页打印页作为查询记录和证据,与其他采购文件一并保存;信用信息的使用原则:经认定的被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人,其投标无效。联合体形式投标的,联合体成员存在不良信用记录,视同联合体存在不良信用记录。 | 无须投标人提供,由采购人或采购代理机构查询。 |
1-4★ | 审计报告复印件或资信证明 | 经会计师事务所审计的2021年度财务审计报告复印件或开标前3个月内投标人开户银行出具的资信证明:1、投标人在投标文件中,必须提供本单位上年度经会计师事务所出具的审计报告复印件并加盖本单位公章。2、如投标人无法提供上年度审计报告,则需提供银行出具的资信证明。银行资信证明可提供原件,也可提供银行在开标日前三个月内开具资信证明的复印件。若提供的是复印件,招标采购单位保留审核原件的权利。3、银行资信证明应能说明该投标人与银行之间业务往来正常,企业信誉良好等。银行出具的存款证明不能替代银行资信证明。 | |
1-5★ | 提供依法缴纳税收和社会保障资金的承诺书 | 提供符合招标文件要求的《承诺书》。 | 格式见《投标文件格式》 |
1-6★ | 参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的声明 | 提供符合招标文件要求的《声明》。 | 格式见《投标文件格式》 |
2 | 落实政府采购政策需满足的资格要求 | 具体要求见第一章《投标邀请》 | |
2-1 | 中小企业声明函 | 当本项目(包)涉及预留份额专门面向中小企业采购,此时建议在《资格证明文件》中提供。1、投标人单独投标的,应提供中小企业声明函;如为监狱企业或残疾人福利性单位,不必提供中小企业声明函,但须按注1或注2要求提供证明材料。2、如招标文件要求以联合体形式参加或者要求合同分包的,且投标人为联合体或拟进行合同分包的,则联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业具体情况须在《中小企业声明函》中如实填报。上述中小企业如为监狱企业或残疾人福利性单位应在声明函中如实列明单位性质,并按注1或注2要求提供证明材料。注1:监狱企业须提供由省级以上监狱管理局(北京市含教育矫治局)、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。注2:残疾人福利性单位须按招标文件要求提供《残疾人福利性单位声明函》。 | 格式见《投标文件格式》 |
3 | 本项目的特定资格要求 | 无 |
序号 | 审查因素 | 审查内容 |
1 | 授权委托书 | 按招标文件要求提供授权委托书; |
2 | 投标完整性 | 未将一个采购包中的内容拆开投标; |
3 | 投标报价 | 投标报价未超过招标文件中规定的项目/采购包预算金额或者项目/采购包最高限价; |
4 | 报价唯一性 | 投标文件未出现可选择性或可调整的报价(招标文件另有规定的除外); |
5 | 投标有效期 | 投标文件中承诺的投标有效期满足招标文件中载明的投标有效期的; |
6 | 签署、盖章 | 按照招标文件要求签署、盖章的; |
7 | 实质性格式 | 标记为“实质性格式”的文件均按招标文件要求提供; |
8 | ★号条款响应 | 投标文件满足招标文件第五章《采购需求》中★号条款要求的; |
9 | 分包承担主体资质(如有) | 分包承担主体具备《投标人须知资料表》载明的资质条件且提供了资质证书电子件(如有); |
10 | 分包意向协议(如有) | 按招标文件规定签订并提供分包意向协议原件的电子件的;(如有) |
11 | 报价的修正(如有) | 不涉及报价修正,或投标文件报价出现前后不一致时,投标人对修正后的报价予以确认;(如有) |
12 | 报价合理性 | 报价合理,或投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,能够应评标委员会要求在规定时间内证明其报价合理性的; |
13 | 进口产品(如有) | 招标文件不接受进口产品投标的内容时,投标人所投产品非进口产品的; |
14 | 国家有关部门对投标人的投标产品有强制性规定或要求的 | 国家有关部门对投标人的投标产品有强制性规定或要求的(如相应技术、安全、节能和环保等),投标人的投标产品应符合相应规定或要求,并提供证明文件电子件:1)采购的产品若属于《节能产品政府采购品目清单》范围中政府强制采购产品,则投标人所报产品必须获得国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书;2)投标产品如涉及计算机信息系统安全专用产品的,须提供公安部颁发的计算机信息系统安全专用产品销售许可证;3)投标产品如有属于开展国家信息安全产品认证产品范围的,须提供由中国网络安全审查技术与认证中心(原中国信息安全认证中心)按国家标准认证颁发的有效认证证书等);4)国家有特殊信息安全要求的项目,采购产品涉及无线局域网产品和含有无线局域网功能的计算机、通信设备、打印机、复印机、投影仪等产品的,投标产品须为符合国家无线局域网安全标准(GB 15629.11/1102)并通过国家产品认证的产品;5)项目中涉及涂料、胶黏剂、油墨、清洗剂等挥发性有机物产品,且属于强制性标准的,供应商应执行符合本市和国家的VOCs 含量限制标准。 |
15 | 公平竞争 | 投标人遵循公平竞争的原则,不存在恶意串通,妨碍其他投标人的竞争行为,不存在损害采购人或者其他投标人的合法权益情形的; |
16 | 串通投标 | 不存在《政府采购货物和服务招标投标管理办法》视为投标人串通投标的情形:(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(五)不同投标人的投标文件相互混装;(六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出; |
17 | 附加条件 | 投标文件未含有采购人不能接受的附加条件的; |
18 | 其他无效情形 | 投标人、投标文件不存在不符合法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。 |
评标内容 | 评审条件及分值 | 评审细节 | 标准 | 分值 |
1 | 价格(10) | (1)综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基价,其价格分为满分10 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10(2)根据相关法律法规规定,对小型和微型企业、残疾人福利性单位的价格给予 10 %的扣除,用扣除后的价格参与评审。参与政府采购活动的中小企业应当提供本办法规定的《中小企业声明函》,残疾人企业参加政府采购活动需提供《残疾人福利性单位声明函》。中小企业、残疾人福利性单位的价格扣除政策不得重复享受。声明函格式见附件。 | 10 | |
2 | 商务(53) | 投标文件完整性 | 完全响应招标文件且无负偏离,得3分 | 3 |
2 | 商务(53) | 对招标文件的响应程度 | 服务介绍、文字描述等响应招标文件各项要求,双面打印,文件装订完整、页码准确1分;投标文件文字、盖章、复印件清晰1分;对招标文件的响应程度差0分 | 2 |
2 | 商务(53) | 企业实力 | 1、通过职业健康安全管理体系认证;2、通过环境管理体系认证;3、通过质量管理体系认证。每提供一个证书得2分,满分得6分。注:以上资质或认证须在有效期内,提供年度检验证明和复印件加盖投标人单位公章,否则无效。 | 6 |
2 | 商务(53) | 企业实力 | 1、投标人提供省级政府部门或有认证资质的评定机构颁发的、在有效期内的AAA级企业信用等级证书得3分,AA级及以下得1分,没有或证书过期得0分。2、投标人获得省级或国家行业协会荣誉证书的,每有一项得1分,最高4分。(相关证明材料需提供复印件并加盖投标单位公章) | 7 |
2 | 商务(53) | 企业实力 | 投标人具有省(市)人社局颁发的高级、中级职称证书。企业所有在职人员中具有省(市)人社局颁发的高级、中级职称证书。1、具有高级职称人数5人及以上的得8分;4人的得6分;3人的得4分;2人的得2分;1人的得1分;没有的不得分。2、具有中级职称人数30人及以上的得7分;20人-29人的得5分;10人-19人的得3分;9人及以下的得1分;没有的不得分。注:投标人需提供相关证书复印件及提供中高级职称人员半年内任意一个月社保证明并加盖投标人单位公章。 | 15 |
2 | 商务(53) | 业绩情况 | 根据投标人2020-2022年度类似大型公共文化建筑物业服务的业绩,每有一项得 3分,最高 15 分。(需提供合同首页、合同金额页、合同周期页、服务内容页、签字盖章页扫描件并加盖供应商公章,否则该业绩不得分,一个单位分年度多次签订的案例仅计入 1 个案例;同一个项目,分两期或以上建设完成的,计入 1 个案例) | 15 |
2 | 商务(53) | 业绩情况 | 供应商提供以上案例的服务业主良好评价证明,每提供一个,得 1 分,最高 5 分。(证明中需包含业主单位联系人及电话,并加盖业主单位公章) | 5 |
3 | 技术(37) | 整体设想策划及对第四章“服务需求书”的响应程度、服务工作方案 | 安全服务(助览):结合本项目的规划布局,配套设施及公共服务特点,分析重点、难点,整体设想策划方案针对性强,内容全面,得 2 分;策划方案一般,得 1 分;策划方案较差,得 0 分;满足并高于招标文件服务需求,整体服务设想、公共服务具体方案、管理模式、服务岗位部署及服务人员配置可行性、科学性、针对性强,得 2 分;方案一般,得 1分;方案较差,得 0 分。 | 4 |
3 | 技术(37) | 整体设想策划及对第四章“服务需求书”的响应程度、服务工作方案 | 安全秩序:结合本项目的规划布局,配套设施及公共服务特点,分析重点、难点,整体设想策划方案针对性强,内容全面,得 2 分;策划方案一般,得 1 分;策划方案较差,得 0分;满足并高于招标文件服务需求,整体服务设想、公共服务具体方案、管理模式、服务岗位部署及服务人员配置可行性、科学性、针对性强,得 2 分;方案一般,得 1分;方案较差,得 0 分。 | 4 |
3 | 技术(37) | 整体设想策划及对第四章“服务需求书”的响应程度、服务工作方案 | 环境管理:结合本项目的规划布局,配套设施及公共服务特点,分析重点、难点,整体设想策划方案针对性强,内容全面,得 2 分;策划方案一般,得 1 分;策划方案较差,得 0分;满足并高于招标文件服务需求,整体服务设想、公共服务具体方案、管理模式、服务岗位部署及服务人员配置可行性、科学性、针对性强,得 2分;方案一般,得 1分;方案较差,得 0 分。 | 4 |
3 | 技术(37) | 内部管理方案 | 内部管理机构科学合理,包括具有良好的劳动合同管理、工资保险管理等风险防控机制(体系文件和流程文件)。内部管理制度科学严谨完善,得 3分;内部理制度完善但不够科学严谨,得 2 分;内部管理制度不科学不严谨,机制薄弱,得 1 分;不提供得 0 分 | 3 |
3 | 技术(37) | 项目团队设置 | 本项目派驻的项目经理:1、具有研究生及以上学历得3分;2、具有硕士学位得3分;3、具有中级(含)及以上职称得3分;以上证书均需要提供扫描件及一年以上社保证明。 | 15 |
3 | 技术(37) | 项目团队设置 | 项目团队人员不少于85人(包含项目经理)。项目团队人员结构设置合理,人员素质高、实力强,满足招标文件第四章中对服务人员的要求。人员结构设置合理、团队实力强,得 6 分;参与本项目人员团队实力一般,得 3 分;较差得 0 分。 | 15 |
3 | 技术(37) | 重大活动服务方案及应急预案 | 结合本项目的具体情况规划布局及综合服务特点,分别提交重大及大型活动的服务方案、应急预案内容全面,可操作性强,得3 分;结合本项目的具体情况规划布局及综合服务特点,分别提交重大及大型活动的服务方案、应急预案较全面,得2分;结合本项目的具体情况规划布局及综合服务特点,分别提交重大及大型活动的服务方案、应急预案有欠缺,可操作性一般,得1分;结合本项目的具体情况规划布局及综合服务特点,分别提交重大及大型活动的服务方案、应急预较差,得 0分。 | 3 |
3 | 技术(37) | 现场踏勘 | 重视现场踏勘,参加踏勘的得2分;不参加的0分。 | 2 |
3 | 技术(37) | 管理服务承诺及违约承诺 | 针对本项目服务内容和要求提出综合服务目标和各项管理服务承诺指标,管理服务承诺包括但不限于:服务标准达到国家一级博物馆标准、保障博物馆全年运行中重大消防事故及安全事故为“0”等,违约承诺包括但不限于:内部测评满意率不足 95%甲方可扣除履约金等;指标齐全、质量要求满足采购人要求及国家或同行业基本标准、定量化程度高、明晰准确得 1 分;管理服务承诺及违约承诺指标不齐全、质量不要求满足采购人要求及国家或同行业基本标准、定量化程度不高或没有管理服务承诺及违约承诺得 0 分。特惠条款符合本项目特点、具有实质可操作性,每有一项得 1 分,最高得 1 分。 | 2 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(m2) | 功能 | 备注 |
1 | 规划馆 | 3859.2 | |||
2 | 贵宾休息厅 | 多功能四厅西侧 | 44.8 | 贵宾接待 | |
3 | 新闻发布厅 | 一层D区 | 192.4 | 会议、发布 | 140座 |
4 | 发布厅走廊与夹层间 | D区上面 | 307 | 储物 | 走廊144夹层193 |
5 | 消防中心 | 一层D区 | 55 | 中控室 | |
6 | 安防中心 | 一层D区 | 55 | 控制中心 | |
7 | 垂直展梯 | 大厅西侧 | 汽车展示 | ||
8 | 总服务台 | 大厅东北侧 | 接待、咨询服务 | ||
9 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 5个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 咖啡轩 | 二层C区 | 308.8 | 餐厅 | 70座 |
2 | 印吧 | 二层C区 | 298.7 | 商品销售 | |
3 | 专卖区一 | 二层E区 | 198.7 | 商品专卖 | |
4 | 专卖区二 | 二层E区 | 142.8 | 商品专卖 | |
5 | 临时展区 | 二层A区 | 4229.4 | 临展、社会活动 | |
6 | 办公区 | 二层B区 | 534.9 | 办公 | |
7 | 办公室1 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室2 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室3 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室4 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室5 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
8 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 8个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡)) | 功能 | 备注 |
1 | 办公区 | 三层A区 | 1178.2 | 办公 | 71位 |
2 | 大会议室 | 三层B区 | 125.2 | 会议 | |
3 | 小会议室 | 三层B区 | 52.4 | 会议 | |
4 | 领导办公室1 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室2 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室3 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室4 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室5 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
5 | 一号首长室 | 三层A区 | 32.6 | 办公 | |
6 | 办公走廊 | 91.4 | |||
7 | 接待室 | 三层A区 | 45 | 接待 | |
8 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
9 | 展品展项 | 展区 | 3029 | 展览 | |
10 | 公共通道 | 展区周边 | 276.2 | 通道 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 展品展项 | 展区 | 3710 | 展览 | |
2 | 公共通道 | 展区周边 | 719.4 | 通道 | |
3 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 展品展项 | 展区 | 2965 | 展览 | |
2 | 公共通道 | 展区周边 | 720.4 | 通道 | |
3 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 设备占用 | 4487 | 设备用房 | ||
2 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 10个 |
3 | 公共面积 | 11446 | 停车库、通道 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 直燃机房 | 地下室 | 659.6 | 供冷供热 | 卫生间1个 |
2 | 天然气表房 | 地下室 | 19.5 | 天然气计量 | |
3 | 柴油发电机房 | 地下室 | 139.4 | 发电 | |
4 | 通道 | 地下室 | 171.5 | 通道 | |
5 | 冷却塔 | 地上 | 884(占地) | 设施 | 4个 |
灭火器种类 | 数量 |
ABC干粉灭火器(4KG) | 620具 |
推车式干粉灭火器(35KG) | 4辆 |
水基型灭火器(3L) | 490具 |
推车式水基型灭火器(35KG) | 8辆 |
二氧化碳灭火器 | 96具 |
序号 | 部门 | 岗位名称 | 工作区域 | 作息时间 | 班次 | 岗位设置数 |
1 | 综合部 | 项目经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
2 | 综合部 | 综合行政岗 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 3 |
3 | 环境部 | 部门经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 馆办 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 2 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 5F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 4F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 3F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 2F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 1F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | B1F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 外围 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 2 |
5 | 安保部 | 部门经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
6 | 安保部 | 安保主管 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 2 |
7 | 安保部 | 夜值主管 | 全区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
8 | 安保部 | 消防值机员 | 消防中控室 | 24小时 | 四班二转 | 1 |
9 | 安保部 | 安检员 | 安检区域 | 8:30-16:30 | 做六休一 | 4 |
10 | 安保部 | 安全巡视岗 | 展区全区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 5 |
11 | 安保部 | 安全服务岗 | 展区全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 5 |
12 | 安保部 | 南门岗(白班) | 南门区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 2 |
13 | 安保部 | 北门岗(白班) | 北门区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 1 |
14 | 安保部 | 小火车景观处(白班) | 火车头区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 1 |
15 | 安保部 | 夜间巡视岗 | 全馆区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 2 |
16 | 安保部 | 南门岗(夜班) | 南门区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
17 | 安保部 | 北门岗(夜班) | 北门区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
18 | 安保部 | 小火车景观处(夜班) | 火车头区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
合计 | 46 |
2023年度费用支付方式(单位:元) | ||
年度费用 | 预付金额(30%) | 每季支付金额 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积 | 功能 | 备注 |
1 | 规划馆 | 3859.2 | |||
2 | 贵宾休息厅 | 多功能四厅西侧 | 44.8 | 贵宾接待 | |
3 | 新闻发布厅 | 一层D区 | 192.4 | 会议、发布 | 140座 |
4 | 发布厅走廊与夹层间 | D区上面 | 307 | 储物 | 走廊144夹层193 |
5 | 消防中心 | 一层D区 | 55 | 中控室 | |
6 | 安防中心 | 一层D区 | 55 | 控制中心 | |
7 | 垂直展梯 | 大厅西侧 | 汽车展示 | ||
8 | 总服务台 | 大厅东北侧 | 接待、咨询服务 | ||
9 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 5个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积 | 功能 | 备注 |
1 | 咖啡轩 | 二层C区 | 308.8 | 餐厅 | 70座 |
2 | 印吧 | 二层C区 | 298.7 | 餐厅 | 94座 |
3 | 专卖区一 | 二层E区 | 198.7 | 商品专卖 | |
4 | 专卖区二 | 二层E区 | 142.8 | 商品专卖 | |
5 | 临时展区 | 二层A区 | 4229.4 | 临展、社会活动 | |
6 | 办公区 | 二层B区 | 534.9 | 办公 | |
7 | 办公室1 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室2 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室3 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室4 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
7 | 办公室5 | 二层B区 | 177.2 | 办公 | 5间 |
8 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 8个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积 | 功能 | 备注 |
1 | 办公区 | 三层A区 | 1178.2 | 办公 | 71位 |
2 | 大会议室 | 三层B区 | 125.2 | 会议 | |
3 | 小会议室 | 三层B区 | 52.4 | 会议 | |
4 | 领导办公室1 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室2 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室3 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室4 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
4 | 领导办公室5 | 三层A区 | 162.9 | 办公 | 5间 |
5 | 一号首长室 | 三层A区 | 32.6 | 办公 | |
6 | 办公走廊 | 91.4 | |||
7 | 接待室 | 三层A区 | 45 | 接待 | |
8 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
9 | 展品展项 | 展区 | 3029 | 展览 | |
10 | 公共通道 | 展区周边 | 276.2 | 通道 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积 | 功能 | 备注 |
1 | 展品展项 | 展区 | 3710 | 展览 | |
2 | 公共通道 | 展区周边 | 719.4 | 通道 | |
3 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积 | 功能 | 备注 |
1 | 展品展项 | 展区 | 2965 | 展览 | |
2 | 公共通道 | 展区周边 | 720.4 | 通道 | |
3 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 6个卫生间 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 设备占用 | 4487 | 设备用房 | ||
2 | 核心筒 | 四周 | 983 | 设备设施用房 | 10个 |
3 | 公共面积 | 11446 | 停车库、通道 |
序号 | 名称 | 位置 | 面积(㎡) | 功能 | 备注 |
1 | 直燃机房 | 地下室 | 659.6 | 供冷供热 | 卫生间1个 |
2 | 天然气表房 | 地下室 | 19.5 | 天然气计量 | |
3 | 柴油发电机房 | 地下室 | 139.4 | 发电 | |
4 | 通道 | 地下室 | 171.5 | 通道 | |
5 | 冷却塔 | 地上 | 884(占地) | 设施 | 4个 |
灭火器种类 | 数量 |
ABC干粉灭火器(4KG) | 620具 |
推车式干粉灭火器(35KG) | 4辆 |
水基型灭火器(3L) | 490具 |
推车式水基型灭火器(35KG) | 8辆 |
二氧化碳灭火器 | 96具 |
序号 | 部门 | 岗位名称 | 工作区域 | 作息时间 | 班次 | 岗位设置数 |
1 | 综合部 | 项目经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
2 | 综合部 | 综合行政岗 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 3 |
3 | 环境部 | 部门经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 馆办 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 2 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 5F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 4F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 3F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 2F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 1F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | B1F公共区域 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 1.5 |
4 | 环境部 | 保洁员 | 外围 | 7:00-15:00 | 做六休一 | 2 |
5 | 安保部 | 部门经理 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 1 |
6 | 安保部 | 安保主管 | 全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 2 |
7 | 安保部 | 夜值主管 | 全区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
8 | 安保部 | 消防值机员 | 消防中控室 | 24小时 | 四班二转 | 1 |
9 | 安保部 | 安检员 | 安检区域 | 8:30-16:30 | 做六休一 | 4 |
10 | 安保部 | 安全巡视岗 | 展区全区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 5 |
11 | 安保部 | 安全服务岗 | 展区全区域 | 8:30-17:30 | 做五休二 | 5 |
12 | 安保部 | 南门岗(白班) | 南门区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 2 |
13 | 安保部 | 北门岗(白班) | 北门区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 1 |
14 | 安保部 | 小火车景观处(白班) | 火车头区域 | 7:30-19:30 | 上一休一 | 1 |
15 | 安保部 | 夜间巡视岗 | 全馆区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 2 |
16 | 安保部 | 南门岗(夜班) | 南门区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
17 | 安保部 | 北门岗(夜班) | 北门区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
18 | 安保部 | 小火车景观处(夜班) | 火车头区域 | 19:30-7:30 | 上一休一 | 1 |
合计 | 46 |
序号 | 考核项目 | 目标值 | 考核值 | 分值 | 单项考核计分 |
1 | *突发事件正确处理率 | 100% | |||
2 | *安全防范措施保障率 | 99% | |||
3 | *重大责任事故发生率 | 0 | |||
4 | *投诉处理及时率 | 100% | |||
5 | *内部职工对物业工作满意率 | 95% | |||
6 | 第三方测评满意率 | 95% | |||
7 | *服务管理规范质量达标率 | 96% | |||
8 | *环境保洁措施保证率 | 98% | |||
9 | *工作计划完成率 | 98% | |||
10 | *VIP安全及服务满意率 | 98% | |||
年度考核计分 | |||||
基本服务指标达标率 | |||||
年度考核得分(年度考核计分*基本服务指标达标率) |
序号 | 考核项目 | 目标值 | 考核依据 | 定 义 | 考核计算方法 | 分值 | 考核办法 | 考核得分 | 是否达标 |
1 | *突发事件正确处理率 | 100% | 突发事件处理报告 | 物业区域内现场发生突发事件时,物业方按相关制度指挥得当、处理及时,完成或配合业主方使突发事件及时得到控制和正确处理的情况。 | 突发事件正确处理次数/突发事件次数*100% | 10 | 每下降1%,扣2~5分 | ||
2 | *安全防范措施保障率 | 99% | 服务月度考核表 | 物业安保服务各项岗位在安保防范工作严格按照规范、标准执行落实,使各项安全工作在管理、开展和保障始终处于有效有力和可控。 | 按月度考核分数不达标次数累计计算 | 10 | 出现一起,扣0.3分 | ||
3 | *重大责任事故发生率 | 0 | 重大责任事故处理报告 | 物业区域内因物业方引起重大责任事故发生,造成恶劣影响。(主要如全馆不能对游客开放,且≥1小时;因事故造成死亡1人/次或重伤2人/次以上的;被媒体曝光并产生重大影响的;经济损失≥10万元/次。) | 按次累计计算 | 10 | 一旦出现,扣完基本分 | ||
4 | *投诉处理及时率 | 100% | 投诉处理记录 | 物业方内对游客所投诉问题进行及时调查、有效回复并认真整改。(投诉处理要求见《汽车博物馆顾客投诉处理管理办法》)。 | 投诉不及时处理次数/投诉总次数*100% | 10 | 每下降1%,扣1分 | ||
5 | *业主对物业工作满意率 | 95% | 业主满意度调查问卷 | 业主对物业方的服务满意程度,包括礼仪、工作质量等各个方面。 | 满意问卷数量/调查问卷数量*100% | 10 | 每下降1%,扣0.1分;每上升1%,加0.5分 | ||
6 | 第三方测评满意率 | 95% | 游客满意度调查问卷 | 游客对物业方的满意程度,包括礼仪、服务等各个方面。由独立第三方进行测评。 | 满意问卷数量/调查问卷数量*100% | 10 | 下降1%,扣0.5分;上升1%,加0.5分 | ||
7 | *服务管理规范质量达标率 | 96% | 物业管理服务月度考核表 | 物业各项岗位在工作中按相关管理规范执行和落实,确保各项工作的服务质量。 | 有效投诉次数和检查记录 | 10 | 出现一起,扣0.2分 | ||
8 | *环境保洁措施保证率 | 98% | 物业管理服务月度考核表 | 物业方对工作区域内环境保洁工作安排有序、清洁定时,使博物馆环境整洁干净,对环境卫生的有效投诉率少。 | 有效投诉次数和检查记录 | 10 | 出现一起,扣0.1分 | ||
9 | *工作计划完成率 | 98% | 月度工作计划 | 物业方管理层对月度计划及时执行、有效落实,使各方面工作保质保量,成绩优异。 | 按月度工作计划不达标次数累计计算 | 10 | 出现一起,扣0.2分 | ||
10 | *VIP安全及服务满意率 | 98% | VIP接待落实情况检查表 | 物业方区域内根据任务需求,能有效保障贵宾接待安全,各项服务事项及时落实,确保VIP对服务满意认可。 | 按次累计计算 | 10 | 一旦出现,扣完基本分 | ||
年度考核计分: | |||||||||
基本服务指标达标率 |
序号 | 专项考核内容 | 项目考核权重 | 专项考核得分 | 折算后考核得分 |
1 | 绿化保洁专项工作 | 20% | ||
2 | 安全秩序专项工作 | 25% | ||
3 | 公共服务专项工作 | 20% | ||
4 | 助览专项工作 | 15% | ||
6 | 综合管理工作 | 20% | ||
月度考核得分 | ||||
相关说明:无 |
项目编号: | 访问日期: | 问卷编号: | |||
访问员代码: | 开始时间: | 结束时间: | |||
访问地点: |
甄别部分 |
整体印象 | |
根据您来接受XXXX物业公司的感受,请选择适合您的感受的描述。 |
顾客意向 | |
根据您接受XXXX物业公司服务的感受,请选择适合您的感受的描述。 |
游客服务 |
满意 较满意 一般 较不满意 不满意 | ||
1) | 工作人员主动服务意识 | □是 □否 |
2) | 工作人员着装及服务规范 | □是 □否 |
3) | 工作人员礼貌待客文明用语 | □ □ □ □ □ |
建议/意见 | 除了上面提到问题以外,您还需要补充说明吗? |
顾客信息 | |
以下对于您个人信息了解,目的仅在满足进一步分析的需要。对于您的个人信息我们承诺保密 |
姓 名 | 性 别 | ||||||||||||||||
所属公司 | 专业职务 | ||||||||||||||||
分管工作 | |||||||||||||||||
考核分数说明 | 本次考核总分值由 年度月考核平均分及年终考评分共同组成。比分权重分配:月平均分占本次考核成绩的60%(满分100分),年终考评分占40%(满分100分)。100-90分为优(达标)、89-80为合格、79以下为不合格,请以满分100分为标准,为本次年终总结与述职评分。 | ||||||||||||||||
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||||||
专项 | |||||||||||||||||
评鉴意见:签 名: 年 月 日 | |||||||||||||||||
考核成绩: |
增分项目 | 项目内容 | 增加分值 |
1 | 有效处理突发事件并为汽车博物馆挽回损失的 | 1分 |
2 | 员工有见义勇为行为 | 1分 |
3 | 配合北京汽车博物馆获得市级以上荣誉做出突出成绩的 | 1分 |
4 | 在配合重大活动保障过程中做出成绩的 | 1分 |
5 | 通过技术更新、观念或管理创新为北京市汽车博物馆增收节支做出突出贡献的 | 2分 |
6 | 有突出表现或成绩为北京汽车博物馆赢得良好社会形象或经济效益的 | 2分 |
7 | 年度内受到业主方表扬次数达到和超过12次的 | 1分 |
减分项目 | 项目内容 | 减分分值 |
1 | 发生重大人身伤亡事故 | 全年单项考核指标为不合格 |
2 | 发生重大责任事故(影响全馆正常对外开放及重要VIP接待活动 | 全年单项考核指标为不合格 |
3 | 严重影响北京汽车博物馆品牌和对外形象及利益(以不正当行为占有客户、顾客和业主的财产、泄露有关保密信息等而导致业主形象或利益受损) | 全年单项考核指标为不合格 |
序号 | 发文部门 | 发文编号 | 发文日期 | 送件人 | 文件名称(事由) | 接件人及日期 |
发文部门 | 发文编号 | |||||||||||||
发文日期 | 类 型 | 需回复 □ | 无需回复 □ | |||||||||||
收文单位 | 联系人 | |||||||||||||
会签部门 | 综合部 | 组 织人事部 | 财务部 | 信息中心 | 展 览展示部 | 公 众教育部 | 运行保障 部 | 对外交 流 部 | 藏品管理 部 | 安全保卫及服务部 | 文产部 | |||
会签部门 | ||||||||||||||
事 由 | ||||||||||||||
签发确认 | 馆 方: 年 月 日 | |||||||||||||
签收确认 | 服务方: 年 月 日 |
序号 | 单位名称 | 相互关系 |
1 | ||
2 | ||
… |
1从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。 |
1从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。 |
投标人名称 | 投标总价 | 其中:小微企业、残疾人福利性单位或监狱和戒毒企业产品扣除后总价 | ||
投标人名称 | 大写 | 小写 | 大写 | 小写 |
序号 | 分项名称 | 制造商/生产厂家 | 产地 | 规格、型号 | 单价(元) | 数量 | 合价(元) |
1 | 主设备/系统及标准附件 | ||||||
1.1 | …… | ||||||
1.2 | …… | ||||||
2 | 备品备件 | ||||||
3 | 专用工具 | ||||||
4 | 安装、调试、检验 | ||||||
5 | 培训 | ||||||
6 | 售后服务 | ||||||
7 | 其他 | ||||||
8 | 至最终目的地运保费 | ||||||
总价(元) |
序号 | 分项名称 | 制造商/生产厂家 | 产地 | 品牌、规格、型号 | 单价(元) | 数量 | 合价(元) | |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
… | ||||||||
总价(元) |
序号 | 分项名称 | 单价(元) | 合价(元) | 备注/说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | … | |||
总价(元) |
对本项目合同条款的偏离情况(请进行勾选):□无偏离(如无偏离,仅勾选无偏离即可)□有偏离(如有偏离,则应在本表中对偏离项逐一列明) | |||||
序号 | 招标文件条目号(页码) | 招标文件要求 | 投标文件内容 | 偏离情况 | 说明 |
序号 | 招标文件条目号(页码) | 招标文件要求 | 投标响应内容 | 偏离情况 | 说明 |
1从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。 |
1从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。 |
序号 | 分包承担主体名称 | 分包承担主体类型(勾选) | 资质等级 | 拟分包合同内容 | 拟分包合同金额(人民币元) | 占投标报价的比例(%) |
1 | □小微企业□其他类型 | |||||
2 | □小微企业□其他类型 | |||||
… | ||||||
合计: |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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